張有祥
堅持用“五大發(fā)展理念”引領(lǐng)強軍新實踐
張有祥
習主席提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,指出新發(fā)展理念就是指揮棒、紅綠燈,要求新發(fā)展理念要落地生根、變成普遍實踐。貫徹這一重要指示,我們要從思想上把發(fā)展目標、要求和方法搞對頭,深學篤用培育戰(zhàn)斗力新的增長點,不斷開創(chuàng)強軍興軍新局面。
強軍興軍、重在創(chuàng)新,必須牢牢把握能打仗、打勝仗這個聚焦點,勇于探索、大膽創(chuàng)新、銳意改革,以創(chuàng)新驅(qū)動把握改革主動。一是機理研析往深走。堅持把創(chuàng)新作為生成和提高戰(zhàn)斗力的加速器,圍繞新型作戰(zhàn)力量怎么建、怎么用重大課題,按照“五個更加注重”轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo),深研現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機理,透析新的領(lǐng)導(dǎo)指揮體制下部隊建管訓(xùn)戰(zhàn)特點規(guī)律,緊前論證本級“十三五”規(guī)劃,籌劃精確實戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練重大任務(wù),推動形成現(xiàn)代化的戰(zhàn)斗力生成模式。二是科技創(chuàng)新活起來。發(fā)揮部隊高科技裝備多、高素質(zhì)人才多的優(yōu)勢,著力在作戰(zhàn)流程優(yōu)化、模擬訓(xùn)練器材研制、既設(shè)陣地升級改造等方面下功夫,著力搞好武器裝備科研創(chuàng)新和指揮信息手段創(chuàng)新,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新、提升部隊作戰(zhàn)能力。三是激勵機制實下去。健全創(chuàng)新實踐激勵機制,營造唯改革者進、唯創(chuàng)新者強、唯改革創(chuàng)新者勝的創(chuàng)新環(huán)境,大興“創(chuàng)客風潮”、構(gòu)筑“創(chuàng)客空間”,用好“三小”活動,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,激勵官兵爭當創(chuàng)新的推動者和實踐者,積極謀劃創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、落實創(chuàng)新,出彩人生價值。
強化軍種主建、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、聯(lián)合作戰(zhàn)意識,積極適應(yīng)新體制新職能新使命,在統(tǒng)籌兼顧、行穩(wěn)致遠中,大力推進以戰(zhàn)領(lǐng)建、以戰(zhàn)促建。一是放大格局,融入融合系統(tǒng)謀。著眼建戰(zhàn)脫節(jié)、創(chuàng)新不足、各自為陣、粗放發(fā)展、自成體系等突出問題,自覺把新型作戰(zhàn)力量建設(shè)擺到強軍戰(zhàn)略布局來看待,把實戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練上升到治軍方略、強軍舉措來理解,主動融入戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合訓(xùn)練演練,加強協(xié)同協(xié)作,合心合力合拍聚合聯(lián)合作戰(zhàn)整體效能。二是統(tǒng)籌安排,相輔相成一體建。將協(xié)調(diào)發(fā)展貫穿于新建、移防、換型、擴編各方面全過程,統(tǒng)籌好推進戰(zhàn)略核力量與常規(guī)力量、體系力量與中遠程精確打擊力量、主戰(zhàn)力量與保障力量建設(shè),兼顧當前與長遠、重點與全面、抓任務(wù)與打基礎(chǔ)相協(xié)調(diào),搞好分類指導(dǎo)與自主抓建,促進均衡發(fā)展、科學發(fā)展。三是補齊短板,硬件軟件同步抓。突出未來作戰(zhàn)需要的能力、戰(zhàn)備物資和戰(zhàn)場支撐,推進作戰(zhàn)力量要素協(xié)調(diào)整體發(fā)展,抓體系、抓配套、抓完善,加快一體化指揮平臺升級建設(shè),緊跟武器更新?lián)Q代,破解技術(shù)骨干人才缺、訓(xùn)演考風不嚴實、教育管理有差距等制約因素,探索實踐訓(xùn)練對象、內(nèi)容、方法、標準、考評的精確實戰(zhàn)化路徑,協(xié)調(diào)推進人與武器最佳結(jié)合,抓住時間窗口培植后發(fā)優(yōu)勢,釋放最大戰(zhàn)斗力。
