吳千順

摘要：東龐礦紀(jì)委堅持融入中心，努力提高紀(jì)檢組織服務(wù)基層能力，以創(chuàng)建“三型”紀(jì)檢組織為契機(jī)，以加強(qiáng)基層區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)區(qū)隊和諧建設(shè)為目的，以《黨風(fēng)廉情監(jiān)督員工作制度》為抓手，明確職責(zé)，量化考核，結(jié)合實際，強(qiáng)力提檔，全力推進(jìn)，努力打造一支優(yōu)秀的基層廉情監(jiān)督員隊伍，不斷擴(kuò)大廉政監(jiān)督的輻射面，找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)實效性，筑牢監(jiān)督關(guān)口，暢通基層信息渠道，聽取民眾呼聲，解決職工困惑，化解干群矛盾，傾力服務(wù)基層，營造了干凈干事的工作氛圍，推進(jìn)了礦山的廉政建設(shè)，促進(jìn)了區(qū)隊的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：監(jiān)督 和諧 建設(shè)

1 實施背景

東龐礦紀(jì)委于2007年出臺了《東龐礦黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作制度》。七年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，目前全礦已有38個黨支部設(shè)立了廉情監(jiān)督員，廉情監(jiān)督員隊伍不斷發(fā)展壯大，新形勢下廉情監(jiān)督員的職責(zé)在不斷的深化，發(fā)展賦予了他們新的職責(zé)，針對廉情監(jiān)督員的組成情況，為增強(qiáng)他們的綜合能力，以適應(yīng)當(dāng)前新的形式，使其盡快勝任基層區(qū)隊的廉政建設(shè)，當(dāng)好參謀，做好助手，行使好所賦予的黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、檢查權(quán)，架起干群之間的橋梁，開通干群和諧共處的綠色通道，礦紀(jì)委結(jié)合實際，制定了相關(guān)的措施，從多方入手，增強(qiáng)他們的綜合素質(zhì)，提升工作能力，充分發(fā)揮他們的協(xié)調(diào)、紐帶作用，在基層區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)中充當(dāng)起了主力軍，為礦區(qū)營造了濃郁的廉潔氛圍。

2 特色做法

2.1 明確職責(zé)，量化考核，全力推進(jìn)

為進(jìn)一步明確監(jiān)督員工作職責(zé)，更好的發(fā)揮監(jiān)督作用，增強(qiáng)廉情監(jiān)督員工作實效性，礦紀(jì)委結(jié)合政策法規(guī)賦予了廉情監(jiān)督員，參加本單位的重要會議，對區(qū)隊管理、區(qū)務(wù)公開、工資獎金分配、對職工的獎罰、單位重要制度的制定等情況進(jìn)行監(jiān)督；為全面落實上級廉政建設(shè)工作部署，結(jié)合本單位實際提出黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政文化建設(shè)的意見和建議。在對監(jiān)督員實施季度考核工作制度的同時，將廉情監(jiān)督員的考核工作納入支部月考核中，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得監(jiān)督員工作，更加融入基層，為廉情監(jiān)督員工作增添了新的活力。黨風(fēng)廉情監(jiān)督員身處基層，關(guān)注職工、了解民意，成為密切黨群、干群關(guān)系，化解基層矛盾，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)工作深入開展的一支重要監(jiān)督力量。

2.2 搶抓機(jī)遇，結(jié)合實際，強(qiáng)力提檔

在開展的創(chuàng)建“三型”紀(jì)檢組織活動中，東龐礦紀(jì)委將廉情監(jiān)督員納入到活動中，在努力提高專職紀(jì)檢干部綜合能力的同時，突出特色，因地制宜，強(qiáng)力提檔，通過各種方式不斷提高黨風(fēng)廉情監(jiān)督員的基本素質(zhì)和綜合能力，以適應(yīng)新形勢下黨風(fēng)廉情監(jiān)督員的工作，一是通過每季舉辦培訓(xùn)班的方式，強(qiáng)力滲透，提高素質(zhì)，及時將上級紀(jì)檢監(jiān)察工作精神向廉情監(jiān)督員進(jìn)行傳達(dá)，抓好廉情監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實廉情監(jiān)督員掌握黨的路線方針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭有關(guān)理論，了解企業(yè)規(guī)章制度和政策，不斷提高廉情監(jiān)督員的監(jiān)督能力和水平；二是通過召開廉情監(jiān)督員工作例會、采取典型發(fā)言、經(jīng)驗介紹、工作講評、互查聯(lián)考形式，提升廉情監(jiān)督員的工作能力，鼓勵、支持廉情監(jiān)督員大膽工作，充分發(fā)揮監(jiān)督作用；三是通過建立考核激勵機(jī)制，堅持每季度考核獎勵，根據(jù)監(jiān)督員工作情況，排出名次，獎懲分明，激勵爭創(chuàng)意識；四是實行競爭上崗機(jī)制，每年進(jìn)行一次總評，對成績優(yōu)秀的廉情監(jiān)督員進(jìn)行年度表彰，并上報公司。對每年末排在末三位的廉情監(jiān)督員，進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，分析原因，找出差距。確因工作能力而不能勝任該工作的廉情監(jiān)督員，結(jié)合支部進(jìn)行調(diào)整更換，從而建立起了上崗竟?fàn)帣C(jī)制，為提升廉情監(jiān)督員的綜合素質(zhì)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.3 堅持“三化”，融入中心，服務(wù)基層

結(jié)合創(chuàng)建“三型”紀(jì)檢組織活動，充分發(fā)揮廉情監(jiān)督員橋梁、紐帶、協(xié)調(diào)作用，在企業(yè)與職工之間、基層班子與職工之間開通綠色通道，實施雙向互動，增強(qiáng)交流，確?；鶎又Р勘O(jiān)督制約機(jī)制的運行。

