彭 偉，符正平

1 常州大學 商學院，江蘇 常州213164

2 中山大學 管理學院，廣州510275

1 引言

在轉型經(jīng)濟國家，社會結構、政府對經(jīng)濟交易活動的干預程度等制度環(huán)境都在不斷的動態(tài)變化中［1］，這種制度環(huán)境使新創(chuàng)企業(yè)在成長過程中面臨許多機會和挑戰(zhàn)［2］。為了應對挑戰(zhàn)，不少新創(chuàng)企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟開發(fā)新的市場機會、進入國際市場進而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標［3］。聯(lián)盟網(wǎng)絡是焦點企業(yè)與不同聯(lián)盟伙伴締結的網(wǎng)絡關系，構建聯(lián)盟網(wǎng)絡有助于獲取依靠單個聯(lián)盟難以實現(xiàn)的利益［4］，越來越多的新創(chuàng)企業(yè)通過締結多個戰(zhàn)略聯(lián)盟構建聯(lián)盟網(wǎng)絡以期獲得成長和發(fā)展［5］。

近年來，國內外學者就聯(lián)盟網(wǎng)絡如何影響新創(chuàng)企業(yè)績效開展了大量的理論和實證研究［6］，也取得了較好的進展，但對兩者間的關系仍然沒有明確的研究結論。多數(shù)學者認為聯(lián)盟網(wǎng)絡有助于新創(chuàng)企業(yè)績效的提升［7-8］，但也有學者研究發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響并非都是積極的［9］。為了調和上述研究結論的不一致，有學者基于權變視角考察聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響，該視角認為聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響效應是高度情景依賴的，它會受到制度環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等外部環(huán)境的影響，同時會受到企業(yè)戰(zhàn)略、資源稟賦等組織特征的影響，還會受到聯(lián)盟類型等聯(lián)盟本身特征的影響［10-11］。雖然權變視角的引入推動了聯(lián)盟網(wǎng)絡與新創(chuàng)企業(yè)績效之間關系研究的進展，卻仍未深入探究聯(lián)盟網(wǎng)絡影響新創(chuàng)企業(yè)績效的中間過程，以至于不能完全打開聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效影響作用的黑箱。因此，為更好地理解聯(lián)盟網(wǎng)絡的作用機理，很有必要深入探討聯(lián)盟網(wǎng)絡影響新創(chuàng)企業(yè)績效的過程，這對于中國新創(chuàng)企業(yè)通過實施聯(lián)盟網(wǎng)絡戰(zhàn)略實現(xiàn)成長和發(fā)展具有重要的啟示意義。

2 相關研究評述

已有研究較多探討大型成熟企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟問題，實際上戰(zhàn)略聯(lián)盟對新創(chuàng)企業(yè)也相當重要［12］，尤其是在以市場機制不成熟以及制度環(huán)境不完善為特征的轉型經(jīng)濟情景下表現(xiàn)得更加突出。在轉型經(jīng)濟情景下，以外部合法性不足以及內部資源匱乏為特征的新創(chuàng)企業(yè)在參與激烈的市場競爭中更傾向于實施聯(lián)盟網(wǎng)絡戰(zhàn)略，而不是市場化戰(zhàn)略。近年來，聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響也備受創(chuàng)業(yè)領域和戰(zhàn)略領域學者們的關注，部分學者就聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的直接影響開展相關研究，部分學者基于權變視角就聯(lián)盟網(wǎng)絡與新創(chuàng)企業(yè)績效之間的關系展開探討。

關注直接影響的研究結果表明，總得來說，聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效具有重要的促進作用。Harris等［13］研究發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡有助于新創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標進而獲得生存和成長;易朝輝［14］基于中國情景的實證研究結果也表明聯(lián)盟網(wǎng)絡嵌入性正向影響新創(chuàng)企業(yè)績效。但也有少數(shù)學者認為聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響并非都是積極的，Lazer等［9］研究發(fā)現(xiàn)在某個時間段對新創(chuàng)企業(yè)有效的聯(lián)盟網(wǎng)絡隨著時間的推移可能會對企業(yè)績效產(chǎn)生負面影響。

權變視角下的研究主要從企業(yè)內部組織特征、外部環(huán)境特征、聯(lián)盟本身特征等情景因素出發(fā)來探討聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響。Ari?o等［10］研究發(fā)現(xiàn)，對于采取不同戰(zhàn)略或資源稟賦不同的新創(chuàng)企業(yè)而言，聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響也不同;Shirokova等［15］的研究結果表明，制度環(huán)境在聯(lián)盟網(wǎng)絡與新創(chuàng)企業(yè)國際化績效關系中具有顯著的調節(jié)效應;Yu等［11］的研究結果表明，聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)國際化績效的影響因聯(lián)盟類型的不同而有所差別。

總體來看，學者們以聯(lián)盟網(wǎng)絡與新創(chuàng)企業(yè)績效的關系為主線開展了大量研究，也取得了較好的研究進展，在一定程度上解釋了聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響。然而已有研究就聯(lián)盟網(wǎng)絡影響新創(chuàng)企業(yè)績效的中間過程機制還關注不夠。因此，深入探究聯(lián)盟網(wǎng)絡作用于新創(chuàng)企業(yè)績效的過程對于揭示聯(lián)盟網(wǎng)絡影響新創(chuàng)企業(yè)績效的內在作用機理顯得尤為重要。

