劉一霖

【摘 要】目前處在一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的社會(huì)，一個(gè)現(xiàn)代的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的管理目標(biāo)，這就必然需要形成一整套完善的管理系統(tǒng)，因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理系統(tǒng)的關(guān)系十分的緊密，企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中就占據(jù)十分重要的地位。本文主要從企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的決策、過(guò)程以及目的出發(fā)，研究企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系，再分析企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生的影響，由此出發(fā)來(lái)說(shuō)明企業(yè)需要做好企業(yè)會(huì)計(jì)的工作。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；關(guān)系探究

目前現(xiàn)代企業(yè)的管理制度在快速的發(fā)展和新的改革，由于企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理之間的關(guān)系緊密，因此這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)及時(shí)一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，也是一場(chǎng)新的機(jī)遇。按照較抽象的說(shuō)法來(lái)描述企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系是：企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的組成部分之一；但是本文卻較詳細(xì)的說(shuō)明企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理在決策、過(guò)程和目的上的關(guān)系，再由此看到企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的建設(shè)。

一、研究企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系

很多企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理之間的關(guān)系理解就是：會(huì)計(jì)屬于企業(yè)管理中一部分。但想要將企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系研究清楚，就需要從企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的決策、過(guò)程和目的出發(fā)，明確企業(yè)管理與企業(yè)會(huì)計(jì)的本質(zhì)和內(nèi)涵，這樣才能抓住機(jī)遇提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理決策的關(guān)系

企業(yè)很多經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是依靠決策來(lái)開展的，同時(shí)也可以認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)的決策是執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理職能的核心。一個(gè)企業(yè)的決策主要通過(guò)收集信息、分析信息、制定方案、選擇方案和執(zhí)行方案這五個(gè)過(guò)程來(lái)決定的，而這五項(xiàng)過(guò)程中都有會(huì)計(jì)的參與，因此企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)的決策有著密不可分的關(guān)系。以下再一一的介紹企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的參與過(guò)程，以此來(lái)說(shuō)明企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系：（1）企業(yè)會(huì)計(jì)在收集信息的這一項(xiàng)環(huán)節(jié)中，擔(dān)任著提供有價(jià)值信息的角色。企業(yè)要明確自己的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和決策，不僅要考慮企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，還需要考慮在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的資金，和會(huì)有多少的利潤(rùn)；企業(yè)會(huì)計(jì)的任務(wù)就是為企業(yè)管理提供相關(guān)的資金和利潤(rùn)的有效信息，利于企業(yè)做出決策；（2）企業(yè)會(huì)計(jì)在分析信息、制定方案和選擇方案這三個(gè)環(huán)節(jié)中扮演的角色是直接參與到?jīng)Q策中，企業(yè)管理要求企業(yè)會(huì)計(jì)為其出謀劃策。作為會(huì)計(jì)一大分析的管理會(huì)計(jì)，就其主要方面來(lái)說(shuō)，正式會(huì)計(jì)從事后經(jīng)濟(jì)管理走向預(yù)測(cè)未來(lái)參與決策的必然產(chǎn)物，而運(yùn)用其原理所進(jìn)行的預(yù)測(cè)分析、決策分析，以及成本功能分析等，正式會(huì)計(jì)參與決策的具體工作。（3）企業(yè)會(huì)計(jì)在執(zhí)行方案的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)主要是運(yùn)用企業(yè)的資金信息來(lái)控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程。從以上三點(diǎn)的講述可以看出，企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的決策中的工作可以是為決策提供有利信息，直接產(chǎn)于到?jīng)Q策中，最后直接控制決策執(zhí)行的整個(gè)過(guò)程。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理過(guò)程的關(guān)系

企業(yè)的管理過(guò)程可以看成三個(gè)大環(huán)節(jié)，即是計(jì)劃、執(zhí)行、控制這三個(gè)最基本的環(huán)節(jié)。企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理過(guò)程的這三個(gè)環(huán)節(jié)都是互利共生的，企業(yè)管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能缺少企業(yè)會(huì)計(jì)工作。（1）在企業(yè)管理過(guò)程中的計(jì)劃環(huán)節(jié)中，企業(yè)會(huì)計(jì)主要為其提供主要的信息資料，以便能夠制定出正確、合理的計(jì)劃，將企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息進(jìn)行分析和總結(jié)，作為新計(jì)劃的參考，再結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，提出有用的二套方案；（2）在企業(yè)管理過(guò)程中的執(zhí)行環(huán)節(jié)中，企業(yè)會(huì)計(jì)主要將計(jì)劃執(zhí)行的情況反映出來(lái)，再對(duì)這些情況進(jìn)行分析、計(jì)算和研究，從而能夠呈現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)收支的復(fù)雜狀況，因此企業(yè)會(huì)計(jì)在這個(gè)環(huán)節(jié)中的目的是會(huì)計(jì)核算工作。（3）企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過(guò)程中的控制環(huán)節(jié)中，會(huì)計(jì)主要執(zhí)行監(jiān)督職能，即利用會(huì)計(jì)核算所提供的資料，運(yùn)用信息反饋原理對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的偏差進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理目的的關(guān)系

