代　芳

（中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第五三研究所 《工程塑料應(yīng)用》雜志社，山東 濟(jì)南 250031）

傳統(tǒng)報(bào)刊媒體與新媒體融合的方式

代芳

（中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第五三研究所 《工程塑料應(yīng)用》雜志社，山東 濟(jì)南 250031）

本文介紹了媒體融合的定義，從以下幾方面論述了傳統(tǒng)報(bào)刊媒體與新媒體的融合：傳統(tǒng)報(bào)刊媒體融合與新媒體融合要改變以廣告為主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式；要想做到傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合必須使報(bào)刊業(yè)的“二次售賣”變?yōu)椤岸啻问圪u”；報(bào)刊社廣告在媒體融合的浪潮中還要尋找機(jī)會(huì)以求發(fā)展；數(shù)據(jù)庫(kù)的營(yíng)銷方式是傳統(tǒng)報(bào)刊媒體與新媒體的融合發(fā)展之路；今后互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的主要途徑。本文結(jié)合本單位目前的經(jīng)營(yíng)狀況，總結(jié)了今后本單位的發(fā)展方向。

傳統(tǒng)媒體；新媒體；融合；數(shù)據(jù)庫(kù)；營(yíng)銷；發(fā)展

目前，傳統(tǒng)報(bào)刊與新媒體融合發(fā)展的盈利模式多種多樣。以前報(bào)刊主要的創(chuàng)收渠道是廣告，而現(xiàn)在廣告主要投向了網(wǎng)絡(luò)方向，因此需要走傳統(tǒng)報(bào)刊媒體與新媒體融合發(fā)展之路，才能得到較好的效益。

媒體融合是指各種媒體呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)，是當(dāng)今信息時(shí)代背景下的媒介發(fā)展的理念，是在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上傳統(tǒng)媒體的有機(jī)整合，這種整合體現(xiàn)在技術(shù)與經(jīng)營(yíng)方式的融合上。［1］這種媒體融合更多地集中于將報(bào)紙、期刊等紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合在一起。美國(guó)麻省理工大學(xué)用三個(gè)相互交叉的圓環(huán)演示了趨于重疊的融合過(guò)程，說(shuō)明了計(jì)算機(jī)以及印刷出版業(yè)即將趨于融合的趨勢(shì)。這個(gè)觀點(diǎn)為傳統(tǒng)媒體提出了有潛力的繼續(xù)發(fā)展的空間。美國(guó)新聞學(xué)會(huì)媒介研究中心主任將媒介融合定義為能夠印刷的、具有音頻的、視頻的、可以具有互動(dòng)性的數(shù)字媒體組織之間戰(zhàn)略性的、能操作的、文化的聯(lián)盟。［2］

美國(guó)西北大學(xué)教授將媒體融合的方式以及涵義分為5類：所有權(quán)的融合、策略性、結(jié)構(gòu)性、信息采集、新聞表達(dá)。［3］

中國(guó)人民大學(xué)蔡雯教授指出，“融合媒介”與“融合新聞”是目前傳媒業(yè)全球性發(fā)展的前沿課題。傳統(tǒng)紙媒的數(shù)字化生存和普通公眾對(duì)新聞傳播的“分享”成為新聞傳播發(fā)展的必然趨勢(shì)。［4］

新媒體時(shí)代的發(fā)展觀是媒體融合，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，新媒體不會(huì)迅速戰(zhàn)勝傳統(tǒng)媒體。如果離開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字的服務(wù)，報(bào)紙、期刊將來(lái)就沒(méi)有發(fā)展前途。真正意義上的媒體融合必將沒(méi)有新聞業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘，使眾多關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)共同整合在其內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的旗幟下。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，媒體融合也不僅僅是內(nèi)容的整合，更應(yīng)該從媒體結(jié)構(gòu)、形態(tài)、技術(shù)、功能、流程乃至傳播方式的融合。紙質(zhì)媒體與新型媒體的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，但這兩方面的合作更有可能。這是新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體與新型媒體共同生存的媒體生態(tài)與現(xiàn)實(shí)。［5］

