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淺論現(xiàn)代企業(yè)財務管理中應堅持的理念

2016-01-15 02:29邵薇霖
教育界·下旬 2015年11期
關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)狀理念

邵薇霖

【摘要】社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟體制的逐漸形成,導致我國企業(yè)在管理方式和經(jīng)濟結構等方面也在不斷改變,也對現(xiàn)代企業(yè)財務管理提出了新的要求。企業(yè)管理最重要的一個方面就是企業(yè)財務管理,在新形勢下,要快速實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務管理的目標,就要求企業(yè)要堅持現(xiàn)代企業(yè)財務管理的理念。本文在對現(xiàn)代企業(yè)財務管理現(xiàn)狀進行分析的基礎上,探討了現(xiàn)代企業(yè)財務管理中所應該堅持的理念。

【關鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 財務管理 現(xiàn)狀 理念

一、現(xiàn)代企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的分析

中國加入世界貿(mào)易組織,對國內(nèi)的企業(yè)來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。雖然國內(nèi)企業(yè)加強了與世界其他國家企業(yè)的經(jīng)濟交流,吸引了外來資本與技術,但是也改變了國內(nèi)企業(yè)原本的經(jīng)營環(huán)境,最重要的是,其對國內(nèi)企業(yè)舊的財務管理方式以及管理理念產(chǎn)生了很大的影響,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:外企的進入導致企業(yè)之間的競爭更加激烈;企業(yè)財務管理的法律環(huán)境也被改變;企業(yè)在融資渠道以及投資渠道方面不斷擴大,傳統(tǒng)財務在管理方式和管理理念方面也被改變。這些改變,促使企業(yè)的管理者在經(jīng)營過程中,必須清醒意識到企業(yè)在內(nèi)部控制和財務管理方面面臨的問題,并且積極找出問題產(chǎn)生的原因,勇于面對新的挑戰(zhàn),要勇于堅持現(xiàn)代企業(yè)財務管理過程中所應堅持的理念。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理理念的分析

(一)應堅持“以人為本”的理念

在現(xiàn)代企業(yè)運營過程中,企業(yè)的財務管理是由人去執(zhí)行的,人是完成企業(yè)財務管理職能的主體,所以“以人為本”的理念在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中是重中之重,是必須要堅持的。堅持“以人為本”的理念,就要注意把握以下資本市場中關于人的行為的規(guī)律。

1.對自利行為規(guī)律把握

所謂自利行為規(guī)律,主要指指人們在企業(yè)決策過程中,要符合自身的財務利益。也就是說,如果其他的條件基本上是相似的,人們的選擇應該建立在自身經(jīng)濟利益最大化的基礎之上,要確保自身利益的實現(xiàn)。

2.對雙方交易規(guī)律的把握

顧名思義,雙方交易規(guī)律,就是指交易的完成是建立在至少雙方合作的基礎上。在乙方按照自身經(jīng)濟利益最大化進行決策的時候,你的合作對手也是根據(jù)自身利益決策的。他們擁有和你一樣的團隊,也是富有創(chuàng)造力的,也在企業(yè)活動中付出了努力。因此,企業(yè)在決策的時候,要對對方的反應有正確地預測。

3.對信號傳遞規(guī)律的把握

信號傳遞規(guī)律,就是指人的行動是可以傳遞信息的,其甚至比個人的說話更有說服力。此規(guī)律可以看作是自利行為規(guī)律的延伸,這就要求企業(yè)在做財務決策之前,要對其行動所給人們傳達的信息有充分地考慮,不僅僅是注重行動方案。

(二)要堅持創(chuàng)新、與時俱進的理念

全球信息化是現(xiàn)代企業(yè)財務管理不可回避的一個問題,這就要求企業(yè)在財務管理方面擁有創(chuàng)新思維,要做到與時俱進。我們可以結合一個真實案例,看創(chuàng)新與與時俱進理念的重要性。楊致遠,雅虎公司的創(chuàng)辦人之一,其在鄧小平南方講話之后,開始看到中國市場的巨大潛力,他和美國青年費洛在1995年創(chuàng)辦了雅虎公司,創(chuàng)業(yè)之初,公司在員工規(guī)模等各方面都比較弱,但在一年之后,其資產(chǎn)就逾一億美元,后來,公司上市,費洛和楊致遠也從當初的窮小子成為華爾街的傳奇人物。這個真實的案例就反映了信息全球化的重要性,同時,也說明現(xiàn)代企業(yè)所面臨的環(huán)境是不斷改變的,企業(yè)所處的是信息經(jīng)濟時代。因此,企業(yè)在財務管理中,要對市場上的信息及時掌握,要擁有創(chuàng)造性思維,要敢于面對挑戰(zhàn),現(xiàn)代企業(yè)財務管理中,與時俱進的理財思維關系到企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

(三)要堅持聚焦管理和目標導向的理念

現(xiàn)代企業(yè)所面臨的環(huán)境是不斷改變的,企業(yè)財務主管要對市場上有關的動態(tài)信息和靜態(tài)信息及時把握,要具有敏銳性,及時把握與自身企業(yè)財務管理有關的財務信息,才能做出正確地計劃、管理決策和調(diào)控的職能,要堅持做好目標導向,才能真正履行好自身職能。還要注重聚焦管理的理念,注重80/20定律,即企業(yè)20%的業(yè)務創(chuàng)造了80%的利潤,20%的日常業(yè)務耗費了80%的時間,20%的環(huán)節(jié)改進需要80%的效率來提升等。企業(yè)在財務管理中,要注重80/20的定律,要用80%的精力對影響企業(yè)的20%的關鍵因素聚焦關注。

(四)要堅持所有權和最佳資本結構的理念

現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要方面之一就是產(chǎn)權清晰,良好的所有權理念對企業(yè)投資決策和優(yōu)化資本結構有良好的作用,有助于企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略方針。長期資金的構成和比例關系就是企業(yè)的資本結構,企業(yè)資本結構的合理與每股收益的變化緊密相關的。企業(yè)在現(xiàn)代財務管理中堅持所有權和最佳資本結構的理念,對于企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展是有利的。

三、結語

企業(yè)的健康發(fā)展與企業(yè)財務管理的科學持續(xù)發(fā)展是緊密相關的,企業(yè)財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理過程中一個非常重要的課題,需要給予高度的重視。當前,企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境都在不斷改變,實現(xiàn)企業(yè)財務管理的目標是一個需要企業(yè)領導深思的課題。endprint

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