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淺談公路運(yùn)輸業(yè)人力資源管理的辦法

2015-10-10 12:54劉艷紅
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年17期
關(guān)鍵詞:人力資源管理人才

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,公路運(yùn)輸業(yè)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著觀念的不斷革新,“人”在競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越顯著,公路運(yùn)輸業(yè)對(duì)于高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才的需求也是越來(lái)越大,人才已然成為公路運(yùn)輸業(yè)的一項(xiàng)重要的資源,公路運(yùn)輸業(yè)不斷提高自身的人力資源管理水平是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的必然之路。

【關(guān)鍵詞】公路運(yùn)輸業(yè);人才;人力資源管理

一、前言

隨著我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)的公路里程、公路運(yùn)輸量和民用汽車保有量均不斷增長(zhǎng),公路運(yùn)輸業(yè)的人才隊(duì)伍也在不斷的壯大,大量的人才開始涌入到公路運(yùn)輸業(yè),所以,公路運(yùn)輸業(yè)要把加強(qiáng)人力資源管理擺在首要的位置。

二、公路運(yùn)輸業(yè)人力資源管理的重要性

1.只有保證有效的人力資源管理,公路運(yùn)輸業(yè)才能實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)營(yíng)

眾所周知,公路運(yùn)輸業(yè)在我國(guó)的性質(zhì)是屬于事業(yè)單位,但是我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是從事的各項(xiàng)活動(dòng)采用的都是企業(yè)管理模式。所以,公路運(yùn)輸業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)或其他非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),一支精英隊(duì)伍的組建就顯得尤為重要。同時(shí),人力資源具有著時(shí)效性。所以,公路運(yùn)輸業(yè)必須要使人力資源管理適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2.只有保證有效的人力資源管理,公路運(yùn)輸業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,為了謀取經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),公路運(yùn)輸業(yè)就需要采取各種手段來(lái)加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如提高公路工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率等。而在這些手段中,最有效的方式就是加強(qiáng)公路運(yùn)輸業(yè)的人力資源管理。同時(shí),傳統(tǒng)的人事管理制度使得公路運(yùn)輸業(yè)忽視了人力資源管理的重要性,公路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的制約。因此,公路運(yùn)輸業(yè)要加強(qiáng)人力資源管理才能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

三、公路運(yùn)輸業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題

1.人力資源管理理念比較落后

由于長(zhǎng)久以來(lái),公路運(yùn)輸業(yè)人力資源管理的職位都是由黨組織指定的人員來(lái)?yè)?dān)任,這些人員雖然都有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是他們?nèi)鄙偃肆Y源管理職位所要求的管理知識(shí)和管理技能,他們大多是采用傳統(tǒng)的人力資源管理方式,并不能結(jié)合本行業(yè)的發(fā)展要求、本單位的具體情況展開相應(yīng)的工作,進(jìn)而造成了公路運(yùn)輸行業(yè)人才觀念的滯后。

2.人力資源管理制度不健全

我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)的人力資源管理制度存在很多問(wèn)題,比如人力資源規(guī)劃和績(jī)效評(píng)估管理等方面,這些問(wèn)題影響到人力資源管理的有效性。隨著科技的發(fā)展,我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在使用手段方式上存在著一定的差距,這主要體現(xiàn)在我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)人力資源的管理方式仍然是采用人工的方式。

3.人力資源管理缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制

目前,我國(guó)傳統(tǒng)的人力資源管理還是停留在對(duì)“事”的管理層面上,忽視了對(duì)“人”的管理,我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理模式缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,雖然公路運(yùn)輸行業(yè)已經(jīng)實(shí)施一些有效的激勵(lì)措施,例如樹立先進(jìn)典型、績(jī)效考核等,但是這些考核制度仍然存在一些問(wèn)題,使得這些激勵(lì)措施沒(méi)有收到預(yù)期的效果,沒(méi)有有效調(diào)動(dòng)起職工的積極性,導(dǎo)致他們工作熱情不高。

四、公路運(yùn)輸業(yè)人力資源管理的辦法

1.更新人力資源管理理念

公路運(yùn)輸業(yè)要認(rèn)清人力資源的重要性,改變傳統(tǒng)的人力資源管理制度,建立起現(xiàn)代的人力資源管理理念。將傳統(tǒng)的注重對(duì)“事”的管理轉(zhuǎn)變到注重對(duì)“人”的管理層面上,公路運(yùn)輸業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)大量的專業(yè)人才,為專業(yè)人才提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,發(fā)揮他們最大的潛能,為公路運(yùn)輸業(yè)做出貢獻(xiàn)。

2.建立完善的人力資源管理制度

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)有人力資源管理制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要,所以,我們要建立一個(gè)完善的人力資源管理制度。首先,我們要對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)的人力資源信息進(jìn)行系統(tǒng)的整理,并且要將他們進(jìn)行細(xì)致地分類,將待開發(fā)、需培養(yǎng)、急需引進(jìn)的人才類型進(jìn)行整理,為接下來(lái)的工作提供方便。其次,公路運(yùn)輸業(yè)要建立一個(gè)暢通的人力資源管理信息網(wǎng)絡(luò),注意要將分散于各處的針對(duì)人員的評(píng)價(jià)信息進(jìn)行整合,這樣可以使公路運(yùn)輸業(yè)在選擇或培養(yǎng)人才時(shí)有一個(gè)明確的依據(jù)。最后,公路運(yùn)輸業(yè)還可以通過(guò)對(duì)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行培訓(xùn)或者引進(jìn)資歷豐富的專業(yè)人員的方式,組建起一支人力資源管理隊(duì)伍,這對(duì)于人力資源管理制度的建立有著明顯作用。

3.建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制

公路運(yùn)輸業(yè)人力資源管理要采取有效的激勵(lì)制度,為每位員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使他們的積極性和主動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸業(yè)的人力資源管理目標(biāo)。其中,公路運(yùn)輸業(yè)為了實(shí)現(xiàn)全方位、高效的人才激勵(lì)機(jī)制,最為關(guān)鍵的是要轉(zhuǎn)變?cè)械目?jī)效考核方法,通過(guò)建立一個(gè)科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系,將評(píng)估的手段變得更加科學(xué)化。同時(shí),要將這些評(píng)估結(jié)果與晉升機(jī)制聯(lián)系在一起,這樣才可以使員工注重績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果,也使得績(jī)效評(píng)估方法可以得到預(yù)期的目的,加強(qiáng)公路運(yùn)輸業(yè)的人力資源管理。

五、結(jié)論

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公路運(yùn)輸業(yè)在人力資源管理方面已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,人力資源管理已然不能滿足公路運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)著激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公路運(yùn)輸業(yè)必須不斷提高自身的人力資源管理水平,從而推進(jìn)整個(gè)公路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳桂芳.交通運(yùn)輸業(yè)人力資源管理探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014(11):106-107.

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作者簡(jiǎn)介:

劉艷紅(1983-),女,畢業(yè)于河北理工大學(xué)工商管理專業(yè),本科,唐山市交通運(yùn)輸局經(jīng)濟(jì)師,主要從事人力資源管理工作。

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