楊瓊

摘要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，社會(huì)中各行各業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，處于不敗地位或者在自我領(lǐng)域占有一席之地。人力資源管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展道路上的關(guān)鍵因素。目前，我國(guó)關(guān)于人力資源管理的理論研究在圖書市場(chǎng)中出現(xiàn)很多，其書中闡述的觀點(diǎn)又都從不同層面進(jìn)行著手研究的。如何使企業(yè)在高速發(fā)展的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的地位，必須利用和選擇科學(xué)合理的人力資源管理理論進(jìn)行企業(yè)的管理，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的變化過程中能夠適應(yīng)越來(lái)越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的管理。由此，本文通過對(duì)人力資源管理理論研究現(xiàn)狀的分析，討論人力資源管理的相關(guān)戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：人力資源 管理理論 研究趨勢(shì)

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才培養(yǎng)已經(jīng)成為各國(guó)和社會(huì)中各個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要因素。人力資源管理就是對(duì)人才進(jìn)行有效管理，使人才能夠在其有效的發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。由此，人力資源管理理論是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效合理的人才管理的依據(jù)。本文筆者通過對(duì)人力資源管理理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析討論，作出如下論述。

一、人力資源管理理論的概述

人力資源管理理論在今天高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)而言，其普及的程度和效果都是很高的。在學(xué)術(shù)界關(guān)于人力資源管理的定義存在著不同的理解和認(rèn)識(shí)。彼得·德魯克在相關(guān)人力資源管理方面的研究提出了，人力資源相對(duì)于企業(yè)中其他形式的資源類型相比，人力資源具有協(xié)調(diào)性和融合性，人力資源管理主要是針對(duì)人的管理，所以人力資源管理具有判斷力和想象力。這些人力資源的特質(zhì)是決定一個(gè)企業(yè)未來(lái)人力管理的發(fā)展方向的。彼得·德魯克對(duì)人力資源管理的更高層次的定義是實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的利益和諧。英國(guó)管理主義學(xué)派針對(duì)人力資源管理進(jìn)行不同層次的定義，其認(rèn)為人力資源管理是一種進(jìn)行管理人合法性的方法，并不是作為工具和手段。以海勒曼為首的部分學(xué)者在對(duì)人力資源管理理論進(jìn)行研究的過程時(shí)，提出了人力資源管理和人事管理是一個(gè)概念，這兩個(gè)研究名次只是存在名字的稱呼上不同，其含義大致相同。這些理論在改革開放以后進(jìn)入我國(guó)。我國(guó)學(xué)者針對(duì)我國(guó)實(shí)際情況并且以國(guó)外相對(duì)成熟的人力資源管理理論作為研究基礎(chǔ)，提出了適合我國(guó)發(fā)展的人力資源管理的“人本主義”管理理論。

二、人力資源管理理論研究現(xiàn)狀

1.人力資源管理戰(zhàn)略性理論

在進(jìn)行人力資源管理的過程中，對(duì)企業(yè)資源基礎(chǔ)的管理是其進(jìn)行順利的前提條件。企業(yè)資源基礎(chǔ)包括企業(yè)的技術(shù)和原材料等等，新能源開發(fā)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。我國(guó)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，企業(yè)采取戰(zhàn)略性理論人力資源管理，可以避免由于企業(yè)相關(guān)的一些因素的影響使人力資源管理在進(jìn)行過程中受到限制，從而提高人力資源管理的適應(yīng)性。戰(zhàn)略性人力資源管理理論即是將環(huán)境因素納入人力資源管理的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.人力資源管理與政治因素的研究

傳統(tǒng)人力資源管理理論是將“政治因素”排除在外的，近幾年，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展，政治因素成為人力資源管理過程中的關(guān)鍵因素。政治因素在企業(yè)中的體現(xiàn)方式，主要以對(duì)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和職場(chǎng)定位等形式進(jìn)行體現(xiàn)。企業(yè)中有運(yùn)行決策就會(huì)有政治因素存在，所以在進(jìn)行人力資源管理的過程中，政治因素是需要被納入人力資源管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容。

