“我每次簽字都非常謹慎,較真決策程序,在事情沒有調查研究明白之前,絕不簽;調查研究清楚后,如果自己在這個領域是外行,還要額外請教這個領域的專家?!?/p>
最開始做上市公司獨立董事時,江蘇公信會計師事務所董事長蔡建更多只是簡單的舉手,參與的不多。當上獨董的第二年,其感覺如履薄冰,原因是“獨董簽字,這個字不好簽,這是一份責任,不管是對股東、公司,還是自己”。由是,他堅持在將事情搞清楚之后再簽字,從不事后補簽。先后兼任亞威股份、智慧能源、華西股份等上市公司獨董,2015年金圓桌獎“最具影響力獨立董事”得主蔡建對《董事會》記者表示,“做獨董,一定要敬業(yè)?!?/p>
首先是對議案負責。對董事會議案,如發(fā)現(xiàn)不合理之處,蔡建會提出來。曾經(jīng),有一個議案,內(nèi)部董事和獨董意見迥異,在董事會會議上差點吵了起來。獨董們充分展示了理由后,以董事長為首的內(nèi)部董事接受了,此議案于是放棄?!岸聲h上,有時候大家的意見很激烈,這點很好。但最終都能夠達成統(tǒng)一意見,就是誰有道理就聽誰的。開董事會,不怕吵?!辈探ū硎?,獨董要做好溝通工作,尤其是跟董事長的溝通。他舉例說,在智慧能源,董事會議案在沒有表決之前,已經(jīng)進行了良好的溝通,有的議案在表決之前就推翻了。
簽字謹慎。蔡建稱,“我每次簽字都非常謹慎,較真決策程序,在事情沒有調查研究明白之前,絕不簽;調查研究清楚后,如果自己在這個領域是外行,還要額外請教這個領域的專家。”
舍得付出。任職獨董七年來,蔡建親自參加了所有的董事會會議、股東大會,沒有委托表決,而缺席股東大會對很多獨董來說是家常便飯。作為董事會審計委員會主任,蔡建比其他獨董付出的時間、精力多一些。審計委員會分管審計部。每個季度,蔡建都要去審核公司的審計計劃,制定內(nèi)部審計工作的重點。在某家上市公司,他比其他獨董每年要多去公司三四次。不開董事會時他也去,包括上車間調研。公司重大項目開始后,他就要指導材料采購、招投標等相關事宜。而在擔任總部位于無錫的智慧能源獨董三個月之內(nèi),日常在南京的蔡建就去過青海兩次,去實地考察公司的老廠房,參加青海證監(jiān)局組織董、監(jiān)、高培訓。由是,公司有多少高管、生產(chǎn)什么東西、生產(chǎn)工藝流程及對外投資等,蔡建能如數(shù)家珍。
蔡建每年都去參加證監(jiān)局舉辦的獨董培訓,而按要求是兩年一次——敬業(yè)意味著加強學習,以跟上需要。蔡建舉例說,“智慧能源、華西股份進行了一些跨界的并購,比如進入游戲行業(yè),給我提出了一個新的課題,就是要認真的學習。獨董要不停地學習?!?/p>