“我每次簽字都非常謹慎，較真決策程序，在事情沒有調查研究明白之前，絕不簽；調查研究清楚后，如果自己在這個領域是外行，還要額外請教這個領域的專家?！?/p>

最開始做上市公司獨立董事時，江蘇公信會計師事務所董事長蔡建更多只是簡單的舉手，參與的不多。當上獨董的第二年，其感覺如履薄冰，原因是“獨董簽字，這個字不好簽，這是一份責任，不管是對股東、公司，還是自己”。由是，他堅持在將事情搞清楚之后再簽字，從不事后補簽。先后兼任亞威股份、智慧能源、華西股份等上市公司獨董，2015年金圓桌獎“最具影響力獨立董事”得主蔡建對《董事會》記者表示，“做獨董，一定要敬業(yè)?！?/p>

首先是對議案負責。對董事會議案，如發(fā)現(xiàn)不合理之處，蔡建會提出來。曾經(jīng)，有一個議案，內(nèi)部董事和獨董意見迥異，在董事會會議上差點吵了起來。獨董們充分展示了理由后，以董事長為首的內(nèi)部董事接受了，此議案于是放棄?！岸聲h上，有時候大家的意見很激烈，這點很好。但最終都能夠達成統(tǒng)一意見，就是誰有道理就聽誰的。開董事會，不怕吵?！辈探ū硎?，獨董要做好溝通工作，尤其是跟董事長的溝通。他舉例說，在智慧能源，董事會議案在沒有表決之前，已經(jīng)進行了良好的溝通，有的議案在表決之前就推翻了。

簽字謹慎。蔡建稱，“我每次簽字都非常謹慎，較真決策程序，在事情沒有調查研究明白之前，絕不簽；調查研究清楚后，如果自己在這個領域是外行，還要額外請教這個領域的專家。”

舍得付出。任職獨董七年來，蔡建親自參加了所有的董事會會議、股東大會，沒有委托表決，而缺席股東大會對很多獨董來說是家常便飯。作為董事會審計委員會主任，蔡建比其他獨董付出的時間、精力多一些。審計委員會分管審計部。每個季度，蔡建都要去審核公司的審計計劃，制定內(nèi)部審計工作的重點。在某家上市公司，他比其他獨董每年要多去公司三四次。不開董事會時他也去，包括上車間調研。公司重大項目開始后，他就要指導材料采購、招投標等相關事宜。而在擔任總部位于無錫的智慧能源獨董三個月之內(nèi)，日常在南京的蔡建就去過青海兩次，去實地考察公司的老廠房，參加青海證監(jiān)局組織董、監(jiān)、高培訓。由是，公司有多少高管、生產(chǎn)什么東西、生產(chǎn)工藝流程及對外投資等，蔡建能如數(shù)家珍。

蔡建每年都去參加證監(jiān)局舉辦的獨董培訓，而按要求是兩年一次——敬業(yè)意味著加強學習，以跟上需要。蔡建舉例說，“智慧能源、華西股份進行了一些跨界的并購，比如進入游戲行業(yè)，給我提出了一個新的課題，就是要認真的學習。獨董要不停地學習?！?/p>