李學(xué)軍等
摘 要:醫(yī)院內(nèi)部審計檔案是醫(yī)院內(nèi)部審計監(jiān)督活動的歷史記錄,內(nèi)部審計檔案管理是醫(yī)院管理活動的重要組成部分。通過對醫(yī)院審計檔案管理中存在問題的分析,提出了加強(qiáng)醫(yī)院檔案數(shù)字化建設(shè)、人員考核標(biāo)準(zhǔn)化及資源開發(fā)利用的思路,以期促進(jìn)醫(yī)院審計檔案管理水平的提升。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院內(nèi)部審計檔案;人員考核;數(shù)字化建設(shè);資源開發(fā)利用
醫(yī)院內(nèi)部審計檔案管理工作,是按照檔案管理的規(guī)定和要求,將醫(yī)院內(nèi)部審計部門在履行審計工作職責(zé)過程中收集、整理的各種文字、圖表、聲像和實(shí)物等形態(tài)的載體, 包括審計項(xiàng)目檔案、證明文書檔案、其它審計文書檔案等,及時、準(zhǔn)確、完整地保管、編研和利用的過程。醫(yī)院內(nèi)部審計檔案管理是醫(yī)院管理活動的重要組成部分。如何改進(jìn)審計檔案管理方法提升審計檔案管理效能,如何充分開發(fā)利用審計檔案資源為醫(yī)院管理者服務(wù),本文結(jié)合醫(yī)院審計檔案的特點(diǎn)及管理經(jīng)驗(yàn),談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
1 醫(yī)院內(nèi)部審計檔案管理存在的問題
1.1 高素質(zhì)專業(yè)人才匱乏,制約了審計檔案管理水平的提高
相對于醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研,甚至?xí)嫼怂?,醫(yī)院的內(nèi)部審計實(shí)務(wù)工作起步較晚,內(nèi)部審計檔案管理人才培養(yǎng)和理論研究相對滯后,許多醫(yī)院沒有專職人員管理審計檔案,而是由非專業(yè)人員兼管的現(xiàn)象較為普遍,內(nèi)部審計檔案管理人員知識層次單一,素質(zhì)參差不齊,造成在審計活動中產(chǎn)生的大量有保存價值的文字、圖表、音像等資料得不到及時歸檔,容易導(dǎo)致整理出的審計檔案案卷質(zhì)量不高,難以達(dá)到規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),更談不上進(jìn)行科學(xué)化的管理。隊(duì)伍中缺乏關(guān)聯(lián)學(xué)科如管理、計算機(jī)、法律、工程、質(zhì)量控制等高素質(zhì)專業(yè)人才,難以勝任現(xiàn)代醫(yī)院提升內(nèi)部審計檔案管理工作要求[1]。
1.2 審計檔案管理制度不健全,人員考核標(biāo)準(zhǔn)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著醫(yī)院ISO9000認(rèn)證、三級甲等醫(yī)院評審等管理工作的深入,大多數(shù)醫(yī)院的內(nèi)部管理制度建設(shè)得到不同程度的改進(jìn),建立健全了醫(yī)院管理體系。但涉及審計檔案管理的工作制度、人員職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)存在起步晚、標(biāo)準(zhǔn)低、可操作性差的弊端。由于缺乏系統(tǒng)、完備的審計檔案管理制度及人員考核制度,使得醫(yī)院審計檔案管理不規(guī)范不健全,嚴(yán)重影響了審計檔案管理工作的發(fā)展。
1.3 審計檔案管理信息系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度亟待提升
目前醫(yī)院審計檔案管理方法,多數(shù)是基于人工模式的粗放式管理,較少運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段進(jìn)行管理。審計檔案信息系統(tǒng)集成度不高,技術(shù)含量低,在前期審計檔案的收集,中期審計檔案的整理、歸納、立卷,后期審計檔案的查詢、檢索及開發(fā)等方面,未能很好地利用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行流程再造和管理,紙質(zhì)審計檔案資料的數(shù)字化轉(zhuǎn)化程度不高。無法在醫(yī)院內(nèi)部各科室間及不同醫(yī)院間互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)流轉(zhuǎn),由此造成檔案管理人員勞動強(qiáng)度大,檔案損耗快,信息利用率低,管理成本高。
1.4 審計檔案信息資源開發(fā)利用成效有待進(jìn)一步挖掘
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理決策不僅涉及財務(wù)、招標(biāo)采購、市場開發(fā)等機(jī)構(gòu),審計也是極為重要的一個方面。管理者在決策之初,需要進(jìn)行周密的可行性研究,其中就要借助審計檔案的支持,審計檔案資料的全面 、詳實(shí)與否,數(shù)據(jù)提供的及時、準(zhǔn)確與否,對決策的正確性會產(chǎn)生直接影響。醫(yī)院內(nèi)部審計檔案是醫(yī)院內(nèi)部審計工作的延伸,是對審計活動全過程的忠實(shí)記錄。在日常審計工作中,復(fù)審、查證是實(shí)施延伸審計的常規(guī)手段,凸顯出詳實(shí)、完整的審計檔案所能提供的證明作用是十分重要的。隨著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作范圍的拓展,審計檔案的數(shù)量不斷增加,賦予審計檔案大量而重要的信息。但是目前,缺少對這些檔案信息有計劃、有目的的開發(fā)和利用,嚴(yán)重影響了審計檔案效能的發(fā)揮,無法為醫(yī)院的管理者決策提供及時、有效地服務(wù),致使管理者對審計檔案資料支持的依賴度降低,造成審計檔案管理工作地位難以提升。
2 加強(qiáng)醫(yī)院審計檔案管理的對策
2.1 引進(jìn)人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高審計檔案管理水平
