楊重

摘 ?要：現(xiàn)在，知識能夠推動人類的發(fā)展，已經(jīng)成為人類最寶貴的資源，人類逐漸步入了知識時代，在進行管理的時候，主要是對知識的管理，在知識時代，企業(yè)的競爭主要是人力資源的競爭，因此，在企業(yè)中最重要的是實現(xiàn)對人力資源的管理，在企業(yè)進行人事檔案管理的時候，檔案管理的效率直接會影響到企業(yè)進行人力資源管理的效率，所以，在企業(yè)內部加強認識檔案管理工作在一定程度上可以促進企業(yè)進行人力資源管理。

關鍵詞：人力資源管理;人事檔案管理;新要求

人力資源指的是能夠為人們生活和生產(chǎn)產(chǎn)生作用的勞動力，主要有腦力勞動和體力勞動兩個方面，人力資源與物質資源具有很大的差異性，人力資源具有主觀能動性，人們可以通過發(fā)揮自身的主觀能動性創(chuàng)造出更多的價值，人力資源堅持以人的主觀意志為中心，在對人力資源進行管理的時候是站在人的角度去管理的，能夠使人在企業(yè)中獲得一定的地位，在適當?shù)奈恢脼槠髽I(yè)作出更多的貢獻，從而實現(xiàn)個人目標與企業(yè)目標的結合。

1 ?現(xiàn)代人力資源管理的新趨勢對人事檔案管理工作的新要求

現(xiàn)在，人類進入了知識經(jīng)濟時代，人力資源管理也摒棄了傳統(tǒng)的管理方式，在進行人力資源管理的時候也應用了新的方法，使人力資源管理能夠符合時代的要求，在這些新的趨勢的影響下，人事檔案的管理也在不斷地完善，也提出了很多新的要求，所以，應該對這些新的趨勢進行分析，才能確保企業(yè)中人事檔案管理能夠起到實質性的作用。

（一）完善企業(yè)的核心價值體系。在進行人力資源管理的時候，企業(yè)的文化在人事檔案管理中占據(jù)重要的分量，企業(yè)要根據(jù)自身的企業(yè)文化，制定人事檔案管理的相關政策。

（二）建立不同層次的價值評估政策。在進行人事檔案管理的過程中，在傳統(tǒng)的管理中，一般都是定期對人事進行考核，現(xiàn)在，在對人力資源進行管理的過程中，應該加大人力資源考核評價的力度，將原本單一的考核體系轉變成多元化的考核體系，使考核體系朝著全方位、多領域的角度發(fā)展，在人力資源管理的過程中，不僅僅要分析個人的素質，同時也要注重其對企業(yè)的績效做出的貢獻，將個人的成績與企業(yè)的績效結合在一起，對人力資源的績效進行全方位的考察。

（三）建立以績效為方向的薪酬回報機制。在企業(yè)內部，一定要完善員工的薪酬體系，運用薪酬來激勵人力資源，將人力資源的態(tài)度和能力作為薪酬回報的基礎，強度個人力量與團隊力量，強調企業(yè)內部合作的機制。

（四）將職業(yè)化作為評價人力資源管理水平的重要指標。職業(yè)化指的是在人力資源管理的過程中，要具有一定的知識體系和專業(yè)技能，管理人員要具備一定的職業(yè)素質和道德，能夠自覺地遵守值得規(guī)范，能夠按照職業(yè)規(guī)范的內容去管理。

2 ?企業(yè)人事檔案管理工作中存在的問題

現(xiàn)在，企業(yè)在人事檔案管理的過程中還是存在一些問題的，這些問題直接影響到了企業(yè)進行人事檔案管理的效率，限制了企業(yè)的發(fā)展。

（一）企業(yè)的服務意識薄弱，沒有上進心。企業(yè)在進行人事檔案管理的過程中，其管理思想不能與時俱進，比較陳舊，在人事檔案管理過程中，管理人員不能創(chuàng)新管理內容，缺乏開拓進取的精神，沒有從根本上認識到人事檔案管理是一項服務型的工作。

（二）企業(yè)在進行人事檔案管理的過程中，沒有較強的合作意識。企業(yè)在進行人事檔案管理的過程中，他們都是進行單獨管理的，各個部門沒有加強溝通與合作，但是，企業(yè)的人事檔案管理部門與人力資源管理部門是相對獨立的，二者沒有進行有效地溝通，這就導致了企業(yè)在進行人事檔案管理的過程中，不能全面管理，不能全面了解人力資源的基本情況。

（三）企業(yè)在進行人事檔案管理的過程中缺乏完善的管理制度的約束。企業(yè)在進行人事檔案管理的過程中，人事檔案管理的各個環(huán)節(jié)缺乏制度的約束，導致認識檔案管理比較混亂，而且不能按照一定的順序實現(xiàn)檔案管理，檔案不能較為客觀地反映人力資源的基本情況。

3 ?加強企業(yè)人事檔案管理的工作，促進企業(yè)人力資源管理的新要求

（一）企業(yè)內部要強化服務意識

在新時期，企業(yè)人事檔案管理人員要轉變工作態(tài)度，要變被動為主動，積極地為人力資源管理部門提供服務，強化服務意識。

（二）企業(yè)人事檔案管理要強化合作意識

企業(yè)在進行人事檔案管理的過程中要實現(xiàn)人事檔案管理部門和人力資源管理部門的協(xié)作，實現(xiàn)二者相互聯(lián)系、相互依存，人事檔案管理部門要為人力資源管理部門提供詳實的資料，使人力資源管理部門在工作的過程中有據(jù)可依。

4 ?結語

現(xiàn)在，人們進入了知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源，因此，在企業(yè)中加強人力資源管理是十分必要的，然而，在傳統(tǒng)的人事檔案管理的過程中，由于存在一些缺陷，這些缺陷限制了人力資源的有效管理，因此，應該根據(jù)人力資源管理的新趨勢，改變傳統(tǒng)的人事檔案管理方法，提高人力資源管理的效率，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

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