楊春麗
摘 要:如今我國小微企業(yè)規(guī)模超過5000萬家,從業(yè)人員上億人,極大地緩解了我國嚴峻的就業(yè)問題,體現(xiàn)了黨中央“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的社會主義改革新局面。但與大中型企業(yè)相比,我國小微企業(yè)缺乏完善的管理體系、健全的資源和人才配置機制,經(jīng)濟管理水平普遍較低,財務(wù)工作得不到應(yīng)有的重視,嚴重地影響了小微企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。進一步健全我國小微企業(yè)財務(wù)管理體制機制,重視財務(wù)工作,提升經(jīng)營管理水平,是當前我國小微企業(yè)亟待解決的問題
關(guān)鍵詞:小微企業(yè) 財務(wù)工作 問題表現(xiàn) 原因分析 思考措施
中圖分類號:F234 ?文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2015)11-120-03
小微企業(yè)是小型微利企業(yè)的簡稱,是指《企業(yè)所得稅法實施條例》第二十九條規(guī)定的從事國家非限制和禁止行業(yè)并同時符合下列條件的企業(yè):工業(yè)企業(yè)年度應(yīng)納所得稅不超過30萬元,從業(yè)人員不超過100人,資產(chǎn)總額不超過3000萬元的;其他企業(yè)年度應(yīng)納稅所得稅不超過30萬元,從業(yè)人員不超過80人,資產(chǎn)總額不超過1000萬元的。小微企業(yè)是積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”重大舉措,在黨中央、國務(wù)院大力重視、支持和關(guān)心下如雨后春筍般蓬勃發(fā)展并迅速擴展開來,緩解了我國嚴峻的就業(yè)形勢,解決了上億人的就業(yè)問題,為全面深化我國經(jīng)濟領(lǐng)域綜合改革做出了巨大的貢獻,是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。為更好地促進小微企業(yè)快速發(fā)展,黨中央、國務(wù)院高度重視,加大對小微企業(yè)的扶持力度,出臺了一系列鼓勵、促進、優(yōu)化小微企業(yè)健康發(fā)展的政策與措施,特別是針對小微企業(yè)出臺的各種稅收減免極大地促進了小微企業(yè)的發(fā)展。但隨著我國市場經(jīng)濟的全面發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的飛躍,我國小微企業(yè)在發(fā)展壯大過程中突現(xiàn)出管理隨意,財務(wù)混亂,缺乏方向,盲目經(jīng)營,績效低下等亟待解決的問題。
一、我國小微企業(yè)財務(wù)工作存在的主要問題
小微企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單、財務(wù)產(chǎn)權(quán)清晰、以追求盈利為目標,因其投資規(guī)模小、經(jīng)營管理層次低,忽視了財務(wù)工作的重要性,因此產(chǎn)生了一系列不良的財務(wù)問題,主要表現(xiàn)為財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱、公私賬戶混用、申報納稅不準確等突出問題。
(一)財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱
財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱是小微企業(yè)存在的重大問題。大部分小微企業(yè)投資規(guī)模小、經(jīng)營管理觀念陳舊,企業(yè)負責人對財務(wù)工作的重要性認識不到位,從而導(dǎo)致其財務(wù)基礎(chǔ)工作比較薄弱。
