劉莎莎

摘 要：本文通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)勝任力相關(guān)文獻(xiàn)的回顧，梳理了其歷史發(fā)展脈絡(luò)，并對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究狀況進(jìn)行了評(píng)述，從模型實(shí)際應(yīng)用的角度出發(fā)，指出了國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)勝任力研究的不足。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)；勝任力；創(chuàng)業(yè)勝任力

一、創(chuàng)業(yè)勝任力已有研究回顧

Chandler和Hanks（1994）首次提出了創(chuàng)業(yè)勝任力的概念，并將其定義為識(shí)別、預(yù)見(jiàn)并利用機(jī)會(huì)的能力，并認(rèn)為其是創(chuàng)業(yè)的核心能力，會(huì)隨著創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)的熟悉程度而不斷加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上他們還建立了包括創(chuàng)業(yè)素質(zhì)維度和創(chuàng)業(yè)技能維度的創(chuàng)業(yè)勝任力維度模型。

閱讀并梳理文獻(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)勝任力內(nèi)涵的界定實(shí)際上經(jīng)歷了從特質(zhì)論向情景觀再向過(guò)程觀的視角轉(zhuǎn)換。特質(zhì)觀視角的創(chuàng)業(yè)勝任力只關(guān)注成功創(chuàng)業(yè)者所具備的特質(zhì)和能力，Markman和Baron（2003）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人特質(zhì)（如自我效能感、機(jī)會(huì)識(shí)別能力、人力資本、社會(huì)資本等）與成功創(chuàng)業(yè)必須具備的條件之間的匹配程度越高，創(chuàng)業(yè)者越有可能創(chuàng)業(yè)成功。情景觀視角下的創(chuàng)業(yè)勝任力則更加關(guān)注創(chuàng)業(yè)主體與創(chuàng)業(yè)環(huán)境之間的互動(dòng)，并以創(chuàng)業(yè)者和環(huán)境契合為切入點(diǎn)來(lái)界定創(chuàng)業(yè)勝任力，Muzychenko等（2008）指出，在全球化背景下創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備跨文化勝任力和全球視野。然而創(chuàng)業(yè)環(huán)境在不斷變化，與環(huán)境匹配的勝任力也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化，如何才能保持創(chuàng)業(yè)勝任力始終與動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境相匹配？持有過(guò)程觀視角的研究者們關(guān)注了這個(gè)問(wèn)題，Politis和Landstrom（2002）以及Omrane和Fayolle（2011）在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)業(yè)勝任力細(xì)分為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段勝任力、創(chuàng)業(yè)過(guò)程勝任力和創(chuàng)業(yè)持續(xù)階段勝任力，從而能為解決創(chuàng)業(yè)勝任力與環(huán)境之間的動(dòng)態(tài)匹配問(wèn)題提供了新的思路。

此外，創(chuàng)業(yè)勝任力內(nèi)涵的界定還有一個(gè)從個(gè)人層面向團(tuán)隊(duì)層面和組織層面轉(zhuǎn)換的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)勝任力概念剛提出時(shí)，主要是指?jìng)€(gè)人的創(chuàng)業(yè)勝任力；但隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是基于一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而非單獨(dú)的創(chuàng)業(yè)個(gè)體，如劉邦成、唐寧玉等認(rèn)為，由于創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程行為，應(yīng)該從個(gè)人層面和組織層面界定創(chuàng)業(yè)勝任力，個(gè)人層面上的創(chuàng)業(yè)勝任力是指創(chuàng)業(yè)家在組織中執(zhí)行創(chuàng)業(yè)工作的所有特質(zhì)和勝任力；而組織層面上的創(chuàng)業(yè)勝任力則重點(diǎn)是指組織內(nèi)部的各種因素，如戰(zhàn)略、文化、結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)形象以及組織能夠提供的其他資源等，有利于組織內(nèi)部整體創(chuàng)業(yè)行為成功實(shí)現(xiàn)的程度和水平。

現(xiàn)有研究主要從能力勝任（人力資本勝任）、心理勝任（心理資本勝任）和社會(huì)勝任（社會(huì)資本勝任）三個(gè)維度對(duì)創(chuàng)業(yè)勝任力進(jìn)行了討論。其中，能力勝任是指完成任務(wù)所需的能力（人力資本）；心理勝任則指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)對(duì)壓力所需的心理資本；社會(huì)勝任（即社會(huì)資本勝任）維度則主要關(guān)注創(chuàng)業(yè)主體與創(chuàng)業(yè)環(huán)境之間的互動(dòng)以及創(chuàng)業(yè)者所擁有的用社會(huì)資本、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)來(lái)表征的社會(huì)勝任力。然而，這三種勝任力之間的邊界是模糊的、不清晰的，不可能將其進(jìn)行準(zhǔn)確的區(qū)分。此外，人力資本、心理資本和社會(huì)資本之間還存在相互影響的關(guān)系，單獨(dú)依靠某一種資本無(wú)法取得創(chuàng)業(yè)成功的，其不同的組合方式和組成結(jié)構(gòu)也將影響創(chuàng)業(yè)績(jī)效的好壞。

