王曉梅
摘要:當(dāng)今,無論何種職業(yè)教育都要強(qiáng)調(diào)教師的職業(yè)化問題。簡(jiǎn)單來講,職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使教師在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。具體來講,職業(yè)化包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能三個(gè)部分內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;道德素養(yǎng);教師職業(yè)化
中圖分類號(hào):G715 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)39-0037-02
一、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師必備素質(zhì)
(一)職業(yè)化道德素養(yǎng)
作為職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師,其應(yīng)該遵循的職業(yè)道德有:誠(chéng)實(shí)守信,忠誠(chéng)于教育事業(yè),公平公正地對(duì)待每一位學(xué)生,關(guān)心尊重每一位學(xué)生,勇于承擔(dān)責(zé)任等。這些都是一名技校教師應(yīng)該具備的最基本的職業(yè)化道德素養(yǎng)。學(xué)校無法對(duì)教師職業(yè)化道德素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)制性地約束,職業(yè)化道德素養(yǎng)更多地體現(xiàn)在教師的自律上,學(xué)校只能對(duì)教師的職業(yè)化道德素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)和引導(dǎo),幫助教師在良好的氛圍下逐漸形成良好的職業(yè)化道德素養(yǎng)。
(二)職業(yè)化行為規(guī)范
職業(yè)化行為規(guī)范更多地體現(xiàn)在遵守學(xué)校行為規(guī)范上,包括職業(yè)化思想、職業(yè)化語言、職業(yè)化動(dòng)作三個(gè)方面的內(nèi)容,各個(gè)行業(yè)有各個(gè)行業(yè)的行為規(guī)范,當(dāng)然教師有教師的行為規(guī)范。一個(gè)職業(yè)化程度較高的老師,他能在進(jìn)入學(xué)校較短時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按照行為規(guī)范來要求自己,使自己的思想、語言、動(dòng)作符合教師的職業(yè)身份。
(三)職業(yè)化技能
職業(yè)化技能是指自己對(duì)工作的一種勝任能力,通俗的講,就是你有沒有這個(gè)能力來擔(dān)當(dāng)這個(gè)工作,職業(yè)化技能大致可以包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是職業(yè)資質(zhì),學(xué)歷認(rèn)證是最基礎(chǔ)的職業(yè)資質(zhì),???、本科、碩士、博士等,通常就是進(jìn)入某個(gè)行業(yè)某個(gè)級(jí)別的通行證。其次是資格認(rèn)證,資格認(rèn)證是對(duì)某種專業(yè)化的東西的一種專業(yè)認(rèn)證,比如教師,就必須擁有教師資格證書,專業(yè)課教師必須擁有本專業(yè)的學(xué)歷證書及本專業(yè)的教師資格證書;二是職業(yè)通用管理能力,每一個(gè)人在單位都不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,而必須與領(lǐng)導(dǎo)、同事等交往,形成一系列的關(guān)系鏈。在這些關(guān)系鏈中,必然會(huì)產(chǎn)生向上級(jí)進(jìn)行工作匯報(bào),向下級(jí)進(jìn)行任務(wù)分配,以及同事之間的溝通、協(xié)作與配合。同時(shí),一個(gè)人還必須對(duì)自己進(jìn)行有效管理,包括對(duì)時(shí)間的管理,對(duì)心態(tài)的管理,對(duì)突發(fā)事件的處理等。這些通用的管理能力,是你在生活和工作中間都必須具備的能力。通用能力的高低,在某種程度上也決定著你的實(shí)際工作能力高低,它與職業(yè)資質(zhì)互為補(bǔ)充,形成教師的實(shí)際工作能力??梢赃@么說,一個(gè)職業(yè)資質(zhì)和通用管理能力都比較高的老師,他的整體工作能力一定是良好的。
一個(gè)職業(yè)化程度高的教師,他必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的教師。一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的學(xué)校,也必將會(huì)成為一所名校。
二、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師的職業(yè)化存在的問題及原因分析
