江 凌,盛佳怡
(1.上海交通大學(xué) 媒體與設(shè)計學(xué)院,上海 200240;2.攜程網(wǎng) 上??偛浚虾?200000)
上海市網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析
江 凌1,盛佳怡2
(1.上海交通大學(xué) 媒體與設(shè)計學(xué)院,上海 200240;2.攜程網(wǎng) 上??偛?,上海 200000)
文化治理不同于一般的文化管理,它是一種“政府+市場或社會”的多元主體共同參與治理的復(fù)雜的治理模式。目前,網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)是上海市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點,為了保持在全國同行業(yè)的領(lǐng)先地位,上海市政府治理主體在政策扶持、內(nèi)容監(jiān)管、版權(quán)治理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境等方面應(yīng)有所作為,但上海市網(wǎng)絡(luò)視聽媒體行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)視聽用戶等社會主體治理職能發(fā)揮的作用有限?;谡毮懿块T治理功能的優(yōu)化、行業(yè)協(xié)會主體的治理功能的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)治理功能的優(yōu)化,特別是在社會化全媒體時代,網(wǎng)絡(luò)視聽用戶的治理自覺和參與治理功能方面尚有不足,優(yōu)化上海市網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)是有利于該產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的極為重要的舉措。
網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè);治理主體;治理職能,治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化
“治理”是個后現(xiàn)代語境中的概念,從某種程度上是對傳統(tǒng)“管理”概念及其內(nèi)涵的解構(gòu)。文化治理不同于文化管理,它是一種“政府+社會”共同參與治理的模式。這種治理模式的特點和先進(jìn)性在于政府部分權(quán)力讓渡,即一定程度上的賦權(quán)企業(yè)、社會團(tuán)體(行業(yè)協(xié)會等非政府組織)、民眾,這并不意味著政府對社會控制力的下降,恰恰是為了維護(hù)政權(quán),發(fā)揮市場權(quán)力和權(quán)利,借助民眾和其他社會組織之手,降低政府執(zhí)政風(fēng)險、提高執(zhí)政效率的表現(xiàn);政府應(yīng)激勵各社會主體參與文化治理,制止媒介和企業(yè)為了純粹商業(yè)利益而采取的媚俗、低俗、惡俗行為;全景敞視機(jī)制下的規(guī)訓(xùn)社會有助于社會各成員規(guī)范自身行為,促進(jìn)文化健康發(fā)展。
上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直走在全國前列,產(chǎn)業(yè)規(guī)模位于全國領(lǐng)先地位,發(fā)展迅猛。但在治理結(jié)構(gòu)方面,上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)存在的主要問題是“強(qiáng)政府、弱社會”,政府治理主體一家獨大,限制性治理手段多于鼓勵性治理措施;其他市場、社會治理主體缺乏治理自覺,視頻產(chǎn)業(yè)市場機(jī)制沒有完全形成,市場尚不能有效配置資源,企業(yè)運營成本高昂,盈利手段不足,侵權(quán)、盜版現(xiàn)象普遍,內(nèi)容同質(zhì)化、低俗不健康亂象疊出……這種“市場失靈”的主要原因在于市場治理主體(行業(yè)協(xié)會或社會團(tuán)體、企業(yè)和用戶)的治理功能沒有充分發(fā)揮,或者說其治理功能還比較微弱。目前,四方治理主體存在的主要問題在于:
(一)政府治理主體現(xiàn)存的主要問題
自2004年國家廣電總局頒布了《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》、初步設(shè)立網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)規(guī)范之后,中央政府職能部門多次頒布網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)條例,規(guī)定政府審批標(biāo)準(zhǔn),抬高市場準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)內(nèi)容審查制度,對網(wǎng)絡(luò)視頻、音樂、新聞等節(jié)目采用分類管理模式。政府出臺多項政策管控網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè),但這些政策多以限制性條款為主,鼓勵性政策不足。這些政策法規(guī)一方面初步控制了“三俗”和盜版現(xiàn)象的蔓延,為無序的新興市場構(gòu)建產(chǎn)品內(nèi)容規(guī)范;另一方面,在“放權(quán)”問題上表現(xiàn)得較為拘謹(jǐn),應(yīng)該“有所為”的地方做得不夠好,而“有所不為”的地方卻亂作為,市場和社會的治理功能沒能充分發(fā)揮,也就是說,尚未從“文化管理”階段過渡到“文化治理”階段。
1.行業(yè)進(jìn)入門檻過高,造成國企和大型民企壟斷現(xiàn)象
政府前置審批網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)治理中起主導(dǎo)作用,許可發(fā)牌具有“一票否決”的效力。2004年國家廣電總局規(guī)定,從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目業(yè)務(wù)應(yīng)取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。2007年的廣電總局56號令抬高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格從業(yè)條件,申請從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的必須為國有獨資或國有控股單位。[1]自條例生效期起,民營企業(yè)申請進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)市場被切斷,國有企業(yè)媒體擁有先天的壟斷優(yōu)勢。據(jù)廣電總局56號《規(guī)定》,規(guī)定申請從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的企業(yè)必須為國有獨資或國有控股單位,則是政府為牢牢把控媒介話語權(quán)和產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容控制權(quán)而做出的努力。受此項政策影響,除了少數(shù)民營企業(yè)先驅(qū),后起民營企業(yè)則無法取得準(zhǔn)入資格。截至2013年3月,在所有持證機(jī)構(gòu)中,廣電機(jī)構(gòu)占33.5%,非廣電媒體機(jī)構(gòu)占14.7%,非媒體類國有機(jī)構(gòu)占17.3%,民營機(jī)構(gòu)占34.5%(約210家)。[2]而早在2006年底56號《規(guī)定》尚未出臺前,民營網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)有300多家。如今,民營網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站在國家抬高準(zhǔn)入門檻、網(wǎng)站兼并和競爭的大環(huán)境下,數(shù)量規(guī)模上已不占優(yōu)勢。
在上海,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中不乏優(yōu)秀的民營企業(yè),如土豆、PPS、PPLive等,但在其他細(xì)分市場中,出現(xiàn)了民營企業(yè)過少、國企壟斷的現(xiàn)象。如在網(wǎng)絡(luò)音樂方面,九天音樂一家獨大;在IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視方面,背靠SMG(上海東方傳媒集團(tuán)有限公司)的百視通幾乎形成壟斷。受限于準(zhǔn)入門檻,除了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),上海其他細(xì)分市場中優(yōu)秀民營企業(yè)非常少,國資企業(yè)由于受到政策的各種傾斜支持,在發(fā)展上獲得天然優(yōu)勢,在細(xì)分市場上幾乎沒有競爭對手。市場的進(jìn)入門檻過高造成了上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)市場壟斷和競爭活力不足的局面。
2.鼓勵和扶持政策不足,中小企業(yè)發(fā)展不受重視
網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)市場準(zhǔn)入門檻高,來自寬帶、硬件設(shè)備和版權(quán)的成本驚人。在此種情況下,政府應(yīng)貫徹落實積極的財政、金融、稅收政策,扶持視頻企業(yè)尤其是中小企業(yè)的發(fā)展。然而,現(xiàn)實的情況是,由于受2009年金融危機(jī)的影響,一批中小規(guī)模視頻企業(yè)(網(wǎng)站)資金鏈斷裂,網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)重新洗牌,中小企業(yè)的發(fā)展前景不容樂觀。特別是在資金短缺、正版成本高昂的情況下,中小企業(yè)的發(fā)展舉步維艱,2009 年底,上海市政府曾對 PPlive 進(jìn)行直接投資,具有雪中送炭意義,但以2013年上海市網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)專項資金擬支持項目和單位為例,雖然民營企業(yè)獲得資助比例遠(yuǎn)高于國企,新興的技術(shù)和內(nèi)容形態(tài)是支持重點,然而受到資金支持的無一例外都是知名大企業(yè),沒有中小企業(yè)進(jìn)入榜單。相對于其他行業(yè)中小企業(yè)的重點孵化,網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的中小企業(yè)顯然不受重視,發(fā)展前景困難。
