陳 艷
安徽廣播影視職業(yè)技術(shù)學院新聞系,安徽合肥,230011
劇本,是一劇之本,在影視作品創(chuàng)作過程中,劇本是整體藝術(shù)構(gòu)思的母體,劇本的優(yōu)劣在很大程度上決定影視作品的成敗。當下中國影視劇多改編自網(wǎng)絡(luò)小說,原創(chuàng)優(yōu)秀劇本嚴重匱乏。但提供劇本的編劇卻因版權(quán)糾紛、待遇差異大等問題導(dǎo)致創(chuàng)作積極性不高,劇本市場化運作存在量少質(zhì)差、劇本市場交易量少等狀況,嚴重影響了影視產(chǎn)業(yè)的繁榮。
如何把劇本推向市場,為編劇和影視公司搭建橋梁,使眾多劇本獲得市場的肯定,并使編劇的合法權(quán)益得到保障,激發(fā)劇本作者的創(chuàng)作積極性,以此來促進中國劇本的創(chuàng)作,繁榮中國影視劇市場,是劇本市場化運作研究的重要命題。
安徽省中央財政支持“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務(wù)能力”編導(dǎo)專業(yè)項目組,從2012年7月份以來,對夢制造文化傳媒(北京)有限公司、北京青青樹動漫科技有限公司、安佰平工作室、中國傳媒大學等單位進行調(diào)研,通過面談、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)交流等形式,綜合相關(guān)資料,在探究劇本市場化運作的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出如下策略。
劇作家對劇本創(chuàng)作的規(guī)律認識不夠、劇本創(chuàng)作技巧不足,是劇本質(zhì)量不高的一個原因。當今世界最受歡迎的劇本創(chuàng)作大師希德·菲爾德在談到劇本這一概念時強調(diào):“它既不是小說,也不是戲劇,而是由畫面講述出來的一個故事?!睘樘岣邉”举|(zhì)量,彌補中國編劇在劇本創(chuàng)作技巧方面的不足,可以借鑒美國劇本創(chuàng)作的工業(yè)化流程。工業(yè)化流程如下:(1)寫出觀眾需求分析:主要需求,次要需求,以及各自適合的年齡組群特點。(2)寫出一個故事框架,其中包含:人物關(guān)系,人物性格。(3)寫出一系列的沖突概要。(4)寫出與觀眾需求對應(yīng)的沖突事件。(5)單一人物發(fā)展的過程概要。(6)結(jié)合事件沖突,填充人物。(7)寫出單集故事梗概。(8)反饋意見。(9)完成主要故事沖突。(10)完成其中的某幾集。(11)完成整個劇本。(12)反饋意見,征集不同觀眾人群的意見。(13)重復(fù)1~11。(14)定稿。(15)拍片。(16)拍片完成,每集的回饋,再修改[1]。
工業(yè)化流程創(chuàng)作中一人是主創(chuàng),團隊其他人參與,運用上述流程的16個環(huán)節(jié),集合創(chuàng)作團隊的生活閱歷、知識儲備、文化修養(yǎng)、創(chuàng)作技巧等合力,在故事創(chuàng)意、情節(jié)設(shè)置、矛盾沖突、人物性格發(fā)展設(shè)計等方面發(fā)揮“組合拳”的作用,創(chuàng)作生產(chǎn)出人們喜聞樂見的優(yōu)秀作品。
中國電影劇本采用工業(yè)化流程制作,取得成功的典范作品是《魁拔之大戰(zhàn)元泱界》。電影出品方——北京青青樹動漫科技有限公司創(chuàng)意總監(jiān)王川談及影片成功時表示,“青青樹已著手創(chuàng)立動畫產(chǎn)業(yè)的流程和標準,以求進行可重復(fù)而非隨意性的工業(yè)化生產(chǎn)”[2]?!犊巍肪巹F隊有10人組成,除了人物性格這一基本的設(shè)計外,有人負責“世界觀設(shè)定”,有人進行藝術(shù)設(shè)計。這種流程化操作,根據(jù)每個人的特長分配不同的項目,可以做得更專業(yè),打造了專業(yè)創(chuàng)作隊伍,發(fā)揮了團隊優(yōu)勢,在合作中反饋、修訂、完善,從而保證了作品的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。“青青樹”動漫科技有限公司用了20年的時間摸索并建成了完整而又標準的動畫內(nèi)容生產(chǎn)流程,作品質(zhì)量在技術(shù)層面和藝術(shù)層面都得到了保證。當然,這種工業(yè)化流程創(chuàng)作應(yīng)避免雷同化的粗制濫造。
