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論小學(xué)“以人為本”的教育教學(xué)管理模式的構(gòu)建

2015-06-16 17:02金勝娟
中國(guó)校外教育(上旬) 2015年5期
關(guān)鍵詞:以人為本教學(xué)管理學(xué)校

金勝娟

摘要:小學(xué)教育管理工作是現(xiàn)代教育管理的重要組成部分。分析了“以人為本”的教育教學(xué)管理模式的內(nèi)涵,接著從管理者轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立以人為本的思想以及充分發(fā)揮教師的主體作用,完善民主管理等方面提出了小學(xué)“以人為本”的教育教學(xué)管理模式的構(gòu)建策略。

關(guān)鍵詞:以人為本 教育教學(xué) 管理模式 隨著我國(guó)新課程改革的逐步深入,要求小學(xué)教育教學(xué)管理模式在原有的基礎(chǔ)上能夠有所創(chuàng)新,把“以人為本”的管理理念應(yīng)用到小學(xué)教學(xué)管理中去。這種新型教育教學(xué)管理模式為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造出濃厚的教學(xué)氛圍,從而推動(dòng)小學(xué)教育管理的發(fā)展。

一、“以人為本”的教育教學(xué)管理模式的內(nèi)涵

在小學(xué)構(gòu)建“以人為本”的教育教學(xué)管理模式,就是在教育教學(xué)管理中把管理人員、學(xué)校教師以及學(xué)生當(dāng)做是管理的核心,本著關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人的思想來(lái)進(jìn)行教育教學(xué)管理。把管理者、教師以及學(xué)生當(dāng)做是學(xué)校管理的重要資源,教師和學(xué)生不只是管理的對(duì)象,也是管理的主體,要充分挖掘他們的潛力,在實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展。從這點(diǎn)可以看出,“以人為本”是現(xiàn)代教育管理工作的核心內(nèi)容之一。

二、小學(xué)“以人為本”的教育教學(xué)管理模式的構(gòu)建策略

1.管理者轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立以人為本的思想

在小學(xué)管理過(guò)程中,要積極強(qiáng)調(diào)科學(xué)化管理,堅(jiān)持依法治校,不斷的健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,改變傳統(tǒng)管理可能存在的無(wú)序狀態(tài),調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,從而提高管理成效。學(xué)校所開(kāi)展的一切活動(dòng)都是為了全體師生能夠得到更好的發(fā)展,學(xué)校管理人員不再是發(fā)號(hào)施令者,也不再是控制著,應(yīng)該成為教育教學(xué)管理的引領(lǐng)著,主要的任務(wù)就是帶動(dòng)學(xué)校各個(gè)主體的發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。由于學(xué)校管理屬于一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公眾民主主體意識(shí)在不斷的增強(qiáng)?!耙匀藶楸尽钡墓芾砟J奖貙⒊蔀樾W(xué)教育教學(xué)管理的重要趨勢(shì)。學(xué)校管理人員要從自身開(kāi)始反省,找出學(xué)校管理方面存在的問(wèn)題,能夠設(shè)身處地的為學(xué)校教師、學(xué)生以及家長(zhǎng)考慮,本文這廣大師生服務(wù)的思想,在尊重制度的前提下要經(jīng)常召集教師以及家長(zhǎng)開(kāi)民主會(huì)議,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)于學(xué)校發(fā)展的意見(jiàn)和建議,這是保證學(xué)校管理工作正常開(kāi)展的重要舉措。

2.充分發(fā)揮教師的主體作用,完善民主管理

在小學(xué)教育教學(xué)管理中,要充分發(fā)揮教師在其中的主體作用,實(shí)施民主化的管理模式。在堅(jiān)持“以人為本”的教育理念下,管理的主體之一就是教師,教師不再是傳統(tǒng)教育模式中的“被管理者”的角色。所以,要構(gòu)建“以人為本”的教育教學(xué)管理模式,就要求教師積極參與到教學(xué)管理活動(dòng)中。在“以人為本”這個(gè)理念的指導(dǎo)下,作為小學(xué)教師要堅(jiān)持從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,在學(xué)校每一項(xiàng)重大決策決定之前,都要廣泛的征求教職員工的意見(jiàn)。要根據(jù)教師和學(xué)生的發(fā)展來(lái)進(jìn)行決策管理,杜絕學(xué)校管理個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行的現(xiàn)象。小學(xué)管理人員要重視教職員工代表大會(huì)的作用,教職員工發(fā)代表大會(huì)是學(xué)校教育管理“以人為本”模式的重要體現(xiàn),主要是通過(guò)民主選舉的方式來(lái)進(jìn)行決策,行使民主監(jiān)督與管理的權(quán)利。由于教職員工代表大會(huì)能夠切實(shí)維護(hù)教師的權(quán)利,反映的是教職工最關(guān)心的問(wèn)題,像薪酬待遇問(wèn)題、晉升問(wèn)題等。對(duì)于這些涉及到教職工利益的大事,要聽(tīng)取代表大會(huì)的意見(jiàn)和建議,把具體的議題確定下來(lái),之后提交給教職工代表大會(huì)通過(guò)。對(duì)于通過(guò)之后的提案要進(jìn)行落實(shí),堅(jiān)決杜絕形式主義??傊?,在小學(xué)教育管理過(guò)程中積極滲透“以人為本”的思想,就要不斷完善民主管理模式和小學(xué)教育管理制度,讓這種管理模式給廣大師生帶來(lái)真正的實(shí)惠。