堅持以人為本,加強(qiáng)審計檔案管理隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)檔案管理實(shí)效性的基本保證。隨著醫(yī)院內(nèi)部審計檔案管理領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展,審計檔案管理部門在人員構(gòu)成上也應(yīng)該是多元化的,不僅要有懂財務(wù)及審計的人才,還應(yīng)配備精通計算機(jī)、法律、工程、質(zhì)量控制等各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)的專門人才,設(shè)立專門崗位,引進(jìn)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較高業(yè)務(wù)水平的人員加入審計檔案管理隊(duì)伍,改變檔案人員一身兼數(shù)職的現(xiàn)象,使審計檔案管理在現(xiàn)代醫(yī)院管理制度下發(fā)揮更大的作用。
2.2 強(qiáng)化審計檔案評測體系建設(shè),建立有效的考核制度
積極探索、引進(jìn)審計檔案管理工作評估體系,著力以下三個方面的工作:首先建立自上而下的考核制度。上級檔案主管部門出臺醫(yī)院審計檔案量化考核方法,對醫(yī)院審計檔案材料的收集、整理和保管等項(xiàng)工作定期進(jìn)行考核評估;其次,引進(jìn)社會中介機(jī)構(gòu)評測制度。目前,醫(yī)院越來越多的審計項(xiàng)目實(shí)行了社會化運(yùn)作,尤其是大型的基建工程,基本實(shí)現(xiàn)了全過程追蹤審計。引進(jìn)第三方對形成的審計檔案進(jìn)行評估,有利于加強(qiáng)審計檔案質(zhì)量建設(shè)。再次,建立醫(yī)院審計檔案管理和從業(yè)人員管理雙百分考核制,定期對檔案材料的歸檔內(nèi)容、歸檔時間、歸檔質(zhì)量進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與個人績效掛鉤,按月兌現(xiàn)獎懲。利用審計檔案評測體系對審計檔案及從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)有效地管理,符合醫(yī)院審計檔案管理長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2.3 依托醫(yī)院信息化建設(shè),推進(jìn)審計檔案信息化應(yīng)用進(jìn)程
隨著醫(yī)院審計工作有財務(wù)審計向管理審計的轉(zhuǎn)變,審計工作深入醫(yī)院管理的各個層面。形成的審計檔案既有財務(wù)、又包含基建工程、零星維修、設(shè)備購置、資產(chǎn)報廢處置、物資采購等等。這些檔案的建立各自遵循不同的標(biāo)準(zhǔn),具有數(shù)量大,兼容性差,專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。實(shí)施系統(tǒng)化集成,標(biāo)準(zhǔn)化管理尤為緊迫。當(dāng)前醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)從注重臨床工作的HIS、LIS系統(tǒng),逐步發(fā)展到推行提高管理部門效能的OA系統(tǒng)。充分發(fā)揮OA系統(tǒng)辦公自動化的技術(shù)優(yōu)勢,建立審計檔案管理管理子系統(tǒng),快速推進(jìn)審計檔案信息化管理轉(zhuǎn)變進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)審計檔案立卷、錄入、查詢由手工操作,向利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理和利用方向發(fā)展,由單純紙質(zhì)資料保管變成紙質(zhì)和電子文檔管理并重,勞動強(qiáng)度小、安全性能高、存儲容量大、運(yùn)行速度快是審計檔案管理網(wǎng)絡(luò)化無可比擬的優(yōu)勢[3]。
2.4 充分開發(fā)審計檔案資源,服務(wù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展
隨著院務(wù)公開內(nèi)容的逐漸豐富,審計檔案管理也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,審計檔案OA管理系統(tǒng)對利用者分別不同權(quán)限,按照部門、姓名、職稱、起止時間、關(guān)鍵詞等條件自由組合進(jìn)行模糊查詢,實(shí)現(xiàn)查詢、打印、借閱登記等功能。從單純?yōu)獒t(yī)院審計人員提供查詢,轉(zhuǎn)向?yàn)樵簝?nèi)各部門及社會不同層次的需求者開放,審計檔案的資源利用應(yīng)當(dāng)從單一為審計工作服務(wù),逐步向?yàn)獒t(yī)院管理者宏觀決策和部門相關(guān)業(yè)務(wù)查證服務(wù)過渡。 醫(yī)院內(nèi)部審計工作由財務(wù)審計向管理審計轉(zhuǎn)變的過程中,不斷推進(jìn)參與醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的深度和廣度,充分開發(fā)利用審計檔案資源,對于發(fā)現(xiàn)管理鏈條的薄弱環(huán)節(jié),狠抓持續(xù)改進(jìn),完善管理流程,建立長效機(jī)制,維護(hù)醫(yī)院利益等方面發(fā)揮了重要作用,取得明顯的成效,應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)并及時推廣審計檔案利用工作中的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)審計檔案的價值增值,以促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展[2]。
參考文獻(xiàn)
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[3]樊笑根.淺談審計檔案管理和內(nèi)容和方法[J].江西通信科技,2003,(1):34-35.