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淺談園林施工管理中存在的問(wèn)題及分析

2016-02-16 23:16:36陶改平廣西新視野園林綠化工程有限公司廣西南寧530007
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2016年19期
關(guān)鍵詞:施工方園林施工園林工程

文/陶改平 廣西新視野園林綠化工程有限公司 廣西南寧 530007

淺談園林施工管理中存在的問(wèn)題及分析

文/陶改平 廣西新視野園林綠化工程有限公司 廣西南寧 530007

人們對(duì)于美的追求和對(duì)于自然的向往從來(lái)不會(huì)因?yàn)闀r(shí)代的改變而改變,雖然隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,在“水泥叢林”里的都市人越來(lái)越希望有美好的園林工程來(lái)調(diào)節(jié)舒緩快節(jié)奏的生活。因此,園林工程如何順利進(jìn)行,如何符合居民的需求,成為了人們關(guān)注的重點(diǎn),而施工管理在其中扮演了重要的角色,直接關(guān)系到了園林施工的最終效果和質(zhì)量。如今園林施工管理存在一些問(wèn)題,本文就這些問(wèn)題進(jìn)行粗略的分析,并提出了一些解決方法。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的日益提高,人們對(duì)日常生活環(huán)境也越來(lái)越重視,良好的環(huán)境是人體健康得以保障的重要基礎(chǔ)。然而現(xiàn)階段園林施工質(zhì)量參差不齊,如何進(jìn)行高質(zhì)量的園林施工已經(jīng)成為園林行業(yè)內(nèi)以及各界人士普遍關(guān)心的問(wèn)題,故對(duì)園林工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。下面就園林施工管理中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行具體分析。

園林施工管理;問(wèn)題;分析

1、園林施工管理中存在的問(wèn)題

1.1管理人員專業(yè)水平不足

施工方在聘用管理人員時(shí),缺少嚴(yán)格有效的考核,同時(shí),也降低了對(duì)管理人員的專業(yè)水平和管理經(jīng)驗(yàn)的要求。一旦這樣專業(yè)水平不足的人員上崗,他們對(duì)園林施工中出現(xiàn)的一些復(fù)雜的問(wèn)題和突發(fā)的狀況,無(wú)法做到及時(shí)有效的處理,這樣一來(lái),就會(huì)造成施工時(shí)間的延長(zhǎng)、對(duì)資源材料的浪費(fèi)、后期管理費(fèi)用增加等問(wèn)題的出現(xiàn),對(duì)園林工程施工質(zhì)量的影響很大。施工方不注重對(duì)管理人員的培訓(xùn),任由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)施工管理,長(zhǎng)期下來(lái),管理人員便會(huì)放松對(duì)自身的要求,產(chǎn)生倦怠心理,對(duì)施工方信譽(yù)的影響更是不可估量的。

1.2缺少技術(shù)支持

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,由于園林施工是一個(gè)比較系統(tǒng)的、復(fù)雜的、耗時(shí)較長(zhǎng)的工作,因此,管理對(duì)于園林施工來(lái)說(shuō),則是必不可少的重要組成部分。同時(shí),技術(shù)的支持也直接決定了園林施工結(jié)果的好壞程度。在管理過(guò)程中可能遇到各種各樣的關(guān)于技術(shù)方面的問(wèn)題,例如,如何根據(jù)施工過(guò)程中遇到的實(shí)際情況優(yōu)化項(xiàng)目方案、如何解決施工技術(shù)的難題、如何控制施工質(zhì)量使其符合標(biāo)準(zhǔn)、如何進(jìn)行安全科學(xué)有效的管理的技術(shù),以及在工程驗(yàn)收中有哪些注意事項(xiàng)。因此施工技術(shù)的支持對(duì)園林工程建設(shè)具有非常重要的意義。然而在我國(guó)傳統(tǒng)園林施工中,技術(shù)支持缺乏的問(wèn)題十分普遍,如果僅僅利用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),而對(duì)技術(shù)的改進(jìn)和研究卻并不重視,就會(huì)造成對(duì)園林施工管理效率極大地制約,同時(shí),也會(huì)出現(xiàn)破壞生態(tài)環(huán)境,延后施工進(jìn)度等現(xiàn)象,以及造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3施工過(guò)程中缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工過(guò)程中,如果現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,由此在園林施工過(guò)程中造成的后果會(huì)比較嚴(yán)重。從目前大多數(shù)的園林工程來(lái)看,施工單位常常既是監(jiān)管方,同時(shí)又是施工方。這樣一來(lái),哪個(gè)方面是園林施工管理的主體,就會(huì)使施工人員感到困惑,不知應(yīng)服從哪方安排,施工方這種做法沒(méi)有完全符合法律法規(guī),結(jié)果也不盡如人意,對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)、資源、人力造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)。由于施工單位的角色定位不準(zhǔn)確,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng),還極易造成園林施工行業(yè)的壟斷行為?,F(xiàn)場(chǎng)管理不足,缺少監(jiān)管人員的參與,導(dǎo)致施工效果差,整體效果不夠美觀,難以達(dá)到最初的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)效果,由于施工過(guò)程中缺少?gòu)?qiáng)有力的監(jiān)管,施工人員行為比較自由散漫,園林工程的安全性也難以得到保障,對(duì)施工人員自身,以及后續(xù)使用人員的人身安全有很大危害。另外,也會(huì)因此出現(xiàn)返工頻繁的情況,浪費(fèi)物力和時(shí)間。除此之外,沒(méi)有完整的施工管理體系,缺少對(duì)施工效果評(píng)價(jià)的硬性指標(biāo),監(jiān)管部門的角色定位缺失,同時(shí)監(jiān)管不力,也是現(xiàn)場(chǎng)管理不足的原因。