3.實(shí)施情感教育,把學(xué)生的身心健康放在首位

作為小學(xué)教師要牢記自身教育者和被教育者在人格上處在平在平等的地位,在教育教學(xué)管理工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主化決策,實(shí)施情感教育,把學(xué)生的身心健康放在首位。尊重和關(guān)愛(ài)學(xué)生,主要是尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)、尊重學(xué)生的勞動(dòng)成果、不隨意打聽(tīng)或者泄露學(xué)生的隱私,理解學(xué)生在成長(zhǎng)中所遇到的一些問(wèn)題。要堅(jiān)持民主平等的原則,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候盡可能的避免大庭廣眾之下批評(píng)教育,可以采用積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)的方式爭(zhēng)取讓學(xué)生以后不再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤,讓學(xué)生真正感受到來(lái)自教師的尊重和關(guān)懷。此外,教師要為班級(jí)發(fā)展?fàn)I造積極的氛圍,讓學(xué)生勇于表達(dá)自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解。比如,可以利用課余時(shí)間,建立一個(gè)“周周談”的項(xiàng)目,讓每個(gè)學(xué)生都能站在大家面前傾訴自己的心聲,給犯錯(cuò)誤的學(xué)生表達(dá)的機(jī)會(huì),教師在這個(gè)過(guò)程中要注意觀察和引導(dǎo),對(duì)于學(xué)生的意見(jiàn)和看法進(jìn)行及時(shí)的溝通和處理。此外,要善于對(duì)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng),讓學(xué)生樹(shù)立自信,感受到來(lái)自教師賞識(shí)的滿(mǎn)足感。在期中或者期末對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的時(shí)候,可以把原來(lái)的三好生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大化,把日常學(xué)習(xí)和生活中學(xué)生進(jìn)步比較大的狀況加進(jìn)去,并把學(xué)生的進(jìn)步反饋給家長(zhǎng)。這樣“以人為本”的教育方式能夠拉近老師跟學(xué)生之間的距離,提高教育教學(xué)成效。

4.創(chuàng)建人文教育文化,營(yíng)造濃厚文化氛圍

小學(xué)要進(jìn)行人本化管理,就要把這種管理方式當(dāng)做一種文化來(lái)進(jìn)行發(fā)展,用人文方式來(lái)進(jìn)行教育教學(xué)管理。教育管理人員要不斷激勵(lì)教師探索新的教學(xué)方式,新的教學(xué)內(nèi)容,要認(rèn)真聽(tīng)取教師關(guān)于教學(xué)改革的看法,在教師中營(yíng)造一個(gè)想說(shuō)、能說(shuō)的氛圍和環(huán)境。事實(shí)上,營(yíng)造良好的文化氛圍也是加強(qiáng)教育管理成效的一種方式。要站在人本主義的角度去美化校園和班級(jí)環(huán)境,可以在黑板報(bào)中開(kāi)設(shè)相應(yīng)的教育專(zhuān)欄,把無(wú)聲教育與有聲教育結(jié)合在一起,能夠給學(xué)生潛移默化的影響。教師要能夠用一顆寬容的心去看待學(xué)生的個(gè)性,要保護(hù)和珍惜學(xué)生的創(chuàng)造力??傊瑢W(xué)校管理者和教師都要重視以人為本的思想,積極營(yíng)造人文教育的環(huán)境。

三、結(jié)論

綜上所述,“以人為本”的模式在小學(xué)教育教學(xué)管理中構(gòu)建在社會(huì)發(fā)展中有著重要的意義。要求管理者轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立以人為本的思想,充分發(fā)揮教師的主體作用,完善民主管理,實(shí)施情感教育,把學(xué)生的身心健康放在首位,創(chuàng)建人文教育文化,營(yíng)造濃厚文化氛圍,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)以人文本的實(shí)際價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

[1]施建剛.對(duì)小學(xué)教學(xué)管理中如何貫徹“以人為本”方針的研究[J].教育戰(zhàn)線(xiàn),2013,(12).

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[3]陳麗蘭.新時(shí)期落實(shí)以人為本的教學(xué)管理理念[J].重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào),2013,(06).

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