【摘要】為了實現(xiàn)會計制度的進一步健全與完善，我國在2007年正式制定并實施了新會計制度。新會計制度的推行給我國企業(yè)的健康、持久發(fā)展帶來了良好的保障，促進了我國會計準(zhǔn)則的國際化發(fā)展，在確保企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的同時也實現(xiàn)了企業(yè)管理水平的進一步提升。本文將對新會計制度實行的意義、目前財務(wù)管理模式中存在的問題以及新會計制度給財務(wù)管理模式帶來的影響做出分析，在此基礎(chǔ)上提出新會計制度下財務(wù)管理模式的完善策略，并進一步探究基于新會計制度下的財務(wù)管理模式，以期為當(dāng)下企業(yè)的財務(wù)管理提供一定的借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】新會計制度 財務(wù)管理模式 問題 影響 策略

會計制度指的是相關(guān)政府部門與企業(yè)單位根據(jù)一定的程序所制定的在賬簿中分類、登錄、歸總、分析以及核實商業(yè)交易、財務(wù)往來的一項強制性會計行為制度。作為人們在長期的經(jīng)濟活動實踐中根據(jù)以往經(jīng)驗總結(jié)得出的制度，會計制度會隨會計發(fā)展而不斷改變，在促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的逐步完成，新會計制度也應(yīng)運而生，在給財務(wù)考核提供了更為明確的指標(biāo)的同時也對企業(yè)的資產(chǎn)信息、財務(wù)狀況、經(jīng)營情況等做出了更加真實的反映，給企業(yè)的進一步經(jīng)營發(fā)展指明了方向，其實施在促進了企業(yè)經(jīng)營管理水平提升的基礎(chǔ)上增強了企業(yè)的市場競爭力。

一、推行新會計制度的重要意義

首先，新會計制度的實施促使了企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的改善，作為企業(yè)管理當(dāng)中必不可缺的重要組成部分，企業(yè)的財務(wù)管理工作肩負著管理企業(yè)一切資產(chǎn)的重要任務(wù)，具有一定的特殊性。規(guī)范合理的財務(wù)管理能夠提升企業(yè)的效益、確保企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定并降低企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險，而新會計制度的實施是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化的必要手段，同時新會計制度也給我國的宏觀調(diào)控提供了有力的工具，在解決企業(yè)財務(wù)突出問題中具有明顯的優(yōu)勢，通過對企業(yè)財務(wù)信息準(zhǔn)確性、真實性的提高實現(xiàn)了對企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的優(yōu)化。其次，新會計制度的實施有利于維護社會公共利益，新會計制度在維護社會公共利益核心理念的指導(dǎo)下對各項會計行為提出標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，給稅法提供了依據(jù)，因此其實施直接影響了政府維護公共利益的程度與能力，通過保障國家的良好稅收來保障公共利益的實現(xiàn)。最后，新會計制度的實施給企業(yè)決策提供了重要依據(jù)，其實施在改變了企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的同時進一步改變了企業(yè)財務(wù)管理的模式與方式，方便了企業(yè)管理者在真實可靠的財務(wù)信息的幫助下做出正確的判斷與決策。