中國劇本量少質(zhì)差的另一個原因是劇本稿酬過低,部分不知名編劇甚至無法取得應(yīng)得的報酬。國內(nèi)編劇隊伍的發(fā)展呈現(xiàn)兩極化趨勢,不少有潛力但沒有名氣的年輕編劇,因其劇本無法及時得到社會的認可,只能“養(yǎng)在深閨人未識”,最后可能淪為知名編劇的廉價“槍手”。而一些資深編劇“一劇成名天下知”,躺在功勞簿上,不再安心進行劇本創(chuàng)作,甚至招攬一些“槍手”進行機械化創(chuàng)作,導(dǎo)致劇本質(zhì)量無法得到保證。業(yè)界普遍認為,為增強未知名編劇的話語權(quán),需要進行劇本拍賣。制片公司通過拍賣方式遴選劇本,無名編劇和知名編劇都在一個平臺上推介劇本,編劇能面對面接觸知名導(dǎo)演和制片人以及影視公司市場營銷人員,劇本也接受了市場與專業(yè)人士的檢測,劇本創(chuàng)作與修改就有了努力的方向,可以促進劇本質(zhì)與量的提高。開展劇本拍賣,在編劇的權(quán)益得到保障的前提下,根據(jù)劇本拍賣合同的契約,編劇還可以參與影視劇的創(chuàng)作全過程,確保影視劇劇本質(zhì)量。國內(nèi)影視界“重演輕編”、編劇被“邊緣化”的局面將會改變。
為了給編劇和影視公司搭建橋梁,發(fā)掘優(yōu)秀作品,實現(xiàn)劇本價值的最大化,從而活躍劇本交易市場,中國藝術(shù)家聯(lián)盟、夢制造文化傳媒(北京)有限公司共同舉辦了2013年中國劇本拍賣會,以拍賣劇本版權(quán)、影視改編權(quán)等為主。通過現(xiàn)場版權(quán)拍賣,實現(xiàn)了作品版權(quán)價值市場化和價值最大化。“年輕編劇中也有不少人才,但他們?nèi)鄙倨脚_;知名編劇也不是所有作品都賣得出去,這就給了我們一個空間?!保?]在夢制造文化傳媒(北京)有限公司的李先生看來,這是一次成功嘗試。2014年年底,由作家出版社等單位共同舉辦的中國影視文學版權(quán)拍賣大會上,拍賣大會成交總額高達1.824 1億元[4],其中的12部作品就拍賣了8 360萬元,該次拍賣大會成功成了劇本拍賣市場利好的風向標,將引領(lǐng)一部分資本向優(yōu)秀劇本流動。
在開放的影視劇市場中,以主流價值和觀眾需求為導(dǎo)向,以劇本質(zhì)量的優(yōu)勝劣汰為手段,進行劇本拍賣,實現(xiàn)劇本、資產(chǎn)等資源充分合理地配置,將有助于中國影視產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
劇本是電影、電視劇創(chuàng)作的基礎(chǔ)工程,基礎(chǔ)不好,影視劇就可能出現(xiàn)千篇一律、粗制濫造等問題。有學者指出,現(xiàn)有的劇本審查與管理機制不能適應(yīng)電影、電視劇市場發(fā)展需求,更缺乏對電影、電視創(chuàng)作方向的有效引領(lǐng)[5]。為了更好地繁榮電影、電視劇市場,強化劇本的基礎(chǔ)作用,建議搭建中國影視劇本交易網(wǎng)絡(luò)平臺。中國影視劇本交易網(wǎng)絡(luò)平臺既是一個影視劇本展示平臺、全國廣大編劇交流、借鑒、學習的平臺,也是版權(quán)保護和公平交易的平臺,更是發(fā)揮引領(lǐng)作用,提高劇本創(chuàng)作總體水平的工作平臺。
從大量征稿中篩選出適應(yīng)觀眾需求、市場前景好、選題正確、藝術(shù)質(zhì)量上乘的電影劇本360部(每年)。每月30部,逐月推出,通過網(wǎng)絡(luò)平臺公開向全國影視機構(gòu)推薦,引領(lǐng)電影劇本創(chuàng)作[6]。
“夏衍杯”獲獎作品應(yīng)主要從推薦的360部電影劇本中產(chǎn)生,推薦的作品應(yīng)公示,為更多的評委、制片人、導(dǎo)演、編劇投票評選創(chuàng)造了條件。“夏衍杯”還應(yīng)結(jié)合劇本交易、拍攝情況進行評選,以解決獲獎劇本投拍率低的弊病。