二、創(chuàng)業(yè)勝任力現(xiàn)有研究的不足

現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)勝任力研究還存在許多不足，具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，從總體上來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)勝任力研究的廣度和深度都還不足，研究數(shù)量少，研究對(duì)象也主要集中在對(duì)不同創(chuàng)業(yè)主體的研究上，如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力研究、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)勝任力研究、女性創(chuàng)業(yè)勝任力研究等。而且大多數(shù)的研究對(duì)于創(chuàng)業(yè)勝任力內(nèi)涵的界定、結(jié)構(gòu)維度的劃分等都還局限在個(gè)體層面上，針對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織勝任力的研究寥寥無(wú)幾。

第二，有關(guān)創(chuàng)業(yè)勝任力的本土化實(shí)證研究太少。創(chuàng)業(yè)勝任力的概念最先由國(guó)外學(xué)者提出，而之后國(guó)外與之相關(guān)的實(shí)證研究也相當(dāng)豐富，然而在我國(guó)并沒(méi)有太多關(guān)于創(chuàng)業(yè)勝任力的實(shí)證研究案例。

第三，有關(guān)創(chuàng)業(yè)勝任力測(cè)量與創(chuàng)業(yè)勝任力培養(yǎng)方面的相關(guān)研究太少，而且已有的相關(guān)文獻(xiàn)也大多只是借用國(guó)外學(xué)者的研究成果來(lái)得到結(jié)論，采用我國(guó)本土化的數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)勝任力測(cè)量和創(chuàng)業(yè)勝任力培養(yǎng)方面的實(shí)證研究的比較少，即使有，其在創(chuàng)業(yè)勝任力構(gòu)成維度的界定和劃分、測(cè)量指標(biāo)體系的構(gòu)建上也仍缺乏本土化的精神。

三、創(chuàng)業(yè)勝任力研究的發(fā)展趨勢(shì)

從近幾年國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)勝任力研究有如下的發(fā)展趨勢(shì)：

第一，從關(guān)注當(dāng)下創(chuàng)業(yè)勝任力轉(zhuǎn)向關(guān)注未來(lái)的創(chuàng)業(yè)勝任力。以往的創(chuàng)業(yè)勝任力往往采用的是本文在第二部分所說(shuō)的特質(zhì)論視角，它關(guān)注的是成功創(chuàng)業(yè)者過(guò)去的行為，因?yàn)樗饕且援?dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分高績(jī)效者和績(jī)效平平者，它關(guān)注的不是未來(lái)創(chuàng)業(yè)績(jī)效所需的能力和特質(zhì)；然而隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化，相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)勝任力特征實(shí)際上也是不斷變化著的，為了使創(chuàng)業(yè)者能夠把握住環(huán)境的變化，達(dá)到與環(huán)境的契合一致，從而在市場(chǎng)上獲得先機(jī)，進(jìn)而取得創(chuàng)業(yè)成功，我們有必要對(duì)未來(lái)創(chuàng)業(yè)勝任力進(jìn)行預(yù)測(cè)，而不能僅僅停留在對(duì)過(guò)去創(chuàng)業(yè)績(jī)效的評(píng)斷標(biāo)準(zhǔn)上。

第二，從關(guān)注個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)勝任力轉(zhuǎn)向關(guān)注組織和團(tuán)隊(duì)層面的創(chuàng)業(yè)勝任力。越來(lái)越多的事實(shí)表明，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)績(jī)效通常不是由個(gè)人的創(chuàng)業(yè)勝任力決定，而是要靠一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)勝任力。而且，從管理學(xué)角度來(lái)講，個(gè)人的創(chuàng)業(yè)勝任力往往必須與組織戰(zhàn)略所需要的創(chuàng)業(yè)勝任力相符合，而組織戰(zhàn)略又受到具體的組織情景、組織文化、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境等多因素的影響，因此，對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)層面上的創(chuàng)業(yè)勝任力研究是必要的。

第三，從關(guān)注一般情景下的創(chuàng)業(yè)勝任力轉(zhuǎn)向關(guān)注特定情境下的創(chuàng)業(yè)勝任力。創(chuàng)業(yè)都是在特定的情景下進(jìn)行了，而且在不同的情景下創(chuàng)業(yè)所需的創(chuàng)業(yè)勝任力也是不同的，且隨著特定情境的變化，創(chuàng)業(yè)勝任力特征也是不斷變化的。我國(guó)的創(chuàng)業(yè)勝任力研究還比較缺乏本土性的資料和實(shí)證分析，因此有必要從我國(guó)特殊的國(guó)情、特殊的社會(huì)環(huán)境背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段出發(fā)，進(jìn)行更多的實(shí)證研究。

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