資源基礎理論是戰(zhàn)略管理學科中發(fā)展較為成熟、應用較為廣泛的理論視角之一。資源基礎理論認為企業(yè)本質上是各種資源的集合體，擁有有價值的、稀缺的、難以替代的資源有助于企業(yè)競爭優(yōu)勢的構建［16］。Alvarez等［17］提出創(chuàng)業(yè)的資源基礎理論這一命題，通過探討資源基礎理論與創(chuàng)業(yè)研究的關系，試圖拓展資源基礎理論的應用邊界，推動學者基于資源基礎理論視角開展創(chuàng)業(yè)研究。但也有學者指出，在動蕩的環(huán)境下，僅僅應用資源基礎理論探討新創(chuàng)企業(yè)績效問題具有一定的局限性，因為目前資源基礎理論視角下的創(chuàng)業(yè)研究更多的是基于靜態(tài)的視角探討資源稟賦、資源獲取對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響，相對缺乏動態(tài)視角下的相關研究［18］。因此有學者探討資源管理過程對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響，研究結果表明有效的資源整合活動可以充分保障新創(chuàng)企業(yè)順利生存及成長，尤其是在動態(tài)的環(huán)境下，資源整合有助于企業(yè)構建競爭優(yōu)勢以及提升成長績效［19-20］。資源整合活動涉及企業(yè)內外部資源，實施聯(lián)盟戰(zhàn)略構建聯(lián)盟網(wǎng)絡有助于企業(yè)從多個渠道獲取組織外部的資源，新創(chuàng)企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡與其資源整合活動有著密切聯(lián)系［21］，然而從聯(lián)盟網(wǎng)絡的角度研究新創(chuàng)企業(yè)資源整合活動的研究并不多見。因此，研究新創(chuàng)企業(yè)的聯(lián)盟網(wǎng)絡如何影響其資源整合活動進而對其績效產(chǎn)生影響成為探究聯(lián)盟網(wǎng)絡影響新創(chuàng)企業(yè)績效的作用機制的一個重要突破口。

Slotte-Kock等［22］認為綜合考慮新創(chuàng)企業(yè)的外部網(wǎng)絡和內部資源等因素探討創(chuàng)業(yè)行為及績效差異的原因是未來研究的重要方向;蔡莉等［23］認為以創(chuàng)業(yè)資源為主線，將網(wǎng)絡視角下的創(chuàng)業(yè)研究與資源基礎理論視角下的創(chuàng)業(yè)研究進行有效整合是未來研究值得深入的方向。因此，本研究擬整合社會網(wǎng)絡理論與資源基礎理論，以高科技新創(chuàng)企業(yè)為研究對象，構建并驗證聯(lián)盟網(wǎng)絡- 資源整合- 新創(chuàng)企業(yè)績效之間作用關系的概念模型，旨在剖析聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的內在影響機制，打開聯(lián)盟網(wǎng)絡與新創(chuàng)企業(yè)績效之間關系的黑箱。

3 研究假設

3.1 聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響

轉型經(jīng)濟情景下，技術和市場存在高度不確定性，此時資源擁有者通常不太愿意為合法性不足的新創(chuàng)企業(yè)提供資源，依靠市場機制獲取資源的途徑不太適用于新創(chuàng)企業(yè)，因此轉型經(jīng)濟下許多新創(chuàng)企業(yè)通常與不同的合作伙伴構建聯(lián)盟網(wǎng)絡以獲取成長所需的資源。當法律和正式制度在規(guī)制經(jīng)濟交易無效時，網(wǎng)絡關系對企業(yè)尤為重要［24］。

聯(lián)盟網(wǎng)絡是以焦點企業(yè)為中心的所有戰(zhàn)略聯(lián)盟關系的集合，具體可以從網(wǎng)絡關系強度和網(wǎng)絡位置兩個方面刻畫。網(wǎng)絡關系強度主要用于形容聯(lián)盟網(wǎng)絡成員之間關系的緊密性、信任程度等特征，如果聯(lián)盟網(wǎng)絡成員之間的互動頻率高、資源投入程度高、信任性高，那么該網(wǎng)絡的關系強度則越強;網(wǎng)絡位置用于表征企業(yè)在聯(lián)盟網(wǎng)絡中所占據(jù)的位置，企業(yè)越接近于整個聯(lián)盟網(wǎng)絡的中心，那么該企業(yè)構建的聯(lián)盟網(wǎng)絡中心性越高［25］。