機構(gòu)由兩部分人員組成:一是廣電系統(tǒng)劇本中心專家和工作人員,二是從社會聘請一批資深編劇、制片人、導(dǎo)演參與評選工作,并適時更換。每位評委每月從眾多來稿中選出優(yōu)秀劇本,經(jīng)集體討論后,在網(wǎng)絡(luò)平臺刊出。最后按照投拍和交易的劇本,對推薦該劇本的評委進行獎勵。
截至2015年1月,國內(nèi)影響較大的劇本交易平臺如下。
(1)中國劇本網(wǎng):是全球最大的中文劇本門戶,也是中國最大的劇本版權(quán)在線交易平臺,隸屬于上海克頓傳媒集團。該網(wǎng)站根據(jù)編劇、影視公司等市場需求,打造出了國內(nèi)最早、最大、也是唯一以劇本交易和展示為核心的文化網(wǎng)站。
(2)首都原創(chuàng)劇本基地:該基地通過開展培訓(xùn)、邀請國內(nèi)外著名劇作家交流創(chuàng)作經(jīng)驗、對青年優(yōu)秀編劇宣傳推介等方式,扶持培養(yǎng)青年編劇,力挺當代原創(chuàng)優(yōu)秀作品。
(3)中國影視劇本網(wǎng):該網(wǎng)站是一家專業(yè)的劇本創(chuàng)作發(fā)表的大型網(wǎng)站,擁有一流的創(chuàng)作團隊,多個創(chuàng)作室,專業(yè)創(chuàng)作各類劇本,作品涵蓋電影劇本、電視劇本、動畫劇本、小品劇本、欄目短劇、話劇劇本、相聲劇本等。
(4)中國編劇交流網(wǎng):該網(wǎng)站由著名編劇、金雞百花電影節(jié)典禮撰稿人程青松擔任顧問。旨在中國編劇間架起一道橋梁,首要任務(wù)是為編劇維權(quán)提供建議和意見,并策劃百名編劇維權(quán)行動。
(5)中國影視文學版權(quán)交易平臺:該交易平臺是國內(nèi)第一個開放式影視文學版權(quán)綜合服務(wù)平臺,以“版權(quán)云”為技術(shù)支撐,為廣大劇本創(chuàng)作者提供在線注冊登錄、在線提交作品、在線作品審核、在線公示確權(quán)、在線發(fā)布授權(quán)信息、在線提供版權(quán)認證服務(wù)、在線提供版權(quán)拍賣支持等全方位服務(wù)[7]。該平臺在成立伊始就舉辦了“首屆中國影視文學版權(quán)拍賣大會”,共征集文學作品、劇本和影視合作項目等961部,成交金額高達1.8億。
中國劇本量少質(zhì)低的客觀原因之一是中國影視界奉行的導(dǎo)演中心制弱化了編劇的重要作用。編劇被邊緣化,編劇的合法權(quán)益得不到保障,嚴重挫傷了他們的創(chuàng)作積極性,導(dǎo)致中國影視劇有主題沒有好故事,在國際影視市場上缺乏競爭力。為改變編劇的邊緣化狀況,提高劇作家的創(chuàng)作積極性,并從制度上保障劇作家的合法權(quán)益,可以借鑒韓國和美國的做法,由導(dǎo)演中心制向編劇與制片人二元制過渡,建立制片人與編劇二元制。韓國所推崇的編劇中心制,一是指編劇稿酬豐厚,二是指編劇在參與創(chuàng)作劇本、拍攝、后期制作全過程中,為了保證故事的完整性并根據(jù)情節(jié)的發(fā)展,對導(dǎo)演和演員的選擇與使用擁有決定權(quán),從而確保了影視作品的質(zhì)量。
美國奉行的是制片人中心制。美國制片人工會對制片人的解釋是:制片人發(fā)起、協(xié)調(diào)、監(jiān)督并管理一部影片的制作,從創(chuàng)意、財務(wù)、技術(shù)到行政的各個方面運作一部影片。在制片人中心制下,其運作模式是,投資人負責資金運作,編劇創(chuàng)作劇本,導(dǎo)演則帶領(lǐng)自己的專業(yè)團隊進行影視制作。在制作過程中,導(dǎo)演或演員若出現(xiàn)了割裂故事情節(jié)、不能確保影視劇質(zhì)量等問題,制片人就可以換掉導(dǎo)演或演員。制片人中心制確立了編劇和導(dǎo)演的平等地位,確保了劇本質(zhì)量和一劇之本的地位[8]。
建立制片人與編劇二元制,一是可以使制片人與編劇以平等地位參與影視劇創(chuàng)作,制片人負責創(chuàng)意、財務(wù)、技術(shù)等方面的運營工作,編劇則在從劇本寫作、實地拍攝及后期制作的全過程中享有支配權(quán)。二是可以保障劇作者的權(quán)益。在稿酬分配上,主要參與人員會收到包括薪水和協(xié)商好的各種津貼在內(nèi)的最初酬勞。影視劇播出后還有后期酬勞,如利潤分成、影視劇收入分成等。
