黃健瑜

【摘 要】眾籌廣播節(jié)目是互聯(lián)網(wǎng)時代制作廣播節(jié)目的新嘗試，具有探索節(jié)目市場前景、證明節(jié)目市場價值，贏得良好的宣傳和關(guān)注度，獲得更多的粉絲、引領(lǐng)節(jié)目創(chuàng)新，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融和資本市場，提升廣播的盈利能力，引入新的節(jié)目評估機制、改變傳統(tǒng)廣播生態(tài)等優(yōu)勢。但眾籌成功的前提是擁有優(yōu)質(zhì)而且成熟的節(jié)目、良好的平臺和強大的粉絲支持，且要警惕一哄而上，避免同質(zhì)化現(xiàn)象。

【關(guān)鍵詞】廣播 節(jié)目 眾籌 平臺 粉絲 創(chuàng)新

【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A

一、眾籌的產(chǎn)生和現(xiàn)狀

眾籌的雛形最早可追溯至18世紀，當時很多文藝作品都是依靠一種叫做“訂購（subscription）”的方法完成的。例如：莫扎特、貝多芬采取這種方式來籌集資金，他們?nèi)フ矣嗁徴?，這些訂購者給他們提供資金，當作品完成時，訂購者會獲得一本寫有他們名字的書或是協(xié)奏曲的樂譜副本，并可以成為音樂會的首批聽眾，但上述眾籌現(xiàn)象既無完整的體系，也無對投資人的回報，不符合商業(yè)模式特征。

于2009年在美國成立的眾籌網(wǎng)站平臺Kickstarter是眾籌模式的最早起源。2014年，Kickstarter上共發(fā)起眾籌項目2萬多個，獲得全球330萬人的支持，各項目籌到的資金總額達5.29億美元。近幾年，該模式在歐美國家迎來了黃金上升期，在歐美以外的國家和地區(qū)也迅速傳播開來。2011年5月我國最早的眾籌平臺點名時間上線，之后各眾籌網(wǎng)站，如眾籌網(wǎng)、追夢網(wǎng)、樂童音樂、5SING眾籌、淘夢網(wǎng)、淘寶星愿、覺JUE.SO、天使匯、中國夢網(wǎng)等紛紛上線，2014年7月1日，京東眾籌橫空出世，一躍成為行業(yè)領(lǐng)袖。眾籌的產(chǎn)品五花八門，以京東眾籌為例，分為智能硬件、流行文化、生活美學、公益等幾大類，無論科技、娛樂、文化、金融、體育，甚至房產(chǎn)等項目都可以眾籌。

目前，無論是國外還是國內(nèi)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資都是眾籌商業(yè)平臺起步的主要內(nèi)容。作為美國眾籌平臺第一巨頭的Kickstarter，目前也是以音樂、電影、漫畫等與文藝相關(guān)的項目為主。我國第一部采用網(wǎng)絡(luò)眾籌的動畫電影《十萬個冷笑話》，投資僅幾百萬元，集結(jié)了5000個電影投資人，上映一周票房過億；2015年即將上映的《西游記之大圣歸來》，來自80個家庭的投資人眾籌了750萬元，用于這部電影的宣傳發(fā)行；2013年10月，那英全球巡回演唱會首次牽手眾籌網(wǎng)，為該平臺增添了第一個演唱眾籌的案例。

不管是國外的眾籌鼻祖Kickstarter，還是國內(nèi)的首個眾籌網(wǎng)站點名時間，都是依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺的眾籌，但傳統(tǒng)媒體的強勢介入打破了眾籌的傳統(tǒng)模式。中國首檔原創(chuàng)電視眾籌節(jié)目《創(chuàng)客星球》在2014年7月13日登錄央視第一財經(jīng)、寧夏衛(wèi)視等頻道，它為創(chuàng)意產(chǎn)品和想法提供集資的平臺和社區(qū)，為創(chuàng)業(yè)者、發(fā)明家、設(shè)計師和所有創(chuàng)造性人群提供實踐夢想的機會。此后，北京電視臺財經(jīng)頻道打造了國內(nèi)首檔眾籌大型真人秀節(jié)目《眾籌夢想》，于2014年11月28日正式播出，眾籌夢想的創(chuàng)業(yè)者們不僅可以在電視上宣講自己的項目和夢想，還可以接入京東眾籌平臺，為自己的項目實現(xiàn)眾籌融資。

