遼寧省本溪市桓仁縣教師進(jìn)修學(xué)校 孟繁光
教育專家葉波博士在其《反思“有效教學(xué)”的技術(shù)化傾向》一文中提道:“有效教學(xué)的技術(shù)不是‘冰冷冷的技術(shù)’,不是流水線技術(shù),不是機(jī)械的技術(shù),而是‘人學(xué)’技術(shù)?!备鶕?jù)他的理解,我們有理由認(rèn)為,研訓(xùn)的技術(shù)運(yùn)用也必須是根據(jù)研訓(xùn)內(nèi)容的不同、教師的差異、情境的動態(tài)變化“活泛”的運(yùn)用。當(dāng)我們將教師當(dāng)作研訓(xùn)的主體,使研訓(xùn)工作由 “行之有道”推至“行之有效”,以下四個方面就成為教師研訓(xùn)工作者們必須考慮和解決的問題。
研訓(xùn)為師,應(yīng)為之有道。優(yōu)秀的研訓(xùn)員一定是一個品德高尚的技術(shù)專家。因為研訓(xùn)中的德性表現(xiàn)需要借助一定的技術(shù)手段,即高技術(shù)含量的研訓(xùn)。教師研訓(xùn)如果沒有技術(shù)含量就會使之成為教師發(fā)展的“絆腳石”。如同愛學(xué)生沒有技術(shù)含量,如過度的愛,對學(xué)生成長其實是一種“束縛”,無益于學(xué)生的進(jìn)步。現(xiàn)實敦促研訓(xùn)活動使用“最好”的技術(shù),從信念倫理到責(zé)任倫理,研訓(xùn)要將教學(xué)技術(shù)與道德責(zé)任結(jié)合起來。
從社會學(xué)視角看,課堂本身就是一個“小社會”,課堂內(nèi)有特定和特別的社會組織、社會角色、社會文化、社會活動和社會規(guī)范,是“規(guī)范場”。教師會根據(jù)自己的的道德標(biāo)準(zhǔn)來要求、規(guī)范、評價學(xué)生。教師的個體行為只有建立在主流的社會價值觀標(biāo)準(zhǔn)之上,其對學(xué)生的德育影響才是有積極的、有建設(shè)性的,否則,很有可能是消極的,甚至是損毀的。
所以,對教師的培養(yǎng)和訓(xùn)練應(yīng)首先基于道德的準(zhǔn)則。筆者認(rèn)為當(dāng)前對教師的培訓(xùn)最大的問題就是過于渲染教學(xué)過程的操作性和規(guī)范性,而忽略了對教師意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的充實與提升。在“高分主義”的教學(xué)思想和社會壓力下,教育者們往往把學(xué)生當(dāng)成知識的存儲器來“使用”,排斥人的主觀性、教學(xué)過程的人文性和開放性。而研訓(xùn)也為了迎合教師們的“實際問題”而把賺高分的“技”和“術(shù)”當(dāng)作大課題或大主題。而實際上,研訓(xùn)如果能解除教師們的“怨婦情結(jié)”可能遠(yuǎn)比推行一個流行的教學(xué)模式更有意義。
教學(xué)世界是一個有序的世界、理性的世界、合理化的世界,它里面的道德標(biāo)準(zhǔn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于即時的社會標(biāo)準(zhǔn),如何將教師們的道德標(biāo)準(zhǔn)提升到與之相適宜的程度,永遠(yuǎn)是研訓(xùn)者們最應(yīng)先考慮的問題。
課程改革已經(jīng)轟轟烈烈十幾年,目前我縣的課改正在“高效課堂”發(fā)展的十字路口。教師們改革的決心有、付出有,就是成效甚微。反思以往,在實驗“高效課堂”的過程中,對“有效”的追求很容易遮蔽對教學(xué)的“本真”的追求。追尋本真的有效教學(xué),需要重建實踐智慧,對教師的培訓(xùn)與引導(dǎo)也是如此。
