摘要:隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各級政府對于事業(yè)單位的財政撥款也不斷增加，因而事業(yè)單位固定資產(chǎn)也在不斷增多，從而給管理帶來了不少問題。如何解決這些問題，加強對固定資產(chǎn)的管理已經(jīng)成為各個事業(yè)單位面臨的新挑戰(zhàn)，本文先分析如今事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面遇到的難題，再進一步探討如何解決這些難題。

事業(yè)單位固定資產(chǎn)，即指事業(yè)單位持有的使用期限在一年以上（不含一年），價值在1000元以上（其中，專用設備單位價值在1500元以上），并且在使用中基本保持了原來物質形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標準，但使用期限超過1年（不含1年）的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)核算和管理。其主要來源于各級的財政局，所以，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在全社會的固定資產(chǎn)總和中占據(jù)了很大的比重，如何對固定資產(chǎn)進行妥善管理，防止其流失是各事業(yè)單位的重要課題，也是本文探討的重點。

一、各事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理遇到的問題

(一)事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理意識不強

事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的管理意識不強是管理過程中遇到的最根本的問題，之所以需要對固定資產(chǎn)進行管理主要是為了使固定資產(chǎn)得到更好的使用，同時使各事業(yè)單位的日常管理等工作更加規(guī)范?，F(xiàn)如今由于管理意識不強出現(xiàn)了一些問題，比如管理工作沒有到位、責任范圍沒有明確、以及處理問題上還不得當?shù)龋攧罩北闶且幚磉@些問題，使管理工作更加的規(guī)范。

(二)事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的登記不詳實

事業(yè)單位在清查固定資產(chǎn)時，很容易出現(xiàn)一些對固定資產(chǎn)登記不詳實的情況，這樣就會嚴重影響事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理，甚至會在監(jiān)控工作中出現(xiàn)麻煩，究其根本，主要還是管理人員的素質參差不齊以及管理水平有限所致。

(三)事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的后續(xù)管理還不到位

事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)的前期采購過程中，還是可以遵循相關的法律制度來進行規(guī)范的采購與管理，但是在后期的處置工作中，往往還做得不到位，具體體現(xiàn)在對固定資產(chǎn)的保管過程與使用中的嚴重損失問題，為了使固定資產(chǎn)更好的發(fā)揮其作用，光做好前期的管理是遠遠不夠的，在后續(xù)的管理上也要不斷加強。

二、如何加強事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理

(一)加強事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)的自覺性

加強各事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的管理，在對市場經(jīng)濟體系的構建，公共財政體制的完善、政府職能的轉變、政府配置資源效率的提高以及預防腐敗現(xiàn)象都有著非常重要的意義，所以，各事業(yè)單位的負責人務必提升自身的思想認識，充分意識到對于固定資產(chǎn)管理的重要性，從而加強事業(yè)單位在管理固定資產(chǎn)時的自覺性，在很大意義上推動了事業(yè)單位對固定資產(chǎn)管理制度的構建。

(二)完善制度，規(guī)范管理

完善制度是指完善對固定資產(chǎn)的登記制度，不管是以何種方式形成的固定資產(chǎn)，都要做好登記，包括資產(chǎn)的現(xiàn)有狀況、存放地點等，一定要如實的記入到卡片當中。規(guī)范管理是指對固定資產(chǎn)進行規(guī)范化的管理，定期或者不定期的對固定資產(chǎn)進行盤點，并且查清其存放的地點、使用的人員等各種情況，從而實現(xiàn)規(guī)范化的管理。

(三)管理責任落實到人，增強監(jiān)管制度

合理的監(jiān)管制度可以使事業(yè)單位更加合理并且有效的使用其固定資產(chǎn)，所以在一定程度上增強監(jiān)管制度非常有必要，同時還要注意，要明確每個人的職責范圍，將對固定資產(chǎn)的管理責任具體落實到個人，這樣有助于每個人開展自己的工作，在監(jiān)管過程中可以點對點找到負責人，以杜絕某些人在工作中渾水摸魚的現(xiàn)象。

(四)加強對管理人員的培訓，提升其素質

近些年來，隨著我國經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展，事業(yè)單位的規(guī)模和責任也有了翻天覆地的變化，因此，對于事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)的人員也有了更高的要求。與此同時，其工作內容也不再局限于對數(shù)據(jù)的匯總，統(tǒng)計與整理，操作難度也相應的加大，要學會對固定資產(chǎn)的使用情況進行實時的監(jiān)測與分析，從而為科學規(guī)范的管理提出策略以供參考。所以，加強對管理人員的培訓，提升其管理水平已經(jīng)迫在眉睫，建立一系列提升管理人員素質的制度，比如嚴格篩選和培訓，還要加強考核與獎懲制度，在上崗之前，管理人員必須接受培訓，更新其管理知識與業(yè)務技能。

(五)落實對固定資產(chǎn)的盤點與清查工作

事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)的管理過程中，要落實對固定資產(chǎn)定期與不定期的盤點與清查工作，只有這樣才會發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的問題，比如管理制度存在的缺陷問題、管理人員各方面不足的問題等，只有及時發(fā)現(xiàn)了問題，才能針對問題提出相應的策略從而解決問題。為了準確并且有效的對固定資產(chǎn)進行盤點與清理，事業(yè)單位就必須具備一套完整的制度體系，責任與管理再通過制度落實到具體的個人，這樣，發(fā)現(xiàn)了問題就可以找到相關的負責人進行了解與調查，從而加速問題的解決。在管理過程中還可以引進評估機制，使事業(yè)單位的一些閑置資產(chǎn)發(fā)揮其作用，還可以通過競價拍賣等方式，對固定資產(chǎn)的資金進行回收與再利用。除此之外，政府的管理也不能松懈，要對每個事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的處置與盤點工作進行監(jiān)督，進而合理科學的審批其處置的固定資產(chǎn)的數(shù)量與價值，從而提升事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)的有效性。

三、結束語

由于事業(yè)單位不同于一般企業(yè)單位，其對于固定資產(chǎn)管理的要求更加嚴格，這直接關系到國有資產(chǎn)的使用情況。所以，對于事業(yè)單位而言，務必充分認識固定資產(chǎn)管理的重要性，從而加強對固定資產(chǎn)的管理，完善管理制度和監(jiān)控制度，加強對管理人員的培訓，定期與不定期盤點與清查工作也要落實。