3.內(nèi)容監(jiān)管力度不夠,版權(quán)治理措施有待改進(jìn)
當(dāng)前,我國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品內(nèi)容同質(zhì)化問題比較嚴(yán)重,網(wǎng)絡(luò)頁面相似、產(chǎn)品內(nèi)容相似,缺乏個性化、差異化的內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)。隨著內(nèi)容版權(quán)成本的提升,一些視頻企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)容產(chǎn)品相互抄襲,非法使用傳統(tǒng)媒體和境外媒體內(nèi)容資源,打擦邊球的色情、“三俗”內(nèi)容,以獲取用戶點擊率。最近幾年,上海市政府職能部門對色情、低俗內(nèi)容和非法盜版視頻網(wǎng)站的查處力度加大,一些為了節(jié)省版權(quán)費用的企業(yè)受到懲罰甚至面臨停業(yè)的可能。然而,在巨大的版權(quán)成本和利益面前,盜版侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止,需要政府創(chuàng)新治理技術(shù)和手段,如運用高科技手段監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容,制定切實措施鼓勵視頻產(chǎn)品及其服務(wù)的內(nèi)容創(chuàng)新,完善版權(quán)保護(hù)措施,等等。
4.違規(guī)產(chǎn)品內(nèi)容的治理手段單一,有待完善
在網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容上,政府逐步加強(qiáng)監(jiān)控力度,初步控制了互聯(lián)網(wǎng)上盜版猖獗的局面,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)走向正版時代。近兩年,優(yōu)酷、土豆、騰訊視頻等多家網(wǎng)站通過購買版權(quán),豐富內(nèi)容資源庫,采用“廣告+高清視頻”的盈利模式,日漸被廣大中國網(wǎng)民接受。為促進(jìn)視頻產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,政府對網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行審查和對違反規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行刪除是必要的。但是,如果只采取一刀切式的“處罰+關(guān)閉+公示”行政治理手段和運動式的清理整頓措施,則顯得簡單粗放。一方面,政府、行業(yè)協(xié)會等治理主體對視頻產(chǎn)品內(nèi)容及服務(wù)的實時監(jiān)控手段和過濾技術(shù)需要跟上;另一方面,需要把握產(chǎn)品內(nèi)容限制的“度”。比如,2014年4月,國家廣電總局對海外引進(jìn)版權(quán)的內(nèi)容審查力度加大,《生活大爆炸》《律師本色》《傲骨賢妻》《海軍罪案調(diào)查處》等4部美劇在國內(nèi)多家視頻網(wǎng)站下架。事實上,這幾部屬于美劇當(dāng)中的輕量級口味,除了禁播,還有其他技術(shù)手段和分級限制措施應(yīng)對少量違規(guī)內(nèi)容。目前,政府部門對于網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品違規(guī)內(nèi)容的處理方式有些單一,可通過內(nèi)容分級、部分內(nèi)容刪減等多形態(tài)的治理技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容監(jiān)管。
(二)行業(yè)協(xié)會參與治理的現(xiàn)狀及其主要問題
1.協(xié)會處于成長初期,硬件配備不完善
上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會成立于2011年底,至今不到三年時間。就目前來看,處于成長初期的視聽新媒體協(xié)會,配備不完善。首先,該協(xié)會沒有獨立的官方網(wǎng)站。當(dāng)下,幾乎所有的行業(yè)協(xié)會都在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)官方網(wǎng)站,辟出咨詢中心、會員專區(qū)、政策法規(guī)、培訓(xùn)招聘、法律咨詢等板塊,為協(xié)會成員提供專業(yè)服務(wù)。官方網(wǎng)站是行業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)設(shè)施,而上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會沒有該配置,造成了協(xié)會無法及時便捷地向成員傳遞信息、提供便利。同時,該協(xié)會沒有公開正確的聯(lián)系電話,使得企業(yè)與協(xié)會之間出現(xiàn)溝通不暢的問題。其次,近幾年,微博、微信等新媒體社交平臺成為了信息發(fā)布的重要渠道,上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會沒能運作新媒體平臺以擴(kuò)大協(xié)會影響力。
2.協(xié)會職能不夠健全,治理職能沒有得到發(fā)揮
上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會應(yīng)該協(xié)助政府治理主體咨詢、為政府提供調(diào)研報告、決策性建議等;同時,制定地方性行業(yè)規(guī)范,倡導(dǎo)行業(yè)自律;促進(jìn)企業(yè)的交流溝通和聯(lián)誼活動等。目前,該協(xié)會的這些治理職能沒有充分發(fā)揮。當(dāng)然,該協(xié)會參與協(xié)辦中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇,主辦2013年上海微電影節(jié)等活動。不過,從某種程度上說,這些大型活動得到政府治理主體的支持和資助,不是行業(yè)協(xié)會能夠獨立舉辦的。作為新生的非政府性社會團(tuán)體組織,它沒有發(fā)揮應(yīng)有的社會治理作用,特別是在政府與企業(yè)之間、企業(yè)之間的溝通、交流、合作,企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,大型賽事活動的籌辦舉辦,行業(yè)獎懲規(guī)則、行業(yè)自律條例的制定等方面,理應(yīng)發(fā)揮積極的治理作用。
(三)視聽企業(yè)治理主體現(xiàn)存的治理問題
網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)負(fù)有文化責(zé)任和社會責(zé)任,它需要遵守國家文化政策,制作具有文化內(nèi)涵、體現(xiàn)中華文化價值觀的作品,傳播積極健康的文化;政府有關(guān)部門在監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容產(chǎn)品的同時,在網(wǎng)絡(luò)音樂和網(wǎng)絡(luò)劇、微電影方面,網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)本身也被賦予了內(nèi)容自審的權(quán)利和義務(wù)。比如,2009年,文化部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂內(nèi)容審查工作的通知》提出,要建立網(wǎng)絡(luò)音樂自審制度。[3]與此同時,企業(yè)具有追逐商業(yè)利益的本性,雖然網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)用戶增長迅猛,但是很多企業(yè)依然無法盈利,特別是網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音樂兩大細(xì)分市場表現(xiàn)尤為突出。事實上,優(yōu)酷、土豆這樣的知名上市企業(yè)仍然處于虧損狀態(tài)。
“目前網(wǎng)絡(luò)視頻的監(jiān)管體系一部分是依靠網(wǎng)站的自檢系統(tǒng)。大型SP的自檢系統(tǒng)相對比較規(guī)范,但是對于大量的中小網(wǎng)站而言,自檢還沒有進(jìn)入企業(yè)的視野?!盵4]同時,為了減少成本、增加盈利空間,一些網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)(網(wǎng)站)打起了政策的擦邊球,在不違反政策的前提下,為最大程度迎合用戶的口味,以達(dá)到增加點擊量的效果,他們采取了如下方式:一是上線一些制作粗劣、內(nèi)容暴力、香艷、刺激感官的微電影、自制劇,用低成本換取高回報。比如,在PPS上熱播的微電影《莫陌》系列,講述由約炮神器引發(fā)的狗血故事,尺度大卻話題性十足。2014年,國家新聞出版廣電總局出臺關(guān)于微電影內(nèi)容審查的《補(bǔ)充通知》后,這樣的作品生存空間日益變窄;二是在視頻介紹時用夸大而充滿懸疑的標(biāo)題、刺激的畫面激起觀眾的好奇心和瀏覽欲,以滿足消費受眾的偷窺心理。比如,土豆網(wǎng)主頁一視頻名為《海波尋歡記》的審訊過程全曝光,而實際上該視頻內(nèi)容并非著名演員黃海波接受審訊的過程,而是網(wǎng)友制作的搞笑視頻。諸如此類現(xiàn)象說明,企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的自我審查和治理措施有待提升。