二、目前我國財務(wù)管理模式中存在的問題

（一）內(nèi)部調(diào)控機制不夠完善

在多年的改進下企業(yè)的財務(wù)管理模式雖然取得了一定的成就，但是相比較會計制度的更新情況而言還較為滯后，內(nèi)部調(diào)控機制仍有待完善。在內(nèi)部調(diào)控機制作用得不到充分發(fā)揮的情況下企業(yè)資產(chǎn)極易出現(xiàn)安全問題，使得企業(yè)經(jīng)濟違法、物資購置與建設(shè)工程中的腐敗問題層出不窮。一方面，內(nèi)部調(diào)控機制的建設(shè)還有待加強，對企業(yè)建設(shè)項目等的監(jiān)督管理、決策等力度不足，同時內(nèi)部監(jiān)督管理體系的不完善導(dǎo)致企業(yè)投資過程中方向不明確，造成了不必要的資產(chǎn)流失；另一方面，目前企業(yè)內(nèi)部調(diào)控機制當(dāng)中所涵蓋的范圍較為狹窄，一些企業(yè)在財務(wù)監(jiān)管工作當(dāng)中缺乏對預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以外的資金的有效控制，部分企業(yè)甚至未將具體財務(wù)情況納入到內(nèi)部監(jiān)督管理的范疇內(nèi)，監(jiān)管的不足使得非法集資等違法亂紀(jì)行為屢屢出現(xiàn)，還有一些企業(yè)雖然建立了較為完善的內(nèi)部調(diào)控機制，但在實際實施中并未認真嚴(yán)格落實，導(dǎo)致了內(nèi)部調(diào)控機制流于形式，未能真正發(fā)揮其作用。

（二）企業(yè)財務(wù)的運行機制有待健全

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理中所采用的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集中管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的模式激化了統(tǒng)一形式的領(lǐng)導(dǎo)、分散形式的財務(wù)二者間權(quán)力分配的矛盾，這就使得在財務(wù)管理制度存在管理缺陷的情況下很可能會產(chǎn)生一些謀取個人利益的不良行為，降低了財務(wù)管理的質(zhì)量與效率。一方面，對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的過分強調(diào)并不適用于決策民主化的實際需求；另一方面，由于相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任追究體系的缺失或不完整，分配給各個委托人、職能部門的財政權(quán)力在具體使用過程當(dāng)中常常產(chǎn)生互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

（三）財務(wù)人員的結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)

目前我國企業(yè)財務(wù)部門的工作內(nèi)容、方式都比較簡單，對會計核算的要求也較低，很多企業(yè)在招聘財會工作人員時會首先考慮解決員工家屬的就業(yè)問題等，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理部門人員專業(yè)知識、專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)普遍偏低。在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中對個人業(yè)績過于重視而缺少對財務(wù)管理工作重要性的充分認識，在財務(wù)管理中大多沿用了記賬、出納為主的工作方式，受到專業(yè)水平低、職業(yè)素質(zhì)差、溝通能力差等因素的制約，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員很難應(yīng)用新方式來判斷、預(yù)測企業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)風(fēng)險等狀況，在實際工作中創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力都亟待強化，不利于企業(yè)財務(wù)管理水平整體質(zhì)量的提高。

三、新會計制度給財務(wù)管理模式帶來的影響

（一）影響了管理理念

新會計制度的實施具有很強的實踐性，體現(xiàn)了財務(wù)管理當(dāng)中的新理念，例如：詳細規(guī)定了財務(wù)的報表列表、企業(yè)中期的財務(wù)報告和分部報告等，體現(xiàn)了對企業(yè)會計信息的全方位、多角度分析；進一步明確了政府補貼和職工薪酬等內(nèi)容，在借助財務(wù)渠道來協(xié)調(diào)管理政府、企業(yè)、各利益關(guān)聯(lián)方的同時也實現(xiàn)了價值分配的合理化與科學(xué)化。種種這些新規(guī)定都給企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念帶來了巨大的沖擊，既提升了自身的價值，也強化了政府、企業(yè)自身資產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)金流的價值關(guān)注度與企業(yè)增長的關(guān)注度。

（二）影響了管理模式

經(jīng)濟的飛速發(fā)展致使傳統(tǒng)的企業(yè)會計制度與財務(wù)管理模式逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展的實際要求，必須做出及時、合理的改革，而新會計制度的實施給企業(yè)革新財務(wù)管理模式創(chuàng)造了有利的條件，使得企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)管理模式優(yōu)化重要性有了更加充分的認識。新的財務(wù)管理模式的建立在彌補了原有模式不足的同時具有更強的可操作性，確保了企業(yè)各項財務(wù)信息的透明化、公開化以及各項財務(wù)制度規(guī)章的體系化、法制化，更能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。

