鄭鷺賓，劉 浩

（1.上海體育學(xué)院 體育教育訓(xùn)練學(xué)院，上海 200438；2.北京體育大學(xué) 足球教研室，北京 100048）

中超核心球員綜合能力評(píng)價(jià)

鄭鷺賓1，劉 浩2

（1.上海體育學(xué)院 體育教育訓(xùn)練學(xué)院，上海 200438；2.北京體育大學(xué) 足球教研室，北京 100048）

采用文獻(xiàn)資料法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，對(duì)2014賽季中超聯(lián)賽480場(chǎng)比賽數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得到中超球員綜合能力評(píng)分表；并研究各隊(duì)核心球員綜合能力和特長(zhǎng)能力與球隊(duì)比賽成績(jī)之間的關(guān)系。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，球隊(duì)的成績(jī)與核心球員的綜合能力沒(méi)有明顯關(guān)系，但核心球員的特長(zhǎng)能力對(duì)球隊(duì)成績(jī)有一定影響。

核心球員；綜合能力；評(píng)分表；球隊(duì)成績(jī)

2015年2月27日，中共中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)了《中國(guó)足球改革總體方案》，為中國(guó)足球的騰飛指明了前進(jìn)方向。中國(guó)足球經(jīng)歷多年職業(yè)化的洗禮，藉此契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以沖出亞洲、走向世界為目標(biāo)，通過(guò)提高職業(yè)聯(lián)賽水平，推動(dòng)我國(guó)職業(yè)球員能力的提升。本文利用中超艾米斯克公司提供的比賽數(shù)據(jù)，以2014年中超聯(lián)賽16支球隊(duì)主力球員比賽的各項(xiàng)數(shù)據(jù)為立足點(diǎn)，力求客觀、準(zhǔn)確地制訂出中超聯(lián)賽核心球員競(jìng)技能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)核心球員對(duì)球隊(duì)的貢獻(xiàn)率，反映其在球隊(duì)中的重要作用及其具有借鑒參考價(jià)值的攻防數(shù)據(jù)特征。同時(shí)，為青少年球員的技術(shù)訓(xùn)練提供較為明確的方向。

1　研究方法

1.1文獻(xiàn)資料法

通過(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)CNKI數(shù)字圖書(shū)館等搜索關(guān)于中超聯(lián)賽核心球員評(píng)價(jià)相關(guān)的文獻(xiàn)資料，在上海體育學(xué)院圖書(shū)館查閱相關(guān)書(shū)籍資料，為本研究提供理論基礎(chǔ)。

1.2數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

將所獲相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦，并用軟件excel和SPSS17.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理。

2　研究結(jié)果

2.1評(píng)分表的制定

根據(jù)足球運(yùn)動(dòng)員及足球項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)足球界專家討論，我們確定13項(xiàng)影響綜合能力數(shù)據(jù)，分別是出場(chǎng)時(shí)間、傳球、向前傳球、射門(mén)、傳中、空中爭(zhēng)搶、地面爭(zhēng)搶、犯規(guī)、跑動(dòng)距離、高強(qiáng)跑、高強(qiáng)次數(shù)、沖刺跑、沖刺次數(shù)。同時(shí)以2014中超聯(lián)賽各球隊(duì)除守門(mén)員外出場(chǎng)時(shí)間最多的12名球員為研究對(duì)象，共計(jì)192名隊(duì)員、480場(chǎng)比賽數(shù)據(jù)。根據(jù)最大值減最小值及組間距（表1），用體育測(cè)量與評(píng)價(jià)的方法，通過(guò)Excel計(jì)算得到表1各項(xiàng)數(shù)據(jù)評(píng)分表2（01表5/121）/。28

表1　最大值、最小值、組間距計(jì)算評(píng)分

2.2核心球員的確定

根據(jù)本次研究的13項(xiàng)指標(biāo)，以及2014賽季中超聯(lián)賽16支球隊(duì)中192名球員、480場(chǎng)比賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以得出：貢獻(xiàn)率=綜合得分/所有球員總得分×100。80/20法則告訴我們一個(gè)道理，即在投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。少的投入可以得到多的產(chǎn)出；小的努力可以獲得大的成績(jī)；關(guān)鍵在少數(shù)，往往是決定整個(gè)組織的效率、產(chǎn)出、盈虧和成敗的主要因素。

因此，我們將占總?cè)藬?shù)的前20％作為核心球員，即將整體貢獻(xiàn)率在0.644％以上，綜合得分在595分以上的隊(duì)員確定為核心球員。

2.3核心球員對(duì)各自球隊(duì)貢獻(xiàn)率評(píng)價(jià)

由表3可知，河南建業(yè)和上海申鑫沒(méi)有一名球員達(dá)到核心球員的標(biāo)準(zhǔn)。核心球員都是各隊(duì)貢獻(xiàn)率最大的球員，其貢獻(xiàn)率都在10％以上，最高的為魯能隊(duì)烏索（13.72％）。

