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如何發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用

2015-05-30 10:48:04張瓊
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)工會組織作用

張瓊

摘要:企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值體系,對于推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展具有重要作用;工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級的群眾組織,具有重要的橋梁和紐帶作用,因而在企業(yè)文化建設(shè)方面具有重要優(yōu)勢。本文就如何發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化中的積極作用展開討論,首先分析了工會組織在企業(yè)文化建設(shè)方面的優(yōu)勢,然后就工會組織如何推動企業(yè)文化建設(shè)提出對策和建議,希望對新時(shí)期發(fā)揮工會組織作用、推動企業(yè)文化建設(shè)有所借鑒和參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè) 工會組織 作用

隨著我國改革開放的不斷深化,我國企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化所蘊(yùn)含的“人本理念”得到了充分顯現(xiàn),有力的推動了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化更多的是將企業(yè)與員工緊密結(jié)合起來,而工會組織代表的是企業(yè)最廣大員工的利益,因而工會組織對于企業(yè)文化建設(shè)具有重要作用。在我國大力實(shí)施新一輪市場化改革的歷史條件下,企業(yè)工會組織應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)清自身定位,充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)方面的重要作用,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障和動力機(jī)制。

1 工會組織在企業(yè)文化建設(shè)方面的重要作用

1.1 具有組織優(yōu)勢,有利于宣傳企業(yè)文化。工會章程明確規(guī)定:“凡在中國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者,不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度,承認(rèn)工會章程,都可以加入工會為會員?!蔽覈母镩_放36年來,企業(yè)工會組織取得了長足發(fā)展,目前我國企業(yè)工會組織會員比重占企業(yè)員工比重已經(jīng)超過90%,而且集聚著不同專業(yè)、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的人才,這是工會組織最大的優(yōu)勢。企業(yè)工會組織要以借助強(qiáng)大的組織優(yōu)勢,加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳,特別是能夠把企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作、員工生產(chǎn)經(jīng)營活動、員工日常生活緊密結(jié)合起來,將企業(yè)文化不斷的滲透到員工內(nèi)心,對于宣傳企業(yè)文化的核心思想、核心價(jià)值具有重要作用。

1.2 具有動員優(yōu)勢,有利于推動企業(yè)文化。工會組織不但是“群眾組織”,而且也是“員工之家”,既能夠?yàn)槠髽I(yè)分憂,而且也能為員工負(fù)責(zé),同時(shí)還能夠更好的協(xié)調(diào)企業(yè)與員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工等方面的關(guān)系。而企業(yè)文化建設(shè)最為重要的就是通過核心價(jià)值體系的建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)廣大員工吸引力、凝聚力、向心力和執(zhí)行力,強(qiáng)化企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁精神。工會組織不斷貼近職工,而且依靠職工,因而具有極大的動員優(yōu)勢,能夠動員和引導(dǎo)企業(yè)職工朝著企業(yè)文化建設(shè)的方向發(fā)展。比如工會組織通過開展職工代表大會、領(lǐng)導(dǎo)與員工代表座談會等活動,增進(jìn)企業(yè)員工對企業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持;比如通過深入的思想政治工作,能夠使企業(yè)文化建設(shè)思想內(nèi)部、規(guī)章制度、決策部署落實(shí)到位。

1.3 具有載體優(yōu)勢,有利于豐富企業(yè)文化。從根本上來說,企業(yè)宣傳和活動陣地,絕大多數(shù)都由工會組織主辦和創(chuàng)新,這就使工會組織在企業(yè)文化建設(shè)載體方面具有天然優(yōu)勢,而企業(yè)文化建設(shè)必須依靠豐富的活動載體,才能加深企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)識,才能推動企業(yè)文化建設(shè)不斷取得新的成效。企業(yè)工會組織黨掌握著大量的宣傳載體和活動陣地,通過將這些宣傳載體和活動陣地與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,能夠更好的發(fā)揮宣傳、教育、引導(dǎo)、服務(wù)、調(diào)節(jié)等職能,豐富企業(yè)文化內(nèi)容。群眾是歷史的創(chuàng)造者,工會組織通過加強(qiáng)與企業(yè)員工的溝通和聯(lián)系,能夠充分調(diào)動企業(yè)員工推動企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在傾聽員工聲音、解決員工難題、協(xié)調(diào)員工關(guān)系過程中,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,使企業(yè)文化建設(shè)真正發(fā)揮推動企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的重要作用。

