溫世燕
高職校企合作動(dòng)力機(jī)制研究
溫世燕
校企合作是職業(yè)教育的必由之路,動(dòng)力是校企緊密合作的前提。在綜述校企合作動(dòng)力方面存在問題的基礎(chǔ)上,分析了學(xué)校和企業(yè)的期望以及各自滿足對方期望的途徑,建立了基于期望理論的校企合作長效動(dòng)力機(jī)制,即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是方向、職教集團(tuán)是平臺、雙方利益是動(dòng)力、機(jī)制創(chuàng)新是活力、文化共融是升華。
高職院校;校企合作;動(dòng)力機(jī)制
“校企合作”是指學(xué)校與社會(huì)上相關(guān)企業(yè)、事業(yè)單位及其他各種工作部門之間的合作關(guān)系。校企合作是職業(yè)教育的必由之路。各高職院校都陸續(xù)開展了不同程度的校企合作。眾多學(xué)者和專家對此也進(jìn)行了積極的探索。有以具體的高職學(xué)院為對象的實(shí)證研究;[1-2]有理論層面的探索研究;[3-4]還有調(diào)查校企合作中存在的問題及對策的研究。[5]總之,無論是實(shí)踐證明還是理論研究一致表明,高職校企合作的關(guān)鍵和難點(diǎn)仍然是動(dòng)力機(jī)制問題,特別是企業(yè)動(dòng)力問題。
(一)理念問題
從現(xiàn)有的合作模式來看,很多高職院校仍然將校企合作定位在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的結(jié)果上,也就是在就業(yè)階段的合作。而很多企業(yè)則片面地認(rèn)為企業(yè)的主要任務(wù)就是搞好生產(chǎn)提高效益,不必在培養(yǎng)人才上下功夫,認(rèn)為培養(yǎng)人才是學(xué)校的事。部分企業(yè)不能長效發(fā)展,主要原因就是企業(yè)對人力資源的數(shù)量與質(zhì)量、技術(shù)人才發(fā)展戰(zhàn)略、資源共享等問題漠不關(guān)心,對校企合作的重要性認(rèn)識不夠。
(二)政策問題
政策是高職院校校企合作教育的制度保障。盡管國家已制定了相關(guān)的法律支持校企合作,但缺乏具體的保障措施,對校企合作中的企業(yè)利益保護(hù)不夠,在培養(yǎng)人才計(jì)劃及監(jiān)控過程中,企業(yè)沒有利益驅(qū)動(dòng),不可能真正融入其中,最終導(dǎo)致校企雙方,特別是企業(yè)一方無利可圖,使雙方的合作大打折扣。
(三)運(yùn)行問題
高職院校和企業(yè)畢竟是兩種不同的社會(huì)領(lǐng)域,目前已形成的校企合作中,鑒于求生存、謀發(fā)展,一般是學(xué)校主動(dòng)向企業(yè)界尋求合作伙伴,而企業(yè)主動(dòng)來尋求學(xué)校合作辦學(xué)的甚少,即使企業(yè)給予院校的資助也大多停留在捐助教學(xué)設(shè)備、提供實(shí)習(xí)基地、培訓(xùn)員工等方面。而這種合作,屬于淺層次的校企合作模式,缺少技術(shù)開發(fā)方面的合作,深度不夠,離真正意義上的校企合作目標(biāo)有差異。
從系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)來看,一個(gè)系統(tǒng)要正常運(yùn)行,需要有強(qiáng)大、穩(wěn)定而持久的動(dòng)力。系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力來自于系統(tǒng)內(nèi)部各要素相互作用產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)力以及系統(tǒng)與外部環(huán)境相互作用而產(chǎn)生的外部動(dòng)力。[6]校企合作的動(dòng)力機(jī)制是指學(xué)校和企業(yè)之間的相互作用,這些都構(gòu)成了校企合作產(chǎn)學(xué)結(jié)合的動(dòng)力機(jī)制。
期望理論(Expectancy Theory)認(rèn)為,人們采取某項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)力或激勵(lì)力取決于其對行動(dòng)結(jié)果的價(jià)值評價(jià)和預(yù)期達(dá)成該結(jié)果可能性的估計(jì)。換言之,激勵(lì)力的大小取決于該行動(dòng)所能達(dá)成目標(biāo)并能導(dǎo)致某種結(jié)果的全部預(yù)期價(jià)值乘以他認(rèn)為達(dá)成該目標(biāo)并得到某種結(jié)果的期望概率。根據(jù)期望理論,我們建立圖1所示基于期望理論的校企合作動(dòng)力機(jī)制。