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論現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

2015-06-16 04:11:50隋亞男
智富時(shí)代 2015年5期
關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)現(xiàn)狀

隋亞男

【摘 要】為了使企業(yè)可以能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代里立于不敗之地,建立和完善企業(yè)的管理制度和占有制度。會(huì)計(jì)這個(gè)工作在完善這些管理制度的過(guò)程當(dāng)中,則是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組成部分的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)要想長(zhǎng)期立于不敗的境地,則管理者和會(huì)計(jì)工作者應(yīng)該明確自己當(dāng)下的責(zé)任,并且需要對(duì)當(dāng)下的企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)和現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查和分析,為了能夠更好的擁有一套比較正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度。掌握現(xiàn)代企業(yè)制度下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的基本要求是做好會(huì)計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì);特點(diǎn);現(xiàn)狀

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入,現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)部門也越來(lái)越成為現(xiàn)代公司中的重要職能部門。每一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化都會(huì)給會(huì)計(jì)提出更新更高的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)計(jì)理論得以豐富,會(huì)計(jì)方法便得以更新,會(huì)計(jì)服務(wù)的領(lǐng)域得以拓寬。在這樣的復(fù)雜多變的環(huán)境中,企業(yè)應(yīng)如何改變其組織形式與制造技術(shù),以及市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng),從而以此來(lái)取得有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。本文我們就將針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)的分析。同時(shí)對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向進(jìn)行相應(yīng)的討論和分析。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的定義和特點(diǎn)

(一)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的定義

企業(yè)會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)靜態(tài)的反映(資產(chǎn)負(fù)債表)和動(dòng)態(tài)的反映(損益表,現(xiàn)金流量表)。企業(yè)會(huì)計(jì)工作能夠直觀地反應(yīng)出來(lái)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的變化。管理者應(yīng)該對(duì)企業(yè)和會(huì)計(jì)的關(guān)系有著正確的認(rèn)識(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快。

(二)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)

作為過(guò)程的總結(jié)的會(huì)計(jì)工作的重要性也就會(huì)愈發(fā)的顯現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下方面:

①利息收支的核算。利息收支是金融企業(yè)業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容,在會(huì)計(jì)核算中占有很重要的地位。企業(yè)要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分別種類存款、貨款,按期計(jì)算的利息收支。這種權(quán)責(zé)發(fā)生制原則使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)制度能夠能夠正常的運(yùn)行。

②手續(xù)費(fèi)收支的核算。手段費(fèi)收持是金融企業(yè)為辦理金融業(yè)務(wù)發(fā)生的,企業(yè)應(yīng)收支兩條線的核算原則分別進(jìn)行核算,不得將手續(xù)費(fèi)收入直接低作支出。有特殊規(guī)定的也慶先入賬,再分別按有關(guān)規(guī)定提取使用。

③備抵性準(zhǔn)備的核算。備抵性包括壞賬準(zhǔn)備、貸款呆賬準(zhǔn)備和投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。壞賬準(zhǔn)備指按就上利息、應(yīng)收保費(fèi)和應(yīng)收分保賬款余額的一定比例提取的準(zhǔn)備;貸款呆賬準(zhǔn)備是指金融企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定按貸款余額的一定是取的準(zhǔn)備;投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備是指金融企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定按長(zhǎng)期投資余額的一定比例提取的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。由會(huì)計(jì)方面的特點(diǎn)可以知道一個(gè)企業(yè)的金融的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總額的增加離不開(kāi)跨級(jí)的發(fā)展。會(huì)計(jì)也應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的特征。應(yīng)該牢牢地把握其全面性和一致性的方針,這樣就會(huì)為企業(yè)的健康良好的發(fā)展打下了比較良好的基礎(chǔ)。

三、我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

(一)會(huì)計(jì)工作管理上的缺陷

企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有對(duì)內(nèi)或者對(duì)外對(duì)企業(yè)的整體金融環(huán)境負(fù)責(zé)。大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置相關(guān)的金融部門來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理會(huì)計(jì)部門的工作,這種工作的環(huán)境不利于會(huì)計(jì)工作價(jià)值的最大化。

(二)對(duì)某些價(jià)格上的估算存在失誤

對(duì)成本和利潤(rùn)的把握上的不足,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思考應(yīng)和各部門聯(lián)動(dòng),對(duì)于涉及經(jīng)營(yíng)的部分應(yīng)充分利用各部門的綜合情況給出最佳方案,應(yīng)該綜合成本和利潤(rùn),會(huì)計(jì)和各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作來(lái)使得企業(yè)的利益能夠達(dá)到最大化。

(三)相關(guān)人員的專業(yè)度不足

會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)行持證上崗已有多年,但仍有一些無(wú)證、無(wú)學(xué)歷人員占著崗位,其中有些人往往財(cái)經(jīng)政策和財(cái)會(huì)知識(shí)缺乏,影響會(huì)計(jì)工作的知識(shí)性、嚴(yán)肅性,影響了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。從而導(dǎo)致從企業(yè)的財(cái)務(wù)上沒(méi)有辦法作出良好的決策。企業(yè)也就會(huì)從財(cái)務(wù)的根本上出現(xiàn)了紕漏,這對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展非常不利。

