郭微微
中國(guó)二冶集團(tuán)有限公司市政工程技術(shù)公司 內(nèi)蒙古包頭 014010
施工企業(yè)在工程分包中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
郭微微
中國(guó)二冶集團(tuán)有限公司市政工程技術(shù)公司 內(nèi)蒙古包頭 014010
隨著社會(huì)的發(fā)展,施工管理手段的提高,工程分包對(duì)施工企業(yè)來說,提高了工程效率,但是,在法律層面上,由于分包、轉(zhuǎn)包過程中,存在較大的法律風(fēng)險(xiǎn),因此分析和研究施工企業(yè)在工程分包中的法律風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其進(jìn)行防范,對(duì)各方均有重大意義。
施工企業(yè);分包;法律風(fēng)險(xiǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的基建工程被提上日程,為保證工程按時(shí)完工,建設(shè)施工企業(yè)的工期被不斷的壓縮,導(dǎo)致部分企業(yè)不能由自己獨(dú)立去完成,將其中部分項(xiàng)目進(jìn)行分包,以此保證工程進(jìn)度。同時(shí),施工企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展時(shí),有時(shí)為降低經(jīng)營(yíng)成本,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升企業(yè)內(nèi)部收益等方面考慮,在承接項(xiàng)目中大量存在勞務(wù)分包、掛靠等形式,將工程進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包。隨著我國(guó)安全、建設(shè)法律法規(guī)、相關(guān)條例和規(guī)程的不斷完善,實(shí)行勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包和企業(yè)掛靠存在的法律層次的問題也不斷凸顯。
勞務(wù)分包是指施工企業(yè)對(duì)以承包工程以總包形式存在進(jìn)行管理,同時(shí),對(duì)所承包項(xiàng)目工程進(jìn)行細(xì)化,以分包的形式發(fā)包給具有資質(zhì)的一個(gè)或多個(gè)分包單位。管理上,總項(xiàng)目由總包施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目發(fā)包負(fù)責(zé),具體到施工細(xì)節(jié)單位,由分包對(duì)總包施工企業(yè)負(fù)責(zé)。但實(shí)際管理中,由于總工各方面的考慮,可能將部分或全部項(xiàng)目分包給不具備或不完整的分包商,根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》和《建筑勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定和要求,雙方所簽訂的分包合同視為無效,一旦發(fā)生勞務(wù)糾紛,分包合同不能實(shí)現(xiàn),施工企業(yè)總承包的權(quán)益將得不到保障。由于建設(shè)工程施工周期長(zhǎng),標(biāo)的額大,進(jìn)行分包時(shí)涉及法律關(guān)系較多,同時(shí)在進(jìn)行管理時(shí),環(huán)節(jié)也更加復(fù)雜。
轉(zhuǎn)包是指施工企業(yè)總承包將所承包工程全部轉(zhuǎn)手給他人承包的行為。根據(jù)《合同法》、建筑法相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程不得進(jìn)行轉(zhuǎn)包行為。而《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》中也切實(shí)提到,轉(zhuǎn)包施工行為違法、合同無效。由于在實(shí)現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包過程中,工程發(fā)包方、承包方、受轉(zhuǎn)包方三者法律關(guān)系復(fù)雜,在發(fā)生事故認(rèn)定時(shí),糾紛較多。同時(shí)由于實(shí)行轉(zhuǎn)包后,發(fā)包方、承包方、受轉(zhuǎn)包方三者在管理方面存在空區(qū),且管理系統(tǒng)混亂,使得工程在承包資質(zhì),基建管理和工程質(zhì)量監(jiān)理過程中存在混亂,因此,我國(guó)嚴(yán)禁對(duì)基建施工進(jìn)行轉(zhuǎn)包。而當(dāng)企業(yè)發(fā)生糾紛時(shí),從法律層次上,由于管理不擅,導(dǎo)致糾紛發(fā)生,對(duì)此,發(fā)包方、承包方、受轉(zhuǎn)包方應(yīng)按照相應(yīng)責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。但由于國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,加上國(guó)家對(duì)弱勢(shì)群體保護(hù)的重視,導(dǎo)致承包方在與發(fā)包方、受轉(zhuǎn)包方出現(xiàn)協(xié)議內(nèi)法律沖突時(shí),不能夠得到合同的保障。同時(shí),轉(zhuǎn)包行為不僅僅易導(dǎo)致法律糾紛的復(fù)雜化,同時(shí)也導(dǎo)致施工質(zhì)量不易于保證,一旦發(fā)生事故,事故追責(zé)各方均難逃處理。
掛靠是指部分不具備相應(yīng)工程施工資質(zhì)單位或個(gè)人,為承包施工項(xiàng)目,通過支付一定費(fèi)用,使用其他資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行項(xiàng)目承包。而被掛靠資質(zhì)企業(yè)在掛靠過程中,只提供相關(guān)資質(zhì)文件,具體工程項(xiàng)目適宜,均不參與其中,不對(duì)其進(jìn)行管理于負(fù)責(zé)。但從法律上講,這種掛靠行為存在著相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。由于掛靠企業(yè)為承包方提供企業(yè)資質(zhì),并產(chǎn)生相應(yīng)的管理費(fèi)用,因此企業(yè)被掛靠資質(zhì)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