嚴格來說，《創(chuàng)客星球》和《眾籌夢想》并不是真正意義上的眾籌節(jié)目，充其量只能算提供眾籌平臺，為創(chuàng)業(yè)者籌集資金，實現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢想。而眾籌節(jié)目應(yīng)該是通過眾籌的方式，為節(jié)目籌集運作經(jīng)費和資金，節(jié)目是作為一個產(chǎn)品或者項目推出市場，而不是為創(chuàng)客和籌客搭建溝通平臺。在電視領(lǐng)域，這樣的眾籌節(jié)目還沒有真正出現(xiàn)過，但是，勇于嘗新的廣播人卻走出了勇敢的第一步。

2014年9月，中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》眾籌出版《保衛(wèi)財富》一書并取得成功。2015年2月13日，珠江經(jīng)濟廣播電臺《風云再匯》眾籌一年節(jié)目制作費用88萬元，同時大膽提出：“用戶是否愿意付費”將決定這一檔財經(jīng)節(jié)目2015年是否能夠繼續(xù)播出！

《風云再匯》是一檔財經(jīng)清談節(jié)目，它把枯躁的金融數(shù)字和專業(yè)性很強的事件以輕松的清談方式呈現(xiàn)出來，獨創(chuàng)“娛樂性談?wù)摻鹑谕顿Y市場”的節(jié)目風格，通俗易懂，雅俗共賞，在輕談淺笑間，聽眾不知不覺學習了很多金融知識。就是這么一檔用粵語播出的財經(jīng)清談節(jié)目，成功地進行了一次電波里的互聯(lián)網(wǎng)金融試驗，短短13天就宣告眾籌成功，募集到88萬元人民幣節(jié)目制作費。這是一次以互聯(lián)網(wǎng)思維革新傳統(tǒng)廣播的嘗試，廣東廣播再次引領(lǐng)傳統(tǒng)媒體走出了突圍之路，開創(chuàng)了廣播業(yè)的先河，更猶如一石激起千層浪，引來各方對互聯(lián)網(wǎng)時代如何制作廣播節(jié)目的思考。

二、眾籌廣播節(jié)目的回報

國際上已有不少對眾籌平臺的研究，眾籌類型可以分為四類：

（1）債權(quán)眾籌：投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的債權(quán)，未來獲取利息收益并收回本金。

（2）股權(quán)眾籌：投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的股權(quán)。

（3）回報眾籌：投資者對項目或公司進行投資，獲得產(chǎn)品或服務(wù)。

（4）捐贈眾籌：投資者對項目或公司進行無償捐贈。

國外眾籌可以是投資行為，但我國目前除了捐贈（公益）眾籌，只能是購買行為，也就是回報眾籌。例如2013年快樂男聲主題電影，成功籌資500萬，涉及兩萬九千多人，平均每人籌170元，回報是電影票及首映禮入場券；電影《西游記之大圣歸來》投資人可以在片尾署上自己孩子的名字，作為孩子成長過程中的一個紀念。

我們再看看眾籌廣播節(jié)目《風云再匯》的回報：

（1）如果眾籌成功，節(jié)目于2015年2月28日在廣東廣播電視臺珠江經(jīng)濟廣播（FM97.4）正式播出。

（2）節(jié)目組將制作1萬只限量版CD，內(nèi)容為風云系列節(jié)目錄音（2013年10月～2014年12月）。每支持1份（88元），獲該CD一張，以作為忠實聽眾的“信物”。

（3）每支持10份（880元）可獲得一張“風云午餐分享會”的入場券，一次支持100份（8800元），可獲得10張“專屬分享會”的入場券。

（4）凡支持本次眾籌者，都立即成為“風云再匯”節(jié)目聯(lián)誼會成員，加入“風云會”微信互動群，并獲得節(jié)目全年組織活動的優(yōu)先邀請、留座。

與現(xiàn)在很多的眾籌產(chǎn)品相比，《風云再匯》的回報表面上看吸引力不算大，而是帶著更多的個人印記和感情色彩，敢這樣放手搏一搏，是頻率對節(jié)目的信心。正是這一勇敢的探索，讓廣播人意識到：廣播節(jié)目也可以眾籌，眾籌節(jié)目的優(yōu)勢，是其他傳統(tǒng)節(jié)目無可比擬的。