2014年8月，習(xí)近平總書記在北京審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件。他強(qiáng)調(diào)，我國(guó)的媒體要著力打造一批多樣的形態(tài)、先進(jìn)的手段、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，要建成眾多新型媒體集團(tuán)，擁有強(qiáng)大的實(shí)力、傳播力、公信力以及影響力，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。

一、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合要改變以廣告為主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式

由于新型媒體的特點(diǎn)是具有全天候的及時(shí)性、共享性、交互性、便捷性、傳播性、全覆蓋等，期刊社的優(yōu)勢(shì)地位受到很大的沖擊。傳統(tǒng)期刊社在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面受到基礎(chǔ)建設(shè)投入的技術(shù)、渠道、影響力等因素的制約，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。但傳統(tǒng)期刊社的媒體同樣也具有融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，擁有強(qiáng)大的編輯隊(duì)伍、第一手資料、資源質(zhì)量的保障體系，已經(jīng)建立了影響廣泛的品牌知名度和美譽(yù)度。傳統(tǒng)的期刊社要從推動(dòng)融合發(fā)展的要求、觀念上突破邊界、多媒體運(yùn)營(yíng)和跨界發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā)，來(lái)策劃媒體的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。同時(shí)，將讀者轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻簦瑥闹匾晢渭兲峁﹥?nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暱蛻舻恼嬲w驗(yàn)。具體從內(nèi)容資源，在平臺(tái)、渠道、終端方面的突破，重視與第三方合作等方面著手。

在報(bào)刊業(yè)媒介融合的新形勢(shì)下，報(bào)刊廣告的營(yíng)銷傳播面臨新的問(wèn)題，即受眾的分眾化，傳媒渠道變成了多元化。傳媒業(yè)的營(yíng)銷理念已經(jīng)由生產(chǎn)、推銷觀念逐步演變?yōu)闋I(yíng)銷和傳媒形象的觀念。不顧受眾和廣告主需求的生產(chǎn)和推銷觀念已經(jīng)過(guò)時(shí)，傳媒的營(yíng)銷觀念要重視傳媒產(chǎn)品的策劃創(chuàng)新，提高信息容量來(lái)滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。針對(duì)營(yíng)銷觀念的改變，傳統(tǒng)的報(bào)刊廣告營(yíng)銷要借助更多的營(yíng)銷手段，以提高自身的影響力和傳媒形象，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。

在新環(huán)境下，報(bào)刊業(yè)的營(yíng)銷模式須由企業(yè)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者（讀者和廣告主）為中心的轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)模式的組合。其營(yíng)銷模式由大眾化營(yíng)銷向分眾化營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變。

報(bào)刊出版業(yè)要想在新形勢(shì)下取得進(jìn)一步的發(fā)展，必須改變以廣告為主要收入的經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建更加合理的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。報(bào)刊出版業(yè)要實(shí)現(xiàn)媒體的融合，需在技術(shù)上，軟、硬件配置以及人力資源等方面投入資金。實(shí)施全媒體的融合，必須要有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為支持。

二、知識(shí)是報(bào)刊價(jià)值鏈的基礎(chǔ)，基于此特性使報(bào)刊業(yè)的“二次售賣”變?yōu)椤岸啻问圪u”