首先,由于承包方使用被掛靠資質(zhì)企業(yè)資質(zhì)文件,被掛靠資質(zhì)企業(yè)應(yīng)對(duì)其工程質(zhì)量和人員負(fù)責(zé)。因此,在施工過程中,當(dāng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失以及出現(xiàn)人員傷亡導(dǎo)致的賠償責(zé)任和糾紛,應(yīng)有承包單位和被掛靠資質(zhì)企業(yè)共同承擔(dān),被掛靠資質(zhì)企業(yè)不能脫離連帶的賠償責(zé)任。其次,由于承包單位在進(jìn)行工程經(jīng)營(yíng)和管理使用被掛靠資質(zhì)企業(yè)的相關(guān)文件,并具備相應(yīng)代理人權(quán)利,因此,當(dāng)發(fā)生承包方債務(wù)時(shí),當(dāng)承包方拒絕承擔(dān)或不能承擔(dān)時(shí),被掛靠資質(zhì)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。同時(shí),被掛靠資質(zhì)企業(yè)還對(duì)掛靠方未完成工期造成的工期延誤、發(fā)包方相應(yīng)的損失等等受到相應(yīng)的連帶責(zé)任;對(duì)施工過程中人員的管理,當(dāng)發(fā)生的工傷、致殘、死亡以及其他民事承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外,根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》中的相關(guān)條款規(guī)定,管理費(fèi)等費(fèi)用屬于“非法所得”,該利益按規(guī)定進(jìn)行收繳,沒收處理。同時(shí)根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》相關(guān)規(guī)定,資質(zhì)企業(yè)將面臨這罰款、整頓、甚至資質(zhì)降級(jí)等處罰,同時(shí)一旦遭遇掛靠過程中出現(xiàn)重要事故,被掛靠企業(yè)在承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任以外,將面臨吊銷資質(zhì)的滅頂之災(zāi)。
5.1 嚴(yán)格審查資質(zhì).根據(jù)《建筑法》、《合同法》等相關(guān)法律的規(guī)定,建筑工程允許合法分包,但不允許轉(zhuǎn)包。因此,施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)包時(shí),首先要根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核查,切實(shí)保障施工企業(yè)具備相應(yīng)安全生產(chǎn)和技術(shù)資質(zhì),對(duì)涉及分包等行為,要對(duì)分包施工企業(yè)進(jìn)行核查,并有發(fā)包方業(yè)主、承包方施工企業(yè)共同備案,審查過程保證發(fā)包方業(yè)主人員的參與,嚴(yán)格徹查掛靠現(xiàn)象,保證施工單位質(zhì)量,保障資質(zhì)審查的嚴(yán)格,確保施工單位入門得到管控。
5.2 落實(shí)合同內(nèi)容。進(jìn)行分包過程中,由于項(xiàng)目涉及發(fā)包方業(yè)主、承包方施工單位、分包承包施工單位三方,法律責(zé)任涉及較廣,管理比較負(fù)責(zé),在落實(shí)安全責(zé)任方面也比較復(fù)雜,因此,在進(jìn)行施工合同制定過程中,必須保證三方參與,明確三方職責(zé)與義務(wù),明確管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。同時(shí),在制定合同的時(shí)候,必須合同內(nèi)容的合法性,條款內(nèi)容不得突破法律規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)。特殊情況三方協(xié)商情況下,對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充,但不得涉及違法條款。
5.3 落實(shí)安全監(jiān)管。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律,發(fā)包方業(yè)主對(duì)項(xiàng)目總體安全負(fù)責(zé),總承包方對(duì)項(xiàng)目下各分部項(xiàng)目負(fù)則,分包施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)責(zé)任,并作為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人。因此項(xiàng)目在落實(shí)施工過程中,必須有各級(jí)相應(yīng)安全人員對(duì)相應(yīng)職責(zé)內(nèi)的安全進(jìn)行管理和檢查,確保安全生產(chǎn),消除安全隱患。同時(shí)為保證企業(yè)安全運(yùn)行,應(yīng)積極對(duì)各級(jí)各單位員工進(jìn)行積極的安全教育、職業(yè)技能教育等等,提高各工種人員安全意識(shí)和安全技能,保障安全生產(chǎn)。
5.4 落實(shí)管理保障手段。首先,根據(jù)相關(guān)法律條款,對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行投保,保障員工具備工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn),同時(shí)可以輔以商業(yè)險(xiǎn),來提高企業(yè)和各承包、分包企業(yè)在面對(duì)意外時(shí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)保障各級(jí)員工權(quán)益。其次,對(duì)各級(jí)承包隊(duì)伍,要求其繳納一定數(shù)目的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,對(duì)其工程款項(xiàng)進(jìn)行管理,對(duì)工人工資的發(fā)放等實(shí)行全方位管理,嚴(yán)防中間人元領(lǐng)取款項(xiàng)逃跑等事件。同時(shí)對(duì)各級(jí)相關(guān)授權(quán)及印章進(jìn)行管理,對(duì)相關(guān)授權(quán)人進(jìn)行公布,對(duì)相關(guān)重大協(xié)議文件,逐級(jí)簽字并扣蓋相應(yīng)權(quán)限公章,保障管理的有效和公開。
施工企業(yè)分包在一定情況下,提升了項(xiàng)目的進(jìn)度,促進(jìn)了的社會(huì)的發(fā)展,而且施工企業(yè)分包模式也定會(huì)在將來各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛的發(fā)展,分析和研究好分包所涉及的法律,做好風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)于施工企業(yè)、發(fā)包企業(yè)、乃至全社會(huì)都有這重大的意義。
[1]劉春寶.淺談施工企業(yè)在工程分包中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015,01:70-72.
[2]魏飛,王虎.施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題系列之四分包背后暗藏的風(fēng)險(xiǎn)[J].施工企業(yè)管理,2010,04:97-98.