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中國(guó)快遞物流行業(yè)亟需逃生

2015-04-07 15:03謝拙政
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年4期
關(guān)鍵詞:物流產(chǎn)業(yè)

摘 要:我國(guó)快遞物流行業(yè)前景表面光鮮實(shí)則暗藏危機(jī)。一邊是國(guó)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的快遞物流需求,一邊是不斷減少的廉價(jià)勞動(dòng)力,一邊是國(guó)外強(qiáng)勁的對(duì)手,要順利逃生這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要展望全球物流的現(xiàn)代化,其出路在于——使物流信息化升格為信息化物流,物聯(lián)網(wǎng)高度應(yīng)用,技術(shù)進(jìn)一步取代人。

關(guān)鍵詞:物流產(chǎn)業(yè);物流學(xué)界;金磚基因

電子商務(wù)正重塑我們的生活方式,衣物送到家門口,生鮮送到家門口,現(xiàn)在一日三餐也可由快遞來(lái)送了??爝f物流作為電子商務(wù)下游,伴隨著電商的蓬勃發(fā)展而欣欣向榮。就在剛剛過(guò)去的2014年,我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)140億件,同比增長(zhǎng)52%,躍居世界第一。但這只是表面現(xiàn)象,我國(guó)快遞物流行業(yè)發(fā)展則暗藏危機(jī)。

一、我國(guó)快遞物流行業(yè)前景堪憂

1.快遞物流行業(yè)有著金磚基因

金磚國(guó)家(BRICS)指巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)、南非五國(guó)。這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展特的點(diǎn)主要包括,具有各自的資源和要素優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)展?jié)摿薮?、消費(fèi)市場(chǎng)日益擴(kuò)大。根植于這樣的土壤,我國(guó)快遞物流行業(yè)有著明顯的金磚國(guó)家基因。這種“金磚國(guó)家基因”表現(xiàn)在該行業(yè)深度依靠人口紅利,機(jī)械智能化程度低。

在電子商務(wù)興起之前,諸多民營(yíng)快遞物流企業(yè)運(yùn)作依靠手工分揀,庫(kù)存隨意堆放,運(yùn)輸工具簡(jiǎn)單,電瓶車就湊活了。當(dāng)電商帶動(dòng)快遞物流業(yè)的業(yè)務(wù)量爆炸式增長(zhǎng)時(shí),由于沒有先進(jìn)技術(shù)、理念與資金的支持,很多民營(yíng)快遞物流企業(yè)仍依靠這種原始的手段在運(yùn)營(yíng)。去年年底有新聞報(bào)道,單元門打不開,快遞員被困在樓道內(nèi)出不去,趕著送快遞的快遞員情急之下竟然從2樓窗口爬出,從單元門口的水泥遮雨棚上縱身跳下,結(jié)果摔斷了左腿。事后快遞員徐志剛表示“公司有要求,超過(guò)規(guī)定時(shí)間快遞送不到家,我們是要被罰的。”我們看到這種原始、依賴廉價(jià)勞動(dòng)力的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式已在很累地支撐爆炸式增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量,再則我國(guó)的人口紅利正在衰減,如果還用這種方式運(yùn)送包裹,在不遠(yuǎn)的將來(lái)這個(gè)行業(yè)怕將不堪重負(fù)。

2.外國(guó)先進(jìn)企業(yè)虎視眈眈

目前UPS、FedEx、DHL已擁有國(guó)內(nèi)快遞資質(zhì),嘉里大通、雅瑪多和OCS三家“合資企業(yè)”也在去年年底正式申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)我國(guó)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。相比國(guó)內(nèi)原始低端的物流運(yùn)營(yíng)方式,國(guó)外企業(yè)已在現(xiàn)代化的道路上走了很遠(yuǎn)。美國(guó)亞馬遜公司正在大力發(fā)展無(wú)人機(jī)送貨業(yè)務(wù),而且取得了一定的戰(zhàn)略性成功,他們的庫(kù)房里已經(jīng)有機(jī)器人在進(jìn)行簡(jiǎn)單的配送工作,不僅能替自然人完成枯燥之工作,還能縮短訂單平均處理事件,最大降幅是從1個(gè)小時(shí)縮短到了13分鐘,更關(guān)鍵的是,機(jī)器人從來(lái)不會(huì)暴力分揀,也不會(huì)記錄用戶的信息并把它們倒賣出去。亞馬遜為了實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略甚至花費(fèi)8億美元專門收購(gòu)了一家機(jī)器人制造公司,長(zhǎng)期來(lái)看,這筆買賣絕對(duì)價(jià)值連城。就在2014年8月,亞馬遜倉(cāng)庫(kù)已入駐自貿(mào)區(qū)。

一邊是國(guó)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的快遞物流需求,一邊是不斷減少的廉價(jià)勞動(dòng)力,一邊是國(guó)外強(qiáng)勁的對(duì)手,深陷于這樣一個(gè)困境中,如果我國(guó)快遞物流業(yè)不革新,那么這龐大的市場(chǎng)份額很可能被國(guó)外企業(yè)吞食。