表2　中超球員綜合能力評(píng)分

表3　核心球員對(duì)各自球隊(duì)貢獻(xiàn)率

2.4前場(chǎng)核心隊(duì)員進(jìn)攻能力

由前場(chǎng)核心隊(duì)員進(jìn)攻得分統(tǒng)計(jì)可以看出，并不是每支球隊(duì)都有前場(chǎng)核心隊(duì)員，16支球隊(duì)只有7支球隊(duì)達(dá)到核心球員的標(biāo)準(zhǔn)。其中上港多達(dá)3位核心隊(duì)員，但上港只排在第5位，第1名恒大有2名隊(duì)員。2支降級(jí)隊(duì)的阿爾濱和毅騰卻都有前場(chǎng)核心隊(duì)員，說(shuō)明僅僅依靠前場(chǎng)幾名核心隊(duì)員并不能決定球隊(duì)一個(gè)賽季的成績(jī)。例如：亞泰的埃尼奧進(jìn)攻得分最高，達(dá)到195分，亞泰卻排名倒數(shù)，說(shuō)明亞泰過(guò)于依賴一名隊(duì)員。上港有3名隊(duì)員得分較高，降級(jí)的毅騰有2名進(jìn)攻得分最低，說(shuō)明前場(chǎng)核心隊(duì)員進(jìn)攻能力一定程度上影響了球隊(duì)的成績(jī)。排名2、3、4的幾支球隊(duì)并沒(méi)有核心前場(chǎng)隊(duì)員，但其成績(jī)排名靠前，說(shuō)明這與球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系有關(guān)。

2.5中場(chǎng)核心隊(duì)員進(jìn)攻與防守能力

中場(chǎng)隊(duì)員在球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)中起到承前啟后的作用，決定球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)打法的質(zhì)量。中場(chǎng)隊(duì)員需要較強(qiáng)的進(jìn)攻能力，在做好進(jìn)攻的同時(shí)還要有較強(qiáng)的防守能力，進(jìn)攻和防守必須兼?zhèn)?，才能給球隊(duì)帶來(lái)勝利的機(jī)會(huì)。毅騰中場(chǎng)球員亞當(dāng)休斯的進(jìn)攻與防守能力與聯(lián)賽排名有一定的相關(guān)性，說(shuō)明核心中場(chǎng)隊(duì)員對(duì)球隊(duì)成績(jī)起到一定的積極影響。降級(jí)球隊(duì)毅騰的亞當(dāng)休斯得分最高，但毅騰卻降級(jí)了，說(shuō)明毅騰是一支升班馬球隊(duì)，球隊(duì)剛進(jìn)入中超，國(guó)內(nèi)球員水平根本不能適應(yīng)中超的強(qiáng)度和節(jié)奏，球隊(duì)完全依靠引進(jìn)的高水平外援，外援的各方面得分水平很高，但并不能彌補(bǔ)其他低水平球員的不足。因此，一支強(qiáng)隊(duì)并不能僅依靠一名核心球員，更需要全隊(duì)整體實(shí)力的提升。在整體實(shí)力較高的狀態(tài)下，擁有一名高水平核心中場(chǎng)隊(duì)員能使球隊(duì)取得較好的成績(jī)。從中場(chǎng)核心隊(duì)員進(jìn)攻與防守得分統(tǒng)計(jì)可以看出，共有11支球隊(duì)有核心隊(duì)員，聯(lián)賽排名第一的恒大并沒(méi)有一名核心中場(chǎng)，這是恒大隊(duì)薄弱的地方，也是它未在亞冠中取得好成績(jī)的原因。

2.6后場(chǎng)核心隊(duì)員防守能力

由后場(chǎng)核心防守隊(duì)員得分統(tǒng)計(jì)可以看出，共有10支球隊(duì)有核心后防隊(duì)員，其中聯(lián)賽排名第十二的亞泰有3名核心隊(duì)員，防守得分較高；聯(lián)賽排名第一的恒大只有張琳芃一人較為突出，說(shuō)明核心防守隊(duì)員并不能改變一個(gè)球隊(duì)的整體實(shí)力。前3名恒大、國(guó)安、富力都有不錯(cuò)的防守隊(duì)員，說(shuō)明核心防守隊(duì)員也是球隊(duì)取得好成績(jī)的基本條件。排名靠后的球隊(duì)在做好防守的同時(shí)，更需要提高進(jìn)攻能力，以提高球隊(duì)的整體實(shí)力。亞泰的伊斯梅洛夫雖然有很強(qiáng)的防守能力，但該隊(duì)過(guò)于依靠外援，只要外援被特別盯防，球隊(duì)就會(huì)輸球，這是亞泰未取得佳績(jī)的原因。

