鄭二為　傅楊　李俊恒

（長春工業(yè)大學(xué)，吉林　長春130012）

淺談大學(xué)生社團(tuán)存在的問題與對策
——以吉林省高校為例

鄭二為傅楊李俊恒

（長春工業(yè)大學(xué)，吉林長春130012）

大學(xué)生社團(tuán)是校園文化建設(shè)的生力軍，是具有重要影響力的群體。然而目前大學(xué)生社團(tuán)在其發(fā)展過程中存在一系列問題，對其積極作用的發(fā)揮造成阻礙。本文通過對吉林省部分普通高校進(jìn)行的問卷調(diào)查，在總結(jié)分析大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀和主要存在的問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)對策，為大學(xué)生社團(tuán)的良好發(fā)展提供基本思路。

大學(xué)生社團(tuán)；問題；對策

一、大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）調(diào)查成果展示

高校學(xué)生社團(tuán)是校園文化建設(shè)的生力軍，高校社團(tuán)是學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好自愿組織起來的群眾性團(tuán)體，是高校校園文化建設(shè)的重要組成部分，是學(xué)生自我管理自我教育自我服務(wù)的一種形式。社團(tuán)活動一方面豐富了學(xué)生的課余文化生活，另一方面也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自我才能的舞臺。通過對高校學(xué)生社團(tuán)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，了解社團(tuán)運(yùn)作的經(jīng)驗和不足，總結(jié)有效的管理方法，使社團(tuán)更好地發(fā)展與合作，為繁榮校園文化、提高大學(xué)生的綜合能力作貢獻(xiàn)。2013年7月，本調(diào)查組選取吉林省具有代表性的本科及?？茖W(xué)校，采取隨機(jī)抽樣的方法選取調(diào)查對象，對吉林省部分高校學(xué)生社團(tuán)活動狀況進(jìn)行了調(diào)查，共發(fā)放問卷200份，收回有效問卷167份，有效回收率83.5%。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，吉林省各高校大學(xué)生社團(tuán)種類十分豐富，社團(tuán)建設(shè)整體發(fā)展良好，同時也存在不少問題：有80份問卷認(rèn)為社團(tuán)管理散漫，沒有紀(jì)律性，指導(dǎo)力度不夠，占有效問卷的48%；有86份問卷認(rèn)為社團(tuán)形式主義嚴(yán)重，活動性不強(qiáng)，占有效問卷的51%；有71份問卷認(rèn)為同學(xué)參與程度不高，占有效問卷的43%；有12份問卷認(rèn)為經(jīng)費(fèi)不足，會費(fèi)流向不明，占有效問卷的7%；有24份問卷認(rèn)為會員之間缺乏交流，占有效問卷的14%；有87份問卷認(rèn)為場地與器材不能有效保障，占有效問卷的52%。

高校學(xué)生社團(tuán)是由大學(xué)生在自愿基礎(chǔ)上組織起來的，社團(tuán)活動的開展以社員的參與為條件，同時社員對本社團(tuán)的了解也以積極參與為基礎(chǔ)。社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)的多少直接關(guān)系到活動的規(guī)模和質(zhì)量。社團(tuán)要吸引更多的大學(xué)生參與，舉辦更有影響力的活動，在其內(nèi)部建立一個良好的管理體系是非常必要的。

（二）調(diào)查結(jié)果分析

1.社團(tuán)的基本情況

1.1社團(tuán)的類型

社團(tuán)類型多樣化。理論學(xué)習(xí)類、文學(xué)文藝類、社會服務(wù)類和興趣愛好類的社團(tuán)數(shù)量均較多，體育健身類社團(tuán)的數(shù)量較少。