期望理論表明:(1)校企合作中要激發(fā)企業(yè)的動(dòng)力就必須讓企業(yè)受益;(2)要積極尋求企業(yè)亟須解決的困難和問題,不斷提高學(xué)校自身的服務(wù)能力進(jìn)而提高企業(yè)合作的期望。此外,還可以從人才、技術(shù)、信息等方面增強(qiáng)企業(yè)合作的驅(qū)動(dòng)力。人才驅(qū)動(dòng)因素是通過“校企合作”讓企業(yè)得到其需要的人才。技術(shù)驅(qū)動(dòng)是許多企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提。信息驅(qū)動(dòng)是指通過校企合作促進(jìn)高校企業(yè)之間信息的流動(dòng)和溝通,企業(yè)能夠獲得有利于自身發(fā)展的有價(jià)值的信息。表1是企業(yè)對學(xué)校的期望和學(xué)校滿足企業(yè)期望的途徑,表2是學(xué)校對企業(yè)的期望和企業(yè)滿足學(xué)校期望的途徑。
圖1 基于期望理論的校企合作動(dòng)力機(jī)制
表1 企業(yè)對學(xué)校的期望和學(xué)校滿足企業(yè)期望的途徑
表2 學(xué)校對企業(yè)的期望和企業(yè)滿足學(xué)校期望的途徑
校企合作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及利益、法律、道德、情感等多方面的問題,通過大量的實(shí)證和文獻(xiàn)調(diào)研,筆者認(rèn)為,校企合作的動(dòng)力機(jī)制應(yīng)在于五個(gè)方面。
(一)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟:高職教育校企深度合作的方向
任何組織都是一個(gè)開放的系統(tǒng),其生存和發(fā)展所需要的資源不可能自給自足,因此,通過資源交換來獲取所需資源成為必然,這使得不同組織之間形成了對彼此異質(zhì)資源的依賴性,同時(shí),也為組織間的合作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是由高校、企業(yè)、科研或其他機(jī)構(gòu),以各方的發(fā)展需求和共同利益為基礎(chǔ),形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作組織。產(chǎn)業(yè)集群影響著高職教育的可持續(xù)發(fā)展,高職教育為產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展提供人才和智力支撐,依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的校企深度合作是高職教育的發(fā)展方向。
(二)職教集團(tuán):高職教育校企深度合作的平臺
職教集團(tuán)是指用企業(yè)的集團(tuán)化組織和管理方式整合教育資源,組建學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與企業(yè)以及跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的辦學(xué)聯(lián)合體。職教集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)教育的規(guī)模效益和資源共享。能夠在現(xiàn)代教育體系的銜接、高技能人才的培養(yǎng)、協(xié)同創(chuàng)新等方面發(fā)揮重要功能,是我國職教集團(tuán)未來發(fā)展的根本價(jià)值取向。職教集團(tuán)為成員單位提供一個(gè)交流的平臺,一個(gè)面向社會(huì)展示各自特色的窗口,一個(gè)共同探討行業(yè)發(fā)展的論壇。
(三)雙方利益:高職教育校企深度合作的動(dòng)力
任何一種合作的內(nèi)在動(dòng)力都來源于共同的利益,沒有利益的驅(qū)動(dòng),合作不可能深入長久,校企合作也不例外。因此,雙贏利益的結(jié)合點(diǎn)是校企合作首要考慮因素,隨之建立起不斷擴(kuò)大合作利益的動(dòng)力機(jī)制。當(dāng)前,我國高職教育校企合作出現(xiàn)的一頭熱現(xiàn)象,根本原因是企業(yè)找不到愿意為之付出的利益,本質(zhì)上缺乏有效的利益驅(qū)動(dòng)。不同的企業(yè)有不同的需求,同一企業(yè)在不同的階段其需求也不盡相同。因此,學(xué)校應(yīng)經(jīng)常性的調(diào)研企業(yè)的需求,在不同層面上滿足企業(yè)的需求,以便形成良好的持久動(dòng)力。
(四)機(jī)制創(chuàng)新:高職教育校企深度合作的活力
