丁平

摘 要： 伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也相應(yīng)的促進(jìn)了我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，很多大型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在逐漸的設(shè)立相應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)社會的發(fā)展形勢。財(cái)務(wù)工作是醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營的重要工作內(nèi)容之一，其工作的質(zhì)量直接決定著醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的良好發(fā)展。而在本文的研究中，主要針對于醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。

關(guān)鍵詞： 醫(yī)療系統(tǒng)；分支機(jī)構(gòu)；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

在醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作中，其財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的質(zhì)量直接決定了醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展及壯大，如果其財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平低，將會導(dǎo)致醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題，影響到分支機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營。因此，財(cái)務(wù)系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員需要高度的重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，通過采取有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制策略，確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的良好發(fā)展。

一、建立有效的組織架構(gòu)

在醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中，為了確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的質(zhì)量，在實(shí)際的工作中，應(yīng)該建立有效的組織架構(gòu)[1]。在分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中，應(yīng)該對分支機(jī)構(gòu)的決策部門、執(zhí)行部門、監(jiān)督部門進(jìn)行有效的制衡設(shè)置，一方面實(shí)現(xiàn)權(quán)利的制衡，另外一方面實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)的明確，能夠?qū)崿F(xiàn)對各個部門的有效財(cái)務(wù)控制，確保各個部門資金的流向明確，資金利用率高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效果，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的高質(zhì)量完成。

二、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

通過建立科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度能夠確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作有章可循，有助于提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的質(zhì)量。具體應(yīng)該建立如下幾個方面的制度。①建立財(cái)務(wù)風(fēng)險監(jiān)測制度。在實(shí)際的工作中，通過建立財(cái)務(wù)風(fēng)險監(jiān)測制度，能夠?qū)︶t(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險，能夠做好有效的預(yù)防，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險問題的發(fā)生。在財(cái)務(wù)風(fēng)險監(jiān)測制度中，主要應(yīng)該涉及到事前的財(cái)務(wù)風(fēng)險評估、事后的跟蹤監(jiān)測等，通過采取一系列的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)測工作，能夠降低醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的風(fēng)險，避免給分支機(jī)構(gòu)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失[2]。②建立完善的經(jīng)營管理控制制度。由于醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立一方面是為社會公眾服務(wù)，實(shí)現(xiàn)良好的社會效率，另外一方面為了促進(jìn)分支機(jī)構(gòu)的良好發(fā)展，需要采取科學(xué)的經(jīng)營管理手段提高經(jīng)濟(jì)效益。而在分支機(jī)構(gòu)日常的經(jīng)營和管理的過程中，會涉及到的大量的資金，如果沒有有效的控制制度對分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理工作進(jìn)行有效的控制，將會存在著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險和財(cái)務(wù)隱患，導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作無法高效的進(jìn)行。因此，建立完善的經(jīng)營管理控制制度是非常關(guān)鍵的。在制度中，應(yīng)該大力推行內(nèi)部工作的目標(biāo)管理，制定規(guī)范的崗位責(zé)任制度。按照不同的崗位，明確工作任務(wù)，賦予各崗位相應(yīng)的責(zé)任和職權(quán)，對責(zé)任適當(dāng)分離，建立相互配合、相互制約的工作關(guān)系[3]。③建立獨(dú)立的內(nèi)部監(jiān)督制度。在財(cái)務(wù)內(nèi)容控制工作中，通過建立獨(dú)立的內(nèi)部監(jiān)督制度，能夠?qū)︶t(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的所有資金活動、財(cái)務(wù)往來等進(jìn)行有效的監(jiān)督和監(jiān)管，能夠有效的推動財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作高質(zhì)量的完成，進(jìn)而確保醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)

伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也相應(yīng)的促進(jìn)了我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中，也應(yīng)該積極的與社會接軌，將先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中，以提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效果。例如，在實(shí)際的工作中，可以建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，通過建立有效的交流渠道以及信息共享平臺，確保醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的透明化，通過有效的應(yīng)用財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)能夠及時的發(fā)現(xiàn)在實(shí)際的工作中存在著的問題，并且及時的采取有效的措施解決，有助于醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作的高效率開展。此外，在建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的過程中，要求財(cái)務(wù)人員具有較高的計(jì)算機(jī)操作水平，還應(yīng)該聘請專門的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才進(jìn)行日常維護(hù)，以確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平

財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平是影響醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的一個非常重要的因素，財(cái)務(wù)人員只有具有較高的專業(yè)化水平，才能夠提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量。首先，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德，針對于醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，并且堅(jiān)決避免財(cái)務(wù)信息作假情況的發(fā)生[4]。其次，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，通過加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和參加各種培訓(xùn)活動，確保自身的業(yè)務(wù)水平能夠在短時間內(nèi)得到有效的提高。再次，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該定期參加單位組織的考核測評活動，能夠及時的了解自身在業(yè)務(wù)方面存在著的問題，通過及時的解決，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而有助于高質(zhì)量的完成醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，促進(jìn)醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)束語

本文主要針對于醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和探討，通過本文的研究，我們了解到，在醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中，需要建立有效的組織架構(gòu)、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平等措施，能夠有效的提高醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的質(zhì)量和水平，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)療系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)市場競爭力的提高，實(shí)現(xiàn)其良好的發(fā)展。 （作者單位：四平華正眼科醫(yī)院有限公司財(cái)務(wù)部）

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