1.財務(wù)部門設(shè)置不符合會計規(guī)范。以云南昆明為例,昆明地區(qū)2萬多小微企業(yè)中,近72%的小微企業(yè)沒有設(shè)置專門的財務(wù)部門,只設(shè)置了一個并不熟悉財務(wù)工作的,具有親緣關(guān)系的非專職出納負責企業(yè)資金收付,另外聘請了一個并不負責的兼職會計負責應(yīng)付國家稅務(wù)、財政、工商及銀行等部門的監(jiān)督檢查。另外,由于小微企業(yè)規(guī)模小,從業(yè)人員少,加上業(yè)務(wù)不規(guī)范,人員分工不明確,崗位職責劃分不到位,經(jīng)營管理能力差,至今95%以上的小微企業(yè)內(nèi)部并沒有一套完整的財務(wù)規(guī)章制度和一套健全有效的內(nèi)部控制制度,這對加強小微企業(yè)財務(wù)管理,規(guī)范小微企業(yè)財務(wù)工作,提升小微企業(yè)經(jīng)營管理水平極為不利,難以保證小微企業(yè)快速、健康發(fā)展壯大。
2.原始憑證不規(guī)范。小微企業(yè)原始憑證使用保存不規(guī)范、不準確是一個較為突出和普遍的問題,直接導(dǎo)致會計工作難度增大,影響會計信息準確性,具體現(xiàn)象有:一是銀行對賬單不全,導(dǎo)致銀行科目核對不準確、應(yīng)付應(yīng)收賬款科目和預(yù)付預(yù)收賬款科目無法及時消除。二是成本或費用發(fā)票缺失,無法真實反映企業(yè)的成本或費用類科目,導(dǎo)致利潤虛高。三是原始憑證不符合有關(guān)規(guī)定,如提供收據(jù)、購物證明等無效原始憑證,導(dǎo)致相關(guān)科目無法入賬。四是原始憑證內(nèi)容少填、不填、錯填現(xiàn)象嚴重,導(dǎo)致原始憑證作廢。五是原始憑證不真實,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)項目與實際發(fā)生內(nèi)容不相符、經(jīng)濟業(yè)務(wù)項目與發(fā)票使用范圍不相符、使用過期發(fā)票、使用自制說明票據(jù)等。
3.賬目、報表等基礎(chǔ)工作不細致、不嚴謹。部分微小企業(yè)財務(wù)賬目不規(guī)范、不合法、過于簡單,不設(shè)賬、以票代賬、賬目混亂等問題突出,財務(wù)報表不完整,財務(wù)工作中不符合國家有關(guān)會計制度規(guī)定的操作頻出,以致企業(yè)財務(wù)會計信息嚴重失真。
4.會計電算化程度不高。小微企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模小、經(jīng)濟業(yè)務(wù)不復(fù)雜,短期手工做賬已能基本滿足實際需求,因此大部分企業(yè)對會計電算化需求不迫切,從長遠來講這直接影響會計信息的準確性、及時性、全面性和共享性,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
5.財務(wù)人員素質(zhì)偏低。據(jù)某機構(gòu)統(tǒng)計在小微企業(yè)會計從業(yè)人員中,具有會計職業(yè)資格證書的人不足30%,具有會計師職稱證書的不足10%,具有高級會計師職稱的幾乎為零。從會計人員的年齡分析,大多數(shù)為三十以下和五十以上,會計人員呈現(xiàn)缺乏實踐經(jīng)驗和知識陳舊財務(wù)觀念落后的特點,再加上財會人員繼續(xù)教育工作針對性差,使小微企業(yè)財會人員的專業(yè)素質(zhì)無法滿足其快速發(fā)展的要求,更與其地位不相稱。
(二)公司個人賬戶混用
大部分小微企業(yè)組成簡單,小微企業(yè)的所有者往往也就是經(jīng)營者、管理者,并沒有意識到企業(yè)是一個獨立單位,在這些企業(yè)主眼中企業(yè)就是家庭的附屬品,這直接導(dǎo)致企業(yè)所有者對公司賬戶和個人概念模糊,現(xiàn)實情況中公私賬戶混用問題嚴重。一是隨意挪用注冊資金,微小企業(yè)資金少,企業(yè)成立后往往就隨意把這注冊資金挪為它用。二是公私賬戶不分。企業(yè)所有者往往將自己的個人、家庭收入列入企業(yè)的財務(wù)收入,放入公司賬戶中,而企業(yè)賬戶的資金也調(diào)走,無任何手續(xù),另一方面許多銷售貨款也不按程序直接打入個人賬戶中,給企業(yè)財務(wù)管理帶來不利。
(三)財務(wù)會計違規(guī)違法現(xiàn)象嚴重
現(xiàn)實中小微企業(yè)財務(wù)會計工作中違法、違規(guī)現(xiàn)象嚴重。一是企業(yè)亂發(fā)工資獎金、亂分配紅利。二是企業(yè)為了追求利益最大化,在會計憑證、基礎(chǔ)賬目上采取違規(guī)方法,故意弄虛作假,使會計信息嚴重失真。三是有的企業(yè)往來賬目混亂,賬目不清楚,不完整。四是隱匿或者故意銷毀依法應(yīng)當保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告。五是隨意變更會計內(nèi)容,小微企業(yè)財務(wù)會計工作比較隨意,想改就改,沒有原則。六是使用不具備財務(wù)工作資格的人員擔任企業(yè)財務(wù)工作。七是許多小微企業(yè)向不同財務(wù)會計資料使用者提供的財務(wù)會計報告編制依據(jù)不一致的行為。
