孫海燕,楊 雪
(中國國機(jī)重工集團(tuán)有限公司 北京 100102)
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論企業(yè)創(chuàng)新
孫海燕,楊雪
(中國國機(jī)重工集團(tuán)有限公司 北京 100102)
摘要:創(chuàng)新在當(dāng)今世界已經(jīng)成為一個時代的音符,也儼然成為一個企業(yè)具有時代精神的style,成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。固本強(qiáng)基是創(chuàng)新發(fā)展的前提和基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展是固本強(qiáng)基的目標(biāo)和要求,企業(yè)只有始終堅(jiān)持走固本強(qiáng)基、創(chuàng)新發(fā)展的道路,努力提升核心競爭能力,才會立于不敗之地,才會穩(wěn)中求勝。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;固本強(qiáng)基;發(fā)展
創(chuàng)新在當(dāng)今世界已經(jīng)成為一個時代的音符,也儼然成為一個企業(yè)具有時代精神的style,成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。習(xí)近平指出:抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后。誰牽住了科技創(chuàng)新這個牛鼻子,誰走好了創(chuàng)新這步先手棋,誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢。
1創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的作用
作為國家興旺發(fā)達(dá)和現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動力,創(chuàng)新已經(jīng)涵蓋社會政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、科技等各個領(lǐng)域。對企業(yè)而言,以創(chuàng)新謀求發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路,而且變化的速度也越來越快,“不創(chuàng)新就死亡”已經(jīng)悄然成為企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭的游戲規(guī)則。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì),實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),誰的產(chǎn)品性能好、質(zhì)量優(yōu)、價格廉、有特色、有時代性、服務(wù)好,誰就受到消費(fèi)者歡迎,誰就會成為市場的勝利者。因此,在企業(yè)里,創(chuàng)新也就與經(jīng)營管理、生產(chǎn)采購、營銷服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)人事、企業(yè)文化等管理密切相關(guān)。技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序,便于管理;思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,為企業(yè)帶來更大的利益。
縱觀國內(nèi)外成功企業(yè)走過的歷程,企業(yè)發(fā)展的歷史就是創(chuàng)新的歷史,企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)就在于創(chuàng)新,只有持續(xù)不斷地推進(jìn)創(chuàng)新,企業(yè)才能在市場競爭中獲勝。一個企業(yè),如果沒有管理的創(chuàng)新,就沒有卓越的管理,沒有經(jīng)營的創(chuàng)新,就沒有競爭的優(yōu)勢。
因此,經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新才是一個企業(yè)固本強(qiáng)基、創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。因?yàn)橹挥胁粩嗤ㄟ^管理創(chuàng)新,經(jīng)營創(chuàng)新,才能強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,理順內(nèi)部關(guān)系,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,規(guī)范管理程序,才能調(diào)動方方面面的積極性,提高適應(yīng)市場的能力和參與市場競爭的能力,才能提高企業(yè)對經(jīng)營的管控能力和對經(jīng)濟(jì)形勢的把控能力。因此,一個企業(yè)要發(fā)展,成為企業(yè)發(fā)展的常青樹,必須積極營造創(chuàng)新的氛圍,充分搭建創(chuàng)新創(chuàng)造的平臺,建立創(chuàng)新創(chuàng)造的長效機(jī)制,才能把創(chuàng)新落實(shí)到經(jīng)營和管理中,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
2固本強(qiáng)基才能創(chuàng)新發(fā)展
固本強(qiáng)基是創(chuàng)新發(fā)展的前提和基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展是固本強(qiáng)基的目標(biāo)和要求。一個企業(yè)的發(fā)展,是周期性的,也是一個從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程。在企業(yè)發(fā)展的初期,統(tǒng)攬全局能力、把控風(fēng)險的能力、適應(yīng)市場的能力、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力都較弱,因此,要使企業(yè)的管控更加有力,決策更加有效,服務(wù)更加及時,就需要企業(yè)不斷去創(chuàng)新管控模式、管理理念、管理手段和管理文化,需要不斷地在固本強(qiáng)基中創(chuàng)新發(fā)展。
什么是企業(yè)的“本”和“基”?固什么“本”?強(qiáng)哪些“基”?怎樣“固本”?如何“強(qiáng)基”?搞清這些問題,解決這些問題,是企業(yè)創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)、基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
什么是“本”,要固哪些“本”?一是要固好企業(yè)性質(zhì)之本,企業(yè)什么樣的性質(zhì)代表什么樣的利益,也決定了企業(yè)的本質(zhì);二是要固好企業(yè)品牌之“本”,卓越的企業(yè)競爭的是品牌,品牌好就固若金湯,無品牌就如無本之木;三是要固好企業(yè)主業(yè)之“本”,主業(yè)是企業(yè)生存之本,沒有了主業(yè)就如行尸走肉,虛無縹緲。這三“本”是任何一個企業(yè)必須長期堅(jiān)持和時刻牢記的,任何時候都不能忘,固此“三本”是每一個企業(yè)人的使命和責(zé)任,傳承和擔(dān)當(dāng),也決定著企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)所有的創(chuàng)新工作都要圍繞這“三本”展開,另辟蹊徑,舍本求末都是錯誤的。
什么是“基”,要強(qiáng)哪些“基”?主要包括戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險管理等,這些都是企業(yè)必須要強(qiáng)好的發(fā)展之“基”。如果再細(xì)分,這些“基”又分布在一個企業(yè)的各個角落、各個部門、各個崗位,最后落腳到每個人的身上。因此,強(qiáng)基的主體是企業(yè)全體員工,強(qiáng)基必須依靠員工。應(yīng)該說,中國許多企業(yè)特別是小企業(yè)在基礎(chǔ)管理的很多方面與世界一流的企業(yè)之間還有很大的差距,還需要不斷地學(xué)習(xí)提升,不斷地吸收、消化先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新適合自己的管理模式。因此,每個企業(yè)要結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷創(chuàng)新方式方法和體制機(jī)制,著力提高基礎(chǔ)管理能力,夯實(shí)管理基礎(chǔ),切實(shí)提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力。