1.2社團(tuán)活動狀況與社員參加積極性

大部分人認(rèn)為學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)容形式單調(diào)內(nèi)容貧乏，缺少趣味性和創(chuàng)新性。由此可知，目前校園內(nèi)的大部分社團(tuán)活動并不能引起學(xué)生的興趣，他們認(rèn)為開展的活動形式過于單一且沒有新意。仍有部分人很認(rèn)同所參加社團(tuán)開展的活動，說明一些社團(tuán)活動在形式還是作了嘗試及創(chuàng)新。還有人認(rèn)為所參加的社團(tuán)活動極少，形式陳舊單一，對此表示失望。不論社團(tuán)活動采取什么方式都是可以的，最重要的是要在適度范圍內(nèi)多開展社團(tuán)活動，這樣，社團(tuán)才能長久而不只是一個虛名。

社團(tuán)活動在大學(xué)生活中所起的一個重要作用就是豐富校園文化。而參與活動是創(chuàng)造文化、獲得鍛煉的起點(diǎn)。社團(tuán)活動的開展以社員的參與為條件，社員對本社團(tuán)的了解也以參與為基礎(chǔ)。然而，調(diào)查結(jié)果顯示大多數(shù)社員參與熱情度低，積極性不高，這是社團(tuán)活動中存在的一個較大問題。

1.3社團(tuán)收取的會費(fèi)金額及合理性

大部分的社團(tuán)會費(fèi)是10—20元，少部分是20—30元，高于30元的會費(fèi)所占比例不小，值得關(guān)注。小于10元或是不收會費(fèi)的情況極小。這樣看來，絕大部分社團(tuán)都需收取一定數(shù)額的會費(fèi)。

對于社團(tuán)收取的會費(fèi)，大多數(shù)學(xué)生覺得略高，甚至有不少學(xué)生認(rèn)為不合理。社團(tuán)在會費(fèi)使用、管理等方面透明度需加強(qiáng)，需讓社員了解具體情況，這樣方可凝聚人心，提高社員的參與度。

2.社團(tuán)活動與學(xué)生學(xué)術(shù)和素質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)系

2.1參加社團(tuán)的目的

大學(xué)生參加社團(tuán)的目的繁多，而其中以自身愛好為出發(fā)點(diǎn)的占大部分，覺得社團(tuán)開展的活動能使自己的大學(xué)生活更加的豐富、充實。其次，在參加社團(tuán)活動中也能接觸更多的人，交更多的朋友，從而拓寬自己的交際面，并且打開眼界見世面，展示自我。部分人還認(rèn)為可以鍛煉自己的能力，學(xué)習(xí)知識技能、職業(yè)技能，拓寬知識面，為以后就業(yè)做準(zhǔn)備。但也有一些人只是隨大流，混時間，或是單純?yōu)榱思臃?。因此，只有明確自己參加社團(tuán)的目標(biāo)，才能對社團(tuán)抱有積極向上的心態(tài)，從而在社團(tuán)活動中有突出的表現(xiàn)。而對于參加社團(tuán)是否能實現(xiàn)自己的目標(biāo)方面，大多數(shù)學(xué)生尚未有一個肯定的答復(fù)。一方面，由于時間的限制，很多大學(xué)生參加社團(tuán)時間還不長，不足以得出一套完整的評價或反思方案；另一方面，由于資源的局限性，學(xué)生對于社團(tuán)及其結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的了解不多，所以并不能完全肯定自己所參與的社團(tuán)是否有利于實現(xiàn)自己的目標(biāo)。當(dāng)然，也有部分學(xué)生幸運(yùn)地實現(xiàn)了自己的目標(biāo)，實現(xiàn)了初衷。

2.2社團(tuán)與就業(yè)的關(guān)系

大多數(shù)學(xué)生參加社團(tuán)就是為了鍛煉自己，比如自己的管理能力、策劃能力等等。參加社團(tuán)與今后就業(yè)多少有點(diǎn)關(guān)系，若自己在社團(tuán)中得到了鍛煉，相信以后參加工作以后，也會得心應(yīng)手一些。

