蘇小龍
[摘 要]
以人教版義務(wù)教育課程標準實驗教科書小學數(shù)學五年級下冊綜合應用《打電話》為例,圍繞關(guān)注數(shù)學知識的生長點、關(guān)注數(shù)學活動的支撐點、關(guān)注數(shù)學思維的觸發(fā)點和關(guān)注情感態(tài)度的共鳴點四個方面闡述尊重學生的年齡特征和認識規(guī)律是一切教學的出發(fā)點,教師只有準確掌握學情,關(guān)注教學起點,才能真正做到“以學定教”,從而提高課堂教學的有效性。
[關(guān)鍵詞]
認知規(guī)律;活動;思維;情感態(tài)度;有效性
課堂教學是師生互動交往的過程,這種過程所帶來的教學有效性取決于教師是否尊重學生的認知規(guī)律和已有經(jīng)驗基礎(chǔ)。在實際教學中,有些課堂教學為了追求所謂的“新、奇、特”,忽視了教學起點,違背了學生的認知規(guī)律,導致學生的認知成了空中樓閣,教學過程成為“揠苗助長”,學生發(fā)展受到約束,教學有效性大打折扣。如何規(guī)避類似現(xiàn)象擾亂課堂教學?本文以人教版義務(wù)教育課程標準實驗教科書小學數(shù)學五年級下冊綜合應用《打電話》為例,嘗試探討如何準確掌握學情,關(guān)注教學起點,真正做到“以學定教”,提高教學的有效性。
一、關(guān)注數(shù)學知識的生長點
【案例回放】
1.情境引入
師:一個舞蹈隊共有15人,星期天有一個緊急演出,老師需要盡快通知到每一個隊員(出示圖片),你認為可以用哪些方式通知?
生1:可以打電話,發(fā)短信。
生2:也可以用校訊通,上QQ通知。
2.探討方案
師:如果用打電話的方式,通知1個隊員要1分鐘,通知完15名隊員共需要多少分鐘?
生:15分鐘。
師:是怎樣通知的?
生:一個一個地通知,用15分鐘。
師:你覺得這種方法怎么樣?
生:太慢了。
師:還有更快的方法嗎?
生:可以分組通知。比如分成3個組,用7分鐘。
師:你能用圖示的方法表示出來嗎?
(學生嘗試畫圖表示)
師:哪一種方法比較快?
生:分組通知。
師:是不是分的組越多用的時間越少?
生1:不一定。如果分成5組,也是用7分鐘。
生2:如果分成15組,要用15分鐘,反而更慢了。
師:還有比分組通知更快的方法嗎?
生:每個隊員接到通知后馬上通知別人。接下來他(她)再繼續(xù)通知其他人……
【案例分析】
表面上看,通過創(chuàng)設(shè)教學情境引入“如何用打電話的方式盡快通知到每一個隊員”,再讓學生集思廣益,師生共同探討是否有更快的打電話方法,并讓學生嘗試用圖示的方法畫出相應的流程圖。表面上看有些學生對答如流,似乎學生對方案的優(yōu)化設(shè)計沒有什么障礙。但事實上在隨后學生嘗試畫出打電話的流程圖這個環(huán)節(jié),全班共分12個學習小組,只有兩個小組分別畫出分成3組通知和分成5組通知的方案,更多的小組還沒找到合適的圖示方法,沒有一組學生畫出通知15名隊員的最省時的打電話流程圖,因而學生發(fā)現(xiàn)隱藏在打電話背后的規(guī)律自然是勉為其難。究其原因,就是教師忽略了學生認知的起點,首先,在教學中沒有引導學生辨析分組通知中積極因素和消極因素,理解分組通知比一個一個通知快的原因在于“組長接到通知后馬上通知組員”,而分組通知并非最優(yōu)方案的原因在于兩個方面:老師通知完3個組長后沒有接著通知其他隊員;接到通知的隊員也沒有再往下通知。其次,按教材呈現(xiàn)的最優(yōu)方案設(shè)計的流程圖,即用正方形表示老師、圓形表示學生、線上的數(shù)表示第幾分鐘這樣的要求,完整的流程圖至少需要46個小步驟才能完成,這對小學生而言是既要思考又要作圖,在短時間內(nèi)無異于緣木求魚。
【改進策略】
基于以上原因分析,教師應當在加強辨析的基礎(chǔ)上,通過動手操作(擺一擺,畫一畫)給學生提供直觀的感性認識,幫助學生理解方案的優(yōu)化過程。如上教學片段預設(shè)可作如下改進:
導入新課后,教師出示“討論話題”:自學課本第132-133頁。
①課本介紹了幾種通知的方法?
②是不是分的組越多用的時間越少?
③還有更快的方法嗎?