新創(chuàng)企業(yè)構建的聯(lián)盟網(wǎng)絡關系強度越強，網(wǎng)絡成員間較多的聯(lián)系有利于提高信息資源在網(wǎng)絡中流通的效率，這可以保證新創(chuàng)企業(yè)從網(wǎng)絡中獲取的信息資源的準確性，同時加深網(wǎng)絡成員之間彼此的了解，并促進網(wǎng)絡成員間更高水平的合作，這有利于網(wǎng)絡成員合作效益的提高，進而推動新創(chuàng)企業(yè)績效提升［26］。新創(chuàng)企業(yè)構建的聯(lián)盟網(wǎng)絡關系強度越強，越有助于新創(chuàng)企業(yè)獲取隱性知識，并且有助于提升網(wǎng)絡成員之間的認知能力，從而有效提高網(wǎng)絡成員間知識轉移的動機和能力，克服新創(chuàng)企業(yè)“新又小”所帶來的成長劣勢［27］。在強關系網(wǎng)絡中，網(wǎng)絡成員間交易成本較低，契約違背以及網(wǎng)絡成員間實施機會主義行為的可能性也比較小，企業(yè)獲取關鍵性資源更便利，從而有利于提升企業(yè)績效［24］。張榮祥等［28］的研究也發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡中的制度信任對網(wǎng)絡成員合作績效以及高新技術企業(yè)績效都具有重要的積極影響。另外，構建強關系網(wǎng)絡還有助于新創(chuàng)企業(yè)提升自身的聲譽，以便更好地開發(fā)或利用創(chuàng)業(yè)機會，進而促進企業(yè)成長［29］。因此，本研究提出假設。

H1a聯(lián)盟網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的正向影響。

作為衡量網(wǎng)絡成員在網(wǎng)絡中所具有的權力和地位的關鍵性指標，網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效也會產(chǎn)生重要的影響。占據(jù)聯(lián)盟網(wǎng)絡中心性位置的新創(chuàng)企業(yè)是資產(chǎn)流、信息流和地位流3種網(wǎng)絡資源流通效率最高的網(wǎng)絡結點［26］，可以獲取到眾多的新信息，有助于提高新創(chuàng)企業(yè)學習的可能性，進而提升企業(yè)績效。Kim等［30］認為占據(jù)網(wǎng)絡中心性位置有助于在位企業(yè)獲得新穎的異質性知識資源，進而促進在位企業(yè)創(chuàng)新績效的提升;胡海青等［31］的研究發(fā)現(xiàn)，占據(jù)網(wǎng)絡中心性位置的企業(yè)能夠更好地參與網(wǎng)絡活動，并從中獲得更多的收益，進而有助于自身創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)。另外，企業(yè)越是占據(jù)網(wǎng)絡中心性位置，越能打破組織慣例以及推動組織創(chuàng)新，最終促進企業(yè)績效提升［32］。綜上所述，聯(lián)盟網(wǎng)絡中心性位置有助于在位的新創(chuàng)企業(yè)獲取異質性信息、控制網(wǎng)絡中信息資源流通的渠道、更新組織慣例，進而提升企業(yè)績效。據(jù)此，本研究提出假設。

H1b聯(lián)盟網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的正向影響。

3.2 聯(lián)盟網(wǎng)絡對新創(chuàng)企業(yè)資源整合的影響

已有資源基礎理論視角下的創(chuàng)業(yè)研究更多是靜態(tài)視角下的，缺乏對資源的動態(tài)管理過程研究［33］。實際上對于新創(chuàng)企業(yè)而言，由于其成長過程中面臨著較大的“新進入缺陷”，更應注重對資源的動態(tài)管理，只有根據(jù)外部環(huán)境和企業(yè)自身戰(zhàn)略對資源加以組合和結構化，有效地整合資源，才能構建自身的競爭優(yōu)勢［18］，對于資源稟賦不足的新創(chuàng)企業(yè)而言，如何有效地整合資源對其成長具有重要意義。局限于企業(yè)內部資源稟賦的思維很難推動新創(chuàng)企業(yè)有效地開展資源整合活動，實施聯(lián)盟戰(zhàn)略以構建企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡，從而對外部網(wǎng)絡中的資源與內部資源進行有效整合并加以充分利用，不失為新創(chuàng)企業(yè)成長過程中的重要戰(zhàn)略選擇［33］。

識別資源是企業(yè)資源整合活動的前提，只有準確地識別企業(yè)的外部資源，才可能有足夠的資源存量供企業(yè)有效地開展資源整合活動［33］。然而要想準確地識別資源，這一過程本身比較困難，因為外部環(huán)境是不斷變化的，資源的價值性也會隨之動態(tài)地改變［18］，尤其對新創(chuàng)企業(yè)而言，內部資源和能力有限使新創(chuàng)企業(yè)識別資源更為困難。此時，通過與不同的合作伙伴構建強關系聯(lián)盟網(wǎng)絡，新創(chuàng)企業(yè)可以從聯(lián)盟伙伴中獲取更多的隱性信息［34］，有助于提高企業(yè)在動態(tài)的外部環(huán)境中準確識別出外部潛在資源的可能性。同樣，網(wǎng)絡中心性位置有利于在位的新創(chuàng)企業(yè)從多個渠道獲取異質性信息，這也有利于提高企業(yè)在動態(tài)的外部環(huán)境中準確識別資源的概率。