現(xiàn)在報(bào)刊在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上面臨著網(wǎng)絡(luò)媒體帶來(lái)的巨大沖擊和挑戰(zhàn)，面臨的威脅是讀者和廣告市場(chǎng)越來(lái)越少，甚至網(wǎng)絡(luò)媒體將取代傳統(tǒng)報(bào)刊媒體的言論一度甚囂塵上。在目前的發(fā)展中，報(bào)刊社必須結(jié)合自已報(bào)刊社的特點(diǎn)，積極吸收移動(dòng)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、客戶端的媒體優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)自己報(bào)刊社之劣勢(shì)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。媒介融合時(shí)代的到來(lái)徹底打破了傳統(tǒng)媒體形態(tài)的條塊分割、互不相連的狀況。一種媒體產(chǎn)品要想最大限度地占有市場(chǎng)，就必須提升融合的編輯能力，滿足不同用戶群體多種多樣的編輯客體形態(tài)消費(fèi)的需求。這不但導(dǎo)致媒介形態(tài)的融合，而且最終造成編輯客體形態(tài)的重新構(gòu)成，促使其逐步從單一符號(hào)的模式向多元化符號(hào)的模式轉(zhuǎn)型。若傳統(tǒng)的報(bào)刊媒介是建立在文圖符號(hào)模式的基礎(chǔ)之上，那么電視和廣播則主要是建立在音頻與視頻的符號(hào)模式基礎(chǔ)之上的。而以互聯(lián)網(wǎng)為中心的媒體融合平臺(tái)，則徹底打破了傳統(tǒng)媒體編輯過(guò)程中編輯客體涇渭分明的狀態(tài)，形成了融合文字、圖片、音頻、視頻等多元符號(hào)模式的新型的交互式編輯客體。在當(dāng)今時(shí)期，不同媒介機(jī)構(gòu)正在大力提倡探索的“中央廚房”或“超級(jí)編輯部”，其目的就是實(shí)現(xiàn)多樣化編輯客體的采集和多元編輯客體的聚合式加工，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多樣化的編輯客體發(fā)布和傳播。

報(bào)刊社的優(yōu)勢(shì)在于其內(nèi)容具有原創(chuàng)性，這是傳統(tǒng)報(bào)刊所具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體與產(chǎn)業(yè)相互融合的理論，在總結(jié)報(bào)刊社與網(wǎng)絡(luò)媒體融合的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析報(bào)刊社與網(wǎng)絡(luò)媒體所處的外部宏觀、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和各媒體行業(yè)的變化，并總結(jié)報(bào)刊與網(wǎng)絡(luò)媒介融合的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)，建立未來(lái)報(bào)刊與網(wǎng)絡(luò)媒介融合中的經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策。報(bào)刊社必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，將資金投在網(wǎng)絡(luò)方面；在與網(wǎng)絡(luò)媒體融合的過(guò)程中突出本單位的特色，以增加報(bào)刊社的盈利空間；注重吸收和培養(yǎng)綜合型人才，突破人才方面的瓶頸，盡量使報(bào)刊社的紙質(zhì)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)收，很好地將兩者融合在一起，努力做到1+1＞2，滿足新時(shí)代受眾和市場(chǎng)的需求，使報(bào)刊社能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的利潤(rùn)。

報(bào)刊必須結(jié)合現(xiàn)代媒體的特點(diǎn)和信息技術(shù)的變化，通過(guò)建設(shè)平臺(tái)，構(gòu)建立體、多樣的傳播體系。目前，某出版社（集團(tuán)）研發(fā)生產(chǎn)了3代電子書、4代平板電腦和2代手機(jī)，將以前該出版社（集團(tuán)）出版的書、雜志的內(nèi)容輸入到電子書、平板電腦以及手機(jī)中，建立了讀者云圖書館的平臺(tái)，不斷地改善用戶的閱讀方式，滿足了用戶的個(gè)性化需求，大大吸引了用戶的注意力。報(bào)刊社通過(guò)推動(dòng)傳統(tǒng)媒體差異化的發(fā)展，強(qiáng)化以內(nèi)容為主的意識(shí)，進(jìn)一步提高各報(bào)刊的信息質(zhì)量，更加突出自身媒體的特色，增強(qiáng)對(duì)分眾化受眾的吸引力。

三、報(bào)刊社廣告在媒體融合的浪潮中尋找機(jī)會(huì)