(四)報稅中的常見問題
小微企業(yè)基本上能做到依法及時申報納稅,但是目前現(xiàn)實中也存在許多不容忽視的問題,直接影響到企業(yè)誠信。一是銷售滯后。相當多企業(yè)對不需要發(fā)票的銷售收入掛記往來后,到期未能及時處理相關(guān)賬務(wù),導(dǎo)致形成偷漏增值稅及所得稅。二是納稅賬戶余額不足。小微企業(yè)主往往忽略了納稅賬戶余額情況,導(dǎo)致納稅時由于賬戶內(nèi)余額不足,形成不繳稅現(xiàn)象。三是代扣代繳義務(wù)履行不到位。部分企業(yè)存在工資表于實際不符,無法正確上繳個人所得稅;還存在企業(yè)在支付給個人集資利息等酬勞時,未代扣代繳個人所得稅。四是缺乏相關(guān)稅務(wù)知識。小微企業(yè)財務(wù)人員對相關(guān)稅務(wù)知識了解不完善,或是知識陳舊,跟不上時代發(fā)展,造成多上稅、漏上稅,對企業(yè)帶來不利影響。
二、小微企業(yè)財務(wù)工作存在問題的原因分析
小微企業(yè)經(jīng)營由于資金有限、人員有限,缺乏科學(xué)的內(nèi)部管理,并單純追求銷量和市場份額,忽視了財務(wù)管理的重要地位,導(dǎo)致了小微企業(yè)財務(wù)工作問題頻出,究其原因主要是不重視、無規(guī)矩、缺人才。
1.忽視財務(wù)工作重要性。忽視財務(wù)工作重要性是目前小微企業(yè)普遍存在的一個問題。小微企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一、財務(wù)往來不復(fù)雜,一般企業(yè)都忽視了財務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,對財務(wù)工作不夠重視,認為經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作做好了,就所有事情都好了,往往產(chǎn)生了許多對財務(wù)工作不正確的認識。一是對財務(wù)工作認識相對簡單。認為財務(wù)就是算賬,甚至是財務(wù)就是做假賬的,導(dǎo)致財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱。二是對待財務(wù)工作比較隨意。許多小微企業(yè)財務(wù)報表不是以實際經(jīng)濟往來為基礎(chǔ)的,而是單純?yōu)榱藶槠髽I(yè)爭取利益。三是忽視財務(wù)管理作用。某些經(jīng)營者存在重技術(shù)、輕管理和重銷售、輕理財觀念,認為企業(yè)效益靠的是業(yè)務(wù)發(fā)展,不是“管”出來的,忽視財務(wù)管理工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用。企業(yè)經(jīng)營者財務(wù)管理意識淡薄,制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。
2.缺乏科學(xué)有效管理。缺少行之有效的財務(wù)管理制度是制約小微企業(yè)財務(wù)工作的一個重要弊端。小微企業(yè)大部分是私營經(jīng)濟,財務(wù)管理工作模式基本上都是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者就是經(jīng)營者,家族式管理現(xiàn)象非常嚴重。對于財務(wù)管理工作的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究,致使其職責不分,越權(quán)行事,造成財務(wù)管理工作混亂,財務(wù)監(jiān)控不嚴,會計信息失真等。具體原因有:一是財務(wù)管理制度不健全。小微企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度不完善,甚至沒有財務(wù)管理制度,導(dǎo)致財務(wù)管理混亂、財務(wù)監(jiān)控不嚴、會計信息失真、財會人員崗位責任制不明確,從而使財務(wù)管理失去它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。