鄭永強(qiáng)

（天津工會(huì)管理干部學(xué)院，天津 300380）

基層工會(huì)在培育和弘揚(yáng)工匠精神中的作為

鄭永強(qiáng)

（天津工會(huì)管理干部學(xué)院，天津 300380）

本文從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和貫徹實(shí)踐新的發(fā)展理念三個(gè)方面闡述了培育和弘揚(yáng)工匠精神的重要意義。作為職工群眾自己的組織，工會(huì)在培育和弘揚(yáng)工匠精神方面既義不容辭又大有可為。文章認(rèn)為，基層工會(huì)可以從履行好維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)基本職能上來推動(dòng)企業(yè)及全社會(huì)培養(yǎng)和弘揚(yáng)工匠精神。

工匠精神；基層工會(huì)；四項(xiàng)基本職能

今年全國兩會(huì)的《政府工作報(bào)告》提出：鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。工匠精神隨之成為社會(huì)各界持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)和討論的重點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下，培育和弘揚(yáng)工匠精神是推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和實(shí)現(xiàn)新發(fā)展理念的必然要求。作為職工群眾自己的組織，工會(huì)在培育和弘揚(yáng)工匠精神方面既義不容辭又大有可為。

一、工匠精神是時(shí)代發(fā)展的必然要求

第一，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、中國制造2025計(jì)劃需要工匠精神。中國過去30多年的飛速發(fā)展取得了舉世矚目的成績。但快速發(fā)展背后的驅(qū)動(dòng)力主要是低附加值、高耗能、粗放型的低端產(chǎn)業(yè)。隨著中國的高速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化帶來的沖擊，低端產(chǎn)業(yè)所釋放出的驅(qū)動(dòng)力已經(jīng)不足以支持中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國必須在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，忍痛淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵(lì)支持高附加值、低能耗、低污染、集約型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，這也就是我們的中國制造2025計(jì)劃。制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，背后離不開千千萬萬的工人。工人具有工匠精神，對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、中國制造2025計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力；工人缺失工匠精神，不僅沒有推動(dòng)力，反而會(huì)產(chǎn)生一個(gè)巨大的粘滯力。因此，培育和弘揚(yáng)工匠精神對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)中國制造2025計(jì)劃具有決定性的意義。

第二，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要工匠精神。我國的結(jié)構(gòu)性問題主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力結(jié)構(gòu)和收入分配結(jié)構(gòu)六個(gè)方面。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是要通過改革的手段，調(diào)結(jié)構(gòu)，去產(chǎn)能，優(yōu)化要素配置，提高全要素生產(chǎn)率，提升有效供給，滿足廣大人民群眾的需要。這就需要把工人從簡單重復(fù)的低價(jià)值工作中釋放出來，激發(fā)工人的創(chuàng)新性與創(chuàng)造性，培育和弘揚(yáng)工匠精神，追求更好的質(zhì)量、更高的品質(zhì)，精益求精，追求卓越。

第三，新的發(fā)展理念需要工匠精神。黨的十八屆五中全會(huì)審議通過的“十三五”規(guī)劃中提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。這一理念將成為我國今后5年乃至更長時(shí)期的發(fā)展思路、發(fā)展方向與著力點(diǎn)。五大發(fā)展理念的提出，為正確解決發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)變、發(fā)展不全面不平衡、發(fā)展中人與自然關(guān)系、發(fā)展內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、發(fā)展成果分配指明了方向，點(diǎn)明了破解發(fā)展難題的新路徑。在這個(gè)過程中，工人同農(nóng)民、企業(yè)家、科技人員等社會(huì)主義建設(shè)各條戰(zhàn)線上的人們共同構(gòu)成了發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。工匠精神就是當(dāng)代工人在中國特色社會(huì)主義建設(shè)中的精神體現(xiàn)，是偉大的中國夢(mèng)，也是每個(gè)工人的中國夢(mèng)。

二、基層工會(huì)培育和弘揚(yáng)工匠精神，根本在于履行好四項(xiàng)基本職能

基層工會(huì)在培育和弘揚(yáng)工匠精神的時(shí)候，需要審時(shí)度勢(shì)，因地制宜、因時(shí)制宜，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，突出自己的特色?；鶎庸?huì)要牢牢把握自身作為職工群眾組織的這一本質(zhì)特征，履行好維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)基本職能，培育和弘揚(yáng)工匠精神自然會(huì)水到渠成。

（一）履行好維護(hù)職能

維護(hù)職能是基層工會(huì)的基本職能，也是基層工會(huì)在培育和弘揚(yáng)工匠精神上的首要作為。隨著國有企業(yè)改革的逐步深入，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系基本實(shí)現(xiàn)了市場化。工會(huì)在履行維護(hù)職能時(shí)要注重以下幾點(diǎn)。

第一，基層工會(huì)要在保障工人利益上做足文章，在保證職工應(yīng)得利益不受損的基礎(chǔ)上，力所能及地幫助其解決實(shí)際問題，消除職工后顧之憂。只有這樣，工人才會(huì)有更多的時(shí)間和精力投入到生產(chǎn)的創(chuàng)新與提升當(dāng)中。

