張艷紅

[摘 要]我國已經(jīng)出臺的《反洗錢法》對商業(yè)銀行在反洗錢工作中的責任和義務進行了規(guī)定。而且商業(yè)銀行反洗錢工作的有效開展，對其自身的穩(wěn)定發(fā)展也具有重要意義。本文具體分析了目前我國商業(yè)銀行反洗錢存在的問題，并對商業(yè)銀行反洗錢內(nèi)部控制體系的建設對策進行了探討。

[關鍵詞]商業(yè)銀行；反洗錢；內(nèi)部控制體系

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.17.035

近年來，世界金融環(huán)境日益復雜，洗錢者利用金融系統(tǒng)進行洗錢的活動越來越多，洗錢成為金融犯罪的代表性犯罪行為。世界各國也開始越來越重視洗錢犯罪，并采取立法等措施來控制和打擊洗錢行為。但是由于我國金融體制相對落后，與國際慣例接軌的現(xiàn)代金融體系還沒有真正建立起來，導致商業(yè)銀行的反洗錢內(nèi)部控制體系也無法及時跟進。商業(yè)銀行作為金融系統(tǒng)的重要組成部分，在反洗錢方面擔負著重要的責任，而商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系則是銀行反洗錢工作的基礎保障，因此，我們有必要針對當前商業(yè)銀行反洗錢內(nèi)部控制建設存在的問題，提出具體的建設與完善對策。

1 商業(yè)銀行反洗錢的必要性

洗錢是目前金融界所遇到最為嚴峻的問題之一，從經(jīng)濟的角度出發(fā)，在金融市場監(jiān)管不力的情況下，如果洗錢活動得不到及時遏制，很可能會引發(fā)嚴重的金融危機，就有可能會同時助長走私、販毒或貪污受賄等惡性犯罪事件的發(fā)展，不僅危害到社會安定，甚至會威脅國家的平穩(wěn)發(fā)展。商業(yè)銀行作為貨幣經(jīng)營的主要機構，必然成為洗錢活動的首選平臺。此外，由于洗錢活動大多以商業(yè)銀行作為實施平臺，所以商業(yè)銀行在發(fā)現(xiàn)洗錢活動方面具有一定的優(yōu)勢和便利條件，商業(yè)銀行有能力也有義務對客戶的記錄進行識別，并通過內(nèi)部控制的強化作用來對可疑交易進行及時披露。如果銀行在反洗錢方面，控制失利，不僅會給商業(yè)銀行造成一定的經(jīng)濟損失，甚至會危害到公眾對銀行的信任，使銀行陷入信譽危機。因此，商業(yè)銀行管理層應該對銀行的內(nèi)部控制體系進行不斷完善，并采用有效的內(nèi)部措施，來防范和打擊洗錢活動。

2 商業(yè)銀行反洗錢內(nèi)控體系存在的問題

2.1 反洗錢內(nèi)部控制意識淡薄

目前，世界金融市場競爭日趨激烈，我國金融行業(yè)也受到嚴重影響。在這種環(huán)境中，商業(yè)銀行從業(yè)人員的工作量和業(yè)務范圍不斷擴大。在日常事務繁忙的情況下，銀行的領導及管理人員，就會相對忽視對反洗錢工作的宣傳和強化，導致反洗錢工作意識逐漸淡薄。有的商業(yè)銀行為了爭取到更多的客戶，甚至會無形地放寬開戶條件，卻不能對客戶的資金來源和性質等情況進行充分的調查、核實。

2.2 反洗錢信息收集與分析手段落后

目前國際上一些發(fā)達國家，在反洗錢方面的技術手段已經(jīng)較為成熟。一些國家已經(jīng)設立了專門的反洗錢情報機構，以此來提高對洗錢犯罪的偵查、分析和處理能力。相對這些國家，我國商業(yè)銀行反洗錢工作，在信息收集與技術手段等方面均略顯不足。商業(yè)銀行是主要的反洗錢部門，但是我國很多商業(yè)銀行卻沒能與其他機構建立良好的信息資源共享系統(tǒng)，尤其是一些基層的金融機構，還不能利用現(xiàn)代化的技術手段，對可疑的交易行為進行有效甄別。而且很多銀行在反洗錢監(jiān)管方面也無法全方位落實到位，信息收集渠道狹窄阻滯，這些問題，都為洗錢犯罪提供了活動空間，導致洗錢活動無法得到及時而有效的抑制。

2.3 相關工作人員素質有待提升

商業(yè)銀行的反洗錢工作涉及了預防、甄別、分析、控制等各個方面，是一項綜合性較強的工作。反洗錢工作者不僅任務繁重，且壓力也較大。但是目前商業(yè)銀行由于缺乏足夠的重視度，在反洗錢方面的投入力度不足，導致反洗錢隊伍的整體素質無法保證。很多銀行的反洗錢工作人員都存在工作責任心不強、業(yè)務能力差、法律意識淡薄等問題。