二是人治大于法治。小微企業(yè)經(jīng)營者集權(quán)現(xiàn)象嚴重,企業(yè)經(jīng)營者人財物產(chǎn)供銷一把抓,財務(wù)工作以所有者的意志轉(zhuǎn)移,不能正確反映企業(yè)經(jīng)濟行為,財務(wù)會計監(jiān)督職能弱化。三是有章不循、有法不依。當前,部分小微企業(yè)經(jīng)營不佳,低效率、低效益現(xiàn)象普遍,不少企業(yè)財務(wù)人員站在個人或小團體利益上,不如實反映企業(yè)經(jīng)營活動,隱瞞企業(yè)真實的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,不利于企業(yè)財務(wù)工作的正規(guī)有序發(fā)展。
3.缺少財務(wù)專業(yè)人才。導(dǎo)致小微企業(yè)財務(wù)工作問題的另一個重要原因是小微企業(yè)不能吸引高素質(zhì)財務(wù)人員,沒有人才,也就缺乏專業(yè)的財務(wù)知識支持企業(yè)發(fā)展。具體表象為:一是專業(yè)財務(wù)人員缺乏。小微企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認可程度較低以及財務(wù)崗位較差的工作保障和待遇,使得其對優(yōu)秀財務(wù)人員的吸引力遠不足,甚至好多企業(yè)聘用非專業(yè)人員從事財務(wù)工作。二是不注重財務(wù)人員水平提高。小微企業(yè)很少對財務(wù)人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)。有的企業(yè)財務(wù)人員雖然具備一定專業(yè)知識和技能,但理財觀念滯后,理財知識欠缺,理財方法落后,缺乏掌握知識的主動性,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,存在重核算輕管理、重視資金運作輕視后續(xù)財務(wù)資料的加工處理和經(jīng)濟動態(tài)分析的問題,不能及時掌握政策的變化,為企業(yè)帶來損失。
三、規(guī)范小微企業(yè)財務(wù)工作的思考
小微企業(yè)財務(wù)工作中存在的問題及原因并不是根深蒂固的,通過合理的整改和恰當?shù)姆椒?,完全可以避免。針對上述問題及原因,我國小微企業(yè)當前應(yīng)當著重采取下列三項措施,練內(nèi)功、強基礎(chǔ)、請外援,提能力,才能促進小微企業(yè)的健康發(fā)展。
(一)提高對財務(wù)工作的認識
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,小微企業(yè)要謀求持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營者必須認清財務(wù)工作的作用和地位,擺正財務(wù)工作的位置,從自身做起,練好內(nèi)功。
1.增強財務(wù)管理觀念。小微企業(yè)主首先要解放思想,更新傳統(tǒng)觀念,切實轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理的偏面認識,積極改革傳統(tǒng)的管理手段,大力推行先進的管理理念和方法,切實增強財務(wù)管理意識,制定科學(xué)合理的財務(wù)管理目標。只有這樣,企業(yè)才能夠理清發(fā)展思路和前進方向,并為實現(xiàn)這一目標制定具體可行的工作計劃和措施,使企業(yè)沿著正確的軌道前進。
2.加強財務(wù)制度建設(shè)。應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點和經(jīng)營管理的需要,從經(jīng)濟性、實用性出發(fā),注重實際運作控制,建立一套行之有效的財務(wù)工作制度。達到明確崗位職責權(quán)限、建立授權(quán)批準控制制度、建立內(nèi)部審核制度的目的,使財務(wù)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化,做到有章可循,違章必究,違規(guī)必罰,以罰促糾,提高會計信息質(zhì)量,降低財務(wù)風險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(二)做好財務(wù)基礎(chǔ)工作
小微企業(yè)要做好財務(wù)工作,必須做好日常財務(wù)工作,這樣才能穩(wěn)步推進企業(yè)財務(wù)工作全面發(fā)展。