三、眾籌廣播節(jié)目的優(yōu)勢

傳統(tǒng)廣播節(jié)目往往是電臺策劃推出后，通過市場的反應(yīng)（包括收聽率和聽眾的意見收集、商家的意見反饋等）對節(jié)目進行評估，并不斷對節(jié)目進行完善和調(diào)整，以盡量滿足各方的要求。而眾籌節(jié)目則是電臺作為創(chuàng)客，將節(jié)目作為一個產(chǎn)品，經(jīng)歷孵化、投資、路演、上線等階段，直至把節(jié)目展現(xiàn)在籌客（聽眾）的面前，接受聽眾的檢驗。只有得到市場的認可，籌措到目標資金，這個節(jié)目才得以面世。

和傳統(tǒng)節(jié)目相比，眾籌節(jié)目有著巨大的魔力和優(yōu)勢。

（一）探索市場前景，證明節(jié)目的市場價值

《Morph》是英國阿德曼動畫工作室制作的第一部作品，于1977年首次在英國電視臺播出，1994年至2005年，Morph成為了英國廣播公司兒童頻道（CBBC）藝術(shù)節(jié)目《SMart》的固定角色。阿德曼一直想重啟《Morph》的拍攝，但又不知道時至今天，該節(jié)目是否依然受歡迎，2013年10月，他們在推特上問自己的粉絲：“我們是否能讓《Morph》重返兒童的視野？”同時附上了眾籌網(wǎng)站Kickstarter的活動鏈接。在八天的時間內(nèi)，該眾籌成功地募集了75萬歐元，這次眾籌猶如一次試金石，成功地試探了《Morph》的市場價值。

長期以來，廣播節(jié)目與聽眾之間的關(guān)系，很難量化出具體價值。一個節(jié)目受歡迎的標志是什么？是頗受爭議的收聽率嗎？是節(jié)目廣告的多寡還是專家對節(jié)目的監(jiān)聽和評估？在廣播走向窄播化的時代，聽眾市場逐漸細分，與此同時，他們對節(jié)目的黏合度越來越高，如何證明節(jié)目的市場價值和存在意義呢？在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，我們在電商、眾籌領(lǐng)域也許能找到答案：一個聽眾愿意為其付費的節(jié)目肯定是一個好節(jié)目！

（二）贏得良好的宣傳和關(guān)注度

蘇州貝昂科技有限公司去年10月在京東上發(fā)起了空氣凈化器的眾籌，獲得了1211人的支持，籌集到了超過200萬元的資金。貝昂科技董事長冉宏宇透露：“我們并不在意籌資額，而是更看重京東眾籌所帶來的關(guān)注度和流量?！惫久磕甑匿N售額已經(jīng)過億元，200萬元從資金上來說幫助有限。不過，通過在京東眾籌平臺上的閃亮登場，很多消費者了解到貝昂科技是一家技術(shù)主導(dǎo)型的公司，采用的是獨特的靜電除塵技術(shù)，這樣，他們的宣傳目的也就達到了。

一檔優(yōu)秀的電臺節(jié)目，總會擁有屬于自己的粉絲，但在廣播競爭發(fā)展日趨激烈的今天，僅僅守著自己的粉絲而不想辦法通過其他途徑吸納更多的聽眾，節(jié)目難以做大做強。與此同時，一個節(jié)目如果僅限于本頻率的自我宣傳，或者固守于廣播這一個宣傳陣地是遠遠不夠的，面對新媒體的迅速崛起，傳統(tǒng)媒體要重新?lián)屨几叩?，必須借助于新媒體強大的吸引力。眾籌的異常火爆，令一個吸睛的項目動不動就能吸引成千上萬的籌客支持，瀏覽量更是不計其數(shù)，其龐大的關(guān)注度是我們始料不及的，受眾出于好奇可能會收聽我們的節(jié)目并被節(jié)目所吸引，那么成為忠實聽眾就變得順理成章，節(jié)目的吸附力借著互聯(lián)網(wǎng)這一平臺會大大加強。

（三）從“粉絲”到投資人，引領(lǐng)節(jié)目創(chuàng)新

流行文化，圖的就是好玩。比如：在明星演唱會的眾籌中，粉絲的身份得到徹底的改變，以前，他們是跟自己喜歡的明星握手就激動不已的粉絲，現(xiàn)在他們變成了投資人，通過眾籌項目可以得到承諾和回報，如果對回報不滿意，還可隨時給差評。流行文化能夠玩轉(zhuǎn)C2B（customers to business，先有消費者提出需求，后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)），核心一點就是把消費者通過一個項目直接團購了，之前是用戶團購項目，現(xiàn)在反過來是項目團購了一群粉絲。