2.7核心隊(duì)員體能狀況

體能得分=跑動(dòng)距離得分+高強(qiáng)跑得分+高強(qiáng)次數(shù)得分+沖刺跑得分+沖刺次數(shù)得分。體能是球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)執(zhí)行及在漫長(zhǎng)的賽季取得好成績(jī)的關(guān)鍵。從各隊(duì)核心球員體能得分看出，在漫長(zhǎng)的一個(gè)賽季，體能對(duì)球員保持穩(wěn)定發(fā)揮至關(guān)重要。核心球員必須具備充沛的體能應(yīng)對(duì)持久戰(zhàn)及保持連續(xù)作戰(zhàn)能力。同時(shí)，由各隊(duì)核心隊(duì)員體能得分可以看出，擁有較強(qiáng)的體能并能高效利用，對(duì)核心隊(duì)員整個(gè)賽季的優(yōu)秀表現(xiàn)起到重要作用。

2.8核心隊(duì)員綜合能力

綜合得分=防守得分+進(jìn)攻得分+體能得分+出場(chǎng)時(shí)間得分。從各隊(duì)核心隊(duì)員綜合能力得分來(lái)看，球隊(duì)排名與綜合得分未呈現(xiàn)一定的線性關(guān)系，說(shuō)明個(gè)別的核心隊(duì)員綜合能力不能決定球隊(duì)的成績(jī)。所以，中超球隊(duì)在選擇核心球員上，不能只看球員的數(shù)據(jù)（除非是像羅納爾多或梅西那樣的球員），更應(yīng)結(jié)合球隊(duì)的實(shí)際情況，選擇有特點(diǎn)的球員，如達(dá)維、莫雷諾這樣攻守兼?zhèn)涞慕M織球員，幫助球隊(duì)取得好成績(jī)。

3　結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

高水平球隊(duì)核心球員完成進(jìn)攻與防守的保障是有很強(qiáng)的體能儲(chǔ)備，在漫長(zhǎng)的賽季，強(qiáng)隊(duì)核心球員能合理利用體能，提高體能利用效率。核心球員的綜合得分決定其對(duì)球隊(duì)的貢獻(xiàn)大小，也決定了球隊(duì)的整體水平。核心球員的綜合能力與球隊(duì)的成績(jī)之間沒(méi)有明顯的關(guān)系，球隊(duì)排名與核心球員各項(xiàng)數(shù)據(jù)排名也沒(méi)有明顯的關(guān)系，但核心球員的某些特長(zhǎng)能力對(duì)球隊(duì)影響較大，而且中場(chǎng)球員的的進(jìn)攻與防守能力一定程度上影響球隊(duì)的成績(jī)。

3.2建議

在選擇中場(chǎng)核心球員時(shí)，除要考量該球員的綜合能力，還要考量球員適合自己球隊(duì)的某方面特長(zhǎng)能力，后者往往更重要。在引進(jìn)外援的同時(shí)，不能只依賴外援，更要注重國(guó)內(nèi)球員的培養(yǎng)，這樣對(duì)提升整體實(shí)力和我國(guó)足球水平有很大幫助。一名核心球員不僅要提高技戰(zhàn)術(shù)水平，還要注重體能。體能是完成技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的基本，是整個(gè)賽季能夠擁有良好發(fā)揮的保障。比較分析核心球員對(duì)各隊(duì)貢獻(xiàn)率發(fā)現(xiàn)，進(jìn)攻球員在各自球隊(duì)的貢獻(xiàn)率明顯高于防守球員，因此，球隊(duì)需加強(qiáng)進(jìn)攻能力訓(xùn)練。

[1]梁四海.CBA球隊(duì)核心球員能力對(duì)球隊(duì)成績(jī)影響的分析[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào), 2015(2): 70-72

[2]孫科.中國(guó)足球改革詮釋——對(duì)《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》的思考[J].體育與科學(xué), 2015 (3): 16-19, 24

[3]李國(guó)寶,周德輝,白銀龍.足球比賽中核心隊(duì)員對(duì)比賽結(jié)果的決定作用研究[J].體育科技, 2013 (4): 64-67

[4]蒙可斌.CBA職業(yè)聯(lián)賽球隊(duì)球員貢獻(xiàn)率的研究[D].北京:首都體育學(xué)院, 2010

[5]李傳偉.基于EX CEL的體育成績(jī)統(tǒng)計(jì)模型設(shè)計(jì)[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng), 2010(1): 24-26

[6]趙寧波.青少年手球運(yùn)動(dòng)員選材標(biāo)準(zhǔn)修訂與評(píng)分表的制定[D].北京:首都體育學(xué)院, 2015

[7]王建民.構(gòu)建基于“80/20效率法則”的人力資本管理制度[J].經(jīng)濟(jì)管理, 2002(21): 69-72

[8]薛俊,李陽(yáng),郭長(zhǎng)久.第18屆世界杯足球賽決賽階段各隊(duì)進(jìn)攻進(jìn)球特征研究[J].中國(guó)體育科技, 2007 (1): 36-40, 48

[9]李學(xué)芝,黑奇磊.2012中超聯(lián)賽廣州恒大隊(duì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析[J].當(dāng)代體育科技, 2013(27): 33-34