1.合理設(shè)置財務(wù)工作崗位。根據(jù)《會計法》的規(guī)定,企業(yè)的會計機構(gòu)設(shè)置和會計人員的安排有3種形式:獨立的機構(gòu),獨立的人員;沒有獨立的機構(gòu),但有獨立的人員;既無獨立的機構(gòu),又無獨立的人員,委托有關(guān)中介機構(gòu)代理記賬。小微企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇具體采用何種形式,有關(guān)人員在其中應(yīng)當承擔何種責任。
2.提高財務(wù)人員水平。小微企業(yè)的財務(wù)工作人員大多專業(yè)水平知識偏低或者不具備專業(yè)知識,提高他們的財務(wù)專業(yè)知識刻不容緩。應(yīng)加強財務(wù)工作人員的專業(yè)知識培訓(xùn),擴充知識結(jié)構(gòu),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);強化財會人員的法制觀念,提高其法律自我保護意識;強化會計職業(yè)道德教育。同時不斷學(xué)習(xí)提高,掌握最新政策法規(guī),給企業(yè)謀取合理的最大效益。
3.完善會計核算方法,加強會計監(jiān)督職能。小微企業(yè)要從會計基礎(chǔ)工作入手,完善會計核算方法,要根據(jù)《會計法》等相關(guān)制度要求,從編制會計憑證、登記賬簿到編制會計報表各個環(huán)節(jié),都要客觀、真實、及時、準確、明晰反映企業(yè)經(jīng)營情況的會計信息。同時要加強會計監(jiān)督職能,必須完善會計監(jiān)督和分析。
4.合理運用會計電算化。當前經(jīng)濟飛速發(fā)展,如果小微企業(yè)的會計手段還停留在手工或半手工狀態(tài),參與企業(yè)競爭就不可想象。企業(yè)實現(xiàn)會計手段的現(xiàn)代化,要求加大對會計信息系統(tǒng)的投入力度成為首要目標。首先,要改善硬件條件,及時配置電腦及設(shè)備,實現(xiàn)會計電算化。其次,要選擇合適的會計軟件,以提高會計工作效率。同時,做好會計人員電算化操作培訓(xùn)工作。
(三)合理選擇代理記賬公司
當前大部分小微企業(yè)在財會人員的選擇上面臨專職會計增加成本、好會計難找難養(yǎng)、兼職會計不穩(wěn)定的現(xiàn)實情況,小微企業(yè)立足自身實際,可通過財務(wù)外包的形式提高財務(wù)管理質(zhì)量,尤其是財務(wù)外包可有效解決企業(yè)財務(wù)人員短缺素質(zhì)不高問題,既可降低經(jīng)營成本,又可提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)核心競爭力,但財務(wù)外包是把雙刃劍,既有利,也有不足,存在諸多風險,應(yīng)極力發(fā)揮其作用,降低風險,最大限度地發(fā)揮財務(wù)外包的收益。財務(wù)代理在減少成本方面一個突出的優(yōu)勢:節(jié)省專職會計的開支,且辦公硬件設(shè)備上也減輕了負擔,財務(wù)代理公司擁有一批專業(yè)資深的財務(wù)會計稅務(wù)師,能幫助中小型企業(yè)在財務(wù)上做到省時、省錢,用足國家政策,獲得法律保護,規(guī)避財務(wù)風險,應(yīng)對各執(zhí)法部門的檢查,他們熟悉國家及地方財務(wù)及稅務(wù)法規(guī)、政策,可提供全方位的財務(wù)會計核算,進行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,建立健全的會計核算賬戶體系,保證財務(wù)信息的真實可靠,做好企業(yè)發(fā)展的參謀。一些具備多年經(jīng)驗的財務(wù)代理服務(wù)提供商,在完成代理記賬服務(wù)的基礎(chǔ)上,還能夠為企業(yè)提供諸如財務(wù)咨詢、財稅籌劃、財務(wù)顧問等專業(yè)服務(wù),作為一種轉(zhuǎn)嫁企業(yè)財務(wù)風險的方式,財務(wù)代理無疑能夠避免很多潛在的財務(wù)事故。但小微企業(yè)在選擇代理記賬公司時,還要注意兩點。
