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淺議如何加強(qiáng)新時期企業(yè)文化建設(shè)

2015-10-14 17:10袁榮興
企業(yè)文化·下旬刊 2015年12期
關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展企業(yè)文化思想政治

袁榮興

摘 要:企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)和打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的需要,是增強(qiáng)管理效能的重要途徑,是企業(yè)新時期開展思想政治工作的途徑和方法的需要,更是企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;思想政治;科學(xué)發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是一個企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)工程,隨著企業(yè)改革發(fā)展步伐,企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)營的地位和作用越來越凸現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不僅是提升企業(yè)員工思想境界的必要手段,也是創(chuàng)新企業(yè)管理模式,增強(qiáng)管理效能的有效途徑,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,保證了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),著眼于實(shí)現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,立足于對人的管理、關(guān)心人、尊重人、激勵人、培養(yǎng)人,統(tǒng)一個體目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo),充分發(fā)揮每一個員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的全面發(fā)展提供不竭動力。

(一)堅持以科學(xué)理論武裝人

引導(dǎo)企業(yè)員工牢固樹立共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,堅持用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來認(rèn)識世界,形成科學(xué)的理論體系、辯證的思維方式;對員工進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義和時事形勢教育,樹立企業(yè)員工牢記企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念,不斷激發(fā)他們以企業(yè)整體利益為重,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的勇氣和信心。

(二)堅持以表率言行引領(lǐng)人

在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)該注重發(fā)揮企業(yè)黨政的組織、推動和示范作用,共同導(dǎo)演企業(yè)文化建設(shè),使他們在決策過程中,能始終貫徹先進(jìn)的文化管理理念,在品德修養(yǎng)、處世行事、個性風(fēng)格、管理作風(fēng)、興趣愛好等方面都蘊(yùn)含先進(jìn)文化氣息,率先垂范,通過自己的言行影響帶動員工,凝聚士氣。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)增強(qiáng)管理效能的有效途徑

不少企業(yè)經(jīng)過多年的改革發(fā)展,逐步形成了以目標(biāo)管理為核心的制度體系,也構(gòu)筑了科學(xué)、嚴(yán)密的管理平臺。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能使各項管理更具人性化、科學(xué)化,使企業(yè)的管理工作實(shí)現(xiàn)由生硬化管理到情感化管理,控制式管理到支持式管理,他人管理到自我管理的轉(zhuǎn)變。

(一)堅持以制度管理約束人

制度管理是文化管理的必要前提,也是其重要的組成內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)也包括制度建設(shè),且應(yīng)當(dāng)注重對實(shí)際問題的調(diào)查研究,注重對員工心理的狀況的研究,使制度更加貼近實(shí)際、貼近員工,更加人性化;另一方面使制度不再是冷冰冰的命令型、強(qiáng)制型,而是貫穿著激勵、勉勵、關(guān)心、情感,讓員工感情上易于接受,在自覺遵守制度中養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣,滿足員工自尊自我的精神需求,調(diào)動員工的激情。

(二)堅持以有效機(jī)制獎懲人

文化建設(shè)的核心應(yīng)當(dāng)定位在建立科學(xué)的管理機(jī)制上,通過有效的目標(biāo)管理、有效的績效考核,公正的選人用人,形成想干事的給機(jī)會,能干事的給崗位,干成事的給地位的競爭激勵機(jī)制,讓干事者海闊天空,讓敗事者寸步難行,使企業(yè)這個團(tuán)隊充滿蓬勃朝氣、昂揚(yáng)斗志,努力建設(shè)一支樹立和諧觀念、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的高素質(zhì)員工隊伍。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)提高員工素質(zhì)的必要手段

高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍是做好企業(yè)各項工作的前提和保證。當(dāng)前社會文化交融、思想碰撞等現(xiàn)狀,對企業(yè)員工的思想產(chǎn)生了一定的沖擊,就應(yīng)通過先進(jìn)地企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束和凝聚作用,引導(dǎo)廣大員工形成科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,造就一支思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊伍。

(一)堅持以教育培訓(xùn)塑造人

教育員工格守“員工守則”的基本行為規(guī)范,同時營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),引導(dǎo)員工把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,在學(xué)習(xí)中立德、培智、陶情、修身。鼓勵員工將實(shí)現(xiàn)自己的理想同企業(yè)的發(fā)展振興聯(lián)系起來,加大教育培訓(xùn)力度,開展各種形式的學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化活動,進(jìn)一步提高員工自身的素質(zhì),進(jìn)面提高企業(yè)整體素質(zhì)。

(二)堅持以榜樣典型激勵人

榜樣的力量是無窮的。在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)注重挖掘、培養(yǎng)和樹立企業(yè)內(nèi)的先進(jìn)典型,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,把抽象的文化理念變成生動形象的案例與事跡,把精神的感召變成共同的行動。通過對先進(jìn)典型的宣揚(yáng),在員工中形成弘揚(yáng)正氣、見賢思齊的良好氛圍。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的需要