2.3社團(tuán)與學(xué)習(xí)的關(guān)系

社團(tuán)性質(zhì)大體可分為學(xué)習(xí)性和非學(xué)習(xí)性。因此，大學(xué)生多認(rèn)為社團(tuán)要么是作為課后活動放松身心，要么就是學(xué)習(xí)的幫手不斷拓展，或者是兩者兼具，不可或缺的存在著。總而言之，社團(tuán)之于社員的作用是積極的，這點(diǎn)是大部分同學(xué)都所有的共識，這對于社團(tuán)的發(fā)展無疑是極大的推動力。

盡管大部分學(xué)生肯定了社團(tuán)的積極作用，然而在課程與社團(tuán)活動時間相沖突時，選擇上課還是多數(shù)?？梢姶髮W(xué)生對于社團(tuán)的認(rèn)識范圍至多是“課外活動”這一層面。這項結(jié)果不僅體現(xiàn)了大學(xué)生對于社團(tuán)活動或多或少的休閑意味的理解，也反映了學(xué)生對大學(xué)生活中課堂學(xué)習(xí)重要性的充分把握。

3.社團(tuán)活動的現(xiàn)狀及展望

3.1開展社團(tuán)活動遇到的困難

根據(jù)調(diào)查，多數(shù)人認(rèn)為現(xiàn)在社團(tuán)存在的主要困難是領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)，社員之間缺乏交流。體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者管理意識不強(qiáng)、管理松懈、社員復(fù)雜。很多人認(rèn)為開展社團(tuán)活動遇到的困難主要有活動受到阻礙、活動經(jīng)費(fèi)不足、會費(fèi)流向不明，主要阻礙是設(shè)施與場地不夠齊全，導(dǎo)致活動少、沒創(chuàng)意。也有不少學(xué)生認(rèn)為是內(nèi)部管理指導(dǎo)力度不夠，致使管理散漫、沒有紀(jì)律。另外還有的認(rèn)為是學(xué)生參加的積極性不高，這體現(xiàn)學(xué)生實際參加實踐活動的減少。甚至還有部分學(xué)生認(rèn)為是缺少學(xué)校的政策支持。以上這些問題都是社團(tuán)活動發(fā)展中亟待解決的，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮它最大的素質(zhì)教育作用，增強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部的凝聚力，不斷地完善各個方面，讓社團(tuán)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)的來源

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，會費(fèi)、外聯(lián)贊助已成為學(xué)校社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)的主要來源。而學(xué)校贊助、社會募捐僅占非常小的部分。可見社團(tuán)在發(fā)展的過程中需要有穩(wěn)定的財政收入保證社團(tuán)活動的開展及其日常的正常運(yùn)作。所以向會員收取會費(fèi)便成為社團(tuán)籌措經(jīng)費(fèi)的直接方式。此外，大學(xué)校園也逐漸充滿了商業(yè)氣息，企業(yè)和社團(tuán)的合作促使社團(tuán)活動帶有商業(yè)性，這種合作關(guān)系可能是造成社團(tuán)發(fā)展方向不明確的原因。

3.3社團(tuán)的管理

社團(tuán)的管理可分為內(nèi)部管理和外部管理兩大方面。內(nèi)部管理包括選舉或任命社團(tuán)負(fù)責(zé)人、明確成員的權(quán)利與義務(wù)、規(guī)范經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行及活動開展時的分工與合作等。我們就社團(tuán)在發(fā)展運(yùn)行中的公平性做了調(diào)查，其中許多學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)在選舉等方面較公平，但也不少同學(xué)認(rèn)為不太公平，有內(nèi)定、暗箱操作，從而使很多學(xué)生有志難伸，打擊其積極性。外部管理主要是來自校學(xué)生會或社團(tuán)聯(lián)合會管理，他們的任務(wù)主要是監(jiān)督社團(tuán)的運(yùn)作，督促社團(tuán)制定管理章程，協(xié)調(diào)社團(tuán)之間關(guān)系，促進(jìn)社團(tuán)之間的交流與合作。在“社團(tuán)上級主管部門是否會對某些社團(tuán)額外關(guān)照”問題上，大部分學(xué)生的回答是肯定的，因為時間、精力有限，主管部門無法做到面面俱到，或是由于傾向于打造重點(diǎn)社團(tuán)而有所取舍。另外，還有部分學(xué)生認(rèn)為是因為一些私交。這體現(xiàn)出社團(tuán)上級主管部門對各社團(tuán)的處理方式有略顯不公平處，沒有獲得大多數(shù)學(xué)生的理解，社團(tuán)上級管理部門應(yīng)增強(qiáng)與各社團(tuán)的溝通，獲取理解，提高管理透明度、公平性。