眾籌廣播節(jié)目也如此。它群集的是用戶，是基于共同偏好或者共同往一個項目里投了錢的用戶，而能夠團購節(jié)目的往往就是聽眾，他們將自己和節(jié)目緊密聯(lián)合在一起。作為投資人，他們不但是節(jié)目的忠實聽眾，還會邀請身邊的同道中人留意自己投資的節(jié)目，為節(jié)目圈定更多的粉絲；同時，他們會對節(jié)目傾注更多的關(guān)心，會以投資人的身份為節(jié)目出謀獻策，幫助節(jié)目擴充內(nèi)容，提升質(zhì)量，從而引領(lǐng)節(jié)目創(chuàng)新。

創(chuàng)新對于媒體來說，無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體、自媒體，都應(yīng)該在“用戶至上”的理念下進行探索，以互聯(lián)網(wǎng)思維再造節(jié)目生產(chǎn)流程、深化節(jié)目改革，從而創(chuàng)造新形態(tài)的、高質(zhì)量的品牌廣播節(jié)目（內(nèi)容）。

（四）結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融和資本市場，提升廣播的盈利能力

眾籌擁有強大的吸金能力，京東眾籌于2014年7月上線，僅在9月，眾籌資金就超過了1300萬元。在上線的過百個項目中，有9個籌資已破百萬元。而反觀廣播，除了極個別電臺有上級部門撥款之外，目前的主要收入就是廣告和活動收入?；顒右度氪罅康娜肆Α⑽锪?，扣去成本支出之后營收甚微。而最為大頭的廣告收入，對于節(jié)目來說是雙刃劍，好的節(jié)目自然廣告就多，而廣告如果占用過多的時間，又會壓縮節(jié)目的空間，在市場環(huán)境不太景氣和廣告競爭白熱化的今天，提升廣告的單價似乎又是一個有點冒險的舉動。

從向廣告商收錢到向用戶收錢，這是所有傳統(tǒng)媒體都在為之努力的一步，眾籌節(jié)目很好地解決了“如何向用戶收錢”的問題，它的最大亮點在于深度挖掘廣播節(jié)目資源優(yōu)勢，然后將互聯(lián)網(wǎng)金融概念有機植入，利用成熟的眾籌平臺，為電臺節(jié)目開創(chuàng)新的營利模式?！讹L云再匯》的眾籌成功給了傳統(tǒng)媒體行業(yè)一個啟示。作為擁有廣泛受眾群的媒體，天然有做眾籌的優(yōu)勢。此外，一個獲得用戶青睞的節(jié)目必然會獲得廣告商關(guān)注，一旦節(jié)目成功引起市場關(guān)注，其連帶的廣告效應(yīng)也是可以預(yù)期的。

（五）引入新的節(jié)目評估機制，改變傳統(tǒng)廣播生態(tài)

“三個爸爸”空氣凈化器募集了1122萬元的資金，破了目前為止國內(nèi)眾籌項目的紀錄，關(guān)于為什么選擇眾籌，創(chuàng)始人戴賽鷹說：“我們非常希望有第三方機構(gòu)能站出來檢測我們的產(chǎn)品，讓消費者拿到真真實實的能夠?qū)崿F(xiàn)夢想的東西。而眾籌在這里正好就扮演了‘檢驗官的角色?！?/p>

這個“檢驗官”放在廣播節(jié)目中就是聽眾。以往對廣播節(jié)目的評估，無非就是收聽率+專家的評估，他們是不是就能代表聽眾的意見呢？值得商榷，而眾籌節(jié)目的投資人本身就是聽眾，他們每天使用產(chǎn)品（收聽節(jié)目），往往能得到最直接的使用感受，節(jié)目組通過微信群、QQ群、舉辦系列活動把他們組織起來，通過傾聽他們對節(jié)目的意見和建議，從而對節(jié)目進行評估，這樣的評估機制相比以往的傳統(tǒng)方式，顯然更具準確性和說服力。

眾籌的核心理念在于在產(chǎn)品生產(chǎn)、推出市場之前獲得市場的資金支持，從而決定生產(chǎn)規(guī)模，也就是把功夫放在“前端”，這樣將降低節(jié)目的試錯成本，鎖定目標用戶群體，最大化實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的價值。