一是“三化”工作常態(tài)化。穩(wěn)定和諧、安全是基層區(qū)隊兩大主題。今年來，結(jié)合中央八項規(guī)定，在廉情監(jiān)督員中開展了“三化”工作，即“座談走訪專職化、監(jiān)督檢查常態(tài)化、民主監(jiān)督正?；?，即每季度召開一次職工座談會，走訪不少于10人次的職工，每月對區(qū)隊的獎勵、記分、出勤、罰款等廠務(wù)公開情況進(jìn)行檢查，參加區(qū)隊分配會議。通過座談走訪及時了解本單位內(nèi)存在的突出問題、焦點和熱點問題，掌握職工的思想動態(tài)，隨時向單位領(lǐng)導(dǎo)班子反映問題，提出改進(jìn)建議，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過參與區(qū)隊科務(wù)公開監(jiān)督檢查，對區(qū)隊分配做到公開、公正，實施陽光工程，杜絕了任何形式的截留、克扣職工工資、獎金、私設(shè)小金庫的行為。通過廉情監(jiān)督員參加區(qū)隊分配會議，增加了區(qū)隊分配的民主性、代表性、廣泛性，使其在分配制度形成的初期就減少不合理成份，更加代表全體職工的利益，使之形成民主決策，加強(qiáng)了干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。如：機(jī)掘三隊的黨風(fēng)廉情監(jiān)督員通過走訪職工了解到，區(qū)隊為了保證完成生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)備采取每旬階段性獎勵加分手段，職工普遍反映認(rèn)為，按旬階段性加分不合理，應(yīng)該按全月出勤規(guī)定加分較合理，及時向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反映，經(jīng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究、調(diào)整，制定了合理的分配加分方案，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；機(jī)掘隊在一段時間內(nèi)工分分配不夠及時，職工反映很大，監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)情況后，及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議進(jìn)行了答復(fù)，并將問題徹底解決；機(jī)掘一隊在區(qū)務(wù)管理會上針對出現(xiàn)加分多的情況，對監(jiān)督員進(jìn)行了解釋，并向全隊的職工進(jìn)行了答復(fù)?！叭睘轭I(lǐng)導(dǎo)與職工群眾之間開啟了一條綠色通道，強(qiáng)力推進(jìn)了基層區(qū)隊的民主監(jiān)督，進(jìn)一步完善了區(qū)務(wù)公開制度，增強(qiáng)了基層區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政意識，提高了職工隊伍的凝聚力、團(tuán)隊精神和戰(zhàn)斗力，有力的促進(jìn)了各項工作的順利開展。

二是廉潔教育形式多樣化。結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng) 保廉潔 促發(fā)展”反腐倡廉主題教育活動，黨風(fēng)廉情監(jiān)督員充分發(fā)揮聯(lián)系群眾密切的優(yōu)勢，積極組織開展多種形式的廉潔教育工作，將警示教育和預(yù)警教育相結(jié)合，不斷豐富廉政教育載體。物管科黨風(fēng)廉情監(jiān)督員在 “元旦”、“春節(jié)”、“中秋”等節(jié)日期間，及時為科領(lǐng)導(dǎo)、計劃員、采購員等發(fā)放“廉潔過節(jié)賀卡”，使管理人員過節(jié)不忘廉潔；生活科黨風(fēng)廉情監(jiān)督員，根據(jù)干部職工集中就餐的特點，制作了新聞、廉潔故事、礦規(guī)礦紀(jì)、警言警句等，在營養(yǎng)餐廳電子屏幕上每天定期播出，并制作了廉政桌簽，使廣大干部職工在就餐時就能感受到廉潔教育的氛圍；機(jī)掘二隊廉情監(jiān)督員，舉辦的“反奢侈、倡廉風(fēng)、守紀(jì)律、樹正氣”漫畫櫥窗展等活動深受職工歡迎；機(jī)關(guān)二支部的廉情監(jiān)督員根據(jù)支部科室多、領(lǐng)導(dǎo)多的特點制作了“廉潔屏保”設(shè)置在電腦上，在節(jié)日期間通過手機(jī)為部門人員發(fā)送廉潔信息，讓廣大干部時刻接受廉潔教育。廉情監(jiān)督員用實際行動筑牢了廉潔文化陣地關(guān)口，為基層區(qū)隊營造了濃郁的廉潔氛圍，使整個礦區(qū)形成了濃厚的廉政氛圍。

3 主要成效

今年黨風(fēng)廉情監(jiān)督員共召開職工座談會120余場，走訪職工1200人次，發(fā)放職工征求意見表2000余份，提出區(qū)隊合理化建議40余項，組織廉政測評30多場次；創(chuàng)新廉潔教育形式達(dá)20項，組織各類廉潔教育活動130場次。開辟學(xué)習(xí)專欄40余處，征集廉潔格言警句200余條，廉潔書法作品100余幅，組織黨員干部職工1000余人次進(jìn)行了廉政知識答卷；撰寫基層黨風(fēng)廉政建設(shè)信息、報道700余篇，受教育人數(shù)達(dá)5000余人次。通過打造優(yōu)秀的基層黨風(fēng)廉情監(jiān)督員隊伍，將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)、要求、措施，傳遞到職工中去，增強(qiáng)了職工的監(jiān)督意識和參與廉潔教育活動的自覺性，使職工的意見、建議和要求，變?yōu)殚_展反腐倡廉工作的決策依據(jù)，增強(qiáng)了反腐倡廉工作的針對性和實效性，筑牢了基層監(jiān)督關(guān)口，推進(jìn)了區(qū)隊的和諧建設(shè)。

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