3.4社團(tuán)取得發(fā)展的關(guān)鍵因素

根據(jù)調(diào)查，極大部分學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)取得發(fā)展的關(guān)鍵因素是健全內(nèi)部制度建設(shè)，加強(qiáng)管理，社團(tuán)要吸引更多的大學(xué)生參與，舉辦更有影響力的活動，在其內(nèi)部建立一個良好的管理體系是非常必要的。另外提高活動質(zhì)量，積極尋求創(chuàng)新形式對提高學(xué)生的參與積極性有重要作用。此外，社團(tuán)干部高校學(xué)生社團(tuán)的核心人物，是高校社團(tuán)發(fā)展的重要力量，其管理能力的高低、人際交流、為人處事等方面的素質(zhì)是影響社團(tuán)發(fā)展的重要因素，因此，提高社團(tuán)干部的各方面能力，將促進(jìn)社團(tuán)建設(shè)躍上新臺階。

二、大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展中主要存在的問題

根據(jù)調(diào)查，綜合分析目前吉林省高校大學(xué)生社團(tuán)的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為目前高校社團(tuán)可謂是百花齊放，欣欣向榮。很多優(yōu)秀社團(tuán)成為高校校園生活的亮點(diǎn)，引領(lǐng)著校園文化向高水平、高層次邁進(jìn)。同時各個社團(tuán)的運(yùn)作也不同程度地存在一些問題。主要如下：

1.社團(tuán)的水平和活動層次有待進(jìn)一步提高，社團(tuán)活動方式大同小異內(nèi)容單一、面不廣、點(diǎn)不深，大多數(shù)社員參與熱情度低，積極性不高，人員流動性大，社團(tuán)整體處在一個比較松散的環(huán)境中，缺乏凝聚力。

根據(jù)我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示多數(shù)高校社團(tuán)每學(xué)期開展的活動次數(shù)少于3次，社員之間交流較少，許多社團(tuán)成員都反映對社團(tuán)活動不滿意，原本以為社團(tuán)能給自己一個提升自己各方面能力的平臺，然而事與愿違，絕大多數(shù)同學(xué)沒能達(dá)成預(yù)期目的。另外我們發(fā)現(xiàn)社團(tuán)人員缺乏穩(wěn)定性，往往在納新的時候或者初次舉辦活動的時候呈現(xiàn)出人山人海的盛況，而隨著時日的推進(jìn)社員人數(shù)逐漸減少，出現(xiàn)“虎頭蛇尾”的局面。

由于學(xué)生社團(tuán)在其組織方式上為自愿性與非正式性，從而使社團(tuán)成員具有流動性大、自發(fā)性而非自覺性的特點(diǎn)，因此社團(tuán)有必要采取措施來提高社員的參與積極性，同時增進(jìn)社員間的聯(lián)系，加強(qiáng)對社團(tuán)本身的認(rèn)同感，只有當(dāng)社員在社團(tuán)中找到歸屬感時，社團(tuán)成員才能穩(wěn)定下來，而穩(wěn)定的社員是進(jìn)行一切社團(tuán)工作的起點(diǎn)。