四、眾籌廣播節(jié)目成功的條件

不是所有產(chǎn)品都適合眾籌，更不是所有眾籌產(chǎn)品都可以成功，廣播節(jié)目亦然。如果只是為了緊跟潮流，不假思索就將節(jié)目擺上眾籌平臺，后果可能適得其反。那么，眾籌廣播節(jié)目成功的條件是什么？

（一）優(yōu)質(zhì)且成熟的節(jié)目

節(jié)目優(yōu)質(zhì)，這是最基本的條件。如果節(jié)目不好聽，吸引不了聽眾的興趣，那么無論你如何吆喝，一切都是枉然。其次，這個節(jié)目必須成熟。京東認為眾籌應(yīng)避免讓普通投資者過早參與停留在概念層面的項目，而是在產(chǎn)品基本成型之后，促進優(yōu)質(zhì)項目的工業(yè)化、市場化生產(chǎn)。以智能硬件為例，京東只上線已經(jīng)擁有較為成熟產(chǎn)品樣機的項目。由于產(chǎn)品已經(jīng)成熟，募集資金用途在于生產(chǎn)，而不再投入到產(chǎn)品的研發(fā)中，所以能降低融資下限。

《風云再匯》的前身是《風云際匯》節(jié)目，是一檔財經(jīng)清談節(jié)目，創(chuàng)建于2004年，開創(chuàng)了中國大陸財經(jīng)清談節(jié)目的先河。2013年底節(jié)目轉(zhuǎn)移至珠江經(jīng)濟臺播出，節(jié)目名稱改為《風云再匯》。這個播出超過十年的節(jié)目，無論節(jié)目內(nèi)容和形式都已經(jīng)非常成熟，在聽眾中尤其是財經(jīng)類節(jié)目的聽眾中，擁有極高的知名度。具備這樣質(zhì)優(yōu)且成熟度高的特性，才能得到籌客們的廣泛認同。

（二）良好的平臺

眾籌節(jié)目的平臺其實有兩個，一個是節(jié)目播出的平臺，一個是眾籌的平臺?！讹L云再匯》的播出平臺是珠江經(jīng)濟臺，作為國內(nèi)第一家經(jīng)濟廣播，珠江經(jīng)濟臺擁有良好的品牌效應(yīng)，頻率有效覆蓋廣東省及桂、瓊、湘、港、澳等周邊地區(qū)，多年來為聽眾制作了大量經(jīng)典的廣播節(jié)目，是華南地區(qū)最大型、最權(quán)威的經(jīng)濟類廣播。這樣一個優(yōu)質(zhì)的平臺無疑給了籌客們極大的信心。此外，眾籌平臺也非常重要，《風云再匯》這次選擇的是眾籌網(wǎng)，它在2013年2月正式上線，是中國最具影響力的眾籌平臺之一，是網(wǎng)信金融集團旗下的眾籌模式網(wǎng)站。這樣兩個良好的平臺強強聯(lián)合，自然會產(chǎn)生強大的魅力和附著力。

（三）強大的粉絲支持

阿德曼動畫工作室制作的《Morph》之所以眾籌成功，是因為他們的團隊能夠充分挖掘已有的粉絲群體。中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》節(jié)目發(fā)起新書《保衛(wèi)財富》眾籌出版項目，得到很多聽眾的熱烈支持。北京市海淀區(qū)的徐先生是最早一批參與此次眾籌項目的人，他說：“如果這個項目換了別人我可能只是心動，但因為是經(jīng)濟之聲推薦，肯定沒問題，值得信賴。我是忠實聽眾，天天上下班都聽這個節(jié)目?！笔聦嵣希谶@次活動中，像徐先生一樣，一批經(jīng)濟之聲超級粉絲紛紛現(xiàn)身。

《風云再匯》眾籌88萬元制作費，當時拋出的口號是：若是成功則繼續(xù)，若是不成功則停播。該節(jié)目的主持人黎婉儀承認，雖說這多少帶有幾分和聽眾“撒嬌”的意味，但多年來該節(jié)目積累了很多穩(wěn)定的忠實聽眾，這些粉絲是她對項目產(chǎn)生信心的源頭。黎婉儀表示，眾籌開始后，一些粉絲告訴她，萬一節(jié)目不成功，他們甚至愿意出錢認購余下的份額，以使節(jié)目繼續(xù)下去。

五、眾籌廣播節(jié)目的不足與思考

雖然在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的浪潮下，眾籌模式經(jīng)過幾年的初步發(fā)展，認可度有所提高，但國內(nèi)的眾籌市場仍處于萌芽期，而相比于普通眾籌產(chǎn)品，眾籌廣播節(jié)目才剛剛試水，目前已經(jīng)可以看到、預(yù)見到一些不足或者需要改進、思考的地方。