除內(nèi)容自審?fù)猓髽I(yè)的主體意識和參與治理意識不強(qiáng),特別是在作品內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和提升盈利空間方面有待加強(qiáng)。
(四)視聽用戶參與式治理中的治理自覺和治理責(zé)任
1.監(jiān)督舉報違法內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)的參與治理意愿不高
網(wǎng)絡(luò)視聽用戶是網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品的消費受眾,他們對違反國家規(guī)定的內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)有監(jiān)督、舉報和抵制的權(quán)利,但他們行使這項權(quán)利的意愿不高。因為盜版和低俗的節(jié)目產(chǎn)品滿足了部分消費受眾的某種欲望,但損害了多數(shù)受眾的身心和精神健康。然而,即使有些用戶對產(chǎn)品內(nèi)容不滿,通常也是聽之任之,主動參與治理意識不強(qiáng)。
2.用戶生成內(nèi)容產(chǎn)品比例低、文化含量不高
上海市網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的用戶人群覆蓋了中國超過六成的人口,用戶集中化趨勢明顯,但大部分人充當(dāng)?shù)膬H僅是被動受眾的角色,只有少部分人會變身原創(chuàng)作者,上傳用戶生成內(nèi)容。即便是國際UGC視頻網(wǎng)站的先驅(qū)YouTube,真正將自己的視頻內(nèi)容上傳的人所占的比例不到0.5%。[5]同時,用戶上傳的內(nèi)容產(chǎn)品中,多數(shù)內(nèi)容的文化含量和文化創(chuàng)新度有待提高。
3.法治意識不強(qiáng),有意或被動地傳播不良視聽產(chǎn)品
網(wǎng)絡(luò)媒介是自由度較高、互動性較強(qiáng)的公共空間,盡管有多方社會主體進(jìn)行內(nèi)容監(jiān)管,打擊不良甚至違法內(nèi)容,但是UGC多而雜,一些非法網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品及服務(wù)很難第一時間得到有效處理。有些用戶誤傳虛假信息,散步謠言和恐怖行為,容易造成社會上大面積的負(fù)面?zhèn)鞑ィ踔烈鸩槐匾目只?。有些用戶則上傳盜版、色情或其他非法內(nèi)容,這不利于網(wǎng)絡(luò)視聽環(huán)境的健康發(fā)展。
優(yōu)化上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu),是指在發(fā)揮政府主體治理功能的同時,讓網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、用戶等社會主體參與治理,協(xié)助政府承擔(dān)起網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的社會責(zé)任。目前,政府治理主體過于強(qiáng)勢、行業(yè)協(xié)會功能不到位、企業(yè)主體過分追求商業(yè)利益、民眾參與度不高的治理現(xiàn)狀,不利于網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在不威脅到國家意識形態(tài)、價值觀念和政權(quán)穩(wěn)定的前提下,政府治理權(quán)力部分讓渡,“有所為,有所不為”,有利于提升企業(yè)、社會團(tuán)體和民眾的參與積極性,激發(fā)他們的治理活力;有利于政府?dāng)[脫繁重的負(fù)擔(dān),提升治理效率。
(一)政府職能部門治理功能的優(yōu)化
1.適當(dāng)放寬準(zhǔn)入門檻,促進(jìn)市場公平競爭
網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻較高,民營企業(yè)進(jìn)入的渠道有限,國企在進(jìn)入市場時獲得政府的政策性傾斜,這種由被政府嚴(yán)格管控的市場狀態(tài),不利于激發(fā)市場競爭活力。事實上,網(wǎng)絡(luò)視聽市場初期的混亂無序已經(jīng)在政府治理下得到改善,相應(yīng)市場準(zhǔn)入政策標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)放寬,以降低市場準(zhǔn)入門檻,為民營企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視聽市場創(chuàng)造機(jī)會,為不同性質(zhì)的企業(yè)提供公平競爭的機(jī)會,這樣可以引入有潛力的企業(yè)充實網(wǎng)絡(luò)音樂、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV等細(xì)分市場,激發(fā)市場競爭活力,使市場上的產(chǎn)品更加多樣化、內(nèi)容更加優(yōu)質(zhì)化,繼而推動上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)和市場化競爭機(jī)制,保持上海在同行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊地位。
2.做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動中小企業(yè)發(fā)展
政府部門需要積極制定上海網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,為網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部政策環(huán)境。一是推動網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)和市場標(biāo)準(zhǔn)的制定,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);比如,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn),企業(yè)互掐打架,谷歌宣布收購視頻技術(shù)廠商Widevine,進(jìn)一步激化視頻標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟需規(guī)范;二是加強(qiáng)市場的監(jiān)管,規(guī)范市場競爭行為,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;三是在財政、金融、稅收、人才引進(jìn)等方面對網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)給予政策上支持,積極培育業(yè)內(nèi)企業(yè)健康成長。在國家政策和資金支持下,上海在閔行區(qū)高新紫竹園設(shè)立了國家級網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地,為入駐企業(yè)提供各項優(yōu)惠政策和服務(wù)平臺。對于新成立的中小型企業(yè),基地可以辟出專門區(qū)域做網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的孵化項目,為其在成長初期提供政策優(yōu)惠、資金扶持。此外,可從上海市每年設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)專項資金中拿出部分資金,表彰和激勵發(fā)展迅速或者開發(fā)出創(chuàng)新型網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品的中小型網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè),以激發(fā)他們的創(chuàng)新活力和市場競爭力。
3.構(gòu)建視聽內(nèi)容評估指標(biāo)體系,建立網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容分級制度
強(qiáng)化內(nèi)容監(jiān)管是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)政策的重中之重。為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的健康和安全,淫穢、色情、暴力等低俗不健康內(nèi)容在中國網(wǎng)絡(luò)視聽管理政策條例中被禁止,但此類政策條例實際執(zhí)行起來比較困難。根據(jù)弗洛伊德的精神分析理論,情色、性和暴力是“本我”的欲求,是潛伏在人類內(nèi)心深處的集體無意識,因此通過政策性條例一刀切地禁止性、色情、暴力的產(chǎn)品內(nèi)容不太現(xiàn)實,但一些網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品及服務(wù)中的暴力、恐怖、懸疑、性和色情內(nèi)容的確不適合青少年受眾觀看。因此,建立網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品內(nèi)容分級制度可以改變“一刀切”的內(nèi)容管理方式,為各年齡段的受眾帶來積極健康的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品及服務(wù)。在國際上,美國實行電視節(jié)目分級制度,分為TV-Y、TV-Y7、TV-G、TV-PG等7個等級。在我國,中國電信IPTV設(shè)有獨特的“家長控制”模塊,可以設(shè)置只“允許”孩子收看的欄目和能夠使用的功能。[6]