二、行業(yè)革新逃生,學(xué)界助力不足

窮則變,變則通,我們需要先進(jìn)的思想和技術(shù)來(lái)帶領(lǐng)中國(guó)快遞物流行業(yè)突出重圍逃離困境,帶領(lǐng)中國(guó)快遞物流行業(yè)革新。本文主要針對(duì)學(xué)界出現(xiàn)的問題提一些自己的看法。

下圖是維普網(wǎng)2005年-2014年十年間物流類論文年產(chǎn)量變化圖,在2011年達(dá)到高峰24783篇后論文年產(chǎn)量開始回落,2014年的6963篇甚至只有2011年的1/4左右。為什么學(xué)界論文量會(huì)忽然減少了呢?

筆者看來(lái),電子商務(wù)使快遞物流業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生變化,而學(xué)界在之前缺乏對(duì)其前瞻性的研究,當(dāng)行業(yè)生態(tài)變化真正來(lái)臨時(shí)學(xué)界措手不及,導(dǎo)致了論文量的銳減。這也從一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)界這些年一直被動(dòng)跟著業(yè)界走,而缺乏對(duì)業(yè)界發(fā)展的主動(dòng)引領(lǐng)。這就需要學(xué)界馬上反應(yīng)過(guò)來(lái),加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域前瞻研究,筆者認(rèn)為最大頭的兩塊在于:

其一,學(xué)界可以加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)物流的研究,研究國(guó)外企業(yè)的新技術(shù)新管理模式,如射頻技術(shù)、物流信息管理平臺(tái)建設(shè)、智能倉(cāng)儲(chǔ)等等,這涉及到電子信息工程,交通運(yùn)輸?shù)葘W(xué)科。

其二,作為金磚國(guó)家之一,我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)比例在不斷加大,整體消費(fèi)需求在升級(jí),可以加強(qiáng)這種消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)物流改造的研究,比如生鮮冷鏈物流、跨境物流的研究等等,這涉及到國(guó)際貿(mào)易、管理學(xué)等學(xué)科。希望這些領(lǐng)域的專家快速加入相關(guān)研究中,助力這個(gè)產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、未來(lái)快遞物流業(yè)展望

1.以中國(guó)為中心,物流網(wǎng)絡(luò)遍布全球

出口是國(guó)民經(jīng)濟(jì)三駕馬車之一,物流園區(qū)作為貨物的集散地,能有效提高商品對(duì)外流通的效率。對(duì)于快遞物流行業(yè)的革新,我國(guó)政府也正在引導(dǎo)物流園區(qū)、物流城市的建設(shè)。一張物流大網(wǎng)正在徐徐展開,不僅在國(guó)內(nèi),大網(wǎng)的觸角已開始向國(guó)外延伸,比如沿途21世紀(jì)“海上絲綢之路”在老撾等國(guó)家建立物流園區(qū)。我們相信,最終以中國(guó)為心臟,一個(gè)遍布全球每一個(gè)角落的物流大網(wǎng)將建立完善。這樣作為生產(chǎn)者,“MADE IN CHINA”可以運(yùn)送到世界的每一個(gè)角落;作為消費(fèi)者,世界上每一個(gè)角落的商品,也終將能運(yùn)送到您手中。

2.大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)物流在產(chǎn)業(yè)內(nèi)高度運(yùn)用

我國(guó)物流企業(yè)要順利逃生,不被國(guó)外強(qiáng)敵吃掉,不被勞動(dòng)力所累,就需要展望全球物流的現(xiàn)代化,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的出路在于——使物流信息化升格為信息化物流,物聯(lián)網(wǎng)高度應(yīng)用。

我們看到菜鳥網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在正在做物流業(yè)的大數(shù)據(jù),2013年5月28日,阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春控股、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)(申通、圓通、中通、韻達(dá)),宅急送、匯通,以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共同組建成立了“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“。菜鳥網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃首期投資1000億元,在5-8年的時(shí)間打造遍布全國(guó)的開放式、社會(huì)化物流基礎(chǔ)設(shè)施。馬云先生表示阿里巴巴永遠(yuǎn)不會(huì)做快遞。在2015年2月2日“團(tuán)結(jié)香港基金會(huì)”的最新演講中,馬云先生表示阿里巴巴說(shuō)到底其實(shí)會(huì)是一家date公司。有了大數(shù)據(jù)作指導(dǎo),快遞物流公司能更好地了解用戶需求,商品運(yùn)送的等待時(shí)間將大大縮短,生鮮冷鏈電商、無(wú)庫(kù)存商店、O2O商業(yè)模式將得到進(jìn)一步發(fā)展。不僅如此,整個(gè)電商界,包括生產(chǎn)生態(tài)圈、網(wǎng)店生態(tài)圈、物流生態(tài)圈都將受其影響進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

康斯坦丁.中國(guó)快遞的五毛時(shí)代[J/OL],[J].百度百家,2015.1

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