柳燕

【摘 要】伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也相應地促進了我國行政事業(yè)單位的發(fā)展。在行政事業(yè)單位的財務管理工作中，通過構(gòu)建一體化的財務管理體系，提高了財務管理的效率，確保事業(yè)單位財務管理工作高質(zhì)量的完成。因此，本文主要針對于構(gòu)建一體化財務管理體系的相關(guān)策略進行了詳細探討。

【關(guān)鍵詞】一體化；財務管理體系；行政事業(yè)單位

一、前言

在行政事業(yè)單位的財務管理工作中，由于其涉及到很多的管理內(nèi)容，財務管理的難度較大，如果采取的財務管理方法不科學或者是財務管理體系不健全，將會嚴重的影響到行政事業(yè)單位的財務管理質(zhì)量，不利于事業(yè)單位的長遠發(fā)展。因此，需要結(jié)合行政事業(yè)單位財務管理的實際情況，進一步規(guī)范財務管理工作，才能夠確保事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

二、行政事業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀分析

很多行政事業(yè)單位在財務管理工作方面依然沒有建立科學的財務管理體系，在財務管理制度、固定資產(chǎn)管理以及內(nèi)部控制和監(jiān)督力度等方面依然存在著諸多的問題。因此，行政事業(yè)單位的財務管理人員應該結(jié)合本單位的實際情況，具體的分析在財務管理中是否存在著上述問題，通過有效的解決上述問題，實現(xiàn)一體化的財務管理體系的構(gòu)建，確保行政事業(yè)單位財務管理工作的順利開展和高質(zhì)量的完成。

三、構(gòu)建一體化財務管理體系，促行政事業(yè)單位財務高效管理的策略分析

在行政事業(yè)單位一體化的財務管理體系中，主要包含著內(nèi)部控制與監(jiān)督、資產(chǎn)管理、財務管理制度、人員的管理等方面。因此，需要從如上四點出發(fā)，通過完善上述四點工作，實現(xiàn)一體化財務管理體系的構(gòu)建，促進行政事業(yè)單位的良好發(fā)展。

1.強化行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制和監(jiān)督力度

財務管理工作作為行政事業(yè)單位發(fā)展的重要工作之一，工作質(zhì)量將會直接影響著行政事業(yè)單位的發(fā)展水平，為了促進行政事業(yè)單位財務的高效管理，應強化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制和監(jiān)督的力度。在實際的工作中，應加強預算管理，行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中會涉及到大量的資金收入和支出，需要對各項資金的進出帳情況進行詳細的記錄，并對各項資金的使用范圍、使用效益等進行全面的跟蹤監(jiān)督，例如，在對差旅費、招待費等進行預算管理的過程中，可以通過定額管理的方法對其費用進行控制。其次，應不斷的提高財務管理人員的職業(yè)道德水平以及責任意識，這對提高財務管理工作效率極為關(guān)鍵，可以在行政事業(yè)單位內(nèi)部形成適宜事業(yè)單位自身發(fā)展的監(jiān)督機制，從而有效的促進財務管理工作水平的提高，更有利于行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

2.加強對固定資產(chǎn)的管理

在行政事業(yè)單位發(fā)展的過程中，會涉及到大量的資產(chǎn)進出賬管理，其中固定資產(chǎn)是其中的重要組成部分，需要加強對固定資產(chǎn)的管理。財務管理人員需要在日常的工作中，對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)進行全面的調(diào)查，了解行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的利用及閑置情況，分析其是否需要購置新的固定資產(chǎn)。如果需要重新購置固定資產(chǎn)，應該按照相應的流程進行，尤其是在采購環(huán)節(jié)，應確保固定資產(chǎn)購買的透明化，通過加強監(jiān)督，完善購買流程，能夠確保行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的有效利用，避免固定資產(chǎn)的浪費問題出現(xiàn)。

3.完善行政事業(yè)單位財務管理制度

在構(gòu)建一體化財務管理體系的過程中，還應該進一步完善行政事業(yè)單位的財務管理制度。財務管理制度是財務管理工作的規(guī)范，財務管理人員的一些工作都要依據(jù)財務管理制度中的相關(guān)要求開展，行政事業(yè)單位只有進一步完善其財務管理制度，才能夠確保財務管理工作有章可循，提高財務管理的質(zhì)量。在完善財務管理制度方面，需要做如下兩個方面：①對現(xiàn)行的財務管理制度進行調(diào)查，了解在各項管理條例中哪些已經(jīng)不適用于現(xiàn)如今的財務管理工作，將這些條款進行剔除。②對行政事業(yè)單位的管理工作進行全面的分析，了解其具體的工作需求，將一些新的條款添加到財務管理制度中，以實現(xiàn)財務管理制度的進一步完善。此外，行政事業(yè)單位的財務管理工作是在不斷的發(fā)展和變化的，相關(guān)的財務管理人員應該結(jié)合變化中的財務管理工作，將一些新的條款及時的納入到財務管理制度中，以確保行政事業(yè)單位一體化財務管理體系的構(gòu)建。

4.做好財務人員的管理工作

財務人員是財務管理的核心，也是一體化財務管理體系中的重要組成部分。因此，在構(gòu)建一體化財務管理體系的過程中，需要做好財務人員的管理。結(jié)合財務人員具體的工作情況，對其工作能力、工作態(tài)度、責任心以及專業(yè)化水平進行全面的分析，進而制定針對性的管理對策，通過對財務人員加強培訓、進行科學的考核以及建立有效的激勵機制，全面的提高行政事業(yè)單位財務管理人員的專業(yè)水平，確保行政事業(yè)單位財務人員的整體素質(zhì)，有助于提高行政事業(yè)單位財務工作的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

在行政事業(yè)單位的財務管理工作中，為了進一步確保財務管理工作的高效運行，促進行政事業(yè)單位的良好發(fā)展，應該進一步構(gòu)建一體化的財務管理體系，通過運用科學的財務管理方法，完善財務管理的內(nèi)容，實現(xiàn)財務管理水平的提高，進而確保行政事業(yè)單位的資金得到充分的利用，提高行政事業(yè)單位的競爭力，促進行政事業(yè)單位的良好發(fā)展。

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