新型媒體（網(wǎng)絡(luò)媒體）對(duì)傳統(tǒng)媒體（紙質(zhì)媒體）的沖擊并不是廣告疲軟的主要原因，它只是其中一個(gè)原因，但不是唯一的原因。其主要原因是：第一，目前我國(guó)許多行業(yè)的產(chǎn)能都處于過(guò)剩的狀態(tài)，因此相對(duì)減少了投入廣告的費(fèi)用。第二，廣告客戶在選擇媒體時(shí)改變了導(dǎo)向。廣告客戶在選擇廣告宣傳方式時(shí)，都要求廣告要加入新媒體的組合方案，而不像以前一樣只有單一的平面廣告作為宣傳渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，某廣告公司投入最多的前35位廣告客戶中，有75％的客戶將25％的預(yù)算投入到新型的媒體之中。第三，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新媒體的快速發(fā)展，使平面媒體廣告的預(yù)算大大減少。第四，客戶越來(lái)越重視整體營(yíng)銷方案。線上部分以及線下部分是整體營(yíng)銷中很重要的兩部分。其中，線下活動(dòng)部分將平面媒體的預(yù)算瓜分了，線上部分的媒體涉及多種媒體，平面媒體的預(yù)算被大大地瓜分了。因此，紙質(zhì)媒體的廣告收入在不斷地下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣告客戶首先將廣告投向網(wǎng)絡(luò)、微信、微博以及客戶端。所有客戶做網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳時(shí)首先都會(huì)選擇門戶網(wǎng)站，在紙質(zhì)媒體旗下的網(wǎng)站上投放廣告的可能性非常小，而門戶網(wǎng)站都是由專門的網(wǎng)絡(luò)代理公司代理的，因此廣告客戶投入紙質(zhì)媒體的預(yù)算也非常少。紙質(zhì)媒體得到的只是微信、微博、客戶端中的一小部分，目前產(chǎn)生的效益非常少，基本上處于資源配送的狀態(tài)。因此，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體必須走融合發(fā)展的道路，在融合中實(shí)現(xiàn)雙向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。以紙質(zhì)媒體為基礎(chǔ)，將客戶端、微信作為接入端口，做好網(wǎng)絡(luò)新媒體與紙質(zhì)媒體的橋梁，以此來(lái)增加紙質(zhì)媒體的吸引力，將用戶重新拉到自己的范圍內(nèi)。

四、數(shù)據(jù)庫(kù)的營(yíng)銷方式是報(bào)刊融合媒體的發(fā)展之路

依靠數(shù)據(jù)庫(kù)作為營(yíng)銷方式是報(bào)刊社的市場(chǎng)部門更多地接觸顧客的一種手段。依靠數(shù)據(jù)庫(kù)的資料使得每個(gè)客戶都能夠成為一個(gè)微細(xì)分的市場(chǎng)。報(bào)刊社通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理來(lái)獲取制訂廣告營(yíng)銷策略時(shí)所需要的信息，重新建立報(bào)刊社自己的精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，并在此基礎(chǔ)上制定了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。這樣不僅可以獲得大量的市場(chǎng)份額，更可以實(shí)現(xiàn)顧客份額的持續(xù)增長(zhǎng)。眾所周知，80％的利潤(rùn)都是來(lái)自于20％的顧客。因此，要想取得高的利潤(rùn)關(guān)鍵是要緊緊抓住這20％的客戶。

將報(bào)刊社的新聞、資訊、讀者、作者、廣告客戶等資源全面輸入到大數(shù)據(jù)庫(kù)里，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理成集約化的生產(chǎn)、傳播和經(jīng)營(yíng)的資源，設(shè)計(jì)以新聞、資訊產(chǎn)品、新技術(shù)、專利等為源頭的報(bào)刊社資源，并通過(guò)不同的渠道來(lái)經(jīng)營(yíng)適合不同目標(biāo)群的產(chǎn)品，使報(bào)刊社的每個(gè)信息資源能做到一次開(kāi)發(fā)多次利用。這樣就使報(bào)刊社的產(chǎn)業(yè)鏈被拉長(zhǎng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫(kù)的各分類資源之間的交叉、互動(dòng)。國(guó)外有許多出版集團(tuán)已將數(shù)據(jù)庫(kù)變成了最主要的盈利模式。較小規(guī)模的報(bào)刊社把自己的作用定位在幫助中、小企業(yè)逐步成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)方式是為中、小企業(yè)做全面的服務(wù)，從宣傳中、小企業(yè)的產(chǎn)品，到為中、小企業(yè)提供它們的客戶資源，再到為它們銷售產(chǎn)品。通過(guò)這種方式，既能合理地利用資源，又能細(xì)分市場(chǎng)，還能做到錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。大數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的盈利過(guò)程是有時(shí)間性的，且是漫長(zhǎng)的，需要長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)致的服務(wù)，不會(huì)像刊登廣告那樣見(jiàn)效快，也不像刊登廣告那樣直接。但這種優(yōu)勢(shì)一旦確立起來(lái)，就會(huì)大大地提高客戶的忠誠(chéng)度，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很難復(fù)制和取代。目前在紙質(zhì)媒體越來(lái)越同質(zhì)化，受眾市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分化的情況下，很多報(bào)刊社的媒體正逐步學(xué)習(xí)和借鑒以大數(shù)據(jù)庫(kù)作為營(yíng)銷的一種策略。