(四)企業(yè)決策者對(duì)會(huì)計(jì)的重視程度不夠

現(xiàn)代會(huì)計(jì)在企業(yè)里的普遍應(yīng)用取決于企業(yè)高層決策者對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重視程度。要提高現(xiàn)代會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)己經(jīng)成為一個(gè)至關(guān)重要的因素。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)意識(shí)薄弱,他們便不會(huì)考慮會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、規(guī)劃決策和控制中的作用。而且就算會(huì)計(jì)人員水平很高,可能也難以發(fā)揮他的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該提高對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重視程度。只有這樣一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的可能性才可能比較大些。

四、關(guān)于改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的若干建議

(一)深化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的改革

現(xiàn)代企業(yè)管理的最顯著特征,是加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究,實(shí)施戰(zhàn)略管理。企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng),制定和實(shí)施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,并根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用新的核算方法,為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立發(fā)揮應(yīng)有的作用,進(jìn)一步深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革。會(huì)計(jì)人員管理、會(huì)計(jì)電算化等方面的改革需要全面展開(kāi)。因此,必須積極創(chuàng)造條件,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)管理體制。

(二)明確會(huì)計(jì)服務(wù)的主體

現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會(huì)計(jì)首先應(yīng)明確其服務(wù)主體。會(huì)計(jì)主體指具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益和責(zé)任,能夠自主調(diào)配和使用資金的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)除為會(huì)計(jì)主體服務(wù)外,那些與企業(yè)相關(guān)的機(jī)構(gòu)也是企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象。只有明確會(huì)計(jì)服務(wù)的主體是什么,相關(guān)的會(huì)計(jì)人員才能夠更加明確自己的任務(wù)是什么。這樣的話,整個(gè)企業(yè)的效率就會(huì)明顯的提高,也就會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)把握好現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)工作的重心

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)提高控制意識(shí),要把理財(cái)活動(dòng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)將企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門中,編制責(zé)任預(yù)算,建立成本控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),隨時(shí)觀察、測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的運(yùn)行狀況,做好事中控制。要時(shí)刻監(jiān)督、觀察、計(jì)算、分析經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的狀況,及時(shí)調(diào)整各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的偏差,制定新的舉措,將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),或?qū)L(fēng)險(xiǎn)化為可控制風(fēng)險(xiǎn),最大程度地減少損失。

(四)提升相關(guān)的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高。會(huì)計(jì)人員要和各個(gè)部門打交道,因此相關(guān)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題將直接影響到整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部的團(tuán)結(jié)性的問(wèn)題,所以提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)顯得格外地重要。同時(shí)素質(zhì)的提升不止包括人文素質(zhì)的提升,還應(yīng)該提高相關(guān)人員的會(huì)計(jì)工作的本領(lǐng)。使得關(guān)于本企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)因素能夠更加的協(xié)調(diào)而使得企業(yè)能夠有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和改革的深化,成千上萬(wàn)的國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及個(gè)體企業(yè),已逐步成為不同類型的現(xiàn)代企業(yè),各自在不同類型的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)行。這些不同類型的現(xiàn)代企業(yè)都有清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、嚴(yán)格的法人制度和有限的責(zé)任制度,以及科學(xué)的組織管理制度。這些經(jīng)濟(jì)組織都具有現(xiàn)代企業(yè)的基本特征,與原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)有著本質(zhì)的差別。作為現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會(huì)計(jì),如果對(duì)這些基本特征認(rèn)識(shí)不清,工作就抓不到點(diǎn)子上。只能以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式去應(yīng)付變化了的現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)工作,顯然難已適應(yīng)社會(huì)主義大生產(chǎn)需要的現(xiàn)代企業(yè)制度。明確企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)主體是做好現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵所在,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的基本要求是做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)。

六、結(jié)語(yǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)在擴(kuò)大會(huì)計(jì)領(lǐng)域的同時(shí),也深化了會(huì)計(jì)內(nèi)容?,F(xiàn)在的會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在新時(shí)代對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極推動(dòng)作用,我們還需要在更多方面不斷地規(guī)范和完善會(huì)計(jì)行業(yè),與此同時(shí)還應(yīng)充分地從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情出發(fā),循序漸進(jìn)因地制宜地采取會(huì)計(jì)行業(yè)的改革措施?,F(xiàn)代企業(yè)制度的建立,客觀上要求強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的服務(wù)職能,現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)師仍需要進(jìn)一步來(lái)接受培訓(xùn)來(lái)滿足當(dāng)今發(fā)展如此迅速的社會(huì)的需求。否則這個(gè)企業(yè)的盈利就會(huì)很難維持。

【參考文獻(xiàn)】

[1]龍子午.會(huì)計(jì)監(jiān)管國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)及其借鑒[J].財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版),2012(11).

[2]李夢(mèng)君.論權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)[J].財(cái)經(jīng)界(中旬刊),2013(3).

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