（三）影響了投資與融資

在經(jīng)濟全球化趨勢越來越明顯的時代背景下，我國企業(yè)同國際市場之間的聯(lián)系日益密切，新會計制度的制定正是為了實現(xiàn)國際會計趨同這一目標(biāo)，以推動我國財務(wù)管理的國際化發(fā)展，提升我國企業(yè)在國際市場當(dāng)中的競爭力，使我國企業(yè)在同國際市場的接軌中逐步獲得財務(wù)信息質(zhì)量的提升，從而推動企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量與效率的全面提高。新會計制度下財務(wù)信息質(zhì)量的進一步提高使企業(yè)融資的渠道更加豐富，給企業(yè)融資帶來了有效的保障。同時，經(jīng)濟的迅猛發(fā)展也給企業(yè)提供了越來越多的投資契機，新會計制度的實施使企業(yè)的投資面逐步拓寬，突破了原有的行業(yè)界限并實現(xiàn)了各行各業(yè)之間的聯(lián)系溝通，使企業(yè)在發(fā)展過程中擁有更多的商機，融資與投資能力得到了極大的強化。

四、完善新會計制度下的財務(wù)管理模式的主要策略

（一）改變財務(wù)管理理念

意識影響人們的思想并決定人們的態(tài)度，進而影響人們的行為，因此在對新會計制度背景下的企業(yè)財務(wù)管理模式進行完善時，應(yīng)當(dāng)把改變財務(wù)管理人員的管理理念作為首要任務(wù)，使相關(guān)財務(wù)管理人員在全面了解新會計制度的基礎(chǔ)上真正認識到完善財務(wù)管理模式的重要性和必要性，把握企業(yè)管理模式改革的目標(biāo)并形成全新的管理理念，從而積極地投身到財務(wù)管理模式的改革工作中，促進內(nèi)部資金管理體系的完善，在內(nèi)部資金透明化的前提下真正實現(xiàn)民主管理與監(jiān)督。一方面，財務(wù)管理人員在明確企業(yè)資金流向時需盡量精簡開支以減少經(jīng)營成本，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益；另一方面，企業(yè)需立足于財務(wù)管理工作的各個細節(jié)實行系統(tǒng)化的管理，通過財政收入、財政支出和財政預(yù)算等內(nèi)部資金管理工作的強化來使財務(wù)管理人員進一步明確企業(yè)的財務(wù)明細，實現(xiàn)資金的合理利用。除此之外，財務(wù)管理人員還需定期檢查企業(yè)內(nèi)部資金的實際應(yīng)用、各物資的具體儲備等情況，實時掌握并動態(tài)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部存貸與資金流動，在防止資金閑置與流失的同時實現(xiàn)其使用效率的提高。

（二）明確財務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)各項財務(wù)管理工作的有序、順利進行離不開明確的管理目標(biāo)的指引，同時財務(wù)管理目標(biāo)也對企業(yè)財務(wù)管理效果的提升起到了直接的影響，因此企業(yè)需結(jié)合自身實際情況與經(jīng)營管理需求來合理科學(xué)地制定出正確的財務(wù)管理目標(biāo)，從宏觀上指導(dǎo)財務(wù)管理工作的開展，確保財務(wù)管理工作能夠真正地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。通常在企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的制定過程中需確保其能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理資源與信息的共享，努力防范各種可能存在的財務(wù)風(fēng)險并防止財務(wù)管理漏洞等財務(wù)問題的產(chǎn)生。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制定好總體目標(biāo)后再逐步具體化和細化，將實現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任具體落實到部門與個人，以使各部門的各人員在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上積極主動地配合財務(wù)管理部門開展財務(wù)管理工作，最終形成上下監(jiān)督、全員管理的有利氛圍。

（三）完善財務(wù)信息系統(tǒng)

