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摘要：一直以來，對(duì)于離退休職工管理的完善都是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，離退休職工作為企業(yè)以往發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，管理效果如何不僅關(guān)系著企業(yè)的長足發(fā)展，而且對(duì)企業(yè)的和諧穩(wěn)定也具有重要意義。因此，本文首先從我國當(dāng)前企業(yè)離退休職工的管理現(xiàn)狀入手，分析文化活動(dòng)對(duì)企業(yè)離退休職工管理工作的積極作用，并在此基礎(chǔ)上探討文化活動(dòng)的開展對(duì)策，以此來從根本上提高離退休職工的管理水平。

關(guān)鍵詞：文化活動(dòng) 離退休 職工管理 應(yīng)用

伴隨著社會(huì)發(fā)展節(jié)奏的不斷加快，人口老齡化背景下的企業(yè)離退休職工的生活保障成為了社會(huì)各界普遍關(guān)注的問題。在當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展中，做好離退休職工的管理工作具有很大的現(xiàn)實(shí)意義，直接關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)需要從思想上和生活上提高對(duì)離退休職工的關(guān)注程度，利用豐富的文化活動(dòng)為企業(yè)離退休職工營造一個(gè)良好生活環(huán)境，幫助其對(duì)自身進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)、重新定位，使企業(yè)離退休職工能夠老有所養(yǎng)、老有所樂。

一、我國當(dāng)前企業(yè)離退休職工管理現(xiàn)狀

盡管當(dāng)前離退休職工的管理工作已經(jīng)逐步被企業(yè)重視起來，但由于受到諸多因素的限制，從而使得管理工作在實(shí)際開展中仍然存在一些有待解決的問題，進(jìn)而大幅度降低了管理效果。歸納起來，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）思想認(rèn)識(shí)問題

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展而言，其最終目的就是為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在這一目標(biāo)的驅(qū)使下，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候，都將重點(diǎn)放在了企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)以及項(xiàng)目建設(shè)等幾個(gè)方面，卻忽略了對(duì)離退休職工的管理工作，從而導(dǎo)致管理工作開展混亂，不利于企業(yè)的和諧發(fā)展。此外，在企業(yè)市場(chǎng)化的不斷推動(dòng)下，企業(yè)離退休職工的社會(huì)保險(xiǎn)出現(xiàn)了重疊的情況，致使企業(yè)與社會(huì)之間對(duì)于離退休職工的社會(huì)福利無法實(shí)現(xiàn)有效銜接，使社會(huì)福利的作用大打折扣，不僅不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，而且這種現(xiàn)象也會(huì)在一定程度上導(dǎo)致社會(huì)矛盾的發(fā)生。之所以如此，歸根結(jié)底就是對(duì)離退休職工的管理工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，致使管理方向出現(xiàn)偏差，從而進(jìn)一步導(dǎo)致管理工作的實(shí)際效果始終難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（二）離退休人員數(shù)量劇增

據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾年的企業(yè)離退休職工人數(shù)逐年上漲，給管理工作造成了很大的困難。加上大部分離退休職工具有較強(qiáng)的落葉歸根觀念，所以在退休之后，通常會(huì)申請(qǐng)回鄉(xiāng)養(yǎng)老或隨子女遷移。這樣一來，離退休人員的分布就會(huì)較為分散，更進(jìn)一步加劇了管理的困難程度。

（三）人員信息檔案管理工作不健全

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，從而使得近年來市場(chǎng)上涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀企業(yè)，但就這些企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，對(duì)人員信息的檔案管理卻沒有給予足夠重視，尤其是老員工的檔案，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息錯(cuò)誤、內(nèi)容不完整的現(xiàn)象，甚至還有檔案丟失的情況。這樣一來，勢(shì)必會(huì)給離退休職工的手續(xù)辦理工作來帶阻礙，更不用談后續(xù)的管理工作了，這些問題的存在勢(shì)必會(huì)直接影響到企業(yè)離退休職員正常享受退休政策，也不利于企業(yè)的和諧發(fā)展。

（四）不同的區(qū)域和企業(yè)政策發(fā)展不平衡

盡管我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度非?？欤捎谑艿蕉喾N因素的影響，從而導(dǎo)致各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定程度的差距，這樣直接影響了社會(huì)化管理服務(wù)的水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快的地區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)水平必然要高一些，比如說，北京、上海、深圳等一線城市，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較為緩慢的地區(qū)，在社會(huì)化管理服務(wù)方面，卻仍然存在很多有待完善的地方，從而直接影響了離退休職工管理工作的水平。除此之外，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，離退休職工的待遇也有一定的差別，比如說公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員和私營企業(yè)職工，前兩者既不需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)，而且退休之后的工資待遇也比私營企業(yè)職工高的多，這種不公平的體制狀態(tài)引發(fā)了很多的社會(huì)輿論。