五、今后互聯(lián)網(wǎng)是報(bào)刊媒體融合的主要途徑

截至2015年底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到了3.84億，比日本和美國(guó)的總和還要多，但該龐大的數(shù)字卻僅占我國(guó)總?cè)藬?shù)的29％。也就是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)空間還是非常巨大的。目前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)接入的主要途徑是通過(guò)電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，大約有20％的人擁有自己的電腦。不僅如此，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體對(duì)人們的生活方式、思維方式以及活動(dòng)甚至政治生活都產(chǎn)生了難以估量的影響，這更是難以復(fù)制的。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示，截至2015年6月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億。用手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上閱讀、社交分享、即時(shí)交友已經(jīng)成為很多人特別是中、青年人熱衷的一種生活方式，他們幾乎將其看成無(wú)所不能的媒體，大大地改變了他們的生活方式。現(xiàn)在的中、青年人往往更加習(xí)慣在手機(jī)銀行上匯款、買東西、交罰單等，大部分日常生活事項(xiàng)都能在手機(jī)上操作完成。互聯(lián)網(wǎng)的主要優(yōu)勢(shì)和特有的功能就是：傳播范圍廣，具有全球化的特征；開(kāi)放性強(qiáng)，具有全方位的特點(diǎn)；操作簡(jiǎn)單、方便，并且具有傻瓜化功能；交互性以及溝通性強(qiáng)，具有全動(dòng)態(tài)功能；成本低、效率高，具有低費(fèi)用的功能。手機(jī)是更能顯現(xiàn)出私人化、平民化、普及化、自主化的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體。并且手機(jī)還有可隨身攜帶，全接觸功能；智能化響應(yīng)，具有服務(wù)的功能。智能媒體能隨時(shí)滿足用戶非同尋常，甚至超乎想象的各種需求；自主的生活化，自媒體的功能。報(bào)刊通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以融合新興媒體的諸多優(yōu)勢(shì)。報(bào)刊媒體融合發(fā)展的途徑還有微信、微博以及客戶端等。這些途徑的受眾都是個(gè)體，這種方式拉近了媒體與客戶的關(guān)系，更能贏得客戶的信賴，獲取更多的收益。

當(dāng)下，隨著媒體逐漸向多元化的方向發(fā)展，大眾化的受眾獲取信息的渠道和方式以及使用習(xí)慣也正在向立體化、多元化發(fā)展。受眾群體不再滿足于傳統(tǒng)報(bào)刊所提供的單向的、同質(zhì)化的信息服務(wù)，大眾化的受眾群體從原來(lái)被動(dòng)地接受媒體信息轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w信息的決策者，報(bào)刊媒體必須滿足受眾的需求才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。當(dāng)今時(shí)代，廣大的受眾既需要紙質(zhì)媒體提供的獨(dú)特的視角、高質(zhì)量的信息內(nèi)容，又需要網(wǎng)絡(luò)媒體提供的快速、經(jīng)濟(jì)、互動(dòng)性強(qiáng)的多媒體形式的信息服務(wù)。多種媒體需將其要傳播的內(nèi)容通過(guò)不同介質(zhì)的平臺(tái)組合在一起，形成一個(gè)適應(yīng)廣大受眾新媒體需求的產(chǎn)業(yè)鏈以及服務(wù)鏈，從而為廣大受眾提供全方位、多介質(zhì)的信息服務(wù)。紙質(zhì)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合既能適應(yīng)分眾化的受眾對(duì)不同媒體內(nèi)容的集合式的消費(fèi)，又可滿足受眾對(duì)產(chǎn)品服務(wù)多元化的需求。其次，報(bào)刊社與網(wǎng)絡(luò)媒體融合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，報(bào)刊社最大的優(yōu)勢(shì)就是其內(nèi)容具有原創(chuàng)性，信息質(zhì)量高并且具有真實(shí)性。網(wǎng)絡(luò)媒體能夠?qū)崿F(xiàn)多向互動(dòng)，而報(bào)刊是單向傳播；網(wǎng)絡(luò)媒體的存儲(chǔ)內(nèi)容不受限制，而報(bào)刊的信息容量受到版面數(shù)量的限制；網(wǎng)絡(luò)媒體可做成個(gè)性化的服務(wù)，而報(bào)刊是覆蓋普通大眾的。報(bào)刊還有一個(gè)致命的缺點(diǎn)就是出版周期長(zhǎng)，難以照顧到受眾的個(gè)性化需求。