第二，基層工會(huì)要發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，在企業(yè)與工人之間建立一種和諧共贏的勞動(dòng)關(guān)系，使工人在企業(yè)中不僅干得舒心，而且干得開心；使工人愿意投入更多的時(shí)間和精力來琢磨思考自己的工作，提升工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量；使工人從中獲得成就感，分享自己創(chuàng)新、創(chuàng)造給企業(yè)所帶來的超額經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

第三，工會(huì)要協(xié)同企業(yè)為工人創(chuàng)新、創(chuàng)造和改進(jìn)流程、工藝提供物質(zhì)保障，搭好技術(shù)平臺(tái)。通過工人的創(chuàng)新創(chuàng)造為企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展動(dòng)力和超額經(jīng)濟(jì)利益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與工人和諧，且相互促進(jìn)、逐步提高的良性循環(huán)。

第四，工會(huì)要以自身的服務(wù)質(zhì)量為培育和弘揚(yáng)工匠精神提供保障。春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖是工會(huì)的品牌工程?；鶎庸?huì)要通過提升服務(wù)質(zhì)量，提升職工幸福指數(shù)，為培育和弘揚(yáng)工匠精神做好后勤保障工作。

（二）履行好參與職能

工匠精神的培育和弘揚(yáng)是一個(gè)相對(duì)較長的過程，就像企業(yè)文化，它是伴隨著企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展、壯大而形成的，不同的企業(yè)所形成的企業(yè)文化也有差異。同樣工匠精神也是伴隨著工人從學(xué)習(xí)、入職、成長到熟練這一過程中形成的一種精神品質(zhì)，不同的人、不同的企業(yè)所形成的工匠精神也各有側(cè)重。工匠精神的這一形成過程，就需要充分發(fā)揮工人的能動(dòng)性。通過工人自我、工人之間、工人與企業(yè)之間反復(fù)交流、學(xué)習(xí)、溝通、錘煉形成的?；鶎庸?huì)在培育和弘揚(yáng)工匠精神上，要特別注重企業(yè)內(nèi)部有效溝通機(jī)制的建立與維護(hù)?；鶎庸?huì)一直堅(jiān)持的職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度、民主會(huì)議制度等就是培育和弘揚(yáng)工匠精神良好的載體。一方面，讓工人了解企業(yè)的情況、發(fā)展方向、實(shí)際困難等信息，急企業(yè)所急、想企業(yè)所想，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量；另一方面，企業(yè)也要了解工人的想法，為工人提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)去創(chuàng)新、去實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)職工成長進(jìn)步與單位發(fā)展的合力效應(yīng)。

（三）履行好建設(shè)職能

基層工會(huì)建設(shè)職能最具代表性、最值得推崇的工作就是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。通過合理化建議和“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小攻關(guān)、小建議”五小活動(dòng)以及組建創(chuàng)新工作室等一系列方法舉措，基層工會(huì)每年為企業(yè)及國家貢獻(xiàn)了大量的創(chuàng)新成果，涌現(xiàn)出許許多多的優(yōu)秀杰出人物。這一過程中所體現(xiàn)的正是我們提倡的工匠精神。從這個(gè)角度來講，基層工會(huì)培育和弘揚(yáng)工匠精神就是要把我們?cè)械?、傳統(tǒng)的、特色的工作做實(shí)、做細(xì)、做扎實(shí)。基礎(chǔ)工作做到位，培育和弘揚(yáng)工匠精神自然就是一件水到渠成的事。

（四）履行好教育職能

加強(qiáng)教育和培訓(xùn)是培育和弘揚(yáng)工匠精神的重要保障。培育和弘揚(yáng)工匠精神離不開教育。但作為基層工會(huì)一定要特別注意的是，教育不僅僅是開個(gè)會(huì)、上上課、辦個(gè)培訓(xùn)班?；鶎庸?huì)培育和弘揚(yáng)工匠精神要將教育化于無形?？谔?hào)千遍不如實(shí)事一件，工匠精神是干出來的精神，不是喊出來的口號(hào)。基層工會(huì)在履行好教育職能方面可以從以下幾個(gè)方面入手。

第一，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，建立職工素質(zhì)提升和職業(yè)生涯規(guī)劃體系。一方面，基層工會(huì)要敢于走出去、引進(jìn)來，把企業(yè)內(nèi)部職工的素質(zhì)提升和職業(yè)成長同職業(yè)教育、學(xué)歷培訓(xùn)等社會(huì)資源結(jié)合起來，借用外部優(yōu)勢(shì)資源助力工匠精神的培育和弘揚(yáng)。另一方面，基層工會(huì)助力企業(yè)整合內(nèi)部優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部職工素質(zhì)均衡發(fā)展，給職工打通職業(yè)成長路徑；建立學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)，使工人能在工作過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與不足，通過基層工會(huì)搭建的教育平臺(tái)彌補(bǔ)自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)現(xiàn)工人素質(zhì)能力逐年提升，將工人的成長與發(fā)展同企業(yè)的成長與發(fā)展緊密聯(lián)系起來。