(提示:可以在題板上用磁釘擺一擺,也可以用書寫筆畫一畫)
在匯報交流環(huán)節(jié),教師要有意識地引導學生圍繞“分組通知”為什么會比“一個一個通知快”,但卻不是最佳方案的原因進行探討,在學生進入“憤悱”之間時,以“分組通知能不能改進得更快一些”為話題,引導學生對方案進行“優(yōu)化”環(huán)節(jié)的教學。
二、關(guān)注數(shù)學活動的支撐點
【案例回放】
1.設(shè)計最佳方案
小組合作:設(shè)計一個更省時的方案。并在題板上畫出打電話的流程圖。
2.教師巡視指導
3.學生展示方案
【案例分析】
從教學現(xiàn)場呈現(xiàn)的情況看,學生設(shè)計的打電話方案大部分是6分鐘、5分鐘,只有1個小組用4分鐘時間。在隨后對方案進一步優(yōu)化過程中,由于分組通知先入為主的負遷移,導致很多學生一開始就從分組通知入手,在展示方案與匯報交流時表現(xiàn)較為茫然。究其原因,主要是因為平時沒有人這樣打電話,學生缺乏這方面統(tǒng)籌優(yōu)化的意識和經(jīng)驗,很難有學生一下子就能想到和理解“每個人(含老師)知道消息后馬上通知別人”這句話的真正含義以及如何實施。
【改進策略】
從以上分析來看,學生對打電話的最優(yōu)方案的領(lǐng)悟感到困難,在于缺少統(tǒng)籌優(yōu)化方面的意識和經(jīng)驗。因此,教學的關(guān)鍵是如何讓學生積累這方面的基本活動經(jīng)驗,為后續(xù)學習提供必要的“支架”。柏拉圖認為:游戲可以引導出孩子的學習天性,因此,主張以游戲方式教育下一代,以上教學片段預設(shè)可作如下改進:
1.議一議
還有更快的方法嗎?
師:怎么理解“每個隊員接到通知后馬上通知別人”這句話的意思?
師:哪些人可以參與打電話?
2.傳一傳
師生演練“傳聲筒”游戲。體驗3分鐘最多通知幾名隊員。
規(guī)則:①目標:悄悄傳遞一句話。②身份:站著的人表示知道消息,坐著的人表示不知道消息。當站著的人把消息傳遞給坐著的人時,坐著的人必須站起來,并且不再坐下。③步驟:1分鐘傳遞1個人。第1分鐘,老師把消息傳遞給1名學生(1傳1);第2分鐘,老師和這名學生把消息傳遞下面兩名學生(2傳2);第3分鐘,老師和3名學生把消息往下傳遞給4名隊員(4傳4)。④游戲結(jié)束后大家一齊把這句話說出來。
師:3分鐘有沒可能通知8個人?
生:不可能。因為1分鐘只能通知1個人。
教師邊參與邊指導,重點讓學生理解和體會“不空閑”的打法。
3.給最省時的方案起名
生1:傳遞通知。
生2:聯(lián)合通知。
生3:倍增通知。
生4:接二連三通知。
通過師生演練“傳聲筒”游戲,學生在參與游戲活動的過程中,體會到“不空閑”的打法是最省時的,要確定好誰通知誰,才能做到“不重復”“不遺漏”,積累了基本的數(shù)學活動經(jīng)驗,滲透了“運籌”的思想方法。
三、關(guān)注數(shù)學思維的觸發(fā)點
【案例回放】
1.交流設(shè)計方案
師:通過這個流程圖,你發(fā)現(xiàn)什么?
2.列表總結(jié)規(guī)律
師:如果還要通知更多的人,再畫流程圖合適嗎?你有什么建議?
【案例分析】
從回放的案例來看,這樣的設(shè)計和教學沒什么可挑剔的。但教學實際是學生短時間無法將流程圖呈現(xiàn)的信息馬上轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)信息,并從中整理發(fā)現(xiàn)相應的規(guī)律。學生的思維跨度太大,表格中28個數(shù)據(jù)同時出現(xiàn),對學生的觀察力、綜合分析能力以及對現(xiàn)象背后的抽象概括能力構(gòu)成極大的挑戰(zhàn)。學生目不暇接,難以厘清思維發(fā)現(xiàn)規(guī)律,最終導致思維觸礁。
【改進策略】
按照以上分析,教師要充分尊重學生的認知規(guī)律和年齡特點??舍槍D形信息生成數(shù)據(jù)信息之間巧設(shè)課件演示進行過渡,對于信息量過大宜采用逐行呈現(xiàn)的方式進行。事實證明,改進后效果良好,學生思維得到真正的觸發(fā)和發(fā)展,能夠從表中的數(shù)據(jù),信息的變化中發(fā)現(xiàn)并用自己的語言描述性地概括出相應的規(guī)律。改進如下:
仔細觀察,認真填寫,你發(fā)現(xiàn)了什么?
(依次出現(xiàn)以下三個表格,最后合并成一個大表格)
①新接到電話的人數(shù)有什么規(guī)律?
生1:這一行數(shù)都是乘2,乘2……
生2:這組數(shù)都是成倍增加。
②知道消息的總?cè)藬?shù)(含老師)有什么規(guī)律?
生1:這一行數(shù)都是乘2,乘2……
生2:它們都是倍增的。
③最多通知到的人數(shù)有什么規(guī)律?
