劉艷娟
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校,下轄4所村小。村小教師占全鎮(zhèn)小學(xué)教師總數(shù)的41%,學(xué)生占全鎮(zhèn)小學(xué)生總數(shù)的33%。村小教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、村小學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣將直接影響我校教師的整體水平和教育教學(xué)質(zhì)量的高低。幾年來,我校立足實(shí)際,把對村小的管理納入到了常規(guī)管理中,積極探索了村小管理的方式方法,為實(shí)現(xiàn)中心校和村小工作同步化做了一些探索和實(shí)踐,下面將我校的一些具體做法和大家共同探討,以求同發(fā)展、共促進(jìn)。
一、強(qiáng)化指導(dǎo),促進(jìn)日常教務(wù)工作同步化
麻雀雖小,五臟俱全。為規(guī)范村小教務(wù)工作,我校教導(dǎo)處建立了教務(wù)管理“三會(huì)”制,即“學(xué)期教務(wù)工作布置會(huì)”、“村小工作月例會(huì)”、“村小工作周會(huì)”,加強(qiáng)對村小教務(wù)工作的指導(dǎo)與管理。學(xué)期初,在中心校全體教職工大會(huì)之后,組織全體村小校長和村小教師,召開“學(xué)期教務(wù)工作布置會(huì)”,下發(fā)《村小教務(wù)管理指南》?!吨改稀凡捎霉ぷ魇謨缘男问?,內(nèi)容涵蓋了學(xué)籍管理、課表編排、校歷制定、日作息時(shí)間表、周活動(dòng)表、綜合室管理、教學(xué)檔案管理、教師業(yè)績考核記錄等方面內(nèi)容,細(xì)化了村小校長職責(zé)和各項(xiàng)工作操作流程。教導(dǎo)處還根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,結(jié)合《村小教務(wù)管理指南》,對村小教學(xué)計(jì)劃的制定、業(yè)務(wù)本冊填寫、教案的裝訂順序、“快樂中隊(duì)”創(chuàng)建等,進(jìn)行全面、細(xì)致地解讀指導(dǎo)。在每月最后一周的周四,組織召開“村小工作月例會(huì)”?!按逍」ぷ髦軙?huì)”在每周五進(jìn)行,由村小校長在本校組織召開。
二、強(qiáng)化監(jiān)查,促進(jìn)常規(guī)教學(xué)管理同步化
沒有規(guī)矩,不成方圓。我們制定了《村小教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《村小目標(biāo)追蹤管理考評細(xì)則》和《村小獎(jiǎng)懲辦法》?!洞逍〗虒W(xué)常規(guī)管理細(xì)則》對教學(xué)常規(guī)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了具體要求,明確了教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、批改與輔導(dǎo)、教學(xué)評價(jià)的管理方式方法,細(xì)化了村小教師的日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)工作;依據(jù)《村小目標(biāo)追蹤管理考評細(xì)則》,中心校教導(dǎo)處對村小教學(xué)工作和教師個(gè)人工作情況進(jìn)行跟蹤檢查,檢查結(jié)果納入村小評比;我們制定了《村小獎(jiǎng)懲辦法》,根據(jù)檢查評比結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)懲,以激勵(lì)為主,引導(dǎo)村小校長和教師自覺遵守各項(xiàng)制度,做好教育教學(xué)工作。村小表彰在學(xué)期初全鎮(zhèn)教職工大會(huì)上進(jìn)行。為確保對村小常規(guī)教學(xué)管理監(jiān)控到位,我們采取了“包保村小”工作制度,實(shí)行了教導(dǎo)處“一線工作法”。教導(dǎo)處人員每人包保一個(gè)村小,包校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)助村小校長安排本校工作。包校領(lǐng)導(dǎo)每周至少與所包村小的校長電話溝通一次,每月至少到校一次,每學(xué)期至少檢查三次,了解村小工作,進(jìn)行有效指導(dǎo)。學(xué)期末,教導(dǎo)處對包校工作做全面總結(jié),提煉包校工作中的典型經(jīng)驗(yàn)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長同步化
為實(shí)現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng),教導(dǎo)處充分發(fā)揮自身造血功能,在村小校長和村小教師中開展“特色論壇”活動(dòng)。論壇每個(gè)學(xué)期分四期進(jìn)行,村小校長論壇和村小教師論壇各兩期。每期論壇都有主題。如,本學(xué)期村小校長論壇主題為:特色村小創(chuàng)建、教學(xué)質(zhì)量提高策略;教師論壇主題為:如何在課堂教學(xué)中進(jìn)行德育滲透、特色班級(jí)創(chuàng)建與管理。學(xué)期中我們還進(jìn)行村小教學(xué)工作校際交流活動(dòng),各村小之間相互觀摩、相互交流、相互借鑒,取長補(bǔ)短,切切實(shí)實(shí)把村小各方面工作推向深入。
一份耕耘,一份收獲。我校村小工作取得了一定的成績,贏得了上級(jí)的贊譽(yù)。雙興村小在舒蘭市教育第八個(gè)階段發(fā)展戰(zhàn)略中被評為“標(biāo)兵村小”,獲得了“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”;關(guān)橋小學(xué)獲得了舒蘭市“優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)”。先后有168名村小學(xué)生被評為校級(jí)明星學(xué)生,有3個(gè)班級(jí)被評為舒蘭市“先進(jìn)班集體”、“養(yǎng)成教育示范班”,有2名村小校長被評為舒蘭市先進(jìn)工作者,有5名村小教師被評為“吉林市師德模范先進(jìn)個(gè)人”。
以上是我校在促進(jìn)村小同步化管理中的一些粗淺做法,還有許多地方需要完善和改進(jìn)。今后,我們一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長補(bǔ)短,為實(shí)現(xiàn)中心校與村小教學(xué)管理同步化貢獻(xiàn)力量!