3 商業(yè)銀行反洗錢內(nèi)控體系的建設和完善對策

3.1 進一步強化反洗錢內(nèi)控意識

商業(yè)銀行的領導及相關人員，必須在反洗錢工作中不斷強化意識，提高重視度，真正做到將反洗錢工作放在首要位置。銀行領導應該積極組織人員認真學習《反洗錢法》和相關的法律法規(guī)。商業(yè)銀行首先要對內(nèi)部管制制度進行落實，做到誰主管、誰負責，層層跟進與落實；銀行還要建立起嚴格的考核制度，將業(yè)務部門的反洗錢自控情況與其業(yè)務經(jīng)營考核聯(lián)系在一起，對自律管理不當和監(jiān)管不力的行為進行相應的處罰；另外，商業(yè)銀行還應該對反洗錢業(yè)務進行有效的事后監(jiān)督，實現(xiàn)對洗錢活動的全方位監(jiān)督。

3.2 強化反洗錢體系的技術手段及能力

對反洗錢技術及手段進行強化非常必要。我國商業(yè)銀行應該在結合我國基本國情的基礎上，積極借鑒和吸收一些先進的反洗錢信息分析系統(tǒng)和操作系統(tǒng)，提升對可疑交易信息的判別能力。在大環(huán)境中，組織建設起嚴密的金融犯罪情報收集和分析部門非常必要，它能夠對問題資金進行及時審查。目前我國已經(jīng)建立起了相應的反洗錢監(jiān)測分析中心，在數(shù)據(jù)報送分析方面也采用了較先進的技術手段，而且與公安系統(tǒng)也建立了良好的數(shù)據(jù)共享，這為商業(yè)銀行的反洗錢工作提供了強大的后盾支持，商業(yè)銀行應該加以積極利用。另外，商業(yè)銀行還應該對客戶的身份識別系統(tǒng)進行不斷升級，保證各類可疑交易能夠及時被反饋出來。商業(yè)銀行在辦理業(yè)務時，不僅要嚴格履行反洗錢監(jiān)管義務，還應該對客戶的真實信息進行全面收集和掌握，針對客戶的交易往來形成可疑報告，并及時進行上報。

3.3 制定科學的獎懲、評價機制和聯(lián)動機制

商業(yè)銀行應該及時制定出科學的反洗錢獎懲及評價機制。首先，銀行要對據(jù)實不報、查處不及時、分析不力等行為進行嚴厲的懲罰，并對相關責任人進行相應處分，這樣可以有效提升銀行工作人員的反洗錢意識。其次是對查獲和及時甄別出反洗錢行為的部門及人員，給予相應的表彰及獎勵，促進工作人員反洗錢工作積極性的有效提高。此外，商業(yè)銀行還應該建立起嚴謹?shù)姆聪村X績效考核機制，以增強銀行內(nèi)部的反洗錢內(nèi)控能力。通過全方位的強化制度，來實現(xiàn)反洗錢工作的高效開展；在外部聯(lián)動機制方面，商業(yè)銀行應該結合自身的戰(zhàn)略布局、業(yè)務風險及客戶定位等指標，建立起統(tǒng)一的金融機構聯(lián)動機制，這樣可以有效防控不同國家、不同地區(qū)分支機構之間的洗錢風險。

3.4 強化對網(wǎng)上洗錢活動的監(jiān)管

近年來，利用網(wǎng)絡從事洗錢犯罪的事件越來越多。對此，商業(yè)銀行一方面要從內(nèi)部控制與管理機制方面進行強化，另一方面還要加強網(wǎng)絡偵查保障制度。商業(yè)銀行要想進一步完善反洗錢工作的內(nèi)部控制體系，就必須對國內(nèi)外的洗錢與反洗錢最新手段進行及時了解。商業(yè)銀行首先應該對自身的管理體系進行研究，找到可能存在網(wǎng)絡洗錢風險的關鍵環(huán)節(jié)，并采取措施加以防范。針對利用他人身份從事洗錢的犯罪行為，銀行應該在實名認證制度方面進行強化，保證網(wǎng)上銀行申請由客戶本人當面提交，并保證身份材料的真實性。另外，商業(yè)銀行還應該加強對毒品、走私、詐騙等犯罪高發(fā)地區(qū)的網(wǎng)絡監(jiān)控，針對不同類型的網(wǎng)上洗錢特征，采取有針對性的防范措施。

3.5 建立起一支高素質的反洗錢隊伍

商業(yè)銀行要想提升反洗錢的內(nèi)部控制能力，就應該不斷強化員工的反洗錢教育和培養(yǎng)，不斷提高員工的反洗錢覺悟，使所有成員都認識到洗錢對銀行自身和社會所造成的危害，從而增強全員的反洗錢責任意識。另外，在反洗錢隊伍建設方面，商業(yè)銀行應該從選拔和培養(yǎng)兩方面著手，同時結合反洗錢工作的實際需要，組織建設起一支素質高、能力強的反洗錢隊伍，使反洗錢內(nèi)部體系的主體得到保障。

4 結 論

洗錢不僅是金融機構關注的問題，也是當今社會普遍關注的問題。對于商業(yè)銀行來說，反洗錢不僅是其自身經(jīng)營和發(fā)展的需要，也是作為金融機構的職責所在。因此，商業(yè)銀行必須及時發(fā)現(xiàn)自身在反洗錢方面存在的不足和缺陷，以強化自身的內(nèi)部控制體系為前提，對商業(yè)銀行的反洗錢水平進行不斷提升。

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