2.社團(tuán)活動與學(xué)生學(xué)業(yè)和素質(zhì)培養(yǎng)緊密度不高，社團(tuán)在大學(xué)生中的影響力不大，大學(xué)生對于社團(tuán)活動或多或少帶有休閑意味的理解。

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些社團(tuán)成立之初大家一擁而上，但經(jīng)過一段時間或組織過幾次活動之后便處于停滯狀態(tài)。影響高校社團(tuán)整體水平的發(fā)揮。一些社團(tuán)熱衷于娛樂，過于偏重以興趣愛好為基礎(chǔ)開展活動，對學(xué)術(shù)性、素質(zhì)性內(nèi)容較為淡漠，較少結(jié)合專業(yè)知識進(jìn)行研究和探討活動。

高校社團(tuán)本是一個實力很強(qiáng)大的校園團(tuán)體，然而其在對學(xué)生的影響力方面與其應(yīng)有的校園地位不相稱，高校社團(tuán)的校園影響力有待提高。

3.社團(tuán)在內(nèi)部管理上，社團(tuán)在會費(fèi)使用、管理等方面的透明度不高，有些缺乏合理性，在外部管理上，指導(dǎo)力度不夠，管理制度不完善，社團(tuán)在內(nèi)外部管理上均存在不公平現(xiàn)象。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多社團(tuán)活動缺乏整體規(guī)劃，沒有配備社團(tuán)工作專職指導(dǎo)老師，或是配備了指導(dǎo)老師，但起不到指導(dǎo)的作用，其力量比較薄弱。因此，需要加大對社團(tuán)的專業(yè)指導(dǎo)力度，讓社團(tuán)向更高層次發(fā)展。

現(xiàn)在大部分社團(tuán)都是掛靠院團(tuán)委，由校團(tuán)委委派大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)全部社團(tuán)的管理。這種管理制度能宏觀地把握全院社團(tuán)的整體發(fā)展態(tài)勢，同時學(xué)生社團(tuán)具有較大的自主性，有利于激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)學(xué)生自我管理自我組織的目的。但是由于大學(xué)社團(tuán)眾多，這種社團(tuán)松散、隨意的特點(diǎn)使社團(tuán)內(nèi)部規(guī)章制度不完善，在會費(fèi)收取使用、管理等方面的透明度不高，權(quán)責(zé)分配不夠明確。據(jù)調(diào)查，會費(fèi)的收支基本上由某一負(fù)責(zé)人掌管，沒有確定的會費(fèi)收支、使用公開規(guī)范，同時欠缺外部監(jiān)督。其次，社團(tuán)的職能部門設(shè)置不夠科學(xué)合理，具體表現(xiàn)是干部設(shè)置過多，我們經(jīng)常看到一個社團(tuán)出現(xiàn)幾個臨時負(fù)責(zé)人的情況，這就導(dǎo)致兩個問題：第一，干部間職能重疊，分工不明確，使活動效率低下，相互推諉責(zé)任，不利于形成互助共贏的工作氛圍；第二，過多的干部設(shè)置會讓社員產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)意識、權(quán)力觀念，極易使社員間為競爭某一職位而勾心斗角，形成官僚主義作風(fēng)。

4.社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)匱乏，沒有充足穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源，場地、設(shè)施不足。

經(jīng)費(fèi)和場地是決定社團(tuán)活動質(zhì)量與規(guī)模的重要因素。根據(jù)我們的調(diào)查，目前學(xué)生社團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)大致有三種來源：一是從學(xué)校團(tuán)委經(jīng)費(fèi)中劃撥；二是收取會費(fèi)；三是獲取社會贊助。可見社團(tuán)經(jīng)費(fèi)較匱乏，缺乏穩(wěn)定來源。另外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)社團(tuán)活動必備的設(shè)施、器材、場地等存在供給不足的現(xiàn)象，80%的社團(tuán)目前普遍存在沒有相對固定的活動場地的難題，很多社團(tuán)組織活動是以“游擊隊”形式進(jìn)行，“打一槍，換一個地方”，這樣很不利于社團(tuán)管理和活動策劃，導(dǎo)致社團(tuán)活動無法正常開展，活動效果很難到位。