電影《畫皮Ⅱ》是采用制片人中心制創(chuàng)作并獲得成功的大陸影片。《畫皮Ⅱ》于2012年6月28日在國內(nèi)公映,4天破3億,11天破5億,創(chuàng)造多項票房紀錄。截至2013年4月,該片國內(nèi)總票房高達7.2億人民幣,香港900萬港幣,臺灣4000萬臺幣左右。部分影評人表示,《畫皮Ⅱ》的成功得益于好萊塢模式,因為這部影片采用的是制片人中心制,導(dǎo)演是最后才加入的?!懂嬈あ颉吠瑯泳邆浜萌R塢電影的各大要素:名著改編——改編自《聊齋》故事;明星云集——趙薇、陳坤、周迅以及專門負責搞笑的馮紹峰等;懸念迭起,最后幸福結(jié)局[9]。誠如影評人所指出的,該片的成功之處在于,《畫皮Ⅱ》是在以制片人中心制的前提下,進行藝術(shù)設(shè)計、標準構(gòu)建、發(fā)行營銷等工業(yè)化流程創(chuàng)作的,在團隊合作的基礎(chǔ)上打造出的精品[10]?!懂嬈あ颉返某晒φf明:導(dǎo)演不能包打天下,一部好電影不是僅僅靠某個人的才華就能完成的,它需要一個標準體系指導(dǎo)下的良性運作,這個標準體系包括藝術(shù)、管理、制作、科技、營銷等。在工業(yè)化流程制作電影流程里,其標準步驟是:市場定位、劇本策劃、概念設(shè)計、分鏡頭設(shè)計、三維動態(tài)演示、特效技術(shù)測試、美術(shù)設(shè)計、模型制作、演員排練、選景拍攝、后期制作、發(fā)行營銷等。這整個流程的運作與標準步驟的實施都需要以制片人為首的團隊協(xié)作和科學管理,僅靠導(dǎo)演的一己之力是難以完成的。
當前,我國編劇在創(chuàng)作模式上大都是孤軍作戰(zhàn),沒有形成團隊創(chuàng)作和集體維權(quán)的優(yōu)勢。既沒有美國編劇協(xié)會來強勢維權(quán),也沒有實行韓國的編劇中心制,眾多尚未成名的優(yōu)秀中青年編劇面臨創(chuàng)作條件差、劇本權(quán)益無力保護等眾多問題。這些問題不僅影響了編劇的創(chuàng)作熱情,也制約了編劇隊伍的整體發(fā)展,不利于優(yōu)秀劇作的產(chǎn)生,更不利于影視產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。
2011年在首都編劇論壇上,北京電視藝術(shù)家協(xié)會宣布成立“中國編劇之家”,主要由創(chuàng)作中心、交易中心和維權(quán)中心三大中心構(gòu)成,分別提供劇本創(chuàng)作、劇本交易、法律援助等專業(yè)服務(wù)[11]。
“編劇之家”主要工作包括四個方面:一是培養(yǎng)編劇創(chuàng)作團隊。根據(jù)不同的創(chuàng)作風格、創(chuàng)作特點,建立不同題材、不同體裁的創(chuàng)作團隊。突出“金字塔尖”,大力扶持尚未顯露頭角的優(yōu)秀編劇,把影視人、編劇吸引到“編劇之家”來,不斷提升北京電視藝術(shù)家協(xié)會為編劇服務(wù)的能力和水平。二是深入挖掘創(chuàng)作題材。組織劇作家,有針對性地創(chuàng)作一些制作機構(gòu)急需的命題性作品。同時,根據(jù)編劇團隊提供的創(chuàng)作大綱,挑選有實力的劇作家,發(fā)揮特長優(yōu)勢,為人民群眾提供健康向上的精神食糧。三是打造編劇精英團隊品牌。發(fā)揮“編劇之家”的人才資源優(yōu)勢,打造中國的編劇團隊品牌,建立與影視公司和電視臺的廣泛聯(lián)系。根據(jù)劇作家的創(chuàng)作特長,分門別類,創(chuàng)作題材豐富、形式多樣的影視劇,逐步解決目前各大影視公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的優(yōu)秀劇本匱乏問題,同時,提高編劇在中國影視行業(yè)中的地位。四是搞好劇本推介。定期召開制片人和編劇的見面會,洽商創(chuàng)作意向,向投資方推薦優(yōu)秀劇本,滿足影視生產(chǎn)單位對劇本的需求。
尤其需要強調(diào)的是,“編劇之家”既致力于加強編劇的權(quán)益保護,更致力于培養(yǎng)劇作家創(chuàng)作的社會責任感,培育和推選出越來越多的“德藝雙馨”的優(yōu)秀劇作家,建設(shè)一個讓黨和廣大人民群眾充分信賴和值得依靠的創(chuàng)作隊伍。