2、解決方法及對(duì)策

2.1培養(yǎng)施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)

從目前的情況來(lái)看,園林施工管理人員整體專業(yè)技能和素質(zhì)不足,主要原因是施工方在招聘過(guò)程中對(duì)管理人員的考核制度存在一定問(wèn)題,這種考核制度并不是全面而嚴(yán)格的,而是有意無(wú)意地降低了對(duì)管理人員專業(yè)素質(zhì)方面的要求。因此,施工方應(yīng)先從自身源頭做起,對(duì)于管理人員要嚴(yán)格把控,精挑細(xì)選,采取擇優(yōu)錄用的原則。對(duì)于已聘用的但自身專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)的施工管理人員,可定期開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),組織員工進(jìn)行集體學(xué)習(xí),開始專業(yè)培訓(xùn)課程,全面提升員工的綜合素質(zhì);除此之外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理的考核,使全體員工積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)中,幫助其不僅具有較高的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),而且具有解決實(shí)際問(wèn)題的能力,強(qiáng)化對(duì)施工的指導(dǎo),及時(shí)排除施工中存在的難題。對(duì)于施工中出現(xiàn)的較為復(fù)雜的問(wèn)題,施工方可以成立以園林施工專家和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工作人員為主的研究小組,這樣既可以提高管理團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量和水平,又能對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)合理的解決,避免了人才浪費(fèi)或流失的情況出現(xiàn)。

2.2引進(jìn)高新技術(shù)

我國(guó)現(xiàn)階段園林施工技術(shù)方面還比較傳統(tǒng)和落后,對(duì)于新技術(shù)的了解較少,更無(wú)法應(yīng)用到實(shí)際的園林施工中去。因此,引進(jìn)高新技術(shù)勢(shì)在必行。通過(guò)多種技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用來(lái)解決施工中遇到的問(wèn)題,不僅是對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的改進(jìn),同時(shí)也符合了現(xiàn)代園林施工的要求。然而在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,對(duì)于各種先進(jìn)的創(chuàng)新的理論,要求施工管理人員必須對(duì)這些高新技術(shù)進(jìn)行深入分析,理解并掌握精髓,而不應(yīng)該生搬硬套,應(yīng)該結(jié)合施工的設(shè)計(jì)理念,施工追求的效果以及施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題恰到好處地加以運(yùn)用,減少技術(shù)方面出現(xiàn)的誤差。此外,由于中西方文化的差異,園林施工中所依據(jù)的經(jīng)驗(yàn)參數(shù)也不盡相同,對(duì)于國(guó)外的園林工程建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì),園林施工管理人員也要積極學(xué)習(xí)掌握并加以運(yùn)用。在實(shí)際施工過(guò)程中,對(duì)于出現(xiàn)的復(fù)雜的問(wèn)題和棘手的情況,可以成立專門的科研小組,將這些問(wèn)題交由他們負(fù)責(zé),這樣,對(duì)于新技術(shù)的研究和利用的效率也會(huì)更高,施工的最終效果才會(huì)更加符合設(shè)計(jì)理念,同時(shí),也會(huì)減少園林施工的后期維護(hù)所投入的費(fèi)用和精力。

2.3重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在園林施工過(guò)程中,總有一些突發(fā)狀況的產(chǎn)生,這時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性就凸顯了出來(lái)?,F(xiàn)場(chǎng)管理需要管理人員具備足夠的專業(yè)知識(shí)、一定的管理經(jīng)驗(yàn),以及與人交流溝通的方式技巧,這樣一來(lái),他們才能將這些突發(fā)狀況比較妥善地解決。同時(shí),施工管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的潛在問(wèn)題,盡量提早排除施工中及施工結(jié)束后的安全隱患,為施工安全順利地進(jìn)行提供有力的保障。除此之外,施工方也應(yīng)加快現(xiàn)場(chǎng)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),使其能夠符合上述要求。為了提高員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,施工方應(yīng)切合實(shí)際地做好各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度和考核機(jī)制,可以將負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全體人員劃分為若干小隊(duì),根據(jù)施工完成的情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲罰。這樣,可以提高工作人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),也更加能保證園林施工保質(zhì)保量甚至提前并且高質(zhì)量地完成。

結(jié)語(yǔ):

園林施工在城市化過(guò)程中有著舉足輕重的作用,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求不僅在于物質(zhì)的需求,而更加需要對(duì)心靈的休息。園林施工管理決定了最終的施工效果和后期的養(yǎng)護(hù)難度,這需要園林施工管理人員具有扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和機(jī)變的能力。施工方也應(yīng)根據(jù)自身處境來(lái)選擇管理人員和施工隊(duì)伍,并且積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。只有充分重視園林施工管理,才能使園林施工順利進(jìn)行。

[1]黎志軍.分析園林工程施工管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代園藝,(5).

[2]王永樂(lè).園林綠化工程施工管理的問(wèn)題分析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015(14):162-162.

[3]和飛.分析園林施工管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016(16):122-122.

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