（五）管理服務(wù)隊(duì)伍力量缺乏

管理工作的整體效果如何與管理服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)具有直接聯(lián)系，想要從根本上提高管理工作的整體水平，首要任務(wù)就是建立一支高素質(zhì)的管理服務(wù)隊(duì)伍。就我國目前離退休職工的現(xiàn)狀來看，大部分離退休職工都有較高的文化素質(zhì)，所以在精神需求方面也有較高要求。然而就目前從事離退休管理工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平來看，卻無法滿足這一需求，從而導(dǎo)致離退休職工管理工作的開展舉步維艱。

二、文化活動(dòng)對(duì)企業(yè)離退休職工管理工作的積極作用

在我國當(dāng)前社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，文化建設(shè)占據(jù)著十分重要的地位，而作為文化建設(shè)的重要組成部分，老年文化建設(shè)更是發(fā)揮著不可替代的作用。目前，我國離退休職工在退休之后通常有兩種選擇，一種是回老家養(yǎng)老，另一種是隨子女生活。無論是哪一種選擇，都意味著他們要改變?cè)械纳罘绞?，以另一種方式生活。面對(duì)這種情況，很大一部分人無法接受這種變化，雖然物質(zhì)上可以得到不同程度的照顧，但精神需求方面卻無法得到滿足，加上對(duì)周圍的環(huán)境不熟悉，所以很難積極參與到社區(qū)組織的各類文化活動(dòng)中，導(dǎo)致管理工作始終無法達(dá)到預(yù)期的效果。針對(duì)這一現(xiàn)狀，社區(qū)必須根據(jù)當(dāng)前退休職工的現(xiàn)狀，對(duì)管理模式進(jìn)行合理調(diào)整，為其提供一個(gè)平臺(tái)，讓這些退休人員的才藝充分展示出來。退休員工的精神得到寄托，在思想方面也會(huì)變得積極起來，這樣不僅有利于文化建設(shè)工作的開展，而且對(duì)企業(yè)的和諧穩(wěn)定也具有促進(jìn)作用。由此可見，豐富的文化生活可以盡可能滿足離退休職工在精神層面的需求，及時(shí)排解其消極的思想，繼續(xù)在企業(yè)文化建設(shè)中展現(xiàn)自我價(jià)值。

三、文化活動(dòng)在企業(yè)離退休職工管理中的應(yīng)用對(duì)策

文化活動(dòng)在企業(yè)離退休職工管理工作中作用的有效發(fā)揮，需要管理人員充分認(rèn)識(shí)文化活動(dòng)的重要性，并結(jié)合離退休職工的實(shí)際情況，合理開展文化活動(dòng)，大致可以從以下幾個(gè)方面著手：

（一）組織開展多種文化活動(dòng)

在對(duì)離退休職工的管理工作中，提高管理效果最直接的途徑就是開展形式多樣的文化活動(dòng)。需要注意的是，文化活動(dòng)的內(nèi)容必須符合老年人的精神需求，同時(shí)要對(duì)企業(yè)文化緊密相關(guān)，活動(dòng)形式的選擇多種多樣，可以使座談、參觀、交流，也可以是文藝、體育、競(jìng)賽等。

1、文化活動(dòng)

目前，很多企業(yè)開設(shè)了老年大學(xué)，服務(wù)對(duì)象便是企業(yè)的離退休職工，在課程的設(shè)置上主要以專業(yè)教學(xué)班和興趣教學(xué)班為主，課程內(nèi)容豐富多彩，離退休職工可以根據(jù)自己的意愿，選擇自己喜歡的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，這些職工一方面可以找尋許多志同道合的朋友，增進(jìn)人與人之間的交流和溝通，另一方面則可以豐富自己的生活，減少由于孤單寂寞而帶來的心理負(fù)擔(dān)。

2、藝術(shù)活動(dòng)

一般來說，大部分離退休職工都有一定的專業(yè)特長，管理人員需要對(duì)此給予高度重視，根據(jù)離退休職工的實(shí)際情況，建立不同類型的藝術(shù)團(tuán)體，比如說，可以開設(shè)象棋、昆曲、京劇、歌唱團(tuán)等不同類型的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，定期組織各團(tuán)隊(duì)參加文藝匯演。與此同時(shí)，為了將藝術(shù)團(tuán)體建設(shè)的規(guī)范化，還需要加大藝術(shù)團(tuán)體的資金投入力度，并安排專門人員對(duì)其進(jìn)行管理，以此來提高管理水平。這樣一來，便可以吸引更多的離退休職工加入其中。

3、體育活動(dòng)

身體素質(zhì)的提升也是離退休職工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，也可以在文娛活動(dòng)的基礎(chǔ)上，增加一些體育活動(dòng)。需要注意的是，由于離退休職工的年齡普遍較大，所以體育活動(dòng)的選擇不能太過劇烈。目前，在離退休職工群眾中，開展范圍較廣的體育活動(dòng)主要有太極拳、門球、功夫扇和廣場(chǎng)舞等。體育活動(dòng)的有效開展不僅可以提高離退休職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)免疫力，而且作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)企業(yè)的宣傳也會(huì)帶來益處。

（二）滿足離退休職工的精神文化需求

首先，管理人員需要對(duì)離退休職工的生理和心理特點(diǎn)進(jìn)行深入研究，并根據(jù)不同級(jí)別離退休職工的精神文化需求，