生1:這組數(shù)比知道消息的總?cè)藬?shù)少1。
生2:它們都是(前一個數(shù))乘2減1。
④小結(jié):我們已經(jīng)設(shè)計出最省時的打電話方案,在實際通知過程中還要注意什么?
生1:不重復,重復會占線。
生2:不能遺漏。
生3:要確定好誰通知誰。
四、關(guān)注情感態(tài)度的共鳴點
【案例回放】
運用規(guī)律解決問題。
按照這樣的方式,如果1分鐘只能通知1名隊員,那么:
①老師通知30人要用幾分鐘?
②如果一個合唱隊有50人,最少花多少時間就能通知到每個人?
③生活中有哪些地方存在著像打電話這樣的現(xiàn)象呢?
【案例分析】
學生已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出隱藏在“打電話”背后的規(guī)律,運用規(guī)律解決相關(guān)的實際問題,并體會數(shù)學與生活的密切聯(lián)系。這樣的教學無可厚非,也是水到渠成的事。但如果僅僅是完成幾道練習題,學生體會不到為什么要學“打電話”這節(jié)課的意義,更體驗不到統(tǒng)籌優(yōu)化為生活帶來的種種便利,也感受不到數(shù)學思想的價值和魅力。
【改進策略】
情感、態(tài)度和價值觀是數(shù)學教學目標的一個重要方面,但同時也容易被老師忽略或走過場的一個目標要求。對“打電話”這節(jié)課,老師們更多關(guān)注如何借助“打電話”這個素材,讓學生進一步體會數(shù)學與生活的密切聯(lián)系以及優(yōu)化思想在生活中的應用,培養(yǎng)學生應用數(shù)學知識解決實際問題的能力,同時通過畫圖的方式發(fā)現(xiàn)事物隱含的規(guī)律,培養(yǎng)學生歸納推理的思維能力。其實作為綜合與實踐領(lǐng)域的數(shù)學內(nèi)容,更應該把實踐活動和生活實際相結(jié)合,讓學生體會數(shù)學與生活的密切聯(lián)系,感受到“為何而學”“學有何用”。為此,教學時可通過創(chuàng)設(shè)問題情境:“植樹節(jié)”剛過,“老師打電話通知同學參加植樹活動”這個貼近學生生活的情境,讓學生猜一猜老師打電話的時間,激發(fā)了學生求知的欲望和熱情,為新課的學習做好心理準備。在學生發(fā)現(xiàn)和掌握規(guī)律之后,讓學生運用規(guī)律解決課初提出的問題。體會關(guān)鍵詞“至少”與“最多”的區(qū)別,感受到“知道消息的人數(shù)”與“接到通知的人數(shù)”的不同,初步感悟到“區(qū)間值”的價值,培養(yǎng)學生根據(jù)實際情況靈活地解決問題的能力。利用“數(shù)學萬花筒”向?qū)W生展示“打電話”這種現(xiàn)象及其規(guī)律在生活和自然界中的類似現(xiàn)象,讓學生感受到數(shù)學與生活的密切聯(lián)系,讓學生感受到數(shù)學學習的樂趣、魅力及其價值觀。
1.情境引入
師:3月12日是什么節(jié)日?
生:植樹節(jié)。
師:瞧,畫面上的同學們在干什么?是啊,每年植樹節(jié)前后同學們都會踴躍參加植樹活動。這是星期天部分同學在東山公園參加植樹活動的畫面。記得,上周末晚上,老師接到學校布置的一個重要任務(wù):負責通知30位同學,第二天早上8點整準時到東山公園參加義務(wù)植樹活動(出示東山公園圖片)。老師一看時間,已是晚上8點30分了。怎樣盡快通知同學們呢?
生:打電話,發(fā)信息,校訊通,微信……
師:為保險起見老師最終選擇打電話。給1位同學打電話要1分鐘,猜猜看,老師給30位同學打完電話用了多少分鐘?
生:30分鐘或半小時。
師:經(jīng)過周密策劃,老師最終只用了5分鐘時間。
師:想知道老師是怎么安排打電話的嗎?今天我們就一起來學習打電話中的數(shù)學問題。(板書:打電話)
2.解決問題
師:上周末,老師通知30人為什么只用5分鐘了吧?5分鐘最多可以通知多少人?最少呢?
3.聯(lián)系生活
師:生活中有哪些現(xiàn)象和打電話有相類似的地方呢?
課件演示老師收集的“數(shù)學萬花筒”。
金草花剪紙中的對折現(xiàn)象、藍藻細胞的分裂現(xiàn)象等。
師:藍藻的繁殖是以倍增的現(xiàn)象出現(xiàn)的,繁殖的速度非常快。一旦出現(xiàn)要馬上清除,保護生態(tài)就是保護我們美麗的家園。
每一位學生由于個體因素教學起點不盡相同,但就整個學段學生而言,仍有共同的特點和規(guī)律。教師要準確把握學情,了解教學起點,真正弄明白哪些該教,哪些不用教,哪些少教,哪些多教,從而動態(tài)地把握教學目標和教學策略,才能真正做到因材施教,真正做到有效教學。
(責任編輯:李雪虹)