何黎黎

摘要：現(xiàn)在我國建筑工程市場中存在很多的技術問題和實際施工的管理問題，其中的關鍵因素在于很多的工程都需要耗損大量的人力和物力，并且工程過程比較繁瑣，為了保證在施工的時候，相關的工作質量能夠及時到位的完成，本文針對建筑工程施工的相關技術和實際管理進行深入的探索，并且提出相關的解決方案，從而促進建筑施工的順利完成。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現(xiàn)狀

建筑施工技術水平和整體的施工質量密切相關，并且和工程的施工質量也緊密相連。實際的施工管理質量，是保證建筑施工水平的基礎，也是施工質量和安全的保證書。因此，針對建筑施工企業(yè)來講，需要從這兩方面入手，不但能夠加強企業(yè)的生產質量，還可以進一步提升企業(yè)員工的工作安全性，當然也是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。但是實際上，大多數的建筑施工企業(yè)在建筑施工技術和實際施工管理中還存在很多的問題。并且這些問題的出現(xiàn)，對建筑行業(yè)的發(fā)展造成了重要的影響。

1.建筑工程施工技術和施工管理中存在的不足

1.1建筑施工過程中存在的主要問題

在建筑施工過程中有的問題要引起人們的廣泛關注。第一，在土石方工程進行的時候，土方的產生量和基坑的支護排水等問題十分關鍵。這些問題的有效處理和工程水平的高低密切相關。第二，在梁板柱的施工過程中，模板的工作水準和技術質量密切相關。但是針對實際情況來說，為了節(jié)約資金，大多數企業(yè)所運用的都是木制模板。但是通過反復的運用，這些模板都會產生變形的情況，從而對混凝土構建的造成造成阻礙。還有，在鋼筋施工的時候，選用鋼筋材料、加工和工作方面，都容易造成技術方面的問題，首先，鋼筋的選擇需要以設計為基礎，但是市場中很多的再生鋼材都不能達到這個標準。并且，鋼筋加工過程比較繁瑣，如果加工出現(xiàn)問題，就會對材料造成損耗，從而造成時間的拖延。但是鋼筋施工技術問題主要體現(xiàn)在混凝土結構的實際布局上，位移的情況是其中的普遍問題。并且，在混凝土中，現(xiàn)在的很多工程都使用的是商品傳送的混凝土，在進行運送的時候，容易超生水灰比變化，從而無法滿足設計的實際要求。

1.2實際施工管理中的問題

建筑施工的過程中擁有很多的工人，并且材料和設備的數目也比較多。因此，實際施工管理存在問題，這樣不但會損害企業(yè)的經濟利益，還會對施工人員的安全造成影響。但是根據實際情況來說大多數的企業(yè)在實際施工的時候還存在一定的問題，主要體現(xiàn)在：第一建筑施工人員的專業(yè)能力比較低下，容易出現(xiàn)違規(guī)的情況。而且施工場地有很多的先進設備，如果不加強管理，如果出現(xiàn)施工人員隨意使用設備的狀況，就會產生嚴重的安全問題。第二，大多數企業(yè)的現(xiàn)場施工管理部門都是隨意構建的，相關的現(xiàn)場管理人員只知道怎樣進行施工建造管理，卻對資金管理一竅不通。在這種狀態(tài)下，會造成材料的損耗，使得建筑資金增加。并且，很多工程施工都是在催促中造成的，這樣施工管理人員就不會過分關注安全問題。首先，為了保證工作效率，大多數的管理人員在施工人員流動作業(yè)的情況置之不理，這樣就嚴重忽視了施工人員的安全問題。并且，大多數的施工現(xiàn)場安全管理人員不注重其中的安全問題，只是通過過去的經驗進行現(xiàn)場施工管理，從而造成了重大的安全問題。所以，施工現(xiàn)場存在問題，會對企業(yè)的經濟效益造成阻礙，還會影響企業(yè)員工的生命安全。

2.建筑施工技術和實際施工管理中的解決措施

2.1建筑施工技術中最為普遍的問題研究

為了更好的加強企業(yè)的建筑施工技術，企業(yè)在進行土石方工程施工、梁板柱施工、鋼筋施工和混凝土施工的時候，要注意進行技術方面的把握。第一，在進行施工的時候，技術人員需要到現(xiàn)場進行實際檢查。在土質鑒定和設計相互融合的過程中，根據已經設計的方案來合理安排施工技術。第二，在梁板柱施工技術管理的過程中，需要進行模板監(jiān)管。實際上，在進行構件澆筑的時候，需要對模板材料進行檢查。如果模板出現(xiàn)損壞和變形的狀況，就不能再使用這種模板。在使用模板的時候，要根據模板拆除的相關要求來實行，減少對模板的損害。在使用模板之后，技術人員需要清理相關的模板，并且進行保存，以便提升模板的質量。并且，技術人員還要把握鋼筋材料的質量。并且在鋼筋施工的過程中，技術人員需要對施工圖紙進行檢查，對鋼筋結合的相關長度進行記錄和檢查。并且，混凝土施工技術的管理，還要注重混凝土的相關配比。通過反復實驗，才能調配好其中的比例。并且，技術人員對其中的攪拌時間也要進行把握，并且把控添加劑的使用，使得混凝土施工技術能夠安全使用。

2.2現(xiàn)場施工管理過程中的解決措施

為了加強施工現(xiàn)場的安全管理，企業(yè)管理人員要從以下幾方面入手。第一，要提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)不斷要對施工人員進行培訓，使他們具備更加專業(yè)的素養(yǎng)，減少違法操作的進行。而且還要通過小組的模式對施工人員進行管理，使得施工人員產生責任觀念。并且還要加強施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的整體素養(yǎng)。不但要對施工現(xiàn)場的監(jiān)管人員進行培訓和教育，還要進行相應的現(xiàn)場構建管理，以便更好的節(jié)省成本。并且，要把現(xiàn)場設備和材料的管理職責劃分到個人，實行責任制，從而保證施工材料和設備的安全管理。并且，企業(yè)要建立健全的施工現(xiàn)場監(jiān)管制度，使得監(jiān)管人員的舉動更加合理，使得施工管理科學有效。在這種模式中，施工材料和設備的作用就會得到有效的發(fā)揮，使得施工現(xiàn)場的工作秩序更加穩(wěn)定。并且，企業(yè)要進行現(xiàn)場施工的有效管理。第一，企業(yè)對實際施工場地要進行安全保護，提供比較安全的設備。第二，企業(yè)要培養(yǎng)施工人員的安全觀念，進一步規(guī)范員工的操作行為。并且，企業(yè)還要胖專業(yè)的人員來實際的施工場地進行安全管理，要把安全問題放在首位。并且，通過科學合理的處理現(xiàn)場施工管理中的不足，才能促進企業(yè)的健康運行。

3.結束語

所以，建筑施工企業(yè)為了加強市場競爭力，就要注重建筑施工的質量和安全問題。把握質量和安全問題，就需要進一步提升建筑施工技巧和實際施工管理質量。所以，針對建筑施工企業(yè)來說，對建筑施工技術進行改進，注重建筑施工場地的管理，是企業(yè)順利運行的關鍵。因此，隨著科學技術的飛速發(fā)展，原來建筑施工過程中存在的問題和施工場地中存在的管理問題，都會得到有效的處理，并且本文針對建筑工程施工技術和實際施工管理中的問題進行研究，在促進建筑行業(yè)有序運行的過程中起到了一定的作用。

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