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創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)園的思與行

2016-02-14 18:41:59江蘇省句容市下蜀鎮(zhèn)中心幼兒園楊華俊
早期教育 2016年4期
關(guān)鍵詞:保教園長教職工

江蘇省句容市下蜀鎮(zhèn)中心幼兒園 楊華俊

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創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)園的思與行

江蘇省句容市下蜀鎮(zhèn)中心幼兒園楊華俊

近幾年,在政策指引下,我鎮(zhèn)大力推進(jìn)村辦園建設(shè)。新的園舍,新的起點(diǎn),通過創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)園促進(jìn)幼兒園常規(guī)管理和保教水平的提升,成為我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作的主要目標(biāo)。在創(chuàng)建過程中,我們經(jīng)歷了磨練與挑戰(zhàn),也收獲了感悟與成長。

一、手持標(biāo)準(zhǔn),園長該想些什么

省級優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)突出了幼兒園的基礎(chǔ)發(fā)展性、主體骨干性和區(qū)域可比性,從保教隊(duì)伍、辦園條件、安全衛(wèi)生、保教水平和管理績效五個(gè)方面進(jìn)行綜合評估。作為一所村辦幼兒園,我們將“優(yōu)質(zhì)”定位為:

1.保教隊(duì)伍穩(wěn)定且有潛力,教職工能夠基本保證較為長期在本園任職,并積極致力于提升自身專業(yè)化水平,提高保教質(zhì)量,構(gòu)建園所文化。

2.基礎(chǔ)設(shè)施和游戲材料實(shí)用耐用、安全衛(wèi)生,環(huán)境建設(shè)溫馨怡人、因地制宜,不追求裝修和設(shè)施的奢華。

3.保教方法科學(xué)適宜,保教水平和管理績效穩(wěn)步提升且具備可持續(xù)發(fā)展性,逐漸形成本園的文化風(fēng)格,不急功近利追求短期內(nèi)的特色打造。

二、分析標(biāo)準(zhǔn),園長該說些什么

創(chuàng)建是一項(xiàng)群策群力的工作,需要各類相關(guān)人員的支持合作,需要園長多方面的適宜溝通。

1.說得“準(zhǔn)”——與主管部門積極溝通。幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)離不開政府的投入和業(yè)務(wù)主管部門的支持,園長不僅要積極爭取,還要找準(zhǔn)上級支持的“點(diǎn)”。比如:哪些設(shè)備是急需添置的?哪些設(shè)備是逐步添置的?業(yè)務(wù)方面有哪些短板?需要怎樣的針對性指導(dǎo)?也就是說錢要花在刀刃上,業(yè)務(wù)指導(dǎo)要落在短板上。

2.說得“實(shí)”——與教職工推心置腹。對于創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)園,教職工的困惑和問題有許多,這需要園長與教職工進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的交流,使教職工明白創(chuàng)建獲得的不僅僅是保教條件的提升,更能夠得到較多次數(shù)和較高層次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)指導(dǎo)。此外,各級專業(yè)部門檢查指導(dǎo)的過程,也是與評估專家密切交流、促進(jìn)提升的過程,可以使我們少走彎路,更加穩(wěn)妥地發(fā)展。

3.說得“真”——與家長傾心交流。創(chuàng)建的過程中,孩子究竟有沒有受益?創(chuàng)建后保教費(fèi)用是不是要上漲?幼兒園不該回避這些問題,而是要主動(dòng)與家長進(jìn)行情真意切的溝通。我園通過座談會(huì)、網(wǎng)站、隨訪等多種途徑告知家長創(chuàng)建的意義,讓家長明確保教費(fèi)用的用途和去向,取得家長的支持和理解。從服務(wù)家長的角度聽取家長的合理化建議,對于創(chuàng)建至關(guān)重要。

三、對照標(biāo)準(zhǔn),園長該做些什么

1.組建持續(xù)穩(wěn)定的教職工隊(duì)伍。在農(nóng)村幼兒園工作,無論生活環(huán)境還是收入水平都與城市幼兒園有一定程度的差別,因此,人才“進(jìn)不來,留不住”是長期限制農(nóng)村幼兒園整體師資水平的重要因素,采取怎樣的機(jī)制使得農(nóng)村幼兒園教職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定且資質(zhì)完全達(dá)標(biāo),成為發(fā)展的難題。我園通過向教育局爭取分配以及面向社會(huì)招聘的方式補(bǔ)充教師。對外招聘教師突出兩個(gè)“近”字,即專業(yè)近且路程近。在幼師專業(yè)畢業(yè)生較少的現(xiàn)實(shí)情況下,招聘相近專業(yè),如小學(xué)教育專業(yè)、藝術(shù)專業(yè)的教師,讓他們通過職后的培訓(xùn)取得相關(guān)資質(zhì)。同時(shí),就近招聘合適的教師,從而減少人員流失。

2.完善經(jīng)濟(jì)實(shí)用的設(shè)施設(shè)備。通過采購、改造、自制的方式添置幼兒園設(shè)施設(shè)備和游戲材料,購買物品主張經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)約成本,廢舊物品的改造和自制材料的添置要求經(jīng)久耐用、不重復(fù)勞動(dòng)。

3.追求常態(tài)有序的創(chuàng)建過程。常常有同行說創(chuàng)建需要加班加點(diǎn)。筆者認(rèn)為設(shè)備添置可以加班,教育活動(dòng)絕不能加班!內(nèi)涵提升更不能加班!我園重在追求:(1)設(shè)備悄悄進(jìn)場。添置硬件設(shè)備利用周末時(shí)間,不影響幼兒一日生活。(2)環(huán)境共同打造。幼兒喜歡怎樣的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,需要教師從教育和美學(xué)的角度去把握,更需要教師與孩子溝通,體現(xiàn)幼兒的自主性和參與性。(3)活動(dòng)常態(tài)開展。優(yōu)質(zhì)幼兒園的現(xiàn)場評估僅有一天,但幼兒園的保教工作不能僅僅為這一天做準(zhǔn)備,保教水平是否達(dá)到優(yōu)質(zhì)重在做好每一天的工作,在每一天中完善幼兒園的管理和規(guī)范保教活動(dòng)的開展。(4)資料重在收集。查看臺賬資料是專家組評估的程序之一,然而資料不能“做”出來,應(yīng)重在平時(shí)的收集。只有評估標(biāo)準(zhǔn)中的五大方面均能規(guī)范實(shí)施,臺賬資料才會(huì)真實(shí)、規(guī)范、豐富。

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