盛 男
(河南大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院,河南 開封 475000)
數(shù)字環(huán)境下期刊品牌建設(shè)研究
——以《大學(xué)生》為例
盛男
(河南大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院,河南 開封 475000)
隨著新媒體的出現(xiàn)及日益成熟,現(xiàn)有的媒介格局發(fā)生了重大改變。數(shù)字出版以形式多樣、傳播及時(shí)、容量無限等特點(diǎn)給傳統(tǒng)期刊帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)期刊只有主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字出版環(huán)境,才能在激烈的市場競爭中求得進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展形勢,《大學(xué)生》雜志主動(dòng)與新媒體融合,結(jié)合自身優(yōu)勢和特點(diǎn)找準(zhǔn)市場定位,加強(qiáng)品牌創(chuàng)新建設(shè),滿足讀者多元化需求,以日益提升的品牌影響力為傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型實(shí)踐提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
新媒體;數(shù)字出版;期刊品牌;《大學(xué)生》
在多媒體技術(shù)迅速發(fā)展的全球化時(shí)代中,新興媒體構(gòu)建的數(shù)字環(huán)境使人們的閱讀方式悄然發(fā)生改變??旃?jié)奏的生活使人“沒時(shí)間”讀書,而聽書、讀圖、網(wǎng)上閱讀等新興的數(shù)字閱讀形式及時(shí)滿足了讀者快速、碎片化的閱讀需求。新聞網(wǎng)站、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)等新媒體正迅速?zèng)_擊著傳統(tǒng)媒體,給傳統(tǒng)媒體的生存帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)期刊要想在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場競爭中生存,必須要認(rèn)清發(fā)展形勢,結(jié)合自身優(yōu)勢資源,主動(dòng)與數(shù)字媒體融合;強(qiáng)力推進(jìn)品牌營銷,充分利用數(shù)字技術(shù),延伸傳統(tǒng)期刊的品牌優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)華麗逆轉(zhuǎn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和人們生活節(jié)奏的不斷加快,現(xiàn)代人獲取信息的方式、溝通方式及閱讀習(xí)慣都發(fā)生了深刻變化:課堂上,老師通過多媒體屏幕為同學(xué)們講授新知識(shí);工作中,同事利用電子郵件交流觀點(diǎn);等公交車的間隙,路人“滑”閱手機(jī)門戶網(wǎng)站及時(shí)獲得新聞動(dòng)態(tài);深居簡出的“宅男”“宅女”在網(wǎng)絡(luò)小說的世界中也有一方屬于自己的天地……
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,隨著新媒體的出現(xiàn),傳統(tǒng)雜志的受眾下降了至少25%,電視的受眾下降了至少18%,報(bào)紙的受眾下降了至少15%,廣播的受眾下降了至少11%。究其原因,越來越多的人因?yàn)椤皼]時(shí)間”閱讀而選擇網(wǎng)上閱讀、聽書等新興的閱讀方式,促使數(shù)字出版物快速發(fā)展。在新媒體浪潮下,數(shù)字出版物作為傳統(tǒng)期刊的有力競爭者,以其即時(shí)性、互動(dòng)性、容量大等優(yōu)勢不斷分割著傳統(tǒng)期刊的市場份額,在出版行業(yè)占據(jù)著日益重要的地位。
《大學(xué)生》雜志于1988年創(chuàng)刊,是隸屬于北京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的一本綜合性刊物。創(chuàng)刊20多年來,該雜志贏得了廣大讀者的信賴和認(rèn)可,在讀者心中樹立了“亦師亦友”的良好形象。然而,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的數(shù)字出版環(huán)境,《大學(xué)生》雜志也面臨著巨大的考驗(yàn)。深諳“不變則亡,變則通,通則久”的道理,《大學(xué)生》雜志經(jīng)過一番痛苦的摸索,開始了以品牌建設(shè)為核心,在數(shù)字環(huán)境中謀求可持續(xù)性發(fā)展的實(shí)踐。