（一）警惕一哄而上，同質(zhì)化嚴重

國內(nèi)眾籌一直存在項目同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新不足等問題，因此雖然眾籌概念很火，但投資者參與熱情卻不高。不僅僅是眾籌，很多自創(chuàng)或者引進的節(jié)目，如果獲得了成功，一堆同類型的節(jié)目就一哄而上。不難預(yù)想，將來會出現(xiàn)不少廣播節(jié)目紛紛上線眾籌，以獲取資金和關(guān)注度，這樣難免會出現(xiàn)惡性競爭，同時也降低了節(jié)目的預(yù)期和關(guān)注度。此外，目前眾籌成功的例子都是財經(jīng)類節(jié)目，這多少基于投資人（聽眾）都能在節(jié)目中接收到有價值的信息，說白了就是聽了節(jié)目有收獲，能賺錢，但是否就意味著這是唯一能眾籌的節(jié)目類型呢？如若不是，其他什么節(jié)目能達到眾籌的效果？這確實值得思量。

（二）沒有形成退出機制，存在投資人左右節(jié)目的可能性

目前，眾籌的退出機制不完善，一個項目往往投資回報周期會很長，而且不存在公開的交易市場，流動性很低，目前大多數(shù)平臺都沒有設(shè)定一個明確的退出機制，投資者一旦投資，就很難退出。

眾籌節(jié)目的投資人都是聽眾，一旦眾籌成功，他們就對節(jié)目擁有一定的話語權(quán)，可以對節(jié)目進行評估，節(jié)目的內(nèi)容和形式多少會聽取他們的意見。但由于沒有形成退出機制，這些忠實聽眾將長期存在，他們甚至有可能形成一定的勢力，憑著個人或者小圈子的喜好左右節(jié)目方向從節(jié)目的長久發(fā)展來看，這未必是一件好事。

（三）需要探討平臺與個人之間的關(guān)系

眾籌的資金去向也是值得商榷的話題。與互聯(lián)網(wǎng)上個體平臺不同的是，傳統(tǒng)媒體的平臺屬于公共資源，當此類眾籌項目逐漸興起形成規(guī)模之后，平臺與個人的分成也將成為不可避免的話題，必須調(diào)節(jié)好平臺與個人之間的利益關(guān)系，只有這樣，眾籌模式才是安全的，才能夠解決問題。

暨南大學新聞與傳播學院院長范以錦指出：媒體轉(zhuǎn)型不單是媒體人轉(zhuǎn)型，不僅涉及到個人問題，更要處理好個人與平臺之間的利益關(guān)系。媒體轉(zhuǎn)型不僅是媒體人要擺脫困境，作為機構(gòu)來講，也需要找到出路，媒體平臺需要通過此類新渠道找到營利模式。

（四）不得承諾現(xiàn)金回報，投資者信用危機無法得到有效彌補

眾籌模式從商業(yè)和資金流動的角度來看，其實是一種團購的形式，所有的項目不能夠以股權(quán)或是資金作為回報，項目發(fā)起人更不能向支持者許諾任何資金上的收益，必須是以實物、服務(wù)或者媒體內(nèi)容等作為回報。換句話說，對一個項目的支持屬于購買行為，而不是投資行為。例如《風云再匯》給予的聽眾回報包括風云系列節(jié)目錄音CD、“風云午餐分享會”的入場券、參加“專屬分享會”、成為“風云再匯”節(jié)目聯(lián)誼會成員等，而從資本營運的角度來看，不能承諾現(xiàn)金回報，投資者信用危機無法得到有效彌補，他們對項目資金的安全性通常都會存在疑問。

綜上所述，眾籌廣播節(jié)目面臨著諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)，但是，種種利好又令這個新興事物遇上前所未有的大好機遇：一方面是國務(wù)院會議上李克強總理提到通過股權(quán)眾籌試點解決中小企業(yè)融資難，2015年，在股權(quán)眾籌政策漸明時，股權(quán)眾籌熱潮或?qū)㈤_啟；另一方面，眾籌圈利好不斷，阿里、百度等巨頭紛紛進入眾籌領(lǐng)域，開始發(fā)力。廣播節(jié)目置身其中，必定大有可為。

（作者單位：廣東廣播電視臺羊城交通廣播）

（本文編輯：寧黎黎）