將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高是企業(yè)管理和企業(yè)會(huì)計(jì)的共同工作目的。要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從企業(yè)管理出發(fā)主要由以下的幾個(gè)方面：計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理等多方面管理的共同作用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。從價(jià)值地位上來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)管理和業(yè)務(wù)管理在企業(yè)管理中具有相同的地位，因此在企業(yè)管理中忽視會(huì)計(jì)工作對(duì)實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的是不利的。而且企業(yè)會(huì)計(jì)能夠控制整個(gè)企業(yè)的資金活動(dòng)，能夠貫穿企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)領(lǐng)域，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。其次，整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要是利用會(huì)計(jì)核算得出的結(jié)果，因此從企業(yè)會(huì)計(jì)的角度可以看出，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是利用貨幣來(lái)體現(xiàn)出勞動(dòng)成果和勞動(dòng)耗費(fèi)和勞動(dòng)占有之間的數(shù)值對(duì)比關(guān)系。因此企業(yè)會(huì)計(jì)不僅與企業(yè)管理有著相同的目的——提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；從一定程度上來(lái)講，企業(yè)會(huì)計(jì)還能反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣。這就說(shuō)明企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生的影響

企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理不僅有著密不可分的聯(lián)系，還對(duì)企業(yè)管理有著積極的影響作用。企業(yè)會(huì)計(jì)在工作中對(duì)企業(yè)管理有著積極的促進(jìn)作用，能夠預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)管理者出謀劃策；企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門都有著支持作用，能夠做出企業(yè)投資項(xiàng)目是否能夠順利開展的判斷；企業(yè)會(huì)計(jì)還能完善企業(yè)管理各個(gè)方面的信息和促進(jìn)企業(yè)管理的自主創(chuàng)新，再問(wèn)再一一的進(jìn)行詳解。

1.預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)管理者獻(xiàn)策

企業(yè)管理的核心工作和問(wèn)題就是對(duì)項(xiàng)目的投資和做出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，這同時(shí)也是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要工作內(nèi)容。因?yàn)槠髽I(yè)要能夠快速的做出一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)決策或者是一項(xiàng)項(xiàng)目的投資決定：首先就必須需要對(duì)該企業(yè)進(jìn)行充分仔細(xì)的調(diào)查，掌握可靠的管理信息和進(jìn)行大膽、科學(xué)的預(yù)測(cè)；其次是企業(yè)必須要擁有一套完善的和科學(xué)的信息處理系統(tǒng)，這樣才能讓信息在企業(yè)管理中發(fā)揮其本身的作用。而企業(yè)會(huì)計(jì)就能為企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者出謀劃策，能夠根據(jù)企業(yè)搜集到的長(zhǎng)期和短期資料，對(duì)企業(yè)管理做出決策進(jìn)行一個(gè)科學(xué)、大膽的預(yù)測(cè)，讓企業(yè)會(huì)計(jì)直接參與到企業(yè)管理決策中。

2.為企業(yè)管理提供全面完善的管理信息

在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中，有著許多復(fù)雜的數(shù)量和非數(shù)量的關(guān)系，這種關(guān)系有的是可以按照統(tǒng)一的貨幣單位來(lái)進(jìn)行計(jì)量，而有的關(guān)系則不能得到計(jì)量，這樣就逐漸形成了多種性質(zhì)與功能不同，但是卻又有著相互聯(lián)系和補(bǔ)充的管理信息。[6]企業(yè)會(huì)計(jì)則能夠?qū)⑦@些管理信息搜集匯攏在一起，對(duì)這些管理信息運(yùn)用信息處理系統(tǒng)將這些管理信息科學(xué)的加工和處理，最后得到合理的運(yùn)用。這樣就能為企業(yè)管理提供一個(gè)完善的、綜合的管理信息。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)能促進(jìn)企業(yè)管理的自主創(chuàng)新

提高企業(yè)管理的自主創(chuàng)新能夠讓企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)也是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)有效的瑰寶。同時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理的自主創(chuàng)新提供有效的管理信息，和讓企業(yè)管理能夠戰(zhàn)勝在自主創(chuàng)新這條道路上遇到的障礙和挑戰(zhàn)。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)能夠進(jìn)一步的提高企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠處理企業(yè)在債務(wù)上遇到的困難，有的還可以免掉企業(yè)管理在財(cái)務(wù)上遇到的危機(jī)，因此企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的財(cái)務(wù)方面上也有著重要的作用和影響。

三、總結(jié)

從上文的分析可以看出，企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系，這些關(guān)系主要體現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)與管理決策、企業(yè)會(huì)計(jì)與管理過(guò)程、企業(yè)會(huì)計(jì)與管理共同目的之間的關(guān)系中。企業(yè)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者提供如何做出正確決策的信息，讓企業(yè)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量得到保證，同時(shí)也增強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力?？偟膩?lái)說(shuō)，只有企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者只有正確的認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理之間的關(guān)系，才能讓企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮其重要的作用。

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