5.社團(tuán)活動范圍有限，不能充分利用資源，與社會的交流有限，不利于學(xué)生的社會化，企業(yè)和社團(tuán)的合作使社團(tuán)活動充滿商業(yè)氣息，社團(tuán)發(fā)展方向不明確。

據(jù)調(diào)查，目前參與社會合作的社團(tuán)數(shù)量還比較少，學(xué)生社團(tuán)和社會交流合作的廣度和深度都還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，其中很重要的一點(diǎn)原因就是學(xué)生社團(tuán)與社會組織之間缺乏一個有效對接的平臺。在與社會進(jìn)行合作的部分社團(tuán)存在商業(yè)化傾向，大學(xué)生社團(tuán)成為產(chǎn)品的展銷廳，成為產(chǎn)品的代言人，商業(yè)單位瞄準(zhǔn)了教育產(chǎn)業(yè)和學(xué)校消費(fèi)這塊大蛋糕，盡管大學(xué)生群體消費(fèi)能力不高，但是消費(fèi)群體規(guī)模大、需要強(qiáng)烈、支付能力穩(wěn)定，并且容易受廣告的影響，致使學(xué)生社團(tuán)成為商家必爭之地，部分社團(tuán)在其發(fā)展中逐漸迷失方向。

三、優(yōu)化大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的對策

（一）優(yōu)化管理體制，加強(qiáng)外部建設(shè)

高校社團(tuán)是高校文化活力的生力軍，是高校整體面貌的縮影，其發(fā)展與壯大對校園本身而言具有極其重要的意義。為保證其順利有序開展活動，健康持久成長，充分發(fā)揮積極功能，高效有力的指導(dǎo)和外部管理是必可或缺的。

首先，外部管理需制度化，即建立起一套社團(tuán)管理制度，覆蓋社團(tuán)從建立到注銷的每一過程，如社團(tuán)設(shè)立申請制度、社團(tuán)活動審批監(jiān)督制度、社團(tuán)運(yùn)行管理制度、社團(tuán)違規(guī)處罰制度等。這一系列制度不能如同虛設(shè)，當(dāng)然也不能過于禁錮學(xué)生的創(chuàng)造性和想象力，社團(tuán)還是應(yīng)以學(xué)生自主管理為基本原則。其次，外部管理需加大指導(dǎo)力度。學(xué)生的力量畢竟是有限的，在社會經(jīng)驗、專業(yè)知識積累、資金技術(shù)上還有很大不足，因此，對學(xué)生社團(tuán)應(yīng)給予扶持，提供必需的硬件設(shè)備、軟件服務(wù)，對于個別社團(tuán)可設(shè)立專項指導(dǎo)負(fù)責(zé)老師。最后，外部管理需透明化，追求公平正義、自由平等已成為當(dāng)今時代主題之一，在社團(tuán)建設(shè)上更應(yīng)體現(xiàn)這點(diǎn)，充分保障社團(tuán)成員的權(quán)利義務(wù)。做到社團(tuán)經(jīng)費(fèi)收取、使用和管理公開化，社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔的公平化，社團(tuán)活動、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的實質(zhì)化，促社團(tuán)健康良好發(fā)展。

（二）打造精品社團(tuán)，健全內(nèi)部建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)在管理和實踐中都特別重視企業(yè)文化的建設(shè)，享譽(yù)世界的知名企業(yè)都有自己獨(dú)有的企業(yè)文化，以此來提高員工的積極性，培養(yǎng)員工的集體意識從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力。從社會學(xué)的理論來講，社團(tuán)和企業(yè)的建立和發(fā)展有很多的共性，比如二者都是集體連接的產(chǎn)物，都是法律上創(chuàng)設(shè)的特殊主體，都是為了全體成員的利益。那么既然社會企業(yè)在文化建設(shè)的過程中獲得了難以想象的利潤空間，與它具有很多共同屬性的高校社團(tuán)自然也可以嘗試建設(shè)自己的社團(tuán)文化來獲得長足的長進(jìn)。

