錢佳音(江蘇省常熟市辛莊幼兒園)
幼兒園區(qū)域游戲中教師指導(dǎo)的實踐反思
錢佳音
(江蘇省常熟市辛莊幼兒園)
區(qū)域游戲在近年來“幼兒園以游戲為基本活動”的理念下越來越受到重視,那么教師如何參與到幼兒游戲中進(jìn)行指導(dǎo)?如何提高指導(dǎo)的有效性?是值得研究與探討的問題。對幼兒園區(qū)域游戲中教師指導(dǎo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析反思,主要采用觀察法和案例分析法,嘗試揭示區(qū)域游戲中教師指導(dǎo)策略運用的情況,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的建議。
幼兒園;區(qū)域游戲;指導(dǎo)策略
區(qū)域游戲是幼兒園開展游戲的主要方式,幾乎每個幼兒園都有豐富多彩的活動區(qū),它以其獨特的價值受到人們普遍關(guān)注,成為當(dāng)今幼兒園開展教育活動的重要途徑之一。區(qū)域游戲中教師指導(dǎo)的有效性決定著游戲的質(zhì)量,幼兒學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
那我們到底應(yīng)該如何來判斷教師在區(qū)域游戲中的指導(dǎo)是否有效呢?在實踐中觀察和反思時我嘗試借用李會敏的研究,將是否有效指導(dǎo)界定為:(1)教師的介入是否是適宜的,有沒有干擾幼兒活動;(2)教師的指導(dǎo)是否促進(jìn)了游戲的發(fā)展,是否給予幼兒不定期的正面影響;(3)幼兒是否接受了指導(dǎo),指導(dǎo)結(jié)果對于幼兒是否產(chǎn)生幫助。
案例1:言語干擾的無效指導(dǎo)
大班美工區(qū)內(nèi),投放了剪紙、橡皮泥、繪畫等活動,孩子們都在各忙各的。教師走到正在捏油泥的昕×身邊,問:“你做的是什么?。俊标俊粱卮鹫f:“我做太陽呢?!睅煟骸靶“嗟牡艿苊妹枚紩鎏柫耍氵€做太陽呢?”(口氣稍夸張)昕×沒有理睬,教師轉(zhuǎn)而對邊上的蕊×說:“你的蘋果做得好,有眼睛、鼻子,還有小嘴巴,真好看?!比铩梁荛_心地笑了,繼續(xù)做。教師又對旁邊編花籃的彤×說:“嗯,花籃做得不錯,要是再加上些花就更好了?!蓖琳f:“我正準(zhǔn)備添花呢。”師:“好,待會我過來看看哦!”說完又去看繪畫剪紙,“你剪的是什么啊,真漂亮。”“你畫得真可愛!”
分析:教師的指導(dǎo)基本上是都是語言介入,通常以詢問開始,并不時給予肯定,遵循“觀察—詢問—評價”的方式,在幼兒園里我們常常能看到。但這種詢問實際上是沒有任何意義的,且不說會不會打擾幼兒游戲,單就問話來說就沒意義。教師指導(dǎo)的關(guān)鍵是要搞清楚幼兒面臨什么困境,并根據(jù)情況看是否要指導(dǎo),采用何種方法去指導(dǎo),才會在不干擾幼兒游戲的同時促進(jìn)幼兒游戲的發(fā)展。
案例2:混亂的無效指導(dǎo)
大班角色游戲開始了,教師先分配任務(wù),有娃娃家、醫(yī)院、超市、理發(fā)店、小吃店等。游戲開始后幼兒分別忙著去布置游戲場地,場面很亂很嘈雜。教師左看右看,一時進(jìn)到娃娃家說一句:“太亂了,要好好收拾一下,媽媽怎么不見了呀?”“這個娃娃家是哪個玩的?怎么沒有人?。俊鞭D(zhuǎn)過來又走到醫(yī)院,讓醫(yī)生把桌子收拾干凈,“上班時間怎么可以到處跑啊,這樣病人會出事的呀!”美容店里,教師看到客人躺在床上沒見有人來招呼,忙說:“店里的人呢,沒看到有客人在嗎?”說著又走到理發(fā)店……
分析:上面的案例看了就一個字“累”,教師完全沒有目標(biāo)地亂走亂指導(dǎo),雖然是大班了,可老師還是要各區(qū)兼顧,維持紀(jì)律。教師應(yīng)注意自身的角色定位,應(yīng)有針對性地指導(dǎo)某區(qū),其他區(qū)可以適當(dāng)放手,這樣有輕有重,指導(dǎo)才會更加深入。而且對于大班幼兒游戲的指導(dǎo),不需要像小班那樣手把手過多干預(yù),要相信大班的幼兒已經(jīng)完全有能力自己去處理好一些游戲中出現(xiàn)的事,多給他們一些空間讓他們更自由地發(fā)展。
策略1:觀察——角色扮演,介入游戲——促進(jìn)游戲有序開展