(一)重教學(xué)不重教育
作為社會(huì)主義核心價(jià)值觀的傳播者,部分老師沒有意識(shí)到育人為本、德育為先的重要性,一味地教授學(xué)生專業(yè)理論知識(shí),而忽視了教給學(xué)生為人處世的道理。有的老師甚至認(rèn)為只要教好自己的每節(jié)課,完成任務(wù)就行了,育人是學(xué)生科和班主任老師的事情,結(jié)果就出現(xiàn)學(xué)生上課開小差、玩手機(jī)、打瞌睡不管不問,下了課夾著書本走人的現(xiàn)象。從教育實(shí)踐中分析,一個(gè)既懂教學(xué)、又懂教育的教師才是真正優(yōu)秀的教師。優(yōu)秀教師要具備以下素質(zhì):高度的社會(huì)責(zé)任感、良好的價(jià)值觀、堅(jiān)實(shí)的教育能力、關(guān)愛學(xué)生、樂于奉獻(xiàn)、能適應(yīng)不同的教學(xué)環(huán)境。一個(gè)真正懂教育的教師是可以影響學(xué)生一生的,同時(shí)在一定程度上也能凈化一個(gè)社會(huì)的未來群體。因此,教師不能只重教學(xué),不重教育。
(二)重教不重法
在中等職業(yè)技校,學(xué)校確實(shí)存在部分老師只重教學(xué)不懂教法的現(xiàn)象。個(gè)別老師只圖嘴上痛快,課堂上滔滔不絕,滿堂灌,學(xué)生反應(yīng)如何,吸收多少知識(shí),一概不管不問,這是不懂教學(xué)方法的體現(xiàn)。許多教師對(duì)自己所教課程確實(shí)理解得很透徹,專業(yè)知識(shí)面也很寬、很廣,做到了“要給學(xué)生一碗水,教師必須要有一桶水”,但是這只能是作為一名合格教師的必要條件。而作為一名合格教師的充分條件是既能教給學(xué)生應(yīng)有的知識(shí),又能讓學(xué)生聽懂、學(xué)會(huì)、并能正確運(yùn)用。這就需要每一名教師不僅要具備扎實(shí)的理論和實(shí)踐功底,而且還要具備良好的教法和有效的訓(xùn)練法。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,我們的教法與訓(xùn)練法,也要隨教學(xué)要求的提高而不斷地改革創(chuàng)新。
(三)理論強(qiáng)而實(shí)踐弱
在這方面,應(yīng)該說是職業(yè)技術(shù)教育的軟肋,它直接影響到學(xué)生能力的培養(yǎng)。中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教育目的就是為社會(huì)輸送大批技能型人才,主要是實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。而部分老師的實(shí)際動(dòng)手能力不強(qiáng),又怎么培養(yǎng)出動(dòng)手能力強(qiáng)的學(xué)生呢?形成這方面問題的原因大致有幾個(gè)方面:一是教學(xué)與實(shí)習(xí)的投入不足,已有教學(xué)資源的匱乏及利用的不足;二是教師素質(zhì)問題,關(guān)于這方面的問題,只能通過對(duì)聘用制度的改革才能有效解決;三是重普通教育、高等教育,輕職業(yè)技術(shù)教育的社會(huì)觀念的阻礙;四是職稱政策的利益導(dǎo)向。即重理論水平,輕實(shí)踐水平起到了明顯的示范效應(yīng);五是學(xué)校教育與市場(chǎng)需求的“兩張皮”現(xiàn)象,這是因?yàn)樵诠兄坡殬I(yè)技術(shù)學(xué)校中,還構(gòu)不成生存上的壓力。
(四)精通專業(yè)課程,行業(yè)能力匱乏
職業(yè)學(xué)校教師既應(yīng)該精通專業(yè)課程,也應(yīng)該熟悉行業(yè)能力,這應(yīng)該作為職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師的基本平臺(tái),否則學(xué)生接受的就只能是重點(diǎn)知識(shí),而不是重點(diǎn)能力。實(shí)用技術(shù)對(duì)每一個(gè)學(xué)生來講,首先是行業(yè)的需求、工種的需求,沒有這些需求,我們的職業(yè)技術(shù)教育就處在不適應(yīng)的狀態(tài),也就不適應(yīng)市場(chǎng)的需求和社會(huì)的需求。
(五)改行嚴(yán)重,百事百通
改行的成功與否,關(guān)鍵要看新行業(yè)的技術(shù)含量的高低或兩種行業(yè)之間核心技能相關(guān)程度的高低。當(dāng)然,也不排除改行者己經(jīng)具備有與新行檔相似或相同的能力。而今職業(yè)學(xué)校為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,迎合社會(huì)專業(yè)人才的需求,學(xué)校專業(yè)跟隨社會(huì)需求不斷地變化與更新,使學(xué)校人事上出現(xiàn)了不少新的問題。為了穩(wěn)定,教師的改行就成了首選的用人方案。我們姑且不去評(píng)價(jià)其他方面,但有一點(diǎn)是可以肯定的,即這種現(xiàn)象的比例越大,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量就會(huì)越差。對(duì)于這些現(xiàn)象的出現(xiàn),解決的基本辦法就是教師身份社會(huì)化,形成教師資源共享的用人格局。這樣一來,不僅擇優(yōu)用人的問題得到了解決,而且許多其他問題也會(huì)迎刃而解。
