李艷

目前國有企業(yè)正處于深化改革、實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展的關(guān)鍵階段，在這過程中，將會(huì)出現(xiàn)許多新情況、新特點(diǎn)、新問題和新矛盾，干部作為這場改革發(fā)展過程中的中堅(jiān)力量，他們的思想政治工作變得尤為重要，它關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。那么如何有效地開展干部思想政治工作，成為一項(xiàng)新的課題。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)干部思想政治工作的意義

改革開放以來，國有企業(yè)干部思想政治工作在改進(jìn)中加強(qiáng)、在創(chuàng)新中提高，在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的理論路線方針政策，提高干部思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，保證和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)干部思想政治工作，對于堅(jiān)持充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競爭力、確保企業(yè)又好又快發(fā)展，對于推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，具有十分重要的意義。

二、國有企業(yè)干部思想政治工作方法探索

國有企業(yè)干部思想政治工作涉及面廣、內(nèi)涵豐富，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。新形勢下，國有干部企業(yè)思想政治工作要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，主動(dòng)適應(yīng)參與市場競爭和擴(kuò)大對外開放的新特點(diǎn)，主動(dòng)適應(yīng)廣大干部思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化。著力開辟新途徑、探索新辦法、豐富新載體，充分發(fā)揮“生命線”、“穩(wěn)壓閥”和“推進(jìn)器”作用。

（一）健全思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)制，是推進(jìn)國有企業(yè)干部思想政治工作的重要保證，尤其要注重解決好思想政治工作由誰決策、由誰負(fù)責(zé)、如何保障等重大問題。要科學(xué)配置思想政治工作資源，采取黨委成員、董事會(huì)成員和經(jīng)理班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”、“專兼結(jié)合、一崗雙責(zé)”等任職方式，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自決策思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

（二）健全思想政治工作激勵(lì)機(jī)制

在做國有企業(yè)干部思想政治上作過程，要真正把思想政治工作同企業(yè)人力資源充分結(jié)合，充分發(fā)揮人才激勵(lì)機(jī)制的作用和考慮干部思想政治工作的特殊性，堅(jiān)持物質(zhì)利益和精神利益相統(tǒng)一。同時(shí)，還應(yīng)加大政工干部和專業(yè)技術(shù)干部的崗位交流力度，一方面提升干部的綜合能力，另一方面可以提高廣大干部對思想政治工作作用的認(rèn)可。對那些工作成績突出、認(rèn)可度高的干部，要給他們搭建更好的成長平臺(tái)，確保他們進(jìn)得來、留得住、用得好。

（三）健全思想政治工作評估機(jī)制

實(shí)現(xiàn)思想政治工作需要建立一套科學(xué)的評估體系，要堅(jiān)持把思想政治工作納入企業(yè)綜合績效考評體系和干部年度考核管理目標(biāo)，并作為評價(jià)和使用干部的重要依據(jù)。圍繞破解企業(yè)干部思想政治工作量化難、考核評價(jià)難等實(shí)際問題，進(jìn)一步完善考核評價(jià)指標(biāo)。重點(diǎn)考核干部思想政治工作在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所取得的實(shí)績，使干部思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同考核、同獎(jiǎng)懲，并把思想政治工作成效作為企業(yè)干部年度考核、薪酬待遇評估的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要進(jìn)一步改進(jìn)考核評價(jià)方式，采取日常考核、專項(xiàng)考核和綜合評價(jià)等方式，從而提高考核評價(jià)的準(zhǔn)確性。

（四）健全干部再教育機(jī)制

從目前情況看，企業(yè)中仍有部分干部文化水平較低，科學(xué)知識(shí)較少，業(yè)務(wù)技術(shù)較差，難以適應(yīng)企業(yè)的科技進(jìn)步，更談不上迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。要改變這種狀況，企業(yè)思想政治工作責(zé)無旁貸。企業(yè)思想政治工作要針對干部在知識(shí)、素質(zhì)、技能等方面的現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合干部的現(xiàn)實(shí)需要，不斷創(chuàng)新方法和形式，要為干部的學(xué)習(xí)成才創(chuàng)造更有利的環(huán)境和條件，制定適合本企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃的干部再教育計(jì)劃，認(rèn)真抓好干部文化教育、技術(shù)教育和崗位培訓(xùn)。

（五）健全思想政治溝通平臺(tái)

在轉(zhuǎn)型與時(shí)代的要求下，思想政治工作更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新溝通方式、方法和載體，發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是不受時(shí)間和空間的限制，一對一的互動(dòng)交流，既可用文字的交流，也可用聲音交流，還可以用視頻交流，既排除外在的一切干擾因素，又能了解到廣大干部最直接、真實(shí)的信息。建立完善的員工輿情分析體系和順暢的溝通機(jī)制， 方便了廣大干部和企業(yè)決策層交流，有利于了解干部的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的各種功能，進(jìn)行緒論宣傳，引導(dǎo)企業(yè)干部樹立的正確地思想觀念。特別是對于年輕干部尤為受用，效果頗佳。

總之，企業(yè)思想政治工作都是做人的工作，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)干部思想狀況，決定了企業(yè)思想政治工作的開展成效。企業(yè)要把干部思想政治工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使之與企業(yè)管理和其他手段更好地結(jié)合，形成整體合力和整體優(yōu)勢。這樣才能保證企業(yè)思想政治工作功能的發(fā)揮，才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展。

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