第二，選樹典型，發(fā)揮榜樣的力量。優(yōu)秀的評(píng)選、勞模的表彰與宣傳一直是基層工會(huì)發(fā)揮教育職能的一項(xiàng)重要工作。基層工會(huì)培育和弘揚(yáng)工匠精神，也可以憑借這一傳統(tǒng)工作來開展，在工人之中發(fā)現(xiàn)典型人物、典型事件并將其選樹為榜樣。通過表彰、激勵(lì)等措施讓工人積極學(xué)習(xí)榜樣、努力成為榜樣。

第三，通過拜師結(jié)對(duì)傳承工匠精神。青黃不接也許是對(duì)當(dāng)前企業(yè)高級(jí)技工短缺現(xiàn)狀最好的詮釋。基層工會(huì)一方面可以幫一些工藝大師爭取一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面也可以將他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和特殊貢獻(xiàn)編寫成教材和圖書來廣泛宣傳。

第四，盤活職工書屋這個(gè)工匠精神“加油站”。職工書屋是工會(huì)的品牌項(xiàng)目，尤其在提升職工群眾素質(zhì)能力、豐富職工工余文化方面取得了顯著成效。基層工會(huì)要培育和弘揚(yáng)工匠精神，就要做有心人、熱心人，盤活工會(huì)現(xiàn)有資源并不斷引進(jìn)新鮮資源以滿足職工需求，做好工匠精神培育和弘揚(yáng)的鋪路石、指路燈。

第五，為工匠精神的培育和弘揚(yáng)營造良好的氛圍。如果把工匠精神比作一棵樹苗，那它的培育和弘揚(yáng)需要有承載它的沃土。這片沃土包括國家、社會(huì)這個(gè)大環(huán)境、大氛圍，也包括企業(yè)這個(gè)小環(huán)境、小氛圍。黨和國家把工匠精神寫入了政府工作報(bào)告，全社會(huì)也掀起了學(xué)習(xí)與弘揚(yáng)工匠精神的熱潮，培育和弘揚(yáng)工匠精神的大環(huán)境、大氛圍已經(jīng)營造，并在逐步加強(qiáng)和完善。那么培育和弘揚(yáng)工匠精神的小環(huán)境就需要企業(yè)、基層工會(huì)聯(lián)動(dòng)起來。既要搭建好培育和弘揚(yáng)工匠精神的物質(zhì)平臺(tái)，又要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重勞動(dòng)、尊重技術(shù)、尊重創(chuàng)造、尊重工匠的良好氛圍。讓勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗蔚然成風(fēng)。

基層工會(huì)在履行四項(xiàng)基本職能的過程中，還有許多好的方式和措施，例如北京市在基層工會(huì)中開展的“職業(yè)助推計(jì)劃”“創(chuàng)新資助計(jì)劃”“創(chuàng)業(yè)信貸計(jì)劃”等。這些方式、措施對(duì)于基層工會(huì)培育和弘揚(yáng)工匠精神大有裨益，但歸根結(jié)底還是要求基層工會(huì)認(rèn)真履行好四項(xiàng)基本職能，抓好基層工會(huì)“凝聚力”與“活力”兩力建設(shè)。

三、培育和弘揚(yáng)工匠精神，基層工會(huì)任重道遠(yuǎn)

從2015年央視新聞系列節(jié)目《大國工匠》的播出，到工匠精神被寫入政府工作報(bào)告，大國工匠、工匠精神這兩個(gè)詞被熱議的背后是黨、國家、全國人民、工人群體對(duì)大國工匠和工匠精神的希冀。雖然我們已經(jīng)涌現(xiàn)出許許多多像大國工匠、全國勞模、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者這樣的杰出人物，雖然我們工人身上也體現(xiàn)了吃苦耐勞等許多優(yōu)秀的精神風(fēng)貌，但相對(duì)于全國3億工人這個(gè)基數(shù)來說，大國工匠、工匠精神相對(duì)還是個(gè)體，還是少數(shù)個(gè)別現(xiàn)象。要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)中國制造2025計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大中國夢(mèng)，我們需要把更多的工人都錘煉成大國工匠，把工匠精神融入到每個(gè)工人的身上、心中，實(shí)現(xiàn)從個(gè)體工匠精神到整體工匠精神這一轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)偉大而艱巨的任務(wù)。作為職工群眾的自家人、娘家人，基層工會(huì)在培育和弘揚(yáng)工匠精神上任重道遠(yuǎn)！

［編輯：韓 超］

D412.6

A

ghllyj.2016.05.007

2016-08-31

鄭永強(qiáng)（1984-），河北張家口人，天津工會(huì)管理干部學(xué)院教師，主要研究方向：工會(huì)民主管理、企業(yè)人力資源管理。