周肖英+俞茹云+繆捷
[摘要]在分析工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式要求的基礎(chǔ)上,提出了《健康評估》課程資源建設(shè)的理念與思路,展示課程資源建設(shè)的主要內(nèi)容,對課程資源建設(shè)進(jìn)行反思,對促進(jìn)高職院校課程資源建設(shè)具有積極的指導(dǎo)意義。
[關(guān)鍵詞]工學(xué)結(jié)合;健康評估;課程資源
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.02.149
2005年3月,教育部首次強(qiáng)調(diào)要“大力提倡工學(xué)結(jié)合、半工半讀的模式教學(xué)”,此后,國家提出要大力推行工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式,以培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)、技術(shù)應(yīng)用能力和就業(yè)競爭力,培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才,開展以“工學(xué)結(jié)合”為導(dǎo)向的培養(yǎng)模式。教育部在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高 〔2006〕16號)中指出“工學(xué)結(jié)合的本質(zhì)是教育通過企業(yè)與社會要求緊密結(jié)合”。它的內(nèi)涵是以職業(yè)為導(dǎo)向,以校企合作為載體,充分利用學(xué)校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源,把以課堂為主的學(xué)校教育和直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的校外工作有機(jī)結(jié)合,貫穿于學(xué)生的培養(yǎng)過程之中,使學(xué)生具有一定的專業(yè)實(shí)踐和社會經(jīng)歷,從而提高就業(yè)競爭力。[1]無錫衛(wèi)生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校2011年與無錫市第九人民醫(yī)院簽訂校企融合式教學(xué)模式,在醫(yī)院背景下,開展專業(yè)課教學(xué)、專業(yè)實(shí)踐、見習(xí)、實(shí)習(xí)為一體的工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式。
《健康評估》是江蘇省五年制高職護(hù)理專業(yè)的專業(yè)平臺課之一,從臨床護(hù)理的角度研究病人對現(xiàn)存或潛在健康問題的生理、心理、社會等方面反映的基本理論、基本技能和臨床思維方法的學(xué)科,是護(hù)理評估的方法學(xué)。既是方法學(xué),更注重的是學(xué)生動手能力的培養(yǎng),分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)和鍛煉。在工學(xué)結(jié)合模式下,我們課題組對《健康評估》課程資源進(jìn)行了重組、整合、篩選、創(chuàng)新,力求走出傳統(tǒng)課堂,追求真實(shí)情境,也正是學(xué)院校企一體化辦學(xué)模式的優(yōu)勢之一?,F(xiàn)就《健康評估》課程資源建設(shè)情況作一分析。
1課程資源開發(fā)理念
課程資源是課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價(jià)等整個(gè)課程編制過程中可利用的一切人力、物力以及自然資源的總和,包括學(xué)校、家庭、社會中所有有助于學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的各種資源。[2]
工學(xué)結(jié)合模式下課程開發(fā)的本質(zhì)特征是以“崗位適應(yīng),能力本位”為指導(dǎo)的開門辦學(xué) (社會需要)式的客觀主義模式,是根據(jù)行業(yè)發(fā)展對人才的需求,從職業(yè)分析入手,對工作崗位所需要的知識、技能和能力進(jìn)行剖析,并按照工作過程的動態(tài)連接,構(gòu)建“模塊組合式”的課程體系。[3]
《健康評估》課程及資源的開發(fā)以符合高職護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求,按照職業(yè)教育項(xiàng)目課程開發(fā)的理論,按模塊項(xiàng)目化組織內(nèi)容,與護(hù)理實(shí)際工作相融合,確立了以下設(shè)計(jì)理念。
1.1培養(yǎng)職業(yè)技能
依據(jù)護(hù)理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),應(yīng)用型護(hù)理人才的培養(yǎng)離不開精心設(shè)計(jì)的課程資源及職業(yè)規(guī)劃,除了必備夠用的理論知識外,在專業(yè)技能、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作等方面養(yǎng)成進(jìn)行相關(guān)課程資源開發(fā)。
1.2教學(xué)過程與工作過程相融合