僅僅識別了資源并不能保障資源整合活動的有效開展，資源積累也是資源整合過程的重要環(huán)節(jié)［33］。與弱關系聯(lián)盟相比，強關系聯(lián)盟中聯(lián)盟雙方更可能投入足夠的資源來維系兩者的聯(lián)系［25］，資源投入的增加對彼此的資源積累起著重要的正向影響。此外，占據(jù)聯(lián)盟網(wǎng)絡的中心性位置可以幫助新創(chuàng)企業(yè)有效地補充自身資源的不足，積累更多資源［35］。

除準確地識別資源以及更多地積累資源外，有效地配置資源才是資源整合過程的核心內容［33］。資源配置既包括企業(yè)內部資源的配置，也包括企業(yè)外部資源的配置，由于新創(chuàng)企業(yè)通常面臨“新進入缺陷”等問題，外部資源的配置對其資源整合活動尤為重要。而外部資源的分布通常又是不均勻的，在企業(yè)構建的聯(lián)盟網(wǎng)絡中，網(wǎng)絡成員在網(wǎng)絡中占據(jù)的位置不同直接影響到其能接觸到的資源存量和質量。與網(wǎng)絡邊緣位置相比，網(wǎng)絡中心位置不僅可以給在位企業(yè)獲取多樣化的非冗余信息提供便利，還有助于在位企業(yè)控制網(wǎng)絡資源流通的通道［36］，憑借這種信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢更好地配置網(wǎng)絡資源供自身開發(fā)利用，這就相當于給自身更多的權力來有效地配置資源。由于強關系聯(lián)盟網(wǎng)絡中網(wǎng)絡成員彼此更加信任、相互承諾更多［25］，也可以幫助企業(yè)有更多的權力和主動性來配置聯(lián)盟網(wǎng)絡中的資源;而在弱關系聯(lián)盟網(wǎng)絡中，網(wǎng)絡成員間的機會主義行為很高，很難有效地配置網(wǎng)絡資源。

綜上所述，新創(chuàng)企業(yè)構建的聯(lián)盟網(wǎng)絡關系強度越強，越可能準確地識別資源、積累更多的資源以及更好地配置資源，從而對其資源整合活動產(chǎn)生積極的影響。與處于網(wǎng)絡邊緣位置的競爭對手相比，位于網(wǎng)絡中心的新創(chuàng)企業(yè)可以更準確地開展外部資源識別活動，積累更多、更優(yōu)的資源以及更有效地開展網(wǎng)絡資源配置活動，從而推動新創(chuàng)企業(yè)對資源進行有效地整合。據(jù)此，本研究提出假設。

H2a聯(lián)盟網(wǎng)絡關系強度正向影響新創(chuàng)企業(yè)資源整合活動;

H2b聯(lián)盟網(wǎng)絡中心性位置正向影響新創(chuàng)企業(yè)資源整合活動。

3.3 資源整合的中介作用

基于資源基礎理論，可以將新創(chuàng)企業(yè)看成是一個資源和能力的集合體，新創(chuàng)企業(yè)只有將其內部擁有以及外部獲取的各種資源和能力有機地進行整合，才能確保新創(chuàng)企業(yè)的資源和能力不斷豐富，并與企業(yè)內外部環(huán)境形成有效的協(xié)同，從而提升新創(chuàng)企業(yè)績效［20］。新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)建初期，資源的缺乏使其對外部資源獲取的需求尤其強烈，然而自身實力較弱、沒有經(jīng)營業(yè)績、外部合法性不高等因素又使新創(chuàng)企業(yè)比成熟企業(yè)更難獲取資源，此時只有創(chuàng)造性地整合資源才能有助于創(chuàng)業(yè)者把握創(chuàng)業(yè)機會，提高創(chuàng)業(yè)成功率［37］;將創(chuàng)業(yè)資源進行有效地整合，可以確保新創(chuàng)企業(yè)具有一定的市場競爭力，從而獲取優(yōu)異的績效［38］。也有研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對資源加以管理，通過有效地整合和利用可以極大地提高資源的潛在價值，有利于提升企業(yè)績效［19］。也就是說，有效的資源整合活動對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的正向影響。綜上所述，本研究提出假設。

H3a聯(lián)盟網(wǎng)絡關系強度通過影響新創(chuàng)企業(yè)資源整合活動對其績效產(chǎn)生顯著的正向影響;

H3b聯(lián)盟網(wǎng)絡中心性位置通過影響新創(chuàng)企業(yè)資源整合活動對其績效產(chǎn)生顯著的正向影響。

綜合上述假設，本研究的理論框架模型可以用圖1 表示。

圖1 研究模型Figure 1 Research Model

4 研究方法

4.1 樣本選取和數(shù)據(jù)收集

本研究以高科技新創(chuàng)企業(yè)為研究對象，主要有以下原因。①作為中國創(chuàng)業(yè)活動的重要組成部分，高科技新創(chuàng)企業(yè)是推動中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及提升自主創(chuàng)新能力的關鍵性力量，如何提升中國高科技新創(chuàng)企業(yè)績效是一個具有現(xiàn)實意義的研究課題;②與傳統(tǒng)的制造型新創(chuàng)企業(yè)相比，高科技新創(chuàng)企業(yè)在成長過程中更需要外部網(wǎng)絡關系，構建聯(lián)盟網(wǎng)絡是多數(shù)高科技新創(chuàng)企業(yè)的重要戰(zhàn)略選擇［8］;③將研究對象限定為高科技新創(chuàng)企業(yè)，在一定程度上可以保證行業(yè)選擇的同質性，從而降低非觀察異質性的影響。參照國內外相關研究，本研究樣本的選擇標準為:①原生型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而不是某家公司的附屬部分［39］;②創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊持有公司股份50%以上［40］;③全職雇工人數(shù)最低不少于5 人，最高不超過500 人［41］。

