摘要:如今的城市建設(shè)中仍然存在較多的問題，尤其是在城市建設(shè)具體的財務(wù)管理中，受到以往財務(wù)管理模式的影響，出現(xiàn)了眾多財務(wù)管理的問題，如城市建設(shè)決策機制的不完善等各種因素導(dǎo)致的建設(shè)資金的浪費、財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力與個人素質(zhì)的有待提高、財務(wù)管理制度的不健全、財務(wù)不能有效參與并監(jiān)督城市建設(shè)項目的全過程，這些直接影響了城市建設(shè)的順利開展。本文主要基于財務(wù)的角度，研究探討了城市建設(shè)中財務(wù)管理存在的主要問題并提出了幾點有效的應(yīng)對措施。

隨著我國財政體制的不斷完善，政府的主要投資項目也開始轉(zhuǎn)向了一些公益性項目，受到以往財政管理主要模式的重要影響，如今的城市建設(shè)仍然存在一定的問題，例如，城市建設(shè)投資成本比較大、資源浪費以及建設(shè)中財務(wù)管理方面等各種問題，這也直接影響了城市建設(shè)能否順利的完成。

一、城市建設(shè)中具體財務(wù)管理存在的主要問題

(一)城市建設(shè)過程缺乏科學(xué)合理的財務(wù)決策

如今的城市建設(shè)中，具體的財務(wù)管理出現(xiàn)問題的主要原因就是缺乏科學(xué)合理的決策。目前，我國大部分城市建設(shè)中，主要的財務(wù)決策仍然采用的是主管進行決策或者是憑借多年的經(jīng)驗進行決策的主要方法，這就導(dǎo)致在城市建設(shè)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些失誤，具體的財務(wù)管理工作缺乏科學(xué)有效的管理體系。

(二)城市建設(shè)單位具體的財務(wù)管理沒有落到實處

城市建設(shè)中存在財務(wù)管理的具體問題,另一個重要的原因就是內(nèi)部管理的關(guān)系非常混亂。在承包的城建單位中，單位部門之間具體的資金管理、使用等各個方面都比較混亂，具體的權(quán)利以及職責缺乏準確的定位，很容易會導(dǎo)致資金的流失，并且資金整體的利用效率比較低，無法保證所有資金具有的安全性。

(三)財務(wù)管理的相關(guān)工作人員自身的綜合素質(zhì)比較低

任何的財務(wù)管理活動都會伴隨著出現(xiàn)一定的財務(wù)風險，在實際的財務(wù)管理工作中，從事財務(wù)管理的相關(guān)工作人員自身具有財務(wù)風險意識比較差，這也是財務(wù)管理工作中出現(xiàn)問題的主要原因?，F(xiàn)在市場的競爭變得更加激烈，在新的社會形勢下，大部分城建單位具體的信用等級都比較低，想要對城市建設(shè)的資金進行合理的調(diào)控，避免出現(xiàn)資金的嚴重流失，減少財務(wù)風險的出現(xiàn)，需要相關(guān)的財務(wù)管理人員能夠擁有較高的綜合素質(zhì)。

二、針對城市建設(shè)財務(wù)管理主要問題的有效應(yīng)對措施

(一)完善城市建設(shè)中的財務(wù)決策機制

城市建設(shè)中具體的財務(wù)工作直接影響財務(wù)決策的整體水平，利用以往的工作經(jīng)驗完成決策工作很容易會導(dǎo)致最終的財務(wù)風險。因此，所有城市建設(shè)相關(guān)的單位部門，在項目工程最終確定以前，做好具體的決策工作，并利用科學(xué)的理論進行診斷。與此同時，提高城建單位內(nèi)部所有工作人員具有的業(yè)務(wù)能力，避免由于主觀因素導(dǎo)致最終的決策出現(xiàn)重大失誤。結(jié)合具體的城市建設(shè)的項目，建立科學(xué)合理的財務(wù)管理制度。

(二)有效控制城市建設(shè)中存在的財務(wù)風險

城市建設(shè)項目中，為了能夠減少建設(shè)資金成本，大多數(shù)情況下，在具體的招標管理工作中，都會利用一些低成本的策略，但是，在城市建設(shè)項目具體的實施過程中，需要制定有效的優(yōu)化方案，對于城市建設(shè)項目中可能會出現(xiàn)的各種風險采取有效的措施進行控制，需要特別注意的是，在財務(wù)管理中，需要充分的考慮到多種材料價格可能會出現(xiàn)上漲引起的財務(wù)風險，材料具體的價格可以制定浮動單價合同的具體管理措施，分析城市建設(shè)項目工程中所有可能出現(xiàn)風險的具體影響因素，并制定有效的應(yīng)對措施，提前安排資金的周轉(zhuǎn)計劃，減少城市建設(shè)中出現(xiàn)的各種財務(wù)風險。

(三)提高城市建設(shè)中財務(wù)管理相關(guān)工作人員自身的綜合素質(zhì)

制定人才跟蹤考察以及定期考察的相關(guān)制度，不斷完善人才檔案內(nèi)容，并建立重點工作人員以及重點崗位的檔案庫，采用不同的考察形式不斷健全檔案內(nèi)容，及時準確的了解城市建設(shè)中所有財務(wù)管理人員具體的分布情況以及工作信息，促進人才的交流溝通，提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。定期組織財務(wù)管理人員接受專業(yè)知識的培訓(xùn)，完善教育的內(nèi)容，利用多種有效的形式完善人才結(jié)構(gòu)，提高財務(wù)管理人員自身的綜合素質(zhì)。

三、城市建設(shè)中融入新的管理理念有效的減少建設(shè)需要的成本資金

在城市建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于不合理的城市規(guī)劃最終導(dǎo)致建設(shè)成本的不斷增加，想要有效的減少建設(shè)成本的支出可以從以下幾個方面進行分析與探討。第一，認真完成城市規(guī)劃建設(shè)的詳細規(guī)劃，制定合理的城市總體規(guī)劃內(nèi)容。聘請一些具有豐富經(jīng)驗并擁有專業(yè)技術(shù)實力的專家對城市的整體規(guī)劃提出有效的建議。充分利用現(xiàn)代先進的技術(shù)手段，并且整體的規(guī)劃能夠舒適美觀，滿足當代人們的審美需求。最終完成具有時代氣息同時能夠突出城市特色的規(guī)劃方案。第二，堅持規(guī)劃具有的連續(xù)性。城市進行建設(shè)與發(fā)展重要的前提就是擁有合理的城市規(guī)劃框架，制定城市具體的規(guī)劃內(nèi)容相對比較簡單，但是，最后執(zhí)行具體的規(guī)劃內(nèi)容卻更加困難，還存在部分建設(shè)單位為了個人的利益，經(jīng)常改變規(guī)劃的具體內(nèi)容，這樣的改變很容易會直接影響整體的城市規(guī)劃效果，因此，具體的規(guī)劃內(nèi)容一旦完成，就要堅持執(zhí)行。第三，適當開展地區(qū)合作的項目。

四、結(jié)束語

在新的社會形勢下，城市建設(shè)的各個項目工程受到社會的廣泛關(guān)注，想要完善財務(wù)管理的相關(guān)工作，需要建立科學(xué)合理的管理體系，只有這樣才能保證城市建設(shè)的穩(wěn)定運行。如今的城市建設(shè)中，仍然存在一定的問題，尤其是城市建設(shè)中具體的財務(wù)管理問題，財務(wù)管理將會直接影響整個城市建設(shè)的順利進行，因此，需要制定有效的措施，避免出現(xiàn)財務(wù)管理的相關(guān)問題。