實(shí)現(xiàn)媒體融合的典型例子是新加坡報(bào)業(yè)控股有限公司和新加坡傳媒公司（電視）的融合。新加坡有

兩個(gè)主要的媒體集團(tuán)，一個(gè)是新加坡報(bào)業(yè)控股有限公司，有4家日?qǐng)?bào)以及以日?qǐng)?bào)為基礎(chǔ)的商業(yè)網(wǎng)站；另一個(gè)集團(tuán)就是新加坡傳媒（電視）公司，它旗下有電視臺(tái)和專業(yè)網(wǎng)站。10年前，兩家公司互相進(jìn)入對(duì)方的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，彼此競(jìng)爭(zhēng)，這是新加坡政府制定的計(jì)劃。新加坡報(bào)業(yè)控股有限公司進(jìn)軍電視事業(yè)后，開(kāi)通了華語(yǔ)臺(tái)“優(yōu)頻道”和英語(yǔ)臺(tái)“電視通”。新加坡報(bào)業(yè)控股有限公司的“優(yōu)頻道”收視率經(jīng)過(guò)不到半年時(shí)間的運(yùn)作就達(dá)到了全國(guó)的第二位，報(bào)業(yè)優(yōu)勢(shì)得到了最大程度的整合。

由以上這個(gè)例子可以看出，報(bào)紙、期刊與網(wǎng)絡(luò)的融合是一種非常好的融合方式。

筆者所在的單位是《工程塑料應(yīng)用》雜志社，該雜志社是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第五三研究所的下屬單位。《工程塑料應(yīng)用》雜志社今后需要在辦好紙質(zhì)期刊的基礎(chǔ)上，大

力發(fā)展網(wǎng)站、微信以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒體，還要不斷建立健全、充實(shí)自己的客戶大數(shù)據(jù)庫(kù)，為中、小企業(yè)客戶服務(wù)，以獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

目前，我們雜志社的工程塑料網(wǎng)站正在不斷擴(kuò)大、充實(shí)內(nèi)容，不斷地加入塑料信息、塑料材料的性能指標(biāo)以及塑料方面的專利等。這樣能夠不斷地增加點(diǎn)擊率，擴(kuò)大受眾群體，吸引更多的人瀏覽我們的網(wǎng)站，這樣我們的網(wǎng)站會(huì)吸引更多的會(huì)員單位，為今后增加經(jīng)濟(jì)收入做好充分的準(zhǔn)備。目前，我們雜志社已經(jīng)建立了自己的微信公眾號(hào)，但是內(nèi)容還不夠新穎，上微信公眾號(hào)的人還不是太多。今后，我們要不斷充實(shí)微信公眾號(hào)的內(nèi)容，保證刊登的都是一手資料，提高微信公眾號(hào)的關(guān)注度。雜志社微信公眾號(hào)作為雜志社的一個(gè)窗口，能夠更好地宣傳雜志，擴(kuò)大雜志的知名度，使更多的客戶在微信公眾號(hào)上刊登廣告，從而提高雜志社的經(jīng)濟(jì)效益。

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1674-8883（2016）13-0367-02

代芳，副編審，責(zé)任編輯，主要從事《工程塑料應(yīng)用》雜志編輯工作。