貫徹節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策,積極把綠色發(fā)展理念貫穿于構(gòu)建工作生活良好環(huán)境的全過程。一是建設(shè)低碳環(huán)保綠色營區(qū)。注重人與自然和諧發(fā)展,推進營區(qū)美化、生態(tài)化和人文化融合建設(shè),倡導(dǎo)踐行勤儉節(jié)約、綠色低碳、文明健康生活方式,打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色營區(qū)。推動戰(zhàn)備工程建設(shè)綠色發(fā)展,做到戰(zhàn)場偽裝與生態(tài)原貌相協(xié)調(diào)、與自然環(huán)保相和諧。二是營造青山綠水政治生態(tài)。堅決維護核心、看齊緊跟,認真做好貫徹古田政工會精神“下篇文章”,按照“四個自覺”要求推動踐行“三嚴三實”常態(tài)化長效化,開展“兩學一做”學習教育,以反問初心、叩問靈魂、拷問黨性為主線凈化思想,實施“薪火工程”弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),開通微信公眾號搶占網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主陣地,立起踐行“四鐵”鮮明導(dǎo)向。三是構(gòu)建健康純潔內(nèi)部關(guān)系。深化“革命軍人好樣子”“好干部標準”知行活動,組織尊干愛兵、兵兵友愛教育,開展以忠誠之心對待事業(yè)、以信賴之心對待組織、以欣賞之心對待同志、以平常之心對待自己大討論,嚴格落實“雙五一”要求,倡導(dǎo)形成文憑高低一樣看、家貧家富一樣帶、同鄉(xiāng)異鄉(xiāng)一樣管、有無關(guān)系一樣待、新兵老兵一樣嚴、先進后進一樣愛“六個一樣”氛圍,大興綠色交往好風尚。
立足“姓軍為戰(zhàn)”抓開放發(fā)展,以大戰(zhàn)略大視野推進大協(xié)作大合作,做到發(fā)展生產(chǎn)力和提高戰(zhàn)斗力有機統(tǒng)一。一是解放思想倡導(dǎo)多樣合作。順應(yīng)多元化互動化的潮流所向,突破思想束縛增強內(nèi)外聯(lián)動質(zhì)量效果,打造取長補短、互惠共贏開放平臺,最大限度促進技術(shù)、資金、人才、信息、資源等要素在軍地間、友鄰部隊間、機關(guān)與基層間暢通鏈接高效流轉(zhuǎn),構(gòu)建形成“大教育”“大管理”“大建設(shè)”發(fā)展格局。二是軍地共建走開深度融合。與駐地健全雙擁共建、信息通報、軍警民聯(lián)防、群眾支前演練等協(xié)作機制,全力參與生態(tài)建設(shè)、扶貧幫困、助學興教、反恐防暴和搶險救災(zāi)等西部大開發(fā)工作,積極發(fā)揮軍民結(jié)合人才優(yōu)勢、軍民通用科技優(yōu)勢、軍地共建設(shè)施優(yōu)勢,實現(xiàn)軍隊“所需”與地方“所能”無縫對接、地方“所盼”與軍隊“所有”充分耦合,匯聚軍民團結(jié)打勝仗深厚偉力。三是加強交流形成互學機制。依托礪劍講壇、常委講壇和兵點論壇,邀請知名專家教授到部隊輔導(dǎo)授課,安排外學歸隊人員談收獲體會,組織官兵到紅色教育基地、科研院所、軍工企業(yè)、先進典型單位參觀見學,在旅團、營連、班排間分層開展觀摩借鑒活動,開放學習互促共進。
貫徹“以人民為中心”的發(fā)展思想,鞏固深化“三嚴三實”教育整頓成果,拓展運用“兩學一做”學習教育平臺推進實踐黨的群眾路線,實現(xiàn)官兵人人參與發(fā)展、人人共享發(fā)展成果。一是突出端正態(tài)度尊重官兵主體。堅持依靠官兵智慧力量建設(shè)部隊,加強團支部和軍人委員會建設(shè),尊重基層工作安排權(quán)、人員使用權(quán)、財物支配權(quán)和官兵知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)。鐵腕執(zhí)行“三還兩減”要求、剛性解決“五多”問題,運用官兵樂于接受的方式開展工作,讓單位多一些笑聲、歌聲、掌聲和吼聲,使官兵活潑起來、快樂起來、輕松起來、激動起來,使大家有尊嚴、有平臺、有溫暖、有奔頭,挖掘激活部隊建設(shè)發(fā)展源頭活水。二是突出公平正義維護官兵權(quán)益。堅持民心是最大的政治、正義是最強的力量,創(chuàng)新配套官兵訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制,注重群眾公論,落實辦事公開、意見征詢、召開聽證會、群眾票決和基層與機關(guān)雙向講評,下大力糾治發(fā)生在士兵身邊的不正之風和“微腐敗”,剛性落實檢查監(jiān)督、責任追究、獎懲兌現(xiàn),立規(guī)矩堵漏洞卡源頭純正基層風氣,民主決策、陽光用權(quán),讓官兵獲得正風肅紀紅利、享受成長成才紅利。三是突出關(guān)心關(guān)愛幫解官兵難題。全面調(diào)研掌握官兵急憂難愁,認真落實有關(guān)福利待遇,關(guān)心關(guān)愛老干部、軍人子女、困難家庭、英模等“老少困?!?,用好政工網(wǎng)“軍營紅娘”、軍人軍屬法律援助站、育才中心等平臺抓好惠兵暖心工程,積極幫助解決大齡青年婚戀難、隨軍家屬就業(yè)難、子女入學難、轉(zhuǎn)業(yè)安置難等“七難”問題,著力增強官兵歸屬感、幸福感。
【作者系96201部隊政治委員】