(一)以提高核心競爭力實(shí)現(xiàn)品牌堅(jiān)守
期刊要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,必須定位清晰,個(gè)性鮮明,不斷提升內(nèi)容品質(zhì),形成自己的核心競爭力?!洞髮W(xué)生》雜志以全國在校大學(xué)本科生為目標(biāo)讀者,有的放矢地為其提供優(yōu)質(zhì)信息。雜志將內(nèi)容集中于大學(xué)生普遍關(guān)注的學(xué)業(yè)、考研、情感、生活上,重點(diǎn)解決大學(xué)生面臨的實(shí)際問題。
另一方面,《大學(xué)生》雜志為了獲得更加長遠(yuǎn)、持續(xù)的發(fā)展,努力通過各種辦法打開讀者市場,盡力挖掘雜志的潛在讀者群。在對(duì)不同學(xué)習(xí)階段的讀者群體進(jìn)行調(diào)查分析后,《大學(xué)生》雜志發(fā)現(xiàn),雜志的主要讀者群體是大一、大二和大三的學(xué)生,而即將畢業(yè)的大四學(xué)生對(duì)雜志的購買欲望很低。于是,《大學(xué)生》雜志在下半月刊《大學(xué)生·能力博士》中豐富了關(guān)于畢業(yè)生求職的內(nèi)容,通過“職場”“問業(yè)”“專欄”“錦囊”“指南”等板塊對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行求職技巧、職業(yè)規(guī)劃等方面的指導(dǎo)。
(二)以應(yīng)用數(shù)字傳播技術(shù)實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新
在數(shù)字化背景下,傳統(tǒng)期刊要想在和新媒體的競爭中占得先機(jī),實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新,就要善于利用新媒體的優(yōu)勢和數(shù)字傳播技術(shù),創(chuàng)造滿足不同終端讀者需求的新產(chǎn)品。
2000年,《大學(xué)生》雜志創(chuàng)辦了官方網(wǎng)站——中國大學(xué)生網(wǎng)(www.chinacampus.org)。網(wǎng)站不僅提供《大學(xué)生》雜志的精彩看點(diǎn),還設(shè)立了“《大學(xué)生》商城”,方便讀者通過網(wǎng)上支付的方式輕松訂閱《大學(xué)生》雜志。同時(shí),網(wǎng)站還致力于“中國大學(xué)生年度人物評(píng)選”、大學(xué)生“中國夢”系列微電影展示等線下活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)同步交流互動(dòng)。這些線下活動(dòng)不僅拉近了來自天南海北的大學(xué)生之間的心理距離,還充分激發(fā)了大學(xué)生的“主人翁”意識(shí)和參與活動(dòng)的積極性。
2010年初,《大學(xué)生》雜志創(chuàng)辦了附屬電子雜志《un-昂》?!秛n-昂》著重大學(xué)生親自選題、采寫、拍攝、制作,真正實(shí)現(xiàn)了“大學(xué)生的雜志大學(xué)生辦”。另外,該電子雜志還設(shè)置了專欄音樂、在線交流、即時(shí)通訊、書簽/涂鴉、打印等功能,真正實(shí)現(xiàn)了電子雜志“能聽、能看、能討論”的立體化傳播效果。目前,《un-昂》已經(jīng)在北京、青島、哈爾濱等多個(gè)城市上線,并招募校園記者團(tuán)獨(dú)立參與電子雜志的采編制作。
(三)以提升影響力實(shí)現(xiàn)品牌延伸
作為媒介的重要無形資產(chǎn),品牌是提高市場占有率的有力保證。為了夯實(shí)期刊品牌在讀者心目中的地位,《大學(xué)生》雜志每年都會(huì)結(jié)合熱點(diǎn)策劃不同的活動(dòng),如與人民網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體積極合作,開展“中國大學(xué)生年度人物評(píng)選”,通過線下活動(dòng)的交流互動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“從大學(xué)生中來,到大學(xué)生中去”。此外,《大學(xué)生》雜志還多次舉辦公益活動(dòng),在大學(xué)生中樹立了積極健康的品牌形象,進(jìn)一步提升了期刊品牌的影響力。