企業(yè)間的競爭主要是人才的競爭,歸根結(jié)底又是以人為本的企業(yè)文化的競爭。頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊精神,只靠金錢是不夠的,企業(yè)必須具備共同的價值觀和企業(yè)理念。企業(yè)要通過營造公平有序人才競爭環(huán)境,吸引、選拔和留住人才,破除干部能上不能下,員工能進(jìn)不能出,收入能高不能低的舊思想、舊觀念。

首先是企業(yè)文化建設(shè)要與精神文明建設(shè)相結(jié)合。精神文明建設(shè)是打造和諧企業(yè)的基石,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展精神力量源泉,企業(yè)要充分把握和利用廣大員工隊伍思想這一武器,將精神文明建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)來抓,加強(qiáng)廣大黨員干部和員工的思想教育和引導(dǎo),通過開展評比 “十佳員工”、“忠誠企業(yè)”人物或感動事跡活動,讓精神文明之花在企業(yè)處處盛開,并以此成為企全員學(xué)習(xí)和“追星”的精神動力。同時還要大力加強(qiáng)精神的陣地建設(shè),通過邀請講師團(tuán)和開辦市民學(xué)校等,充分發(fā)展宣傳教育功能,著力營造崇尚科學(xué)文明的企業(yè)氛圍。

其次是企業(yè)文化建設(shè)要與建立學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)是當(dāng)今企業(yè)選擇的必然之路,也是富于企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,知識資本成為企業(yè)成長的關(guān)鍵性資源,企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力的根基將受到前所未有的重視。企業(yè)可以通過有計劃、有步驟地加強(qiáng)在崗工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武和首席員工的評比等形式來提高其業(yè)務(wù)技能,還可以通過選培、送培和自培方式來提高員工文化水平,以提高職工的綜合素質(zhì)來提高企業(yè)的核心競爭力,從而增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是新時期開展思想政治工作的途徑和方法的需要

一是轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)思想政治工作的位置。新時期我黨的“中心工作”是經(jīng)濟(jì)建設(shè),這就要求思想政治工作要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作,事實(shí)說明,思想政治工作之所以重要,是因?yàn)樗跒榻?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這一點(diǎn)上,有著不可替代的作用。要改變過去的那種思想政治工作在任何時候都是“高于一切”、“大于一切”的觀點(diǎn),切實(shí)樹立“服務(wù)”觀念,這樣才能找準(zhǔn)思想政治工作的位置,有了正確的位置,才能有明確的目標(biāo),才不會有失落感。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視,使思想政治工作落到實(shí)處。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,制定切實(shí)可行的思想政治工作計劃,確定具體的措施和方法,并且身體力行。領(lǐng)導(dǎo)參與能使思想政治工作目標(biāo)明確,能與經(jīng)濟(jì)工作和行政工作相配合,對調(diào)動人們的積極性與創(chuàng)造性更具好的效果。應(yīng)該認(rèn)識到,領(lǐng)導(dǎo)抓行政事務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作是務(wù)實(shí),抓思想政治工作也并非務(wù)虛,虛功實(shí)做,注重實(shí)效,結(jié)果也是實(shí)功。

三是解放思想,搞好思想政治工作的改革創(chuàng)新。思想政治工作者首先應(yīng)解放自己的思想,這就要求思想政治工作者擺脫本本主義,扔掉那些不切實(shí)際、超越現(xiàn)實(shí)的空洞口號,沖破來自“左”的方面的束縛,破除舊框框,樹立新觀念,正確面對社會現(xiàn)實(shí),從實(shí)際出發(fā),以實(shí)事求是的觀點(diǎn)觀察和處理改革中出現(xiàn)的新情況、新問題。

四是提高素質(zhì),加強(qiáng)思想政治工作隊伍建設(shè)。思想政治工作隊伍盡管是一個群體概念,但骨干力量仍是思想政治工作者。建立和健全思想政治工作隊伍的專門機(jī)構(gòu)是加強(qiáng)思想政治工作的組織保證。為此加強(qiáng)隊伍建設(shè),重點(diǎn)應(yīng)放在思想政治工作者基本素質(zhì)的提高,包括政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、身體心理素質(zhì)等方面。

五是在思想政治工作的具體形式上要大膽探索,勇于創(chuàng)新。思想政治工作要由“封閉式”向“開放式”轉(zhuǎn)化。新時期人們的思想比較活躍,新的價值觀念、市場觀念、時間觀念、競爭觀念的出現(xiàn),使一些過去傳統(tǒng)的工作方法顯得無力,有人感嘆“老辦法不能用,新辦法不會用,軟辦法不頂用,硬辦法不敢用”。這從一定程度上說明,不改進(jìn)方法,思想政治工作就無法很好地開展。為此,在開展思想政治工作時要改變過去那種單純地依靠專職部門和專職人員的情況,要實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管、互相配合、通力合作的最有效、最優(yōu)化的“開放式”模式,這樣才能收到更好的效果。

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