新會計制度的推行使企業(yè)會計報表結(jié)構(gòu)、會計賬戶等財務(wù)管理系統(tǒng)都發(fā)生了相應(yīng)的改變，相關(guān)財務(wù)管理人員必須對這些變化給財務(wù)管理作用所帶來的影響給予高度的重視。同時，在企業(yè)處理“公允價值計算”和“減值準(zhǔn)備”等項目中的大量數(shù)據(jù)時需借助各個數(shù)據(jù)處理軟件來完成，這就要求企業(yè)對設(shè)備、軟件做好及時的更新與維護。因此企業(yè)必須注重新會計制度背景下的財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)，依據(jù)財務(wù)管理模式改革的實際情況來對財務(wù)信息系統(tǒng)進行逐步完善，從而更好地保障財務(wù)管理相關(guān)信息的準(zhǔn)確、真實、可靠、完整，并利用企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的不斷完善來方便財務(wù)管理人員管理工作的開展，通過財務(wù)管理工作效率的提升來推動企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。

（四）健全內(nèi)部控制體制

企業(yè)需考慮自身實際情況建立健全內(nèi)部控制體制，通過良好的控制體制來分析、防范財務(wù)風(fēng)險以實現(xiàn)企業(yè)抵御風(fēng)險能力的強化，給自身的健康、順利發(fā)展提供有效的保障。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對全面風(fēng)險管理體系做出進一步的完善，通過風(fēng)險管理委員會的組建等來應(yīng)對與處理各項財務(wù)風(fēng)險；其次，企業(yè)需完善財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警機制，當(dāng)下企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)必須通過對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與評估體系的不斷完善來實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的及時發(fā)現(xiàn)與解決；再次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)教育等提高全員的風(fēng)險意識，使其能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險；最后，企業(yè)還需健全科學(xué)風(fēng)險的相關(guān)政策以確保財務(wù)狀況的良好，從而促進企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

五、基于新會計制度下的財務(wù)管理模式分析

新會計制度背景下企業(yè)可采用分權(quán)式與集權(quán)式這兩種財務(wù)管理模式。其中，分權(quán)式財務(wù)管理模式中將大部分財務(wù)管理、支配的權(quán)利交給了子公司，使得公司在財務(wù)收支、資本運行、各項資金支出、元工資福利等各個方面都擁有一定的決策權(quán)，總公司主要采取間接管理而非指令性計劃干預(yù)來管理監(jiān)督子公司的生產(chǎn)經(jīng)營，該模式能夠充分調(diào)動人員的工作熱情，在減輕總公司決策壓力的同時也有效地防止了總公司財務(wù)干預(yù)的不利影響；集權(quán)式財務(wù)管理模式是同分權(quán)式財務(wù)管理模式相互對立的一種管理模式，它提倡總公司擁有財務(wù)管理的高度決策權(quán)，并對子公司的人力、資金等實行直接管控，該模式可以在統(tǒng)一決策下減少財務(wù)管理成本，在總公司財務(wù)調(diào)控作用充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利益的最大化，可有效地減少經(jīng)營管理中的財務(wù)風(fēng)險，同時能夠確保資金的統(tǒng)一調(diào)度。企業(yè)在實際經(jīng)營管理中需選擇合適的財務(wù)管理模式，并結(jié)合具體要求對其進行合理的改進與創(chuàng)新。

六、總結(jié)

綜上所述，伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟全球化的逐步深入，市場競爭越來越激烈且市場環(huán)境也越來越復(fù)雜，使得會計制度在經(jīng)濟活動當(dāng)中的重要作用與功能日益凸顯。在新會計制度實施力度不斷加大的背景下，企業(yè)財務(wù)管理的管理理念、管理模式、投資與融資等也發(fā)生了相應(yīng)的改變。當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)管理中應(yīng)當(dāng)仔細分析現(xiàn)有財務(wù)管理模式中所存在的不足，并通過改變財務(wù)管理理念、明確財務(wù)管理目標(biāo)、完善財務(wù)信息系統(tǒng)和健全內(nèi)部控制體制等策略來逐步完善自身的財務(wù)管理模式，以提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量與效率，打造企業(yè)在國際市場中的核心競爭力，促進企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展?？傊聲嬛贫认碌呢攧?wù)管理模式的研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。

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作者簡介：鮑春曉（1994-），女，揚州大學(xué)商學(xué)院財務(wù)1203班。