隨著影響力的不斷擴(kuò)大,《大學(xué)生》雜志“借勢”進(jìn)行品牌延伸。2005年4月,《大學(xué)生》雜志創(chuàng)辦了“中國大學(xué)生國際講壇”。講壇主要通過邀請來自各個(gè)領(lǐng)域的名人、杰出人才到高校演講,為大學(xué)生提供一個(gè)具有國際化水準(zhǔn)的互動(dòng)交流平臺(tái)。與此同時(shí),越來越多的大學(xué)生通過這個(gè)平臺(tái)更進(jìn)一步地了解了《大學(xué)生》雜志,強(qiáng)化了雜志的品牌形
象影響力。
《大學(xué)生》雜志順應(yīng)市場發(fā)展潮流,積極尋求改革創(chuàng)新路徑,為傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(一)針對(duì)受眾需求設(shè)計(jì)期刊內(nèi)容
出版物的內(nèi)容質(zhì)量決定了出版物能否吸引讀者。傳統(tǒng)期刊要充分了解其受眾群體的主要需求,為讀者提供專業(yè)化服務(wù),同時(shí)還要根據(jù)讀者反饋的問題及時(shí)、準(zhǔn)確地設(shè)計(jì)解決方案?!洞髮W(xué)生》雜志在分析了讀者群的需求之后,重新對(duì)期刊內(nèi)容和目標(biāo)受眾進(jìn)行定位,舍棄了研究生讀者群和綜合性的內(nèi)容,致力于為全國大學(xué)本科生提供學(xué)習(xí)、生活信息的獲取和交流的平臺(tái)。
(二)主動(dòng)融合新媒體實(shí)現(xiàn)互利共贏
傳統(tǒng)期刊與新媒體互有優(yōu)缺點(diǎn),兩者只有通過去蕪存菁、取長補(bǔ)短,才能共生共榮,從而贏得更大的市場份額。一方面,傳統(tǒng)期刊要充分利用內(nèi)容、品牌、渠道等優(yōu)勢資源,大力推進(jìn)廣告投放、營銷發(fā)行、品牌宣傳為一體的綜合性營銷發(fā)展戰(zhàn)略。另一方面,傳統(tǒng)期刊還要積極融合新媒體技術(shù),延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,增加品牌附加值,努力實(shí)現(xiàn)期刊品牌和內(nèi)容資源效益的最大化?!洞髮W(xué)生》雜志依托原有的資源優(yōu)勢,主動(dòng)與新媒體融合,開辦中國大學(xué)生網(wǎng)和《大學(xué)生》附屬電子雜志《un-昂》,滿足了讀者不同的閱讀需求。
(三)注重?cái)?shù)字環(huán)境下的期刊品牌建設(shè)
在數(shù)字化背景下,傳統(tǒng)期刊品牌建設(shè)不應(yīng)只局限于提升內(nèi)容質(zhì)量和構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)上。而應(yīng)以此為基礎(chǔ),利用傳統(tǒng)期刊原有的品牌優(yōu)勢和新媒體網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,通過各種方式增強(qiáng)讀者對(duì)期刊品牌的忠誠度,擴(kuò)大市場占有份額。例如,《大學(xué)生》雜志通過舉辦“中國大學(xué)生年度人物評(píng)選”等目標(biāo)讀者感興趣的活動(dòng),與讀者進(jìn)行交流互動(dòng),不僅擴(kuò)大和吸引了潛在讀者群,還提高了期刊品牌的社會(huì)影響力,使期刊實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
無論是新媒體還是傳統(tǒng)期刊,目前的媒介環(huán)境都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),傳統(tǒng)期刊要主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),通過品牌堅(jiān)守、品牌創(chuàng)新、品牌延伸等方面進(jìn)行品牌建設(shè)。在此過程中,傳統(tǒng)期刊首先應(yīng)更新觀念,順應(yīng)受眾閱讀習(xí)慣的改變,抓住媒介融合的良好契機(jī),積極參與到期刊全媒體模式的構(gòu)建與運(yùn)營中。同時(shí),還要充分利用期刊原有內(nèi)容、渠道等優(yōu)勢,整合新媒體資源,走與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)新媒體等的互動(dòng)融合之路。唯有如此,傳統(tǒng)期刊才能在媒體競爭空前激烈的今天依舊掌握信息制高點(diǎn)與輿論主動(dòng)權(quán)。
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G230.7
A
1674-8883(2016)13-0271-01
盛男(1991—),女,河南鄭州人,河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院新聞學(xué)研究生在讀,研究方向:編輯出版理論與實(shí)務(wù)。