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高校學(xué)生社團發(fā)展問題與對策研究

2015-05-30 10:48:04馬眾王婕
新校園(下) 2015年3期
關(guān)鍵詞:學(xué)生社團高校對策

馬眾 王婕

摘 要:高校學(xué)生社團是大學(xué)校園文化的重要組成部分,也是提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載體。本文分析了大學(xué)生社團發(fā)展現(xiàn)狀及存在的一些問題,并針對這些問題提出相關(guān)對策和建議。

關(guān)鍵詞:高校;學(xué)生社團;發(fā)展;對策

高校的大學(xué)生社團活動是符合當(dāng)代大學(xué)生成長需求的一種文化教育活動,也是適應(yīng)大學(xué)生成長成才需要的一種教育活動,更是大學(xué)生素質(zhì)教育的重要載體。在提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的過程中,應(yīng)該高度重視大學(xué)生社團作用的發(fā)揮,通過不同類型的社團把在校大學(xué)生組織起來,加強對社團干部的培養(yǎng),為社團成員提供施展才華、鍛煉能力的平臺和機會。

一、高校學(xué)生社團的現(xiàn)狀

高校學(xué)生社團是大學(xué)生為了實現(xiàn)共同的意愿、滿足個人愛好和興趣而自發(fā)成立并經(jīng)由高校共青團部門批準成立的群眾性學(xué)生組織。目前,高校的大學(xué)生社團日益增多,社團數(shù)量不斷增多,社團規(guī)模不斷擴大,對高校校園文化的影響力不斷增強。但是,也出現(xiàn)了內(nèi)部管理不善、成員自由散漫、組織流于形式、缺少文化深度、活動資金短缺和缺乏專業(yè)指導(dǎo)、準入機制、績效考核不健全等一些問題,這些都嚴重制約了高校學(xué)生社團的健康發(fā)展。

二、高校學(xué)生社團存在的問題

1.社團管理不規(guī)范。大部分高校學(xué)生社團表現(xiàn)出管理方面的問題。很多社團每學(xué)期僅開展一到兩次活動,有些社團甚至常年無活動,僅在共青團組織有名稱的備案,成為空殼社團;社團缺少必要的制度建設(shè),社團干部缺少管理水平和管理經(jīng)驗;社團成員的注冊制度沒有得到充分的貫徹和堅持,導(dǎo)致社團成員大量流失;社團缺少科學(xué)的準入機制和績效考核機制,很多社團的管理效率低下。

2.社團成員低齡化。社團成員的結(jié)構(gòu)呈低年級向高年級參與人數(shù)逐年遞減的態(tài)勢,而且參加社團的大學(xué)生的年齡有變小的趨勢,年級也有降低的趨勢。早些年的社團活動還有高年級大學(xué)生參加,現(xiàn)階段多數(shù)為大一年級學(xué)生和少數(shù)大二年級學(xué)生參加,高年級學(xué)生寥寥無幾。

3.大學(xué)生社團缺乏有效指導(dǎo)。根據(jù)調(diào)研的情況,很多高校學(xué)生社團缺少專業(yè)的指導(dǎo)教師,很多活動都是在沒有教師指導(dǎo)的情況下開展的,活動的層次和效果就很難保障。這其中的原因很多,有些教師自己有較多的教學(xué)和科研任務(wù),沒有更多的時間和精力關(guān)心學(xué)生社團的活動,更談不上悉心的指導(dǎo)了。有些教師則認為學(xué)生社團的工作不是高校重視的主體工作,相關(guān)的政策也不完善,缺少對應(yīng)的激勵和獎勵機制,而且社團在軟硬件方面都缺少支持,嚴重影響了指導(dǎo)教師工作的積極性和主動性。

4.大學(xué)生社團經(jīng)費保障和硬件設(shè)施有限。絕大部分學(xué)生社團的籌資能力都比較薄弱,很多社團的活動經(jīng)費都是自己籌集的,這一狀況限制了學(xué)生社團的發(fā)展。在活動場地方面,除少部分社團可以利用學(xué)?,F(xiàn)有的場所外,大部分社團沒有固定的活動場所,這不利于社團的管理和活動的開展。高校學(xué)生社團在活動經(jīng)費、活動場地等方面都明顯不足,這些硬件條件的欠缺也嚴重制約了社團的健康發(fā)展。

三、解決高校學(xué)生社團問題的的建議和對策

1.重視大學(xué)生社團建設(shè)。高校要充分認識到加強大學(xué)生社團建設(shè)的重要性,轉(zhuǎn)變教育觀念,增強服務(wù)意識,制訂符合大學(xué)生社團發(fā)展的規(guī)劃和政策,明確社團工作的目標,為高校社團的健康發(fā)展營造寬松的氛圍和條件,積極發(fā)揮高校社團在人才培養(yǎng)、綜合能力提高過程中的重要作用。

2.科學(xué)管理大學(xué)生社團。高校要積極總結(jié)自己學(xué)?,F(xiàn)有的大學(xué)生社團管理模式,比較分析現(xiàn)行模式的優(yōu)劣,規(guī)范學(xué)生社團的管理,制定本校大學(xué)生社團的管理模式。不同的高校可以根據(jù)自身實際情況,合理選擇社團的管理部門。

3.促進大學(xué)生社團健康發(fā)展。高校要根據(jù)自身的實際情況,積極引導(dǎo)符合大學(xué)生愛好和興趣的特色型社團的建設(shè),明確發(fā)展的重點,促成不同特點的社團,采取有效的支持政策和激勵機制,加強對學(xué)生社團的指導(dǎo)。高校要針對不同類型學(xué)生社團的特點進行分類指導(dǎo),引導(dǎo)大學(xué)生社團組織特色活動,通過活動的實施鍛煉和發(fā)揮大學(xué)生的各項能力,鼓勵社團開展符合時代特點、積極向上的主題活動,加強不同大學(xué)生社團之間的交流,促進和帶動高校學(xué)生社團共同建設(shè)和發(fā)展。

4.推動大學(xué)生社團的健康成長。建立社團的績效考核制度,明確社團的發(fā)展目標,制訂發(fā)展計劃和工作方案,制定合理的指標體系,以年度考核作為社團工作情況評比和工作表彰的依據(jù),注意正激勵與負激勵的合理使用。增強對大學(xué)生社團的支持力度。學(xué)校在可能的情況下要加大對學(xué)生社團的支持,給學(xué)生社團提供活動經(jīng)費和場地,增加和改善活動設(shè)施等,保障社團健康有序地發(fā)展。

參考文獻:

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基金項目:本科生培養(yǎng)—大學(xué)生科研訓(xùn)練(PXM2014_014224_

000079)。

作者簡介:馬眾(1982— ),男,黑龍江人,北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師,研究方向:思想政治教育;王婕(1994— ),女,江西人,北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,專業(yè)方向:經(jīng)濟學(xué)。

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