借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,實行網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容分級制度是一種積極嘗試。政府可以出臺相關(guān)政策,規(guī)定網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)必須對視聽內(nèi)容進(jìn)行自覺分級,一方面可以按照視頻產(chǎn)品及其服務(wù)的社會影響力分級(可分為5個等級),也可以按照暴力、色情等程度高低分級(可分為5—8個等級),以這兩項一級指標(biāo)為基準(zhǔn),下分若干二級和三級指標(biāo),建立內(nèi)容分級指標(biāo)評價體系,由教師、家長代表、專家學(xué)者等教育工作者和業(yè)界相應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級測評;視頻產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容分級測評備案后,方可允許播出或銷售。另一方面,要求視聽內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)者在視頻產(chǎn)品或服務(wù)的顯著位置標(biāo)識出適宜觀看受眾和不適宜觀看受眾、哪些等級不適合青少年受眾觀看等等。由于分級政策的推廣是一個循序漸進(jìn)的過程,初期可分為10周歲以下禁止觀看、16周歲以下禁止觀看和適合所有年齡段觀看三個等級。有了相關(guān)分級之后,網(wǎng)絡(luò)視聽用戶必須進(jìn)行實名注冊,并通過身份和年齡核查后,方可觀看相應(yīng)分級的內(nèi)容產(chǎn)品;在特別設(shè)置的“家長控制”模塊,家長可以輸入孩子年齡,系統(tǒng)根據(jù)年齡和內(nèi)容分級向青少年提供健康有益的內(nèi)容產(chǎn)品或服務(wù)。
4.運用全景敞視機(jī)制,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全
??卵赜眠吳叩娜俺ㄒ暀C(jī)制原理指出:“在這種可見而又無法確知的監(jiān)視下,個人被按照一種完整的關(guān)于力量與肉體的技術(shù)而小心編織在社會秩序中,受到權(quán)力效應(yīng)的干預(yù)?!盵7]我們身處在現(xiàn)實空間的攝像頭和網(wǎng)絡(luò)空間的全景敞視機(jī)制下,每一個網(wǎng)絡(luò)用戶都時時被監(jiān)控,并且他們知道自己的網(wǎng)絡(luò)行為受到監(jiān)控。法律和制度嚴(yán)懲是為了展示統(tǒng)治者的權(quán)威,而適當(dāng)?shù)摹氨O(jiān)控”懲罰能夠達(dá)到規(guī)范人們行為的目的,即讓他們的冒險行為得不償失。政府、行業(yè)協(xié)會可以巧妙運用全景敞視機(jī)制下的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,通過網(wǎng)絡(luò)提示或定期公布違規(guī)企業(yè)、用戶名單,使企業(yè)、用戶知道自己的網(wǎng)絡(luò)視聽行為正在被監(jiān)控,只要他們遵守政策規(guī)定則不會產(chǎn)生任何影響;倘若有違反相關(guān)政策條例的行為,就會受到相應(yīng)懲罰。這樣,人們就會規(guī)范自己在網(wǎng)絡(luò)上的言論視聽行為,自覺維護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全,從而使政府的治理手段更加簡潔,不但可以節(jié)省治理費用,還可以提升治理效率。
5.建立正版數(shù)據(jù)庫和版權(quán)交易中心,完善版權(quán)認(rèn)證和處罰機(jī)制
為提高用戶點擊率,吸引流量,一些視頻企業(yè)網(wǎng)站盜播電視劇、電影,甚至盜用用戶信息,侵犯個人隱私。近幾年來,已有多個網(wǎng)站因視頻節(jié)目版權(quán)問題而被起訴。比如,2008年初,六家美國電影公司以侵犯其版權(quán)為由,將深圳迅雷公司告上法庭;同年,央視國際亦狀告迅雷侵權(quán),索賠200萬;2011年12月中旬,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)之間爆出版權(quán)紛爭,相互指責(zé)對方侵權(quán)并提出巨額索賠。視頻產(chǎn)業(yè)的版權(quán)保護(hù)主要有兩方面:一是版權(quán)所有者的版權(quán)保護(hù),企業(yè)的解決之道在于一方面購買版權(quán),另一方面采用廣告分成的合作模式;二是用戶原創(chuàng)作品的版權(quán)保護(hù),如何界定企業(yè)或其他用戶侵權(quán),目前尚無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)下,上海政府職能部門在視頻產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)方面的作為在于:一是建立集中的正版視頻產(chǎn)品庫及產(chǎn)品的正版或盜版鑒別標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)正版數(shù)據(jù)庫的設(shè)立與管理;建立正版版權(quán)交易中心,降低交易成本;三是完善版權(quán)登記制度和認(rèn)證機(jī)制,明確版權(quán)方、使用企業(yè)的權(quán)利和義務(wù),確保權(quán)利人、作品、使用者和其他相關(guān)信息公開;四是繼續(xù)加大執(zhí)法和處罰力度,抬高盜版侵權(quán)的賠償標(biāo)準(zhǔn)和侵權(quán)成本,讓侵權(quán)者獲得的盜版侵權(quán)收益高于購買正版的成本,不能輕描淡寫地罰款了事。五是引入紅旗標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制,判定和懲罰網(wǎng)絡(luò)視頻侵權(quán)行為。目前,避風(fēng)港式的視頻企業(yè)侵權(quán)處理方式——侵權(quán)者在接受到權(quán)利方通知后刪除相關(guān)侵權(quán)內(nèi)容就無需承擔(dān)賠償責(zé)任——客觀上縱容了視頻運營網(wǎng)站(企業(yè))的侵權(quán)行為,因此應(yīng)當(dāng)引入紅旗標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制①,即“認(rèn)定主觀過錯的剛性標(biāo)準(zhǔn)——即使權(quán)利人沒有向侵權(quán)者發(fā)出通知,只要網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目服務(wù)提供者能從中明顯推定侵權(quán)行為的事實而沒有迅速移除,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者即構(gòu)成間接侵權(quán)?!盵8]這樣可以體現(xiàn)衡平原則,有效保護(hù)權(quán)利人的版權(quán)和治理網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)和用戶的侵權(quán)行為。
(二)完善和優(yōu)化行業(yè)協(xié)會主體的治理功能
1.自主運營,發(fā)揮協(xié)商式治理主體職能
上海視聽新媒體行業(yè)協(xié)會是非盈利性的社會團(tuán)體,與其他行業(yè)協(xié)會一樣,它是自籌經(jīng)費、自行運作的主體;它與上海市政府相關(guān)職能部門的關(guān)系應(yīng)該是平等而非依附的。行業(yè)協(xié)會可以通過為政府提供服務(wù),向政府收取一定的經(jīng)費,比如,為政府提供網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告,幫助政府舉辦相關(guān)活動,幫助政府起草相關(guān)條例規(guī)定,建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫和指標(biāo)考核體系,考核視聽媒體、企業(yè)的運行績效和廣告效果等等。當(dāng)前,行業(yè)協(xié)會尤其需要與政府和高校、科研機(jī)構(gòu)合作,建立一套科學(xué)、嚴(yán)密和完整的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)測體系,對網(wǎng)絡(luò)視頻的內(nèi)容、用戶、流量、點擊率、市場份額、盈利效益等進(jìn)行科學(xué)監(jiān)測,并帶動網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域的調(diào)查分析研究,從數(shù)據(jù)庫和圖表中分析產(chǎn)品內(nèi)容品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和市場規(guī)律。由于上海網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會的職能是政府與企業(yè)、用戶間溝通的橋梁,除了為政府提供相關(guān)服務(wù)之外,作為協(xié)會成員的代表,在成員有需求時,它向政府表達(dá)企業(yè)權(quán)利、利益訴求或者提出建設(shè)性建議。
2.完善基本配置,搭建交流與合作平臺
目前,上海視聽新媒體行業(yè)協(xié)會沒有官方網(wǎng)站,沒有有效的聯(lián)系電話,沒有使用新媒體社交平臺,這些基本的硬件配置需要盡快完善。盡快建立協(xié)會網(wǎng)站,設(shè)立多種板塊,包括“聯(lián)系我們”板塊,附上有效的聯(lián)系電話和地址等基本信息。利用社交媒體平臺進(jìn)行自我宣傳和即時溝通企業(yè)成員的相關(guān)信息;在協(xié)會平臺上,可以向企業(yè)、民眾普及行業(yè)知識,宣傳協(xié)會成員企業(yè)的新作,舉辦和宣傳行業(yè)相關(guān)活動,等等。比如,上傳土豆網(wǎng)獨家播出的某部新片預(yù)告,介紹百視通IPTV的新功能,宣傳上海微電影大賽。