影視產(chǎn)業(yè)是一個“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè),劇本水平是其內(nèi)容質(zhì)量的基本保障。目前,影視劇本現(xiàn)代題材原創(chuàng)性匱乏,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)小說改編影視劇成為主流,缺少用影視語言講述具有中國特色的好故事、好創(chuàng)意,這很大程度上因為國內(nèi)編劇的原創(chuàng)力不足。編劇的創(chuàng)新能力亟需提升,因為編劇群體創(chuàng)作水平的高低直接影響我國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有關(guān)部門已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個問題的嚴重性,并著手進行改進,如舉辦劇本創(chuàng)作研修班、中青年編劇高級研修班等[11]。黨的十八大指出:“營造有利于高素質(zhì)文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好環(huán)境,造就一批名家大師和民族文化代表人物?!保?2]為完成這一目標,從2012年起,中國文聯(lián)以全國中青年編劇為培養(yǎng)對象,舉辦了中青年編劇高研班,高研班以培訓(xùn)研修為主,輔以座談研討、合作洽談、作品論證、采風創(chuàng)作、宣傳推介、主題匯演等后續(xù)活動。2012年,由中國文聯(lián)主辦,中國文聯(lián)文藝研修院承辦,中國劇協(xié)、中國影協(xié)和中國視協(xié)協(xié)辦了首屆全國中青年編劇高研班。2013年舉辦了第二期中青年編劇高研班和首屆全國中青年編劇高研班。研修班通過集中學習交流,深入解析當前劇本創(chuàng)作的現(xiàn)狀、趨勢和規(guī)律,探討創(chuàng)作方法,破解創(chuàng)作難題,為戲劇、電影、電視劇不同創(chuàng)作領(lǐng)域的編劇工作者搭建跨領(lǐng)域、多層次交流學習的平臺,以相互激發(fā),優(yōu)勢互補,學習借鑒優(yōu)秀創(chuàng)作經(jīng)驗,拓寬創(chuàng)作思路,激發(fā)編劇人才創(chuàng)新能力,催生更多的優(yōu)秀編劇作品。
2014年,習近平同志在文藝工作座談會上指出,為了推動文藝繁榮發(fā)展,最根本任務(wù)就是要創(chuàng)作生產(chǎn)出無愧于我們這個偉大民族、偉大時代的優(yōu)秀作品。對于廣大劇作者們而言,應(yīng)把創(chuàng)作作為自己的歷史使命,在關(guān)注現(xiàn)實的前提下,增強責任意識,以作品為自己的立身之本,要沉下心來、精益求精搞創(chuàng)作,把體現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化精神、傳播當代中國價值觀念、反映當代中國人審美追求的作品奉獻給人民[13]。
影視產(chǎn)業(yè)是以“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè),劇本與導(dǎo)演、演員一樣,是不可或缺的生產(chǎn)要素。推動影視業(yè)發(fā)展的強大動力是市場,這就要求劇本進行市場化運作。劇本市場化運作常態(tài)化,活躍度高,劇本才會量多質(zhì)優(yōu),吸納更多資產(chǎn)向優(yōu)秀劇本富集,盤活劇本市場,打造更多影視精品,繁榮文化產(chǎn)業(yè)。
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[4]唐愛明.《畫皮2》4天票房超3億,成中國電影新里程碑:這哪里是妖的故事,明明是搶錢的神話[N].華商報,2012-07-04(B16)
[5]孟慶雷,房留祥.《畫皮Ⅱ》:三個臭皮匠賽過一個諸葛亮[J].電影藝術(shù),2012(5):16-19
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