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大學(xué)畢業(yè)生頻繁跳槽的原因和對策分析

2015-05-30 10:48戴馨怡
2015年26期
關(guān)鍵詞:大學(xué)畢業(yè)生對策

戴馨怡

摘要:現(xiàn)如今社會競爭愈演愈烈,就業(yè)形勢日益嚴峻,大學(xué)畢業(yè)生作為企業(yè)新員工中的一個特殊群體,其頻繁跳槽的現(xiàn)象卻越發(fā)嚴重,這不僅影響了大學(xué)生本身的職業(yè)發(fā)展,同時也會給社會各方造成損失,因此,這種現(xiàn)象應(yīng)該受到社會各界的廣泛關(guān)注。本文通過從社會、企業(yè)、學(xué)校、大學(xué)畢業(yè)生自身角度來分析大學(xué)畢業(yè)生頻繁跳槽造成的影響,產(chǎn)生的原因并提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞:大學(xué)畢業(yè)生;頻繁跳槽;原因;對策

面對日趨嚴峻的就業(yè)形勢 , 大學(xué)生的就業(yè)觀念逐漸轉(zhuǎn)變,“從一而終”、“一步到位”的傳統(tǒng)思想變成了“先就業(yè)后擇業(yè)”的現(xiàn)實選擇.。然而,多數(shù)大學(xué)生缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃,盲目簽約,甚至抱著無所謂的態(tài)度步入職場,之后又頻繁地更換工作。這一現(xiàn)象被社會各界稱為“大學(xué)生跳槽的三年之癢”。

一、大學(xué)生頻繁跳槽的現(xiàn)象

跳槽,指牲口離開所在的槽頭到別的槽頭去吃食或比喻人離開原來的工作,另謀高就,也說“跳槽子”。跳槽作為職業(yè)變換的代名詞非常時髦地被頻繁使用著, 成為人們勇敢面對競爭的象征和選擇理想職業(yè)的有效途徑之一。

大學(xué)畢業(yè)生作為企業(yè)員工的一個特殊群體,給企業(yè)帶來了新鮮血液,新的知識和觀念,但是作為初來乍到的新人,從底層最苦最累,不受待見,報酬極低的工作干起是再所難免的。心高氣傲的他們選擇跳槽無非是由于工資低,工作環(huán)境差,這山望著那山高,跳槽現(xiàn)象層出不窮。

二、大學(xué)生頻繁跳槽的影響

合理的跳槽,體現(xiàn)人才的合理流動、分配和使用,有利于技術(shù)和經(jīng)驗的交流。對于大學(xué)生自身來說,經(jīng)過深思熟慮的適當跳槽有利于大學(xué)生職業(yè)發(fā)展,有利于社會人力資源的合理配置和有效充分的利用;大學(xué)畢業(yè)生剛步入工作崗位,對自己把握不準,適當跳槽有利于尋求到更加適合自己的工作,最大限度發(fā)揮專業(yè)技能,體現(xiàn)個人價值和社會價值。

然而對于剛?cè)肷鐣拇髮W(xué)生來說,過于頻繁的跳槽難以積累到好的經(jīng)驗,同時跳槽到新的崗位上,需要適應(yīng)新的環(huán)境,建立新的人際關(guān)系,不利于個人發(fā)展。對企業(yè)來說大學(xué)生頻繁跳槽是缺乏忠誠度,極為不負責任的表現(xiàn),這也會影響企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展,給企業(yè)帶來不好的印象,最終企業(yè)不敢錄用這些學(xué)生。

三、大學(xué)生頻繁跳槽的原因

當今就業(yè)形勢嚴峻,人才市場上滯留了大量勞動力的同時,每年又新增了大批大批的畢業(yè)生,那些找到了的工作也不是很滿意,造成了頻繁跳槽的現(xiàn)象,到底是什么原因?qū)е逻@種現(xiàn)象層出不窮。

首先從社會角度來分析。如今就業(yè)壓力大,就業(yè)形勢嚴峻,加上人才市場制度規(guī)則的不完善,就業(yè)機會不公平、行業(yè)歧視等導(dǎo)致大學(xué)生頻繁跳槽;整個社會大環(huán)境的變化對大學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀取向造成了不可忽視的負面影響;擇業(yè)機制越來越趨于靈活自由,人才流動范圍越來越廣,在這種寬松的就業(yè)環(huán)境下,大學(xué)生不再按照傳統(tǒng)的就業(yè)觀念尋找一份長期穩(wěn)定的工作,而是不考慮責任和后果盲目跳槽。

其次從企業(yè)角度分析。隨著大學(xué)畢業(yè)生的增多,其就業(yè)市場已走向買方市場,大學(xué)生廉價勞動力使得企業(yè)在招聘時沒有根據(jù)崗位需求,而是盲目招收高標準人才,導(dǎo)致他們的才能得不到充分的發(fā)揮,自己的抱負和理想得不到實現(xiàn),最終只能選擇離職的方式;企業(yè)在招聘時過分強調(diào)或夸大其優(yōu)勢因素甚至提供一些不真實不完整的信息,用人單位承諾的薪水、福利等待遇嚴重縮水,面對單位的失信,大學(xué)生只能選擇離開;對于招到的大學(xué)生,企業(yè)缺乏以人為本的觀念,管理者與員工有隔閡,不經(jīng)常溝通,使得員工內(nèi)心不滿與不安,時間長了,員工就選擇離職。