要實(shí)現(xiàn)校企深度合作,必須以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,強(qiáng)化以高等職業(yè)教育開放式成長發(fā)展體系、法制化校企合作環(huán)境、教育財(cái)政投入保障機(jī)制、兼職教師統(tǒng)籌管理、人才培養(yǎng)質(zhì)量評鑒為重心的體制機(jī)制建設(shè),以真正彰顯高等職業(yè)教育的類型特色與可持續(xù)發(fā)展能力。鑒于校企合作的種種問題,高職院校應(yīng)與政府、企業(yè)共同制定校企合作有關(guān)政策制度,使合作過程中的難題迎刃而解,共同為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。因此,基于多贏、誠信、融通基礎(chǔ)上的學(xué)校、政府和企業(yè)三者的合作體制構(gòu)建已是勢在必行。
(五)文化共融:高職教育校企深度合作的升華
“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是高職教育的根本特色。文化,作為歷史凝結(jié)成的人的穩(wěn)定的生存方式,是被群體所遵循或認(rèn)可的共同的行為模式。從某種意義上說,教育本身就是一種文化。因此,文化共融是高職教育校企深度合作的升華。校企合作就必須使校園文化與企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。(1)根植行業(yè)。行業(yè)特色文化具有高度的異質(zhì)性,很難移植和模仿,對于長期浸潤于行業(yè)特色文化中的行業(yè)性高職,最大的優(yōu)勢就是行業(yè)特色文化。根植于行業(yè),養(yǎng)成于校園,服務(wù)于社會(huì),是校企深度合作的有效路徑;(2)尋求共性。校園文化是一種教育文化,而企業(yè)文化是一種經(jīng)營文化,解決兩種文化相互交融和滲透的途徑就是尋求兩種文化的共性。一方面,高職校園文化通過吸納企業(yè)文化的優(yōu)質(zhì)因子來提升內(nèi)涵、增強(qiáng)活力;另一方面,企業(yè)文化也潛移默化地受到校園文化的影響,得到優(yōu)化和完善,從而有助于提升企業(yè)的核心競爭力;(3)弘揚(yáng)精神。精神是文化的精髓,具有凝聚力與向心力。如學(xué)院弘揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)、抱團(tuán)奮斗的團(tuán)隊(duì)、恪守承諾的誠信和永不滿足的創(chuàng)新等浙商精神就對學(xué)校和企業(yè)均發(fā)揮著潛移默化的作用。使學(xué)校和企業(yè)在校企合作中“道相同、心相通、力相聚、情相融”,更加互補(bǔ)互贏,科學(xué)持續(xù)地共同發(fā)展。
[1]盧西寧,劉磊.深層次、有活力的校企合作體制機(jī)制探索——以廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2010(33):42-45.
[2]趙居禮,劉向紅,賀天柱.高職學(xué)院深化校企合作體制機(jī)制的探索——以陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2011(6):35-38.
[3]程凱.高職院校“校企合作”的動(dòng)力分析[J].職教通訊,2011(16):62-64.
[4]方桐清.校企合作中企業(yè)動(dòng)力研究[J].中國高教研究,2009(10):81-82.
[5]吉文林,胡新崗,黃銀云.基于企業(yè)視角的校企合作調(diào)研分析與對策[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2012(21):51-55.
[6]張艷英.廈門校企合作人才培養(yǎng)動(dòng)力機(jī)制研究——高職金融保險(xiǎn)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)動(dòng)力機(jī)制探索[J].廈門教育學(xué)院學(xué)報(bào),2010(1):41-45.
[責(zé)任編輯 秦 濤]
2013年浙江省社科聯(lián)研究課題“高職校企合作動(dòng)力機(jī)制研究”(項(xiàng)目編號:2013N034);浙江省高等教育學(xué)會(huì)2014年度高等教育研究課題“頂崗實(shí)習(xí)中學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)研究”(項(xiàng)目編號:KT2014041)
溫世燕,女,浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)部助理研究員,碩士,主要研究方向?yàn)榻虒W(xué)管理與職業(yè)教育。
G715
A
1674-7747(2015)02-0034-03