3.對(duì)人力資源管理理論的規(guī)范

對(duì)人力資源管理理論的研究形式，主要是通過實(shí)證研究和相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析。這種形式的研究模式對(duì)各個(gè)領(lǐng)域而言都是非常適用的。人力資源管理理論的規(guī)范主要是利用實(shí)證研究的模式。我國(guó)學(xué)者林擇嚴(yán)提出的關(guān)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理的兩種模型，這種模式就是對(duì)人力資源管理理論色規(guī)范化。林澤炎提出的兩種模式的管理體制主要是針對(duì)企業(yè)與員工之間的時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行分類的。在進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)的分析，這兩種模式的人力資源管理體制是對(duì)企業(yè)成本的有效降低和有效提高員工的工作效率的最為優(yōu)質(zhì)的管理方式。人力資源管理理論進(jìn)行規(guī)范，會(huì)增強(qiáng)其靈活性，這種管理理論規(guī)范對(duì)企業(yè)進(jìn)行人力管理的過程中具有很高的參考價(jià)值。

三、人力資源管理理論研究的發(fā)展方向

1.跨文化、跨國(guó)家的比較型研究

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷受到國(guó)際市場(chǎng)的沖擊和影響?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展，促使各國(guó)文化得到快速傳播。企業(yè)在愈演愈烈的國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體制中，如何利用科學(xué)合理適宜自身的發(fā)展進(jìn)步人力資源管理理論是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素之一。在與各個(gè)國(guó)家的文化和經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行理論智慧的碰撞過程中，要積極學(xué)習(xí)國(guó)際社會(huì)中較為先進(jìn)和成熟的人力資源管理理論知識(shí)，使我國(guó)學(xué)者在進(jìn)行我國(guó)人力資源管理理論研究的過程中知識(shí)面得到充分的拓展。在學(xué)習(xí)和利用國(guó)際上其他國(guó)家的理論知識(shí)的過程中，一定要立足于我國(guó)的發(fā)展情況和我國(guó)國(guó)情的特色。

2.深化人力資源管理中具體職能的研究

人力資源管理理論的充分研究的最終目的是為了使其應(yīng)用實(shí)際促進(jìn)企業(yè)實(shí)際管理操作過程能夠使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程加快。羅賓斯曾經(jīng)提出，“人事管理就是對(duì)相關(guān)組織內(nèi)部的人力資源的研究和如何使其更為有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而服務(wù)?！庇纱?，人力資源管理理論的應(yīng)用的關(guān)鍵性在于理論是否對(duì)于企業(yè)實(shí)際情況具有可操作性。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展的過程中，企業(yè)中人力資源管理的人員有不同的職位和職能，企業(yè)人力資源管理的有效性是在于應(yīng)用人力資源管理理論使企業(yè)中的各個(gè)部門能夠堅(jiān)持自己的職能，履行各個(gè)崗位的職責(zé)和義務(wù)。企業(yè)發(fā)展的前提在與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)員工和部門的工作高度的協(xié)調(diào)能力以及和諧的工作氛圍。對(duì)人力資源管理中具體職能的研究的深化，有助于各個(gè)企業(yè)內(nèi)部員工和部門的職能的清晰劃分，使其各個(gè)部門的職責(zé)更為明朗，從而避免企業(yè)內(nèi)部互相踢皮球的管理漏洞。高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，使其企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系呈現(xiàn)復(fù)雜式的發(fā)展趨勢(shì)。如何使人力資源管理理論能夠適應(yīng)未來(lái)企業(yè)的內(nèi)部管理模式的應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，深化人力資源管理中具體職能的研究是未來(lái)人力資源管理理論研究的發(fā)展方向。

綜上所述，人力資源管理對(duì)于我國(guó)而言是一個(gè)新興的領(lǐng)域范疇。人力資源從產(chǎn)生到發(fā)展，其形成的過程可謂是歷史悠久。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展進(jìn)程，人才成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素，由此，人力資源管理的應(yīng)用范圍會(huì)越來(lái)越廣，人力資源管理在企業(yè)管理中產(chǎn)生的作用日益明顯，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。人力資源管理理論是一門應(yīng)用型的理論研究，其研究的主要內(nèi)容是人才在企業(yè)中各個(gè)部門的職能和企業(yè)中各個(gè)部門和人員的協(xié)調(diào)方法。為此，人力資源管理理論需要與時(shí)代步伐相適宜，不斷通過發(fā)現(xiàn)自身的不足，然后解決出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理理論的發(fā)展。

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