三、如何提高中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師的職業(yè)化水平
(一)加強(qiáng)職業(yè)化道德建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平
大量教育實(shí)踐證明,教師的職業(yè)道德本身就是一種巨大的教育力量。教師熱愛學(xué)生、熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),這種信念會(huì)激勵(lì)教師不斷積極主動(dòng)地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高,這正是教師職業(yè)化發(fā)展的內(nèi)因所在。中職院校要結(jié)合實(shí)際,制定科學(xué)、行之有效的師德規(guī)范,包括衣著、教態(tài)、工作精神等,結(jié)合師德先進(jìn)個(gè)人的表率作用,使教師有章可依、有標(biāo)可尋。同時(shí)要做好中長(zhǎng)期規(guī)劃,每年制定師德建設(shè)的具體措施。
(二)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)水平,提升專業(yè)素養(yǎng)
不可否認(rèn),有些老師確實(shí)師德修養(yǎng)很好,工作積極性也很高,很想把自己的學(xué)生教好,但自己是半道出家,專業(yè)知識(shí)水平不高,教不出高水平的學(xué)生。這就需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)政策的扶持,派這些對(duì)此專業(yè)感興趣的老師到高校進(jìn)行脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)。興趣是最好的老師,相信經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn),這些老師的專業(yè)化素養(yǎng)會(huì)有很大提升。
(三)完善校企合作制度,提高專業(yè)化教師的實(shí)際操作能力
建立完善的校企合作制度,為教師赴企業(yè)實(shí)踐“成效化”提供保障,教師赴企業(yè)實(shí)踐既是提升專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)教師素養(yǎng)提升的有效途徑,在確定人選方面要堅(jiān)持專業(yè)需求、教師需求的原則。另一方面,在選擇實(shí)踐企業(yè)方面,必須高度考慮企業(yè)與專業(yè)的匹配度,盡量選擇與學(xué)校產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)系的企業(yè),建立精細(xì)的日常管理制度。據(jù)調(diào)查,學(xué)校對(duì)教師下企業(yè)實(shí)踐管理較不規(guī)范,沒有約束力,有些教師只是走馬觀花,難以實(shí)現(xiàn)教師下企業(yè)的初衷與目的。要制定教師實(shí)踐考核制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不定期到企業(yè)抽查、督導(dǎo),同時(shí),企業(yè)要對(duì)教師的實(shí)踐過程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),重在考察教師在企業(yè)的工作態(tài)度及參與企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)等方面。
(四)教師本人的自覺性,是提升職業(yè)化的根本所在
教師職業(yè)化的培養(yǎng)關(guān)鍵還在于個(gè)人的自覺性,個(gè)人有意識(shí)地去學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己,鍛煉自己,是提高教師職業(yè)化水平的關(guān)鍵。有的青年教師在這方面做得就相當(dāng)好,比如每年我局都會(huì)舉辦不同種類的培訓(xùn)班,來提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。我校有的青年老師,都會(huì)抽出時(shí)間來跟班聽課、學(xué)習(xí)。甚至為了自己的專業(yè)知識(shí)的提升,不惜自己花錢外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在我校,這樣的青年教師不乏其人。我相信各種政策的扶持,完善和個(gè)人的自覺性結(jié)合在一起,才能更快、更好地提高個(gè)人的職業(yè)化水平,每個(gè)人的素質(zhì)提高了,整個(gè)學(xué)校的教師職業(yè)化水平也就提高了。
參考文獻(xiàn):
[1]王志斌,景華榮.對(duì)職業(yè)學(xué)校教師角色的思考[J].職教通訊,2005,(06).