1.合理確定財務(wù)外包服務(wù)范圍。企業(yè)財務(wù)部門的一大特色就是涉及眾多商業(yè)機密,企業(yè)經(jīng)營計劃、定價策略、客戶資源,無一不是商業(yè)機密。部分財務(wù)外包服務(wù)企業(yè)或人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德,可能會利用所掌握的財務(wù)信息謀取私利,給企業(yè)造成損失。小微企業(yè)在財務(wù)外包前應(yīng)確定哪些業(yè)務(wù)需要外包,哪些業(yè)務(wù)只能由自己來做,尤其是部分涉及商業(yè)機密的業(yè)務(wù)。從目前來看,代理記賬仍然是小微企業(yè)財務(wù)外包的主流,更高層次的財務(wù)外包涉及較少。企業(yè)在確定財務(wù)外包范圍時,應(yīng)全面考慮企業(yè)自身財務(wù)機構(gòu)的實力、財務(wù)業(yè)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)所處的生命周期等因素,選擇部分業(yè)務(wù)外包或全部財務(wù)外包。
2.簽訂詳細財務(wù)外包合同。財務(wù)外包是涉及小微企業(yè)長遠、全面發(fā)展的戰(zhàn)略問題,而外包服務(wù)合同是界定雙方責、權(quán)、利的有效手段,也是鼓勵和約束雙方共同實現(xiàn)預(yù)期目標的基本憑證。由于我國目前的信譽體系還不夠健全,需要依靠制度來培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來講,財務(wù)外包服務(wù)者的違約,對于小微企業(yè)的損失更大,不僅會遭受費用成本的損失,還可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)財務(wù)信息和商業(yè)機密的泄露。因此,在實施財務(wù)外包前,一定要有詳細、具體的外包協(xié)議,明確服務(wù)范圍、價格、期限及雙方責任與義務(wù)、財務(wù)收益分配和風險承擔方式等,提高合作雙方的違約成本。
總之,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟全球化的形成,我國小微企業(yè)將面對更加激烈的市場競爭。小微企業(yè)只有不斷健全規(guī)章制度,加強內(nèi)部控制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范財務(wù)管理,才能提升經(jīng)營管理能力,增強市場競爭能力,促進小微企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1] 李桂春.執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》的問題及解決方法[J].現(xiàn)代商業(yè),2012(8)
[2] 馬伯嘯.小微企業(yè)會計電算化存在的問題及對策[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2013(10)
[3] 于硯.我國小微企業(yè)面臨的財務(wù)困境問題探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2012(12)
[4] 于征.淺析小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及解決思路[J].經(jīng)濟視野,2012(10)
[5] 李惠萍.論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2009(8)
[6] 李鳳華.小微企業(yè)會計核算問題及對策[J].市場周刊(理論研究),2013(12)
[7] 黃德先.淺議小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題[J].企業(yè)導(dǎo)報,2012(11)
[8] 吳松樺.當前小微企業(yè)會計基礎(chǔ)工作中的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(11)
[9] 魏鈞.小微企業(yè)加強財務(wù)管理對策[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報,2013(12)
[10] 何姝儀.小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及破解路徑[J].企業(yè)研究,2013(12)
(作者單位:云南省保安協(xié)會 云南昆明 650032)
(責編:呂尚)