本研究運用問卷調查的方式獲取所需數(shù)據(jù)，進而驗證研究假設。為保證調查問卷的內容效度，在開展正式問卷調查之前，首先邀請5 位創(chuàng)業(yè)者和2 位創(chuàng)業(yè)管理研究領域的教授，聽取他們對問卷設計的建議和意見;然后深入到8家高科技新創(chuàng)企業(yè)開展預調查，在對各企業(yè)開展深度訪談的基礎上，結合國內外學者已有研究設計調查問卷。調查問卷中的所有問題都采用中性詞語，問卷調查中明確告知受訪者，他們提供的數(shù)據(jù)信息僅用于學術研究，并嚴格保密，以打消受訪者的顧慮。

長三角、珠三角地區(qū)是中國高科技創(chuàng)業(yè)活動較為活躍的區(qū)域，因此本研究選取蘇州工業(yè)園區(qū)、常州市高新技術開發(fā)區(qū)、佛山市高新技術開發(fā)區(qū)、中山市火炬高新技術開發(fā)區(qū)內的創(chuàng)業(yè)基地為數(shù)據(jù)采集點。2013年6月至10月，在當?shù)卣嚓P部門以及行業(yè)協(xié)會的支持下，作者所在研究團隊通過面對面訪談和Email 調查兩種途徑發(fā)放問卷400份，回收258份，經(jīng)篩選整理后獲得182份有效問卷，有效回收率達45.500%。研究樣本的基本信息資料見表1。

表1 樣本企業(yè)的基本信息Table 1 Profile of the Sample Enterprises

為了檢驗問卷調查是否存在非回應偏差問題，本研究按問卷回收時間順序將所有問卷分為兩組，然后從企業(yè)年齡、資產(chǎn)規(guī)模、員工人數(shù)等方面對這兩組樣本進行獨立樣本T 檢驗，分析結果發(fā)現(xiàn)兩組樣本在以上屬性特征方面不存在顯著的差異，據(jù)此可知本研究的非回應偏差問題并不嚴重。為了檢驗問卷調查過程中是否存在顯著的同源方法偏差問題，本研究采用Harman 單因素檢驗法，對所有變量的測量題項開展探索性因子分析，結果發(fā)現(xiàn)第1個因子解釋的變異量為25.738%，未占總變異量(74.576%)的一半，可以判定問卷數(shù)據(jù)不存在嚴重的同源方法偏差問題。

4.2 變量測量

4.2.1 因變量:新創(chuàng)企業(yè)績效

由于獲取客觀指標數(shù)據(jù)比較困難，本研究借鑒杜運周等［42］對新創(chuàng)企業(yè)績效的測量方法，采用投資回報率、銷售回報率、市場份額增長等8個指標對高科技新創(chuàng)企業(yè)績效進行主觀評價。所有測量指標采用Likert 7 點刻度，要求受訪者根據(jù)本企業(yè)實際情況評價“相對于行業(yè)平均水平，本企業(yè)的表現(xiàn)情況如何”，1 為明顯偏低，7 為明顯偏高。

4.2.2 自變量:聯(lián)盟網(wǎng)絡

國外不少研究在測量聯(lián)盟網(wǎng)絡時通常是基于聯(lián)盟數(shù)據(jù)庫構建整體網(wǎng)絡，然后運用UCINET 軟件分析得出一些量化的客觀指標，也有些研究采用主觀評價法對聯(lián)盟網(wǎng)絡進行測量，但有研究認為這兩種測量方法存在高度的一致性［43］。本研究采用主觀評價法對聯(lián)盟網(wǎng)絡進行測量，參考Capaldo［44］的研究，從互動頻率、資源投入、合作交流范圍、互惠性等4個方面測量新創(chuàng)企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡關系強度;參考Batjargal等［45］的研究，用4個題項測量新創(chuàng)企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡中心性位置。所有題項均采用Likert 7 點刻度，1 為非常不同意，7 為非常同意。

4.2.3 中介變量:資源整合

目前國內外關于資源整合的量表研究還不多見，蔡莉等［46］在參考Sirmon等［18］研究的基礎上，用6個測量題項對新創(chuàng)企業(yè)兩種不同資源整合方式進行測量。但考慮到本研究不關注企業(yè)資源整合的方式，更關注資源整合的過程，因此借鑒Wiklund等［47］開發(fā)的測量量表，用6個題項測量資源整合，所有題項均采用Likert 7 點刻度，1 為非常不同意，7 為非常同意。

4.2.4 控制變量

參 考Boso等［41］和朱仁宏等［48］的研究，本研究控制企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響，用問卷調查年份與企業(yè)成立年份之間的差值測量企業(yè)年齡，用企業(yè)員工總人數(shù)的對數(shù)值測量企業(yè)規(guī)模。