好美味飯店里,廚師甲忙著洗菜、做菜,顧客有的在桌邊叫著“餓死了”,有的都跑到廚房里點菜,服務(wù)員在廚房邊站著,有點不知所措、無所事事。只見顧客吃完后就離開了,服務(wù)員也沒有及時去收拾餐桌,沒有去招呼別的客人,而這時廚師乙正戴著廚師帽跑來跑去……整個飯店一片狼藉,地上有飯菜、碗筷,桌子上也有碗、勺子、菜、杯子、吸管等。這時,老師來到了飯店門口,大家還在忙著自己的事,老師故意咳嗽了一聲,見引起大家注意了才說道:“我是衛(wèi)生監(jiān)督員,來檢查衛(wèi)生。你們飯店的衛(wèi)生不好,吃完飯也不收拾,地上亂七八糟的,就餐環(huán)境太差了,也很不衛(wèi)生!你們快點收拾好,我待會再來檢查你們的衛(wèi)生?!闭f完,老師就離開了。飯店的廚師、服務(wù)員都開始收拾地板上、飯桌上的東西,整理廚房。過了一會兒,老師又來到飯店,表揚了他們,發(fā)了一面紅旗,告訴他們:以后要保持飯店的整潔,東西不要隨便亂放,這樣才會有更多的客人。廚師、服務(wù)員高興地接過紅旗,繼續(xù)做生意……
我的思索:在這個案例中,幼兒在游戲中出現(xiàn)了玩具取放和游戲秩序的問題,他們雖懂得將用完的物品放回原位,但是在游戲時并不注意,使整個游戲環(huán)境變得雜亂。這時需要老師介入游戲向幼兒提出,巧妙引導(dǎo)孩子了解游戲中的問題,并知道該如何做。
我的策略:于是我扮演“衛(wèi)生監(jiān)督員”向幼兒提出了保持環(huán)境整潔的要求,通過角色間的互動,使幼兒自然地采納我的建議,而不會覺得老師是在命令他們做事情或是批評他們的游戲。而當(dāng)幼兒明確做法時,我又適時地退出游戲,在一旁靜心觀察。最后,我又以“紅旗”的游戲情節(jié),對幼兒的游戲行為給予肯定并提出希望,讓幼兒更加開心地繼續(xù)游戲,從而促進(jìn)了游戲的順利有序開展。
策略2:觀察——及時判斷,適當(dāng)介入——推動游戲展開
建構(gòu)區(qū)內(nèi),陽×和哲×正在玩拼搭游戲,堯×走過來站他們身邊看,陽×抬頭看看堯堯說:“你到其他地方去玩吧,我們這里人滿了?!眻颉敛焕硭?,伸出手就去碰陽×和哲×搭的玩具,說:“這個我也會搭,而且搭得比你的難,比你的高,讓我來!”“老師……”陽×大聲喊著不遠(yuǎn)處的老師,帶著求助的眼光,可老師并沒有馬上走過去,只是伸出手指做了個安靜的動作,并投去信任的眼神,暗中觀察著后續(xù)的發(fā)展。陽×見老師沒過去,朝著堯×瞪圓了雙眼,大聲說:“老師說過的,要按規(guī)則來玩,這個游戲只能兩個人玩,你要玩的話等我們玩好了空一個位置再來玩吧?!闭堋烈舱f:“等我玩好了就讓給你玩吧?!眻颉量戳丝蠢蠋煟挚纯搓枴?,就把玩具放在了桌子上,咕嘟了一句:“那你玩好了給我玩吧,我先去玩別的?!闭f完就走開了……
我的思索:大班孩子對游戲規(guī)則都很清楚,如果老師在接到求助后馬上去幫忙,那孩子們就沒有機會幫助同伴明確規(guī)則,更沒有機會利用規(guī)則來維護(hù)自己的游戲權(quán),約束他人。當(dāng)遇到孩子們的求助時,老師要有足夠敏銳的判斷力,及時根據(jù)沖突程度來決定是否介入。試想,如果孩子一發(fā)生爭吵,教師就急于以權(quán)威的角色替他們做出這樣那樣的安排,孩子們的自主性、獨立性、解決問題的能力等等又如何發(fā)展呢?
我的策略:于是我扮演了一個旁觀者的角色,面帶微笑地對陽×給出了一個安靜的手勢。一來我是鼓勵陽×嘗試自己解決糾紛,二來則無聲地喚醒他游戲中既定的規(guī)則。這樣,我看似一個旁觀者,但事實上是給孩子創(chuàng)設(shè)了一個無形的自我體驗空間,使孩子在沖突中獲得一些必要的經(jīng)驗,學(xué)會保護(hù)自己,學(xué)習(xí)以適合的方式與人相處,有利于幼兒社會交往能力的發(fā)展。而我也在適度地放手、耐心地等待中看到了孩子們精彩的表現(xiàn)。
在以下幾種情況中,教師則應(yīng)當(dāng)及時介入:當(dāng)幼兒發(fā)生較大沖突或危險行為時,適度介入,以防幼兒受到傷害;當(dāng)幼兒活動單調(diào)重復(fù)、缺乏新意時,引入一些變化,暗示他們豐富自己的活動情節(jié);當(dāng)幼兒努力后失敗或游離于活動之外時,介入引導(dǎo)幼兒一起玩;當(dāng)幼兒有很大進(jìn)步,及時給予鼓勵。
蒙臺梭利說過:“當(dāng)一個人在樹林里散步的時候,他能夠長久地沉思,他能夠浪漫地聯(lián)想。在這個時候,如果遠(yuǎn)處傳來鐘聲的話,那么他這種感覺就會加深,像詩一樣。一個優(yōu)秀的教師,他的杰出就在于,當(dāng)這個孩子正好在森林里散步的時候,老師就是那鐘聲,能夠把這種美好的感覺加深?!痹谟變簣@區(qū)域游戲中,希望我們每個教師都能成為那森林里的鐘聲,讓孩子們浸潤在悠揚的鐘聲中,漫步于游戲的天地里快樂成長。
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