社團(tuán)是學(xué)生自發(fā)組織，以興趣愛好、個人特長和共同理念而組建起來的非正式組織，旨在滿足社團(tuán)成員的特殊需要。一方面，作為學(xué)生仍應(yīng)以學(xué)習(xí)為主，增加自身學(xué)識儲備，提高文化涵養(yǎng)，從這點(diǎn)看，社團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)術(shù)性輔以娛樂性，如開展相關(guān)學(xué)術(shù)研討、跨校社團(tuán)交流，將所學(xué)知識技能運(yùn)用于社團(tuán)活動中，體現(xiàn)社團(tuán)活動作為高校素質(zhì)教育重要組成部分的功能。另一方面，社團(tuán)不但是為大學(xué)生提供了一個自我展示的平臺，而且也是連接社會與校園的重要渠道?，F(xiàn)今大學(xué)生面臨一個重大挑戰(zhàn)，畢業(yè)后無法快速適應(yīng)社會生活，在社會洪流中掙扎，培養(yǎng)社會適應(yīng)能力、提高綜合素質(zhì)成為大多數(shù)大學(xué)生的迫切需要。因此，社團(tuán)活動應(yīng)擴(kuò)寬活動范圍，走出校園走向社會，充分利用社會資源，實現(xiàn)與社會交流。但在此過程中要注意避免商業(yè)化，勿讓社團(tuán)活動沾染過多銅錢味。

（三）完善活動運(yùn)行機(jī)制，豐富內(nèi)容拓寬渠道

現(xiàn)今社團(tuán)活動形式大多千篇一律，少有亮點(diǎn)特色，活動的質(zhì)量有待提升。加強(qiáng)社團(tuán)活動的規(guī)劃與落實、豐富社團(tuán)活動的內(nèi)容、提高社團(tuán)活動的質(zhì)量必不可少。社團(tuán)活動開展前應(yīng)做好整體計劃，計劃一定要層次：明確活動主題、具體內(nèi)容、分析可行性，將每項任務(wù)具體落實到個人上，確定場所與經(jīng)費(fèi)，活動后及時總結(jié)。保證社團(tuán)活動的經(jīng)常性，經(jīng)常開展社團(tuán)活動，有利于社員間交流溝通，強(qiáng)化其團(tuán)隊意識，從活動中得到滿足。另外，活動既要面向大多數(shù)學(xué)生，也要顧及少數(shù)同學(xué)，為他們提供展示機(jī)會。社團(tuán)活動要具有新穎性，便要拓寬社員眼界，借鑒吸取相似社團(tuán)的經(jīng)驗，逐漸形成自身社團(tuán)鮮明的特點(diǎn)。

另外，社團(tuán)還需注重繼承與發(fā)展。高校社團(tuán)普遍存在新舊社團(tuán)間競爭沖突、社團(tuán)負(fù)責(zé)人換屆后工作出現(xiàn)空擋等現(xiàn)象，社團(tuán)發(fā)展要持久穩(wěn)定，就要經(jīng)得起挑戰(zhàn)，繼承與創(chuàng)新并舉。首先，做好社團(tuán)定位，形成自身特色，勇于創(chuàng)新。其次，社團(tuán)負(fù)責(zé)人換屆后做好銜接工作，鞏固已有成果，穩(wěn)定人心，掌好舵，當(dāng)然這與社團(tuán)負(fù)責(zé)人個人能力有很大聯(lián)系。社團(tuán)內(nèi)部要努力培養(yǎng)社員的創(chuàng)新意識，產(chǎn)生社團(tuán)歸屬感、責(zé)任感，營造良好和諧的社團(tuán)氛圍。