5 實證分析和結果

5.1 信度和效度分析

為了檢驗測量量表的內部一致性和有效性，運用多種方法對測量量表開展信度和效度分析，表2 給出測量量表的信度和效度檢驗結果。由表2 可知，所有變量的Cronbach′s α 系數(shù)和組合信度值都大于門檻值0.700，表明所有變量的測量量表都具有較好的信度。遵循Nadkarni等［49］的做法，將所有變量同時納入結構方程模型進行驗證性因子分析，發(fā)現(xiàn)所有測量題項在其對應的潛變量下的因子載荷都超過0.500，并且在0.010 水平下都顯著;所有變量的AVE 值都大于門檻值0．500，表明本研究所有變量的測量量表都具有較高的收斂效度［50］。表3 給出變量的描述性統(tǒng)計分析結果和相關系數(shù)矩陣，比較各變量的AVE 值的平方根值以及變量間的相關系數(shù)值可知，網(wǎng)絡關系強度、中心性位置、資源整合和新創(chuàng)企業(yè)績效兩兩之間的相關系數(shù)都小于各變量AVE 值的平方根值，表明本研究所有變量的測量量表都具有較高的區(qū)分效度。

5.2 假設檢驗

表3 給出本研究所有變量的描述性統(tǒng)計分析結果和相關性分析結果。由表3 可知，新創(chuàng)企業(yè)績效與網(wǎng)絡關系強度呈顯著的正相關關系，r=0．391，p ＜0.010;新創(chuàng)企業(yè)績效與網(wǎng)絡中心性位置呈顯著的正相關關系，r=0．477，p ＜0．010。H1a和H1b得到初步驗證。此外，網(wǎng)絡關系強度與資源整合顯著正相關，r=0．513，p ＜0．010;網(wǎng)絡中心性位置與資源整合顯著正相關，r=0．553，p ＜0．010。H2a和H2b得到初步驗證。新創(chuàng)企業(yè)績效與資源整合顯著正相關，r=0．483，p ＜0.010，這為驗證H3a和H3b提供了基礎。

本研究運用層級線性回歸方法驗證H1a、H1b、H2a和H2b，結果見表4。模型1a 為控制變量企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模對新創(chuàng)企業(yè)績效的回歸模型;模型1b 為在模型1a 基礎上增加自變量網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效的回歸，用于驗證H1a;模型1c 為在模型1a 基礎上增加自變量網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效的回歸，用于驗證H1b;模型2a 為控制變量企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模對資源整合的回歸模型;模型2b 為在模型2a 基礎上增加自變量網(wǎng)絡關系強度對資源整合的回歸，用于驗證H2a;模型2c 為在模型2a 基礎上增加自變量網(wǎng)絡中心性位置對資源整合的回歸，用于驗證H2b。

由表4 可知，模型1b的回歸結果表明，在模型1a的基礎上，增加網(wǎng)絡關系強度這一自變量后，模型解釋力有顯著提高，ΔR2=0．154，p ＜0．001;網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的正向影響，β=0．392，p ＜0．001。這表明新創(chuàng)企業(yè)構建的聯(lián)盟網(wǎng)絡的關系強度越強，越可能獲得較好的績效，H1a得到驗證。同理，模型1c的回歸結果表明，網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的積極作用，β=0．482，p ＜0．001，H1b得到驗證。模型2b的回歸結果表明，在模型2a的基礎上，增加網(wǎng)絡關系強度這一自變量后，模型解釋力有了顯著提高，ΔR2=0．265，p ＜0．001;網(wǎng)絡關系強度對資源整合具有顯著的正向影響，β=0．515，p ＜0.001。H2a得到驗證。同理，模型2c的回歸結果表明，網(wǎng)絡中心性位置對資源整合具有顯著的積極作用，β= 0．555，p ＜0．001，H2b得到驗證。

為了檢驗資源整合在聯(lián)盟網(wǎng)絡與高科技新創(chuàng)企業(yè)績效間關系的中介作用，即H3a和H3b，本研究應用嵌套模型的χ2差異檢驗方法，通過比較競爭性模型的擬合狀況識別最佳的結構模型，見圖2 ～圖6，模型M1為基準模型，在M1的基礎上構建其他競爭性模型。M1用于檢驗資源整合是否在網(wǎng)絡關系強度和網(wǎng)絡中心性位置與新創(chuàng)企業(yè)績效之間的關系中發(fā)揮部分中介作用，路徑系數(shù)見圖2。由圖2 可知，網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效沒有顯著的直接影響，β=0．026，p ＞0．100;從網(wǎng)絡關系強度到資源整合的路徑系數(shù)(β =0．247，p ＜0．001)以及資源整合到新創(chuàng)企業(yè)績效的路徑系數(shù)(β=0．294，p ＜0．001)可以看出，網(wǎng)絡關系強度通過資源整合對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的間接影響。網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的直接影響，β= 0．246，p ＜0．010;從網(wǎng)絡中心性位置到資源整合的路徑系數(shù)(β= 0．439，p ＜0．001)以及資源整合到新創(chuàng)企業(yè)績效的路徑系數(shù)(β= 0．294，p ＜0．001)可以看出，網(wǎng)絡中心性位置還通過資源整合對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的間接影響。