3持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新力度,不斷增強(qiáng)發(fā)展能力
一是要強(qiáng)化觀念創(chuàng)新,為創(chuàng)新發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。企業(yè)的創(chuàng)新,最根本的是觀念創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭能力的整體素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的資本,而觀念是使這些資本變?yōu)樾б娴那瞄T磚。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,就要抓好觀念創(chuàng)新,要敢于沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念,積極倡導(dǎo)敢闖敢干的思想觀念,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,形成百舸爭流創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍,推動總體工作的順利發(fā)展。
二是要實(shí)行體制創(chuàng)新,為創(chuàng)新發(fā)展提供制度保障。企業(yè)的管理體制必須始終充滿活力,始終站在時代的前列,始終能夠適應(yīng)并推動生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵在人。因此,要不斷深化人事用人制度和分配改革,努力構(gòu)建市場效益主體型的企業(yè)分配模式;要以經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量為根本,實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變,著力推動企業(yè)的管理體制和組織體系的改革創(chuàng)新,推動企業(yè)良性健康發(fā)展。
三是要強(qiáng)化管理創(chuàng)新,為創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)保證。當(dāng)今企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的競爭。企業(yè)各項(xiàng)制度的實(shí)施能否取得成效,都有賴于管理的加強(qiáng)和升華。特別是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+的時代,管理的國際化和時代化更加明顯,墨守成規(guī)只能是被淘汰。因此,要積極引進(jìn)和學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念和方法,不斷推進(jìn)企業(yè)的動態(tài)管理機(jī)制,建立健全管理提升活動的長效機(jī)制。
四是要實(shí)行科技創(chuàng)新,為創(chuàng)新發(fā)展提供智力支持。大力開展技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是提高企業(yè)競爭力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的根本保證。中國很大一部分企業(yè)產(chǎn)品水平基本處于世界中游水平,特別是裝備制造業(yè)與世界一流的企業(yè)無論在技術(shù)含量還是在規(guī)模上都有較大的差距。因此,必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好十八大報(bào)告中提出的“著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”的指導(dǎo)思想,大力開展科技創(chuàng)新,完善產(chǎn)學(xué)研的創(chuàng)新體系,加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,為技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化、出效益奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
五是要大力開展文化創(chuàng)新,為創(chuàng)新發(fā)展提供精神動力。企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)造財(cái)富的同時,也創(chuàng)造了比其產(chǎn)品價值更為寶貴的財(cái)富——企業(yè)文化。每一個企業(yè)幾乎都有自己的發(fā)展使命、核心價值觀、經(jīng)營理念,但是要在企業(yè)中被認(rèn)同、被執(zhí)行、被落實(shí)還需要進(jìn)一步提升。因此,企業(yè)構(gòu)建自己的企業(yè)文化不能僅掛在墻上,還要不斷創(chuàng)新平臺和載體,積極開展企業(yè)文化宣貫,廣泛宣傳創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,積極引導(dǎo)職工群眾自覺地投入創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的大潮,形成創(chuàng)新的文化氛圍。要大力倡導(dǎo)敢為人先、敢冒風(fēng)險、敢于創(chuàng)新、寬容失敗的精神,努力營造鼓勵創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新的勇氣、創(chuàng)造的銳氣、創(chuàng)業(yè)的志氣,讓創(chuàng)新的思維、創(chuàng)造的活動、創(chuàng)業(yè)的員工充分活躍起來。
正如陶行知所言:“處處是創(chuàng)新之地,天天是創(chuàng)新之時,人人是創(chuàng)新之才”。創(chuàng)新工作需要有破有立,破立結(jié)合,需要破舊立新,短時陣痛。沒有創(chuàng)新企業(yè)就面臨著停止發(fā)展,停止發(fā)展就意味著退步,退步就意味著淘汰,企業(yè)只有始終堅(jiān)持走固本強(qiáng)基、創(chuàng)新發(fā)展的道路,努力提升核心競爭能力,才會立于不敗之地,才會穩(wěn)中求勝。
參 考 文 獻(xiàn)
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Brief Discussion on the innovation of enterprise
SUN Hai-yan,YAN Xue
Abstract:Innovation has become the note of the Era in modern world, become the style of the spirit of the Era that enterprises possess, as well as becoming the first driving force of the development of the enterprise. Consolidate foundation is the premise and base of innovation and development, whereas innovation and development is purpose and requirement of consolidate foundation, only if an enterprise sticks to the path of consolidate foundation, innovation and development and makes efforts to improve the core competitiveness, can it be in an invincible position and succeed with assurance.
Key words:Innovation;Consolidate foundation;Develpoment
收稿日期:2016-04-12
作者簡介:孫海燕(1981-),女,陜西禮泉人,中國國機(jī)重工集團(tuán)有限公司黨委工作部副部長,政工師,研究生。
中圖分類號:F270-0
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-9994(2016)02-0073-02