再者從學(xué)校角度分析。在校期間學(xué)生主要是理論方面的學(xué)習(xí),缺乏必要的工作經(jīng)驗,各高校為了提高自身的就業(yè)率,硬性的要求學(xué)生完成實習(xí)報告,實際只是一個表面的工作;沒有給學(xué)生提供充分的就業(yè)信息,就業(yè)渠道單一,就業(yè)工作只停留在表層,缺乏個性化指導(dǎo),學(xué)校網(wǎng)站上提供的就業(yè)信息也很少,不能夠滿足畢業(yè)生的求職需求;

最后從大學(xué)畢業(yè)生自身角度分析。沒有做好職業(yè)生涯規(guī)劃,職業(yè)定位模糊,沒有將個人的發(fā)展與以后的職業(yè)選擇聯(lián)系起來考慮,同時對自身定位不準確,既不能吃苦,又不能吃虧;錯誤理解“先就業(yè)后擇業(yè)”的觀念,隨意選擇了第一份工作,將其作為一個跳板,根本就沒有在意其工作內(nèi)容;職業(yè)適應(yīng)能力差,從一個學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變準備不充分,不同于校園的公司環(huán)境使得很多學(xué)生無法適應(yīng),從而產(chǎn)生了許多不滿情緒,最終選擇跳槽;理想與現(xiàn)實的偏離,剛畢業(yè)時大家都滿腔熱情,感覺立馬就能實現(xiàn)自己的抱負,可是真正入職后,就會發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實的差距,工作中存在著這樣那樣的問題,為了找尋更廣闊的發(fā)展空間,他們抱著下一個工作會更好的想法而跳槽。

四、如何減少大學(xué)生頻繁跳槽的現(xiàn)象

從社會角度來說,首先要創(chuàng)造有利于大學(xué)生再就業(yè)的宏觀環(huán)境,構(gòu)建誠信的大學(xué)生就業(yè)市場,完善大學(xué)生就業(yè)政策,比如鼓勵個人創(chuàng)業(yè),西部計劃等;其次拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),大學(xué)生要積極而不是被動的就業(yè),國家應(yīng)對積極創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生給予政策上的支持與優(yōu)惠。

從企業(yè)角度來說,要根據(jù)企業(yè)的崗位需求針對性的招聘人才,做到人職匹配,避免大材小用或者小材大用;對于招聘到的員工要做到尊重人才,待遇留人,情感留人,除了工資待遇方面,領(lǐng)導(dǎo)著更應(yīng)該體恤下屬,上下級多溝通,這樣讓這些新員感覺到自己的價值;督促新員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他們有剛?cè)肫髽I(yè)的目標和今后努力的方向,這樣他們才能更好的腳踏實地的實現(xiàn)自己的目標。

從學(xué)校角度來說,注重校園文化與企業(yè)文化的聯(lián)系和銜接,幫助學(xué)生完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,將企業(yè)文化滲透到學(xué)生日常的生活中,讓他們提早適應(yīng)社會的競爭;幫助和督促學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃,有利于學(xué)生進行自我剖析,從新定位自己,選擇可行的目標從而為之努力;培養(yǎng)良好的就業(yè)觀念,加強對大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的教育,對就業(yè)形勢嚴峻,壓力大,工作難做好充分的心里準備,樹立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀,為以后從業(yè)具備良好的職業(yè)道德打下基礎(chǔ)。

從大學(xué)生自身角度來說,在校期間就應(yīng)該多接觸社會,注重自己工作經(jīng)驗的積累;做好職業(yè)生涯規(guī)劃,思考清楚今后的目標方向;擇業(yè)要做到誠信,對企業(yè)有忠誠度,真實的展現(xiàn)自己,這樣有利于建立大學(xué)生誠信的就業(yè)市場。對于跳槽需要理性思考,要全面清晰地分析自己,調(diào)整好自己的心態(tài),更好的融入社會,融入工作當中,提高工作的積極性;要找準定位,根據(jù)個人的能力、性格特點,揚長避短,分析自身的優(yōu)勢和劣勢,不應(yīng)該妄自菲薄也不應(yīng)妄自尊大來選擇工作。

五、結(jié)論

剛步入社會的第一份工作在以后的職業(yè)生涯中很重要,是我們剛接觸社會、工作的平臺,是我們對工作這個概念的初步理解,我們應(yīng)該慎重考慮,而不是把它僅僅當作一個跳板。剛走出校園大門的我們,需要忍受打擊和挫折,承受忽視和平淡,明確定位,適應(yīng)環(huán)境和職場。這個世界上沒有什么事情和成功可以一蹴而就的,量變才會有質(zhì)變,要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,我們需要千里之行,始于足下的恒心與毅力。(作者單位:京財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院)

參考文獻:

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