上海視聽新媒體行業(yè)協(xié)會應(yīng)利用其行業(yè)代表的身份,為企業(yè)間、行業(yè)間搭建交流合作平臺,避免由市場惡性或無序競爭而引起的視聽產(chǎn)品內(nèi)容同質(zhì)化、低俗化或打政策擦邊球現(xiàn)象,搭建同行業(yè)之間交流合作的平臺。同時,跨行業(yè)合作有利于完善產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)整個網(wǎng)絡(luò)視聽市場的發(fā)展繁榮。產(chǎn)業(yè)鏈一般包括創(chuàng)意、生產(chǎn)、市場推廣等諸多環(huán)節(jié),如果上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會能主動尋找行業(yè)間合作的機(jī)會和空間,與上海市廣播電視節(jié)目制作業(yè)行業(yè)協(xié)會、上海娛樂行業(yè)協(xié)會、上海市音像出版制作行業(yè)協(xié)會、上海市動漫行業(yè)協(xié)會等搭建起行業(yè)協(xié)會間合作的平臺,就能夠豐富網(wǎng)絡(luò)視聽平臺上的內(nèi)容資源,方便企業(yè)版權(quán)貿(mào)易和行業(yè)之間交流合作。
3.制定區(qū)域性行業(yè)規(guī)范,倡導(dǎo)行業(yè)自律
2007年底,國家廣電總局頒布的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》第五款指出,“互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)單位組成的全國性社會團(tuán)體,負(fù)責(zé)制定行業(yè)自律規(guī)范,倡導(dǎo)文明上網(wǎng)、文明辦網(wǎng),營造文明健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,傳播健康有益視聽節(jié)目,抵制腐朽落后思想文化傳播?!盵9]制定區(qū)域性行業(yè)規(guī)范,倡導(dǎo)行業(yè)自律是上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會的重要治理職能,也是網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)進(jìn)行文化自治理的基本依據(jù),這對于發(fā)揮業(yè)界力量規(guī)范產(chǎn)品內(nèi)容、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。因此,上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會應(yīng)盡快制定區(qū)域性行業(yè)規(guī)范,倡導(dǎo)視頻企業(yè)自律,并加以監(jiān)督。
(三)網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)主體的治理功能優(yōu)化
1.監(jiān)測用戶數(shù)據(jù)和需求,開拓用戶增值服務(wù)
美國學(xué)者克里斯·安德森提出了“長尾理論”,該理論認(rèn)為,如果存儲和流通渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場(“長尾”市場)份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的大頭市場份額相匹敵甚至更大。[10]網(wǎng)絡(luò)視聽媒體語境下的“長尾理論”為視聽內(nèi)容產(chǎn)品的多樣化和差異化提供了理論依據(jù)。由于網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)服務(wù)用戶對象的個性化和多樣化需求特質(zhì), 因而企業(yè)運用全景敞視機(jī)制,監(jiān)測用戶數(shù)據(jù),了解用戶需求。在區(qū)分“深度用戶”、“輕度用戶”、“潛在用戶”及其特征的同時,分析用戶所屬的群體、生活環(huán)境及其影響因素,了解和引導(dǎo)用戶群體中的“意見領(lǐng)袖”,將視頻內(nèi)容產(chǎn)品及其服務(wù)深入到用戶中去。比如,可分兒童用戶群體、打工仔用戶群體、時尚女性用戶群體等,開發(fā)相關(guān)群體特色的視頻產(chǎn)品及其服務(wù)。從用戶文化娛樂需求的角度出發(fā),網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品及其服務(wù)的內(nèi)容至少應(yīng)突出兩點:一是增強(qiáng)用戶互動體驗,注重用戶意愿的內(nèi)容注入,提升用戶的參與感和參與度;二是利用網(wǎng)絡(luò)視頻的交互性特征,為用戶展示視頻產(chǎn)品內(nèi)容的相關(guān)信息服務(wù),如視頻內(nèi)容事件的臺前幕后、視頻花絮等。
需要注意的是,企業(yè)在搜集用戶信息的同時應(yīng)注重用戶個人信息的安全與保護(hù)。網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)在遵守國家政策規(guī)定前提下,以市場為導(dǎo)向,以盈利為目的,滿足差異化用戶的多樣性文化娛樂需求。不因為用戶喜歡三俗、感官刺激的暴力、情色內(nèi)容就打政策擦邊球,而是根據(jù)用戶需求生產(chǎn)或購買哪一類產(chǎn)品及服務(wù)版權(quán)、推薦哪一類UGC、創(chuàng)作哪一類自制劇和微電影等等, 克服產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭借鑒美國HBO模式,參與影視產(chǎn)品的制作發(fā)行,積極開拓用戶增值服務(wù)。
2.鼓勵用戶多生成內(nèi)容,并予以監(jiān)管
用戶的消費需求不完全由企業(yè)生產(chǎn)者決定,民眾(包括用戶)所創(chuàng)作的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品同樣可以在網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體上傳播并得到流行,這是用戶生成內(nèi)容存在和建構(gòu)的意義,它可以滿足用戶長尾的需求,豐富和繁榮視聽產(chǎn)品及服務(wù)市場。但事實上,用戶生成內(nèi)容相對于龐大的用戶群體而言是極少的,因而企業(yè)應(yīng)該想辦法鼓勵用戶生成內(nèi)容的積極性。諸多UGC(用戶創(chuàng)作或生成內(nèi)容)的創(chuàng)作者以興趣為出發(fā)點上傳自制內(nèi)容,結(jié)果獲得網(wǎng)絡(luò)名氣,受粉絲追捧,但它具有自發(fā)性、偶然性和不確定性。土豆網(wǎng)學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗推行“播客分成計劃”,該計劃通過分成用戶,用戶因提供版權(quán)而獲益,從而促進(jìn)一些民間高人成為一種視聽產(chǎn)品內(nèi)容的創(chuàng)新驅(qū)動力。與此同時,網(wǎng)絡(luò)視頻運營商可以設(shè)立專門的基金、獎項,舉辦優(yōu)秀用戶生成內(nèi)容作品、網(wǎng)絡(luò)視頻作品的賽事活動等,鼓勵用戶生成更多的、優(yōu)質(zhì)的視頻作品,彰顯民間草根文化的影響力。
由于UGC包括PGC,網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)不能因PGC的回報更高②而忽視UGC,如果只注重PGC會使產(chǎn)品內(nèi)容固化,持續(xù)挖掘UGC才能使PGC內(nèi)容持續(xù)保持高水準(zhǔn)。監(jiān)管用戶生成內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)的一大難題,特別是當(dāng)用戶生成內(nèi)容與利益和金錢掛鉤時,就可能產(chǎn)生內(nèi)容的低俗化、媚俗化和抄襲、侵權(quán)、盜版現(xiàn)象。因此,網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化用戶生成內(nèi)容審查,對違反規(guī)定的原創(chuàng)用戶進(jìn)行相應(yīng)懲罰,如收回該生成內(nèi)容的分成,讓原創(chuàng)用戶自覺審查UGC內(nèi)容,自覺維護(hù)健康安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
3.提升產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì),降低運營成本,挖掘盈利空間
網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)的本性在于追求盈利,但至今多數(shù)企業(yè)仍然處于虧損狀態(tài),原因之一在于它們媚俗用戶、打政策擦邊球、鋌而走險,三俗和色情等不健康內(nèi)容產(chǎn)品敗壞企業(yè)信譽(yù),比如一些視頻為追求點擊率而制造的荒誕和轟動效應(yīng),讓受眾有上當(dāng)受騙的感覺,如此惡性循環(huán)后,一些有文化內(nèi)涵和精神價值的佳作也被驅(qū)逐;其二,視聽作品原創(chuàng)能力不足,缺乏優(yōu)質(zhì)的、具有個性特征和市場競爭力的核心內(nèi)容產(chǎn)品,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭、惡性競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,限制了盈利空間;其三,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大,產(chǎn)業(yè)集中度低,沒有形成規(guī)模效應(yīng);其四,運營成本過高,成本可控性較低。除了版權(quán)成本,互聯(lián)網(wǎng)寬帶運營成本、內(nèi)容購置成本、移動視頻服務(wù)成本都比較高;其五,產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)不夠合理,盈利空間和盈利模式有限,目前除了主要依靠廣告利潤外,網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)其他盈利模式還處于探索中。