其實,教學(xué)的有效和本真并不矛盾,技術(shù)或模式只是教學(xué)本真的一個方面。用50種方法面對50個教師和用一種方法面對50個教師的技術(shù)是不可同是而語的。研訓(xùn)技術(shù)不是“不動腦筋”的上傳下達(dá),不是由一個“教學(xué)的模式”來控制,每個教師都應(yīng)有自由選擇“技術(shù)”策略的能力。
教師實施“活勞動”的教學(xué),教學(xué)技術(shù)是智慧的技術(shù)、智造的技術(shù),不是“死”的技術(shù)、“生硬”的技術(shù)、“生搬硬套”的技術(shù),是“活”的技術(shù)、“變通”的技術(shù)、“生成”的技術(shù)。因為無論是教學(xué)還是研訓(xùn),培養(yǎng)的目標(biāo)是人而不是物體。人與物體的本質(zhì)區(qū)別是生命力,生命力最本質(zhì)的表現(xiàn)就是智慧。沒有智慧的生命活動很顯然只是在走過程,只是走過程的任何活動都不會真正有效。
對于教師個性的忽視,統(tǒng)一教學(xué)模式、統(tǒng)一研訓(xùn)要求,這不僅會因為脫離教師的教學(xué)實際而徒有形式,更容易抹殺教師的教學(xué)創(chuàng)造力與個性,使得課堂教學(xué)千篇一律、缺乏實效。而事實上,沒有“固化”的教學(xué)模式,技術(shù)的運(yùn)用者總會整合個體教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗與體驗,表現(xiàn)出教師的教學(xué)習(xí)慣和偏向,這就使得教學(xué)有了個人的風(fēng)格,而個性化的教學(xué)模式也是教師“職業(yè)自主權(quán)”的一種體現(xiàn)。比較高效的研訓(xùn),不會生硬的規(guī)定教師必須做好即定的標(biāo)準(zhǔn),而是在教學(xué)過程中的個性化的完善與發(fā)展。
約翰·奈斯比特提出從強(qiáng)迫性技術(shù)向高技術(shù)與高情感相平衡的轉(zhuǎn)變。研訓(xùn)不能再只靠“強(qiáng)迫”,而是要靠“真理”“科學(xué)”“技術(shù)”去完善和發(fā)展教師的個體,也要把它們與人性、情感聯(lián)系在一起。教學(xué)要不斷提升技術(shù)含量,讓學(xué)生個體的學(xué)習(xí)變得輕松快樂,研訓(xùn)也要不斷提升品質(zhì)與品位,使教師個體的專業(yè)成長也變得積極和愉悅。
教育,歸根結(jié)底是一個生命對另一個或一些生命產(chǎn)生的影響。無論是教育者還是被教育者,首先應(yīng)該了解的就是有關(guān)生命過程的基本規(guī)律。這些共性的、基礎(chǔ)的規(guī)律不僅可以使教育者與被教育者建立良好的信息渠道和情感平臺,也可以使研訓(xùn)與被研訓(xùn)者建立結(jié)實的技術(shù)同盟或研究協(xié)作體。作為教師成長助推器的研訓(xùn)活動,無論是內(nèi)容還是形式,應(yīng)首先形成對生命的護(hù)持意識,才能讓教師們從活動中汲取生命的營養(yǎng),并把這種營養(yǎng)灌送到學(xué)生的生命里去。皮亞杰曾有一個理想,即教育學(xué)能夠最終構(gòu)成一種類似于醫(yī)療學(xué)的學(xué)科,能夠準(zhǔn)確地診斷病癥,開出處方,醫(yī)治疾病。
總之,對于教師的研訓(xùn)引領(lǐng)應(yīng)該是一個從“行之有道”到“行之有效”的過程。將教育轉(zhuǎn)化成有科學(xué)證據(jù)支持的領(lǐng)域,“道”與“效”無疑是研訓(xùn)過程中必須依靠的途徑和標(biāo)準(zhǔn)。有效的教育實踐一定是合理運(yùn)用各種教育規(guī)律的活動,必然是“合道”的,而無效的教育、教研一定是忽略了哪一個規(guī)律或用錯了哪一項技術(shù),是走偏或走錯了“道”。如此看來研訓(xùn)更像是讓教師們在抽象的規(guī)律和實際的效果之間找到一個個具有支撐力的平衡點(diǎn),直到這些平衡點(diǎn)可以構(gòu)建起一個廣闊的生命平臺。