表2 量表的信度和效度Table 2 Reliability and Validity of the Scale

表3 描述性統(tǒng)計分析和Pearson 相關系數(shù)矩陣Table 3 Descriptive Statistics Analysis and Pearson Correlation Matrix

表4 線性回歸分析結果Table 4 Results of Liner Regression Analysis

M2用于檢驗資源整合是否在網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮完全中介作用、在網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮部分中介作用，路徑系數(shù)見圖3。由圖3 可知，從網(wǎng)絡關系強度到資源整合的路徑系數(shù)(β= 0．246，p ＜0．001)以及資源整合到新創(chuàng)企業(yè)績效的路徑系數(shù)(β=0．299，p ＜0.001)可以看出，資源整合在網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮完全中介作用。網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的直接影響，β=0．263，p ＜0．001。此外從網(wǎng)絡中心性位置對資源整合的路徑系數(shù)(β= 0．439，p ＜0．001)以及資源整合對新創(chuàng)企業(yè)績效的路徑系數(shù)(β=0．299，p ＜0．001)可以看出，網(wǎng)絡中心性位置還通過資源整合對新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的間接影響，這表明網(wǎng)絡中心性位置在網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮部分中介作用。

圖3 M2的路徑系數(shù)Figure 3 Path Coefficients of M2

M3用于檢驗資源整合是否在網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮部分中介作用、在網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮完全中介作用，路徑系數(shù)見圖4。由圖4 可知，聯(lián)盟網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效并沒有顯著的直接影響，β=0．163，p ＞0．100，卻可以通過資源整合對新創(chuàng)企業(yè)績效產(chǎn)生顯著的間接影響，表明資源整合在網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮完全中介作用。從網(wǎng)絡中心性位置對資源整合的路徑系數(shù)(β=0.443，p ＜0.001)以及資源整合對新創(chuàng)企業(yè)績效的路徑系數(shù)(β=0．373，p ＜0．001)可以看出，資源整合在網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮完全中介作用。

圖4 M3的路徑系數(shù)Figure 4 Path Coefficients of M3

M4用于檢驗資源整合是否在網(wǎng)絡關系強度和網(wǎng)絡中心性位置與新創(chuàng)企業(yè)績效之間的關系中發(fā)揮完全中介作用，路徑系數(shù)見圖5。由圖5 可知，從網(wǎng)絡關系強度對資源整合的路徑系數(shù)(β=0．247，p ＜0.001)以及資源整合對新創(chuàng)企業(yè)績效的路徑系數(shù)(β= 0．465，p ＜0．001)可以看出，資源整合在網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮完全中介作用;從網(wǎng)絡中心性位置對資源整合的路徑系數(shù)(β =0.443，p ＜0．001)以及資源整合對新創(chuàng)企業(yè)績效的路徑系數(shù)(β=0．465，p ＜0．001)可以看出，資源整合在網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中也發(fā)揮完全中介作用。

圖5 M4的路徑系數(shù)Figure 5 Path Coefficients of M4

M5用于檢驗網(wǎng)絡關系強度和網(wǎng)絡中心性位置是否會對資源整合、新創(chuàng)企業(yè)績效產(chǎn)生顯著的直接影響。與表4 分別檢驗網(wǎng)絡關系強度和網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效和資源整合的影響效應不同，M5同時檢驗網(wǎng)絡關系強度和網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效和資源整合的影響效應，路徑系數(shù)見圖6。由圖6 可知，聯(lián)盟網(wǎng)絡關系強度對新創(chuàng)企業(yè)績效并沒有顯著的直接影響，β=0．091，p ＞0．100;但對資源整合具有顯著的直接影響，β=0．398，p ＜0．001。聯(lián)盟網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)資源整合具有顯著的直接影響，β=0．460，p ＜0．001;對新創(chuàng)企業(yè)績效也具有顯著的直接影響，β=0．234，p ＜0．001。

圖6 M5的路徑系數(shù)Figure 6 Path Coefficients of M5

模型M1～M5的擬合結果見表5。由表5 可知，各模型都具有較好的擬合結果。比較M5與M1，Δdf= 1，Δχ2= 7．680，大于χ2(df= 1，α= 0．010)的臨界值6．630，因此M1優(yōu)于M5。比較M2與M1，Δdf=1，Δχ2=0.110，因此M2優(yōu)于M1。比較M3與M1，Δdf=1，Δχ2=0．880，因此M3優(yōu)于M1。比較M4與M2，Δdf=1，Δχ2=1．470，因此M4優(yōu)于M2。比較M4與M3，Δdf=1，Δχ2=0．700，因此M4優(yōu)于M3。綜上所述，M4為最優(yōu)模型，表明資源整合在網(wǎng)絡關系強度和網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響中發(fā)揮完全中介作用，因此H3a和H3b得到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持。