目前,全球網(wǎng)絡(luò)視頻運營商業(yè)模式大致分為UGC(用戶生成內(nèi)容) 模式、P2P 模式和 Hulu( 正版視頻) 模式及 Net-flix (流媒體播放服務(wù)商) 模式四種。[11]網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)應(yīng)該借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,比如,中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)、奇藝、激動網(wǎng)借鑒HULU正版模式,優(yōu)酷、土豆、酷6借鑒HULU+UGC模式,樂視網(wǎng)采用Hulu+Netflix運營模式等,在加大綜藝版權(quán)購買力度的同時,實行后向一體化戰(zhàn)略③,降低產(chǎn)品供應(yīng)商的討價還價能力,擴(kuò)張自制內(nèi)容產(chǎn)品,并向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透,創(chuàng)新和拓展UGA產(chǎn)品的營利空間,以及在有條件的情況下,建立網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目、手機(jī)視頻內(nèi)容生產(chǎn)基地,策劃大型創(chuàng)意活動,增強(qiáng)與用戶的互動性,利用網(wǎng)絡(luò)視頻媒體平臺擴(kuò)展其他服務(wù),如網(wǎng)絡(luò)視頻購物,開拓新的利潤增長點等等。比如,CNTV“啟動網(wǎng)絡(luò)視頻和手機(jī)視頻兩大生產(chǎn)基地建設(shè),提升內(nèi)容原創(chuàng)制作能力,以及視頻內(nèi)容加工能力,計劃用一年左右時間建成國內(nèi)規(guī)模最大的新媒體視頻加工基地,日均視頻生產(chǎn)能力達(dá)到1000小時?!盵12]在具備了一定的盈利空間后,企業(yè)就會在沒有市場競爭生存的情況下,更好地履行文化責(zé)任和社會責(zé)任。
4.與產(chǎn)業(yè)內(nèi)外市場主體建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,降低市場風(fēng)險
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的在于促進(jìn)企業(yè)間合作競爭、降低市場風(fēng)險?!八侵竷蓚€或兩個以上的企業(yè)在保持各自獨立性的基礎(chǔ)上,建立的以資源和能力共享為基礎(chǔ),以共同實施項目或活動為表征的合作關(guān)系?!盵13]由于文化產(chǎn)業(yè)不同門類的內(nèi)容企業(yè)關(guān)聯(lián)度較高,來自不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè),為創(chuàng)抓市場機(jī)遇、應(yīng)對市場風(fēng)險、降低經(jīng)營成本、獲取最大化市場收益,需要以交換各自擁有的內(nèi)容、技術(shù)、客戶等關(guān)鍵性資源為手段,互補(bǔ)或共享優(yōu)勢資源,結(jié)成網(wǎng)絡(luò)狀動態(tài)聯(lián)盟。網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)特別是中小企業(yè),由于運營成本高、市場風(fēng)險大,更需要在媒介融合的大背景下建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,包括業(yè)務(wù)、平臺、技術(shù)、經(jīng)營和組織結(jié)盟,實現(xiàn)資源共享。除了產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)盟以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢外,網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)還可以與產(chǎn)業(yè)外的專業(yè)內(nèi)容制作商、傳統(tǒng)影視媒體、社交網(wǎng)站、硬件終端廠商、電子商務(wù)廠商等結(jié)成聯(lián)盟,實現(xiàn)資源的整合互補(bǔ)和多方共贏效果。目前,繼優(yōu)酷和土豆合并之后,搜狐視頻、騰訊視頻及愛奇藝視頻網(wǎng)站宣布整合內(nèi)容資源,共建“視頻內(nèi)容合作組”,實現(xiàn)資源互通與平臺合作;愛奇藝還與多家影視、綜藝公司達(dá)成內(nèi)容戰(zhàn)略合作;樂視網(wǎng)與CNTV、中國聯(lián)通結(jié)盟……這些聯(lián)盟將有利于傳統(tǒng)媒體與視頻媒體企業(yè)的內(nèi)容資源和平臺共享,提升產(chǎn)品及其服務(wù)內(nèi)容品質(zhì),增強(qiáng)視頻行業(yè)面對版權(quán)方的購買和議價能力,助力版權(quán)交易價格回歸理性價值區(qū)間,降低運營成本,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的良性競爭和健康發(fā)展。
5.加強(qiáng)企業(yè)自律和道德自治理
在視頻產(chǎn)品內(nèi)容方面,國家廣電總局、信息產(chǎn)業(yè)部于2007年頒布的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》明確提出,互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)單位主要出資者和經(jīng)營者應(yīng)對播出和上載的視聽節(jié)目內(nèi)容負(fù)責(zé),這需要視頻企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品及其服務(wù)內(nèi)容自身自查,自律產(chǎn)品內(nèi)容;在版權(quán)保護(hù)方面,視頻企業(yè)聯(lián)盟或行業(yè)協(xié)會需要建立企業(yè)版權(quán)自律機(jī)制,實行版權(quán)購買、合作和盜版、侵權(quán)的自覺通報制度。在用戶個人信息保護(hù)方面,企業(yè)除遵守相關(guān)法律法規(guī)外,必須注重自律意識和道德意識,加強(qiáng)道德自治,避免窺視和泄露個人隱私,自覺承擔(dān)保護(hù)用戶個人隱私信息的社會責(zé)任。
企業(yè)從道德倫理層面上進(jìn)行自治,可以采取以下措施:一是設(shè)置道德“守門人”,過濾視聽產(chǎn)品內(nèi)容的不良信息。“道德過濾”可分為“分圈的道德過濾、分類的道德過濾和分級的道德過濾”。④道德過濾相當(dāng)于為網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容傳播設(shè)置各種各樣的倫理道德“門檻”。二是加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品治理主體尤其是企業(yè)倫理道德治理。美國學(xué)者阿爾托溫·托夫勒在《權(quán)力的轉(zhuǎn)移》一書中所說:“世界已經(jīng)離開了暴力和金錢控制的時代,而未來世界政治的魔方將控制在擁有信息強(qiáng)權(quán)人的手里,他們會使手中掌握的網(wǎng)絡(luò)控制權(quán)、信息發(fā)布權(quán)……達(dá)到暴力金錢無法征服的目的?!盵14]網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)在視聽產(chǎn)品內(nèi)容信息發(fā)布和傳播中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)道德文化防御屏障,抵御損害國家利益、消磨民眾意志、腐蝕人們靈魂等破壞性信息的侵襲。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)德育環(huán)境的塑造。要讓社會主義核心價值觀,優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)倫理道德觀、價值觀滲透到網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品內(nèi)容和傳播環(huán)境中的每一個角落。四是技術(shù)手段的倫理道德應(yīng)用。從技術(shù)上給網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容配備一個24小時執(zhí)勤的“哨兵”,為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視聽傳播環(huán)境的倫理道德操守提供技術(shù)保障。
(四)網(wǎng)絡(luò)視聽用戶參與治理功能的優(yōu)化
1.主動參與視聽產(chǎn)品創(chuàng)作,提升生成內(nèi)容品質(zhì)
網(wǎng)絡(luò)視頻的基本特質(zhì)在于便捷性、交互性和娛樂性、大眾參與性,具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。如果不想被五花八門的企圖控制或是迎合自己的視聽產(chǎn)品或服務(wù)所湮沒,那么就自己創(chuàng)作視聽產(chǎn)品,把自己的作品表達(dá)出來讓大家看到、聽到。網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品制作的門檻較低,不只社會精英、文化精英才能上傳內(nèi)容產(chǎn)品,普通大眾也可以做到。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶內(nèi)容生成的產(chǎn)品及服務(wù)一直處于自發(fā)的、非正規(guī)、低水平和無政府狀態(tài),在藝術(shù)、技巧、表現(xiàn)手法上整體水平不高,雖數(shù)量多,但好作品少。好的網(wǎng)絡(luò)視頻作品是文化、思想、價值觀的一種表達(dá),用戶積極創(chuàng)作內(nèi)容產(chǎn)品,注重提升生成內(nèi)容品質(zhì),可以豐富和繁榮網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品及其服務(wù)市場,同時為內(nèi)容生成用戶帶來版權(quán)收益。