（四）嚴(yán)格納新程序，建立淘汰機(jī)制

目前的社團(tuán)納新，對于社員的人數(shù)我們追求的是越多越好，因為一般看來納新的總?cè)藬?shù)與該社團(tuán)受歡迎程度是成正比的。但這種做法將導(dǎo)致社員對本社團(tuán)了解不多，社員易流動流失，不利于社團(tuán)的穩(wěn)定性。因此社團(tuán)在納新時一定要嚴(yán)格納新程序，對于熱情不夠、參與意識不強(qiáng)的同學(xué)要堅定地拒絕，也可以在納新面試完后進(jìn)行更進(jìn)一步地篩選。在社員入團(tuán)后可建立激勵模式鼓勵社員積極參與社團(tuán)相關(guān)活動，對于其中的表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵。

同時建立末位淘汰機(jī)制，對社員進(jìn)行考核。該制度是把雙刃劍，一方面客觀上能推動社員的積極性，提高社員質(zhì)量，另一方面落實不當(dāng)可能會過于殘酷，不利社團(tuán)的穩(wěn)定和諧。所以社團(tuán)若要建立淘汰機(jī)制，就要適度拿捏，對新社員熱心支持、錘煉能力、耐心指導(dǎo)，給予條件幫助其成長，真正融入社團(tuán)。

（五）穩(wěn)定活動經(jīng)費(fèi)，完備活動硬件設(shè)施

活動經(jīng)費(fèi)是保證社團(tuán)社團(tuán)能切實有效開展的重要基礎(chǔ)?，F(xiàn)今高校社團(tuán)經(jīng)費(fèi)匱乏是普遍存在的問題，會費(fèi)、外聯(lián)贊助是學(xué)校社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)的主要來源。要解決這一問題，外聯(lián)贊助可作為一個突破點(diǎn)。首先，社團(tuán)要有外聯(lián)部，且對負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)。其次，社團(tuán)應(yīng)招專業(yè)對口的機(jī)構(gòu)合作，明白合作都是相對的。贊助人是社團(tuán)的伙伴，而不是對頭，社團(tuán)應(yīng)盡心盡力滿足對方的合理需求。同時在此過程中，要注意避免使社團(tuán)活動過于商業(yè)化，明確社團(tuán)定位走向。最后，要把握好度，凡事過猶不及。

社團(tuán)活動的開展與場所及設(shè)施是密切相關(guān)的，齊全的設(shè)施與足夠的場所為社團(tuán)活動的開展保駕護(hù)航。對此，學(xué)校和社團(tuán)本身都應(yīng)予以重視。學(xué)校方面，應(yīng)該熱心扶持社團(tuán)活動的開展，盡量更多地提供社團(tuán)活動所需的場所和設(shè)施，比如提供活動備用教室、場地，社團(tuán)活動專用音響設(shè)備等，同時應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提供經(jīng)費(fèi)，促使社團(tuán)活動有序開展，給社團(tuán)的發(fā)展提供充分的空間。社團(tuán)方面，應(yīng)該充分利用有限的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備及場所，報紙包兩年開展社團(tuán)活動，同時擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模，讓高校社團(tuán)真正成為學(xué)生的第二課堂，在校園內(nèi)具有廣泛而強(qiáng)大的影響力。

［1］吳忠澤.社團(tuán)管理工作［J］.中國社會出版社.1996，（36）.

［2］朱城.從學(xué)生社團(tuán)的法律地位探討社團(tuán)工作新格局［J］.法律出版社，2006.

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鄭二為（1968—），吉林通榆人，長春工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院副院長，教授。傅楊（1993—），女.浙江嵊泗人，長春工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院12級法學(xué)。李俊恒（1993—），湖北隨州人，長春工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院12級法學(xué)。