傳統(tǒng)護(hù)理教育過程及內(nèi)容與現(xiàn)代護(hù)理崗位工作模式無法無縫銜接,不能充分滿足護(hù)理崗位需求。本課程按照護(hù)理崗位工作過程重組項(xiàng)目,與護(hù)理工作實(shí)際相契合。
1.3個(gè)人創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)合作相結(jié)合
課程中強(qiáng)調(diào)個(gè)人的創(chuàng)新精神與團(tuán)隊(duì)合作,在護(hù)理工作中,對護(hù)理對象實(shí)施整體護(hù)理,護(hù)理過程滲透人文關(guān)懷與照護(hù)。教學(xué)活動中始終滲透護(hù)理理念,強(qiáng)化職業(yè)理想與情操。
1.4兼顧職業(yè)準(zhǔn)入與職業(yè)發(fā)展
課程標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)護(hù)理崗位對高職教育的基本要求,同時(shí)兼顧護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證考試要求,在課程資源庫中設(shè)立“護(hù)士資格考試”專欄,為學(xué)生提供護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)資源,充分考慮職業(yè)準(zhǔn)入與未來職業(yè)發(fā)展。
1.5利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺開發(fā)資源
充分利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺開發(fā)資源,給學(xué)生提供多渠道、多角度的學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)習(xí)空間解決了學(xué)生學(xué)習(xí)問題,順暢的互動交流實(shí)時(shí)突破難點(diǎn),同時(shí)增進(jìn)師生友誼,提升學(xué)習(xí)主動性。
2課程資源開發(fā)思路
2.1基于學(xué)情分析
《健康評估》課程資源的開發(fā)主要服務(wù)對象是學(xué)生,我們對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、心理情況各方面現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析;了解學(xué)生的興趣以及各種他們喜愛的活動方式?;诖?,我們提供的課程資源內(nèi)容豐富、活躍,適合學(xué)習(xí)使用。
2.2基于師資優(yōu)勢
課程資源開發(fā)的主角是教師,針對我?,F(xiàn)有師資情況,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地地發(fā)揮各自專長,同時(shí)借助醫(yī)院臨床兼職教師以及行業(yè)協(xié)會的力量,共同開發(fā)資源。
2.3基于課程優(yōu)勢
《健康評估》課程于2012年評為無錫市五年制高職精品課程,課程資源有了深厚的積累,并在此基礎(chǔ)上不斷加以改進(jìn)和完善。
2.4從崗位的需要出發(fā)
教學(xué)模塊的設(shè)置依據(jù)護(hù)理崗位的工作任務(wù)和職責(zé),使教學(xué)內(nèi)容與系統(tǒng)化工作過程接軌,實(shí)踐能力培養(yǎng)貼近崗位需求,與解決實(shí)際問題接軌。
3結(jié)論
將現(xiàn)代質(zhì)量觀念引入到課程教學(xué)質(zhì)量管理當(dāng)中,并運(yùn)用全過程和全方位的理念構(gòu)建課程教育質(zhì)量管理的運(yùn)行體系,從而達(dá)到推動課程教學(xué)質(zhì)量不斷提升、實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)全面質(zhì)量管理的目的。過程管理不僅是目前最為重要的質(zhì)量管理理論和方法,更是實(shí)施質(zhì)量管理的重要途徑和著眼點(diǎn)。以企業(yè)的會計(jì)工作過程為導(dǎo)向,將會計(jì)基礎(chǔ)整個(gè)教學(xué)過程分成了“會計(jì)職業(yè)認(rèn)知-會計(jì)出納崗位-會計(jì)記賬崗位-會計(jì)理論和知識基礎(chǔ)”四個(gè)過程模塊,在每個(gè)過程模塊結(jié)束后,引入過程管理指標(biāo)體系,有效評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)效果,從而達(dá)到對每一教學(xué)過程教學(xué)質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,可切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生的會計(jì)職業(yè)技能。
參考文獻(xiàn):
[1]馬剛峰.質(zhì)量管理過程模式在教學(xué)質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào),2010(5):63-64.
[2]趙樹國.質(zhì)量管理體系中過程方法在教學(xué)管理上的應(yīng)用,2013(3):53-54.
[3]黃波蘭.對高職會計(jì)教學(xué)改革的思考[J].中國外資,2011(4):48-50.