2.設(shè)立民間監(jiān)督與維權(quán)機(jī)構(gòu),監(jiān)督產(chǎn)品內(nèi)容及維護(hù)版權(quán)
在“內(nèi)容為王”的文化產(chǎn)業(yè)大繁榮時代,未來網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的競爭是正版內(nèi)容的品牌化競爭,強(qiáng)調(diào)視頻內(nèi)容產(chǎn)品及其服務(wù)注重個體化、差異化,注重產(chǎn)品內(nèi)容的文化特色和價值內(nèi)涵;抵御暴力、色情、媚俗傾向,特別是盜版、抄襲等侵權(quán)現(xiàn)象,為保護(hù)用戶權(quán)益,促進(jìn)視頻產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,用戶群體需創(chuàng)設(shè)自我組織——民間監(jiān)督和維權(quán)機(jī)構(gòu)。民間維權(quán)組織,機(jī)制更加靈活,運作成本更低,對于多數(shù)普通民眾的權(quán)利人來講,他們除了依靠政府主體的監(jiān)督和治理外,更需要借助高效的民間集體維權(quán)組織來幫助維護(hù)其他權(quán)益人和用戶的著作權(quán)、以及受眾免遭不健康視聽內(nèi)容侵蝕權(quán)、網(wǎng)絡(luò)空間表達(dá)權(quán),等等。當(dāng)然,這種維權(quán)機(jī)構(gòu)需要政府和行業(yè)協(xié)會的支持和監(jiān)督,民間維權(quán)形式需要在“寬容”與“規(guī)范”的框架內(nèi)發(fā)展。一方面政府部門、相關(guān)機(jī)構(gòu)、社會輿論應(yīng)對民間維權(quán)機(jī)構(gòu)和民眾維權(quán)形式予以肯定、重視、支持,它們在拓寬維權(quán)渠道、搜集民意、加強(qiáng)舉證等方面的舉措值得“體制內(nèi)”的維權(quán)部門借鑒。另一方面要注意民間維權(quán)力量的監(jiān)管,使其健康、規(guī)范發(fā)展,避免讓別有用心者乘機(jī)牟利,使“維權(quán)”變成另一種形式的“侵權(quán)”。[15]總之,在政府職能部門、視聽新媒體行業(yè)協(xié)會等治理主體的監(jiān)管和協(xié)助下,民間維權(quán)機(jī)構(gòu)通過恰當(dāng)渠道,監(jiān)督、舉報暴力、色情、低俗的視聽產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容,建立配套的舉報獎勵制度,維護(hù)作品權(quán)利人(包括用戶自己)的版權(quán)利益,以及協(xié)助政府、行業(yè)協(xié)會考核視頻媒體、企業(yè)的運行績效和廣告效果等等。
3.提升用戶媒介素養(yǎng),發(fā)揮公民治理主體作用
在社會化網(wǎng)絡(luò)媒體時代,民眾或用戶的媒介素養(yǎng)包括:一是信息生產(chǎn)素養(yǎng),如負(fù)責(zé)任地在網(wǎng)絡(luò)話語空間發(fā)布信息和言論的素養(yǎng),負(fù)責(zé)任地進(jìn)行信息再傳播的素養(yǎng)等等;二是媒介使用素養(yǎng),除了文字閱讀能力和基本文化素養(yǎng)外,還包括用戶的媒介基本使用能力,媒介使用的相關(guān)技術(shù)和操作水平,以及新媒體技術(shù)的合理、合法使用等等;三是信息內(nèi)容消費素養(yǎng),如網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品內(nèi)容信息的篩選能力,對網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容的辨識、分析、質(zhì)疑與批判能力;四是社會交往與協(xié)作素養(yǎng),包括了解和使用網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)、選擇交往對象、維護(hù)交際網(wǎng)絡(luò)等等;用戶個體的社會協(xié)作素養(yǎng)包括:個體在協(xié)同系統(tǒng)中的定位能力,執(zhí)行協(xié)同任務(wù)能力,與協(xié)作的他者有效溝通和達(dá)成一致目標(biāo)的能力,等等;五是網(wǎng)絡(luò)話語空間和社會參與素養(yǎng)。
除了視聽內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)素養(yǎng)之外,用戶參與網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的治理還包括以下幾點:一是提升視聽產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容消費素養(yǎng),自覺選擇觀看內(nèi)容健康向上的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品或服務(wù);對于暴力、恐怖、色情、淫穢以及內(nèi)容不實、虛假的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容,不受誘惑、不輕信、不傳播;二是主動選擇接受正版視頻內(nèi)容及其服務(wù),自覺抵制抄襲、盜版和侵權(quán)現(xiàn)象,注重視頻產(chǎn)品內(nèi)容信息的可靠性和安全性;三是提升表達(dá)參與和社會交往協(xié)作素養(yǎng),由于網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品用戶在媒介消費習(xí)慣上傾向于主動尋找產(chǎn)品及其服務(wù)信息,并消費過程中,加入評價、討論等交互行為。因而,積極參與評價、討論網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目、產(chǎn)品及其服務(wù),注重評價、討論言論的建設(shè)性,為其他用戶提供參考,為內(nèi)容提供商、運營商提供寶貴建議,通過參與評價討論表達(dá)自我、再生產(chǎn)信息,增強(qiáng)用戶主體的治理自覺,發(fā)揮用戶主體治理的作用。
21世紀(jì)以來,我國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)蓬勃發(fā)展。2005年前后,政府相關(guān)職能部門陸續(xù)頒布了一些管理條例,重點治理網(wǎng)絡(luò)視聽的不健康內(nèi)容,并要求網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)必須持證從業(yè),網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)逐漸走向規(guī)范化。政府通過“市場準(zhǔn)入制度”和“內(nèi)容監(jiān)管”兩手措施治理網(wǎng)絡(luò)視聽文化,但這種簡單的管控式管理模式在一定程度上影響了網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)下,上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)應(yīng)從“文化管理”走向“文化治理”,即政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、用戶多種社會主體共同參與網(wǎng)絡(luò)視聽文化治理。原因在于,無論是單靠市場還是單靠政府,都無法保證網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)既充滿市場活力又健康持續(xù)地發(fā)展。而多元主體共同參與的治理模式,通過折衷平衡多元化的治理主體,使治理的主體間性關(guān)系良性互動,即主體間的相互制約和監(jiān)督,可以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。對于消費者即網(wǎng)絡(luò)視聽用戶而言,多元主體共同參與治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,讓他們擁有了更多參與網(wǎng)絡(luò)視聽文化治理的權(quán)力和權(quán)利。
目前,政府主導(dǎo)的傳統(tǒng)管理模式存在一定的問題。對于上海市政府職能部門而言,它推行的政策致使:行業(yè)進(jìn)入門檻過高,國資背景企業(yè)具有天然優(yōu)勢;中小企業(yè)發(fā)展不受重視;對違規(guī)內(nèi)容處理方式單一。對于上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會而言,目前存在的主要問題在于:一是處于成長初期,配備不完善;二是協(xié)會發(fā)揮的治理作用有限。對于上海網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)而言,由于其盈利模式有限,為了追求利益,各企業(yè)各自為戰(zhàn)、打政策的擦邊球,在企業(yè)聯(lián)盟、贏利渠道、版權(quán)使用和內(nèi)容治理上缺乏治理自覺和道德自律。對于上海網(wǎng)絡(luò)視聽用戶而言,存在著以下問題:一是參與監(jiān)督違法節(jié)目內(nèi)容的意愿不強(qiáng),治理自覺意識不強(qiáng);二是用戶生成內(nèi)容的比例低,版權(quán)意識不強(qiáng),內(nèi)容的健康程度和質(zhì)量水平有待提高;三是用戶媒介素養(yǎng)不高,使用盜版產(chǎn)品、傳播違法或不健康內(nèi)容,缺乏治理自律??傊壳?,政府治理主體過于強(qiáng)勢、行業(yè)協(xié)會治理功能不到位、企業(yè)治理主體過分追求商業(yè)利益、民眾治理參與度不高的現(xiàn)狀,不利于網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。