6 結論

本研究整合社會網(wǎng)絡理論和資源基礎理論，構建聯(lián)盟網(wǎng)絡- 資源整合- 新創(chuàng)企業(yè)績效的理論邏輯，基于182家中國轉型經(jīng)濟情景下高科技新創(chuàng)企業(yè)的問卷調查數(shù)據(jù)開展實證檢驗。研究結果表明，聯(lián)盟網(wǎng)絡對高科技新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的積極影響，具體體現(xiàn)在:構建強關系聯(lián)盟網(wǎng)絡對高科技新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的促進作用，占據(jù)聯(lián)盟網(wǎng)絡的中心性位置對高科技新創(chuàng)企業(yè)績效具有顯著的促進作用;強關系聯(lián)盟網(wǎng)絡和網(wǎng)絡中心性位置對高科技新創(chuàng)企業(yè)資源整合活動具有顯著的積極影響;資源整合在聯(lián)盟網(wǎng)絡與高科技新創(chuàng)企業(yè)績效之間中發(fā)揮完全中介作用。

表5 嵌套模型的擬合結果Table 5 Fitting Results of Nested Models

本研究對資源基礎理論、網(wǎng)絡嵌入性領域具有一定的理論貢獻。資源基礎理論是當前組織和戰(zhàn)略研究領域，尤其是在創(chuàng)業(yè)研究領域內應用最為廣泛的理論之一，成為諸多學術文獻的主導理論基礎［23］。資源基礎理論強調企業(yè)如果擁有有價值的、稀缺的、難以替代的戰(zhàn)略性資源并能加以充分利用，有助于建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢。然而已有資源基礎理論視角下的研究更多探討資源的擁有和獲取對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響，相對缺乏對資源動態(tài)管理過程的研究［51］。本研究從資源的動態(tài)管理視角入手，整合社會網(wǎng)絡理論和資源基礎理論，探討新創(chuàng)企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡對其資源整合活動的影響，研究結果表明強關系聯(lián)盟網(wǎng)絡和網(wǎng)絡中心性位置對新創(chuàng)企業(yè)有效地開展資源整合活動具有顯著的促進作用。該研究結果深化了我們對新創(chuàng)企業(yè)資源動態(tài)管理過程前因的認識，拓展了資源基礎理論在創(chuàng)業(yè)研究中的應用，為后續(xù)開展有關資源動態(tài)管理過程的研究提供了一定的借鑒和參考。已有網(wǎng)絡嵌入性領域的研究將重點放在網(wǎng)絡嵌入性對經(jīng)濟行為與績效的直接影響上，但對于網(wǎng)絡嵌入性作用于結果變量的內在機制和具體過程卻缺乏深入的探討。因此揭示網(wǎng)絡嵌入性影響結果變量的中間機制，打開二者之間的黑箱是亟待解決的理論問題之一。本研究整合社會網(wǎng)絡理論和資源基礎理論，基于資源整合視角，將聯(lián)盟網(wǎng)絡的關系嵌入性和結構嵌入性與新創(chuàng)企業(yè)績效聯(lián)系起來，驗證資源整合在聯(lián)盟網(wǎng)絡與新創(chuàng)企業(yè)績效之間關系的中介作用，從而揭示了聯(lián)盟網(wǎng)絡向新創(chuàng)企業(yè)績效轉化的內在作用機制，打開了二者之間的黑箱。

本研究對中國高科技新創(chuàng)企業(yè)的聯(lián)盟管理實踐也有一定的啟示。為了克服成長困境，中國高科技新創(chuàng)企業(yè)要積極實施聯(lián)盟戰(zhàn)略來構建聯(lián)盟網(wǎng)絡，從而實現(xiàn)順利存活和成長。在構建聯(lián)盟網(wǎng)絡過程中，一方面要積極與聯(lián)盟伙伴建立以相互信任、彼此承諾為特征的強關系聯(lián)盟;另一方面還要設法占據(jù)聯(lián)盟網(wǎng)絡的關鍵性位置。在實施聯(lián)盟戰(zhàn)略構建聯(lián)盟網(wǎng)絡的過程中，中國高科技新創(chuàng)企業(yè)要善于將因實施聯(lián)盟戰(zhàn)略而獲取的外部資源與內部資源進行有效的整合，構建自身的競爭優(yōu)勢，從而提升企業(yè)績效。

本研究存在一些不足，有待于未來研究不斷完善。本研究運用的數(shù)據(jù)是某一個時點上的橫截面數(shù)據(jù)，這并不能很好地解釋變量之間的因果關系，難于揭示變量之間的動態(tài)影響機理。未來研究可以通過收集縱向數(shù)據(jù)或開展案例研究等方法，系統(tǒng)探究聯(lián)盟網(wǎng)絡演化與高科技新創(chuàng)企業(yè)成長的動態(tài)作用機理。本研究問卷調查是運用便利抽樣法而非隨機抽樣法獲取數(shù)據(jù)，并且研究樣本主要來自長三角、珠三角地區(qū)，這在一定程度上會影響研究結論的外部信度和效度。未來研究可以通過收集更廣泛區(qū)域內更大規(guī)模的樣本數(shù)據(jù)，就聯(lián)盟網(wǎng)絡、資源整合與高科技新創(chuàng)企業(yè)績效間關系開展更深入、全面的研究，從而得到更準確的研究結論。

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