2 工會組織促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的方法和策略

2.1 以工會工作理念創(chuàng)新融入企業(yè)文化建設(shè)。理念是行動的先導(dǎo),工會組織要想在企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮更大作用,就必須在工會工作理念創(chuàng)新方面狠下功夫。這就需要企業(yè)工會組織牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,自覺的將工會工作融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,在維護(hù)職工權(quán)益、助推企業(yè)發(fā)展過程中創(chuàng)新工作理念,著力延伸工會工作觸角,在政策宣傳、思想教育、輿論引導(dǎo)、化解矛盾過程中推動企業(yè)文化建設(shè),努力在思想政治工作、塑造企業(yè)形象、“以人為本”管理、員工教育培訓(xùn)、打造活動載體等方面取得成效,真正將工會工作融入到企業(yè)文化的每個(gè)領(lǐng)域和每個(gè)環(huán)節(jié)。

2.2 以工會工作體系創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。工會工作要想在企業(yè)文化建設(shè)方面大有作為,就必須牢固樹立“有為才能有位、有位才能更好作為”的發(fā)展意識,以推動企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)一步健全和完善工會工作體系。企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層和管理層,必須高度重視企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)方面的重要作用,進(jìn)一步加大對工會組織人力、物力、財(cái)力方面的投入,配強(qiáng)配齊工會組織工作人員,特別是要大力加強(qiáng)工會組織干部隊(duì)伍建設(shè),著力提升他們的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì),更好的理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,只有這樣才能使工會工作更好的推動企業(yè)文化建設(shè)。

2.3 以工會工作模式創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)工會要始終把“以人為本、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展”作為開展工作的重要原則,這同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要原則。這就需要工會組織大力推動工會組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新,形成有利于推動企業(yè)文化建設(shè)的工作模式,切實(shí)將工會工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,充分發(fā)揮二者“疊加”作用,將深化企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高員工素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來。比如在推動企業(yè)發(fā)展方面,企業(yè)工會組織可以將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,深入開展教育培訓(xùn)、勞動競賽、評比表彰、化解矛盾工作,引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

2.4 以工會工作制度創(chuàng)新豐富企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中,逐步形成的思想觀念和價(jià)值體系,是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,具有“制度”的特點(diǎn),可以說是一項(xiàng)“軟制度”。工會組織要想在企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮更大作用,就必須著眼于推動企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步健全和完善工作制度,特別是要將工會組織開展的“學(xué)、趕、超、幫”、“爭創(chuàng)一流”、“深入基層、深入實(shí)際、學(xué)入員工”等活動以及各類活動創(chuàng)新載體,以制度的形式固定下來,使其變成企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,能夠不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,推動企業(yè)文化不斷深入人心,進(jìn)而使企業(yè)文化形成強(qiáng)大的影響力、凝聚力和執(zhí)行力。

3 結(jié)束語

總之,企業(yè)工會組織與企業(yè)文化建設(shè)具有緊密的聯(lián)系,這就使得企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)方面大有可為。這就需要工會組織進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念,從工會組織自身職能、地位、作用出發(fā),將工會工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,將企業(yè)文化建設(shè)作為工會工作創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略性舉措,在組織、運(yùn)動、宣傳、教育、引導(dǎo)、服務(wù)等方面不斷取得新的成效,以自身的實(shí)際行動促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

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