針對這些問題,關(guān)于如何優(yōu)化上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、提升治理能力,本文提出了一些建議:作為網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)性治理主體,政府職能部門治理功能的優(yōu)化重在以下方面:一是適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻,促進(jìn)市場公平競爭;二是做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動中小企業(yè)發(fā)展;三是構(gòu)建視聽內(nèi)容評估指標(biāo)體系,建立網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容分級制度;四是運用全景敞視機(jī)制,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全;五是建立正版數(shù)據(jù)庫和版權(quán)交易中心,完善版權(quán)認(rèn)證和處罰機(jī)制。當(dāng)前,針對網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會等社會團(tuán)體發(fā)育不充分、治理功能不強(qiáng)的現(xiàn)狀,完善和優(yōu)化行業(yè)協(xié)會主體的治理功能重在強(qiáng)調(diào)行業(yè)協(xié)會的自主運營,發(fā)揮其協(xié)商式治理主體職能;完善其基本配置,發(fā)揮其交流與合作平臺的治理作用;制定區(qū)域性行業(yè)規(guī)范,倡導(dǎo)行業(yè)自律。網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的基本市場主體,在該產(chǎn)業(yè)市場治理結(jié)構(gòu)中亦處于核心地位,它的治理功能的優(yōu)化強(qiáng)調(diào)“倉廩實而知禮節(jié)”,在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和治理的社會責(zé)任方面下功夫,具體體現(xiàn)在:一是監(jiān)測用戶數(shù)據(jù)和需求,開拓用戶增值服務(wù);二是鼓勵用戶提供更多的生成內(nèi)容,并在版權(quán)和內(nèi)容、表達(dá)形態(tài)等方面加強(qiáng)監(jiān)管;三是提升產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì),降低運營成本,挖掘盈利空間;四是與產(chǎn)業(yè)內(nèi)外市場主體建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,降低市場風(fēng)險;五是加強(qiáng)企業(yè)自律和道德自治。網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)是社會化全媒體時代的產(chǎn)物,在這個時代,用戶的參與式治理在該產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著越來越重要的作用。目前,面對用戶缺乏基本的治理意識、治理自覺和治理責(zé)任、治理自律的實際,應(yīng)重在強(qiáng)調(diào)提升用戶的媒介素養(yǎng)尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的文化消費素養(yǎng),主動參與視聽產(chǎn)品的創(chuàng)作,提升生成內(nèi)容品質(zhì);通過網(wǎng)絡(luò)平臺主動參與用戶與企業(yè)之間、用戶之間互動討論,發(fā)揮用戶的參與式治理功能;加強(qiáng)用戶生成內(nèi)容的社會責(zé)任和治理自覺;設(shè)立民間監(jiān)督與維權(quán)機(jī)構(gòu),監(jiān)督不良的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容和版權(quán)盜用現(xiàn)象,發(fā)揮公民主體治理作用。
注釋:
① 紅旗標(biāo)準(zhǔn)即當(dāng)他人實施侵權(quán)行為的事實已經(jīng)像一面紅旗在網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品或服務(wù)提供者(生產(chǎn)商、網(wǎng)站媒體、用戶)面前飄揚,處于相同情況下的理性人都能發(fā)現(xiàn)時,如果提供者仍以避風(fēng)港規(guī)則抗辯,對侵權(quán)事實視而不見,則同樣可以認(rèn)定提供者至少“應(yīng)當(dāng)知曉”侵權(quán)行為的存在。
② 由于UGC的內(nèi)容品質(zhì)不高或者版權(quán)不甚清晰、不具有品牌價值,因而不受廣告主尤其是品牌廣告主的青睞,導(dǎo)致UGC收益不高,傳播價值難以轉(zhuǎn)化為較大的商業(yè)價值。
③ 后向一體化是指企業(yè)通過收購或兼并若干原材料供應(yīng)商,擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng),實行供產(chǎn)一體化。通常在供貨成本太高或供貨方不可靠或不能保證供應(yīng)時,企業(yè)一般采用這種戰(zhàn)略。
④ 分圈的道德過濾是指按照不同的文化背景,使具有特定的道德文化屬性的信息只向特定的文化圈傳播;分類的道德過濾是將網(wǎng)上傳播的信息劃分為不同的類別,特定類別的信息只被允許向適合于接受特定類別信息的人傳播;分級的道德過濾是根據(jù)信息傳播的可能的接受者的年齡大小、心理承受能力強(qiáng)弱以及思想成熟程度, 將公共信息通道中傳播的信息劃分為不同的等級。參見呂耀懷. 論信息傳播的道德過濾[J].學(xué)習(xí)與探索,2002(5): 18-19.
[1] 國家廣播電影電視總局. 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定[EB/OL].[2007-12-29]中國新聞網(wǎng), http://www.chinanews.com/it/kong/news/2007/12-29/1119451.shtml.
[2] 國家廣電總局發(fā)展研究中心. 互聯(lián)網(wǎng)視聽持證機(jī)構(gòu) 民營占34.5%[EB/OL].[2013-07-02]http://news.xinhuanet.com/info/2013-07/02/c_132503436.htm.
[3] 文化部. 關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂內(nèi)容審查工作的通知[EB/OL].[2009-09-04]http://www.cpll.cn/law8451.shtml.
[4] 劉燁. 對待新興網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)政府監(jiān)管有何作為[J].新聞天地, 2008 (8).
[5] 格雷姆·特納. 普通人與媒介:民眾化的轉(zhuǎn)向[M]. 許靜,譯.北京: 北京大學(xué)出版社, 2011:131.
[6] 中國電信. ITV新手上路[EB/OL].[2014-06-04]http://www.nxtelecom.com.cn/zhuanti/iptv/chulekandianying.html.
[7] 米歇爾·??? 規(guī)訓(xùn)與懲罰:監(jiān)獄的誕生[M]. 劉北成, 楊遠(yuǎn)嬰,譯.北京: 生活·讀書·新知三聯(lián)書店,1995:232.
[8] 朱旭光. 中國視頻網(wǎng)站的版權(quán)保護(hù)和可持續(xù)開發(fā)[J].當(dāng)代電影, 2009(12): 113.
[9] 國家廣電總局.互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定(2007年12月29日)[EB/OL].[2014-12-29]百度百科. http://baike.baidu.com/view/1355462.htm?fr=aladdin.
[10]卜華白. “長尾理論”及其對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運營模式的構(gòu)筑啟示[J]. 商場現(xiàn)代化, 2005(10).
[11]樂視網(wǎng):資金之困與模式突圍[EB/OL].[2012-03-25]http://money.163.com/12/0325/23/7TFT66K000253B0 H.html.
[12]汪文賦. 中國網(wǎng)絡(luò)電視臺的戰(zhàn)略構(gòu)想與實踐[J].新聞戰(zhàn)線, 2010(2).
[13]皮埃爾·杜尚哲, 貝爾納·加雷特.戰(zhàn)略聯(lián)盟[M]. 李東紅,譯.北京: 中國人民大學(xué)出版社, 2006:2.
[14]阿爾托溫·托夫勒. 權(quán)力的轉(zhuǎn)移[M].北京:中信出版社,2006: 90.
[15]戰(zhàn)嘉琦, 葉鋒. 民間,能不能自己維權(quán)?[EB/OL].[2009-03-17]新華網(wǎng)上海頻道.
責(zé)任編輯:王詠梅
(E-mail:wym@jhun.edu.cn)
2014-07-10 本刊網(wǎng)址·在線期刊:http://qks.jhun.edu.cn/jhxs
國家社科基金重大項目“提升我國文化產(chǎn)品國際競爭力的路徑與策略研究”(12&zd027)
江 凌,男,河南淅川人,上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院副研究員,博士后;盛佳怡,女,上海人,攜程網(wǎng)上??偛棵襟w編輯。
G124
A
1006-6152(2015)01-0113-10
10.16388/j.cnki.cn42-1843/c.2015.01.015