渠淑芳

（呂梁人民廣播電臺，山西 呂梁 033000）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代廣播新媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展思考

渠淑芳

（呂梁人民廣播電臺，山西 呂梁 033000）

“互聯(lián)網(wǎng)+”，對廣播媒體帶來了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了極大的沖擊。“變則通，不變則罔，”廣播媒體如何更好地進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新發(fā)展，迫在眉睫。

“互聯(lián)網(wǎng)+”；廣播新媒體；廣播

2015年3月的兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，互聯(lián)網(wǎng)上升為國家戰(zhàn)略，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，廣播需要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行融合創(chuàng)新，才能獲得更好的發(fā)展。

一、困境與轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)媒體到新媒體

20世紀(jì)90年代末，電視、電腦、互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，給廣播帶來了一次大沖擊，直至私家汽車大量出現(xiàn)，廣播才找到了自己的“生存境地”——汽車“伴侶”。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，廣播媒體在與新媒體的層層交鋒中陷入了新的困境——受眾面狹窄，黏性較差；內(nèi)容競爭力不足，無法滿足受眾對內(nèi)容豐富多彩的需求；渠道較少，無法在互聯(lián)網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)縱深發(fā)展。與之相比，新媒體則受眾面廣、內(nèi)容形式豐富多彩、渠道廣、精準(zhǔn)傳送、互動(dòng)性強(qiáng)、攜帶方便，在媒體市場廣受歡迎。

新媒體的發(fā)展擠占了傳統(tǒng)媒體市場，但也與傳統(tǒng)媒體相融，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的捆綁，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得整合傳播效應(yīng)，尤其是在“三網(wǎng)合一”“三屏合一”后，不同產(chǎn)業(yè)從分立走向了產(chǎn)業(yè)融合，互補(bǔ)服務(wù)推動(dòng)彼此的價(jià)值提升。

二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)：廣播新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）機(jī)遇：“互聯(lián)網(wǎng)+”彌補(bǔ)廣播媒體的先天劣勢

廣播作為傳播媒體，具有時(shí)效性強(qiáng)、滾動(dòng)播出、收聽條件簡便等優(yōu)勢，也具有稍縱即逝、難以長期保存、內(nèi)容深度不夠、形式為單一等先天劣勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代最明顯的要素是智能化的“屏”、深度化多元化的信息、強(qiáng)大的“云”平臺和大數(shù)據(jù)。它的到來，彌補(bǔ)了廣播的先天劣勢，使廣播功能擴(kuò)大化。與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+廣播”所構(gòu)成的新媒體還可與受眾互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目線上線下聯(lián)動(dòng)，提升廣播節(jié)目的品牌影響力。

（二）挑戰(zhàn)：內(nèi)容、人才與用戶的激烈爭奪

第一，內(nèi)容的爭奪。無論什么時(shí)代，媒體必須堅(jiān)持“內(nèi)容為王”。傳統(tǒng)廣播媒體內(nèi)容資源優(yōu)且多，但互聯(lián)網(wǎng)新興媒體出現(xiàn)后，鉆了傳統(tǒng)媒體的空子，完成了內(nèi)容資源的原始積累?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)媒體在時(shí)效性、反應(yīng)速度、技術(shù)等方面都是短板，唯有仰仗優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容資源與新興媒體融合發(fā)展，方能發(fā)揮出巨大價(jià)值。

第二，人才的爭奪。人才包括內(nèi)容人才和技術(shù)人才、市場運(yùn)營人才。內(nèi)容人才，是傳統(tǒng)廣播媒體獨(dú)具的優(yōu)勢資源，積累了許多優(yōu)秀記者、編輯、主持人，建立了一套人才培養(yǎng)機(jī)制?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)廣播媒體可將這部分人才資源優(yōu)勢直接應(yīng)用。技術(shù)人才、市場運(yùn)營人才則是傳統(tǒng)廣播媒體長期的短板。尤其是進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代后，互聯(lián)網(wǎng)的傳播條件和傳播技術(shù)，更是給傳統(tǒng)廣播媒體提出了巨大挑戰(zhàn)，掣肘了互聯(lián)網(wǎng)廣播的發(fā)展和可塑空間。這成為廣播新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大隱患。

第三，用戶的爭奪。新媒體用戶更精準(zhǔn)化、具象化、數(shù)據(jù)化，還可在大數(shù)據(jù)下精準(zhǔn)營銷推廣，贏得了大量用戶。相對于此，廣播以前是短信互動(dòng)號碼，后來是微博粉絲，再后來是汽車聽眾，自始至終都沒有形成具象化、精準(zhǔn)化的分析、管理，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是被網(wǎng)絡(luò)新媒體分流，因而只能稱為“聽眾”，尚不能構(gòu)成“用戶”。

由此看來，“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”，使網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的新媒體技術(shù)重構(gòu)傳統(tǒng)媒體生態(tài)系統(tǒng)，迫使其在壓力下轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、策略與建議：廣播新媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+廣播”如何融合發(fā)展？核心在接口與匹配性。倘若接口與匹配性問題得不到不解決，廣播傳統(tǒng)媒體也實(shí)現(xiàn)不了廣播新媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）個(gè)性化定制

“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，真正被改變的是需求，是人的需求行為和需求心理，不是一般意義上的受眾群轉(zhuǎn)移?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+廣播”融合發(fā)展首先要以受眾需求為導(dǎo)向，滿足受眾需求。蘇州廣播電視總臺，2013年，根據(jù)受眾“互聯(lián)網(wǎng)化”需求，推出城市公共生活服務(wù)類手機(jī)客戶端“無線蘇州”，突破了傳統(tǒng)單一新聞傳播平臺，大大激活了廣播活躍率。

除了根據(jù)受眾的需求進(jìn)行個(gè)性化定制外，廣播新媒體要保證獨(dú)家內(nèi)容戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容戰(zhàn)略，“苦練內(nèi)功”，力爭做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，才能吸引觀眾。

（二）數(shù)字化生存

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的核心是互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化和擴(kuò)張，廣播要實(shí)現(xiàn)新媒體融合，推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，經(jīng)營好自己的空間和陣地，必須有強(qiáng)有力的技術(shù)作支撐，在技術(shù)層面與新媒體融合。安徽廣播電視臺，從節(jié)目的采編制作到播出通道、收聽終端，全部采用數(shù)字技術(shù)，摒棄了傳統(tǒng)的模擬技術(shù)，不僅大大擴(kuò)展了傳播渠道，更方便了受眾收聽，受到廣泛的歡迎。

（三）多元化傳播

“新媒體的傳播方式是把每一個(gè)聽眾變成接力傳播者，形成人鏈傳播，形成關(guān)系鏈傳播?！眱?nèi)容戰(zhàn)略與人際關(guān)系鏈傳播相結(jié)合，線上收聽、線下活動(dòng)相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)廣播收聽、生活消費(fèi)的串聯(lián)，傳播媒體與粉絲經(jīng)濟(jì)的捆綁創(chuàng)造出了巨大的商業(yè)價(jià)值。

“跨界和融合成為行業(yè)的，在三網(wǎng)融合重啟、國家政策紅利以及用戶需求的多重驅(qū)動(dòng)下，中國的傳媒資本市場必將迎來黃金時(shí)期?！睆V播媒體可乘借“三網(wǎng)合一”的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)廣播端、數(shù)字電視端、互聯(lián)網(wǎng)端、移動(dòng)端以及游戲、廣告、旅游等于一體的互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)。例如，上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG），在合并百事通、東方明珠公司后，全面定位于“新型互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)”輻射整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)，跨界融合，廣播不再局限于廣播，而是演變成多元化的媒體。

［1］ 劉浩三，呂曉紅.以互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)媒體——專訪新華社音視頻部主任、中國政法大學(xué)光明新聞傳播學(xué)院院長陸小華［J］.中國廣播，2014（11）：1-2.

［2］ 鄧本奇.“無線蘇州”：蘇州廣電的App之路［J］.視聽界，2013（06）：11.

［3］ 張銳.《2013年度中國傳媒業(yè)資本運(yùn)作報(bào)告》摘要［EB/ OL］.人民網(wǎng)，http：//yjy.people.com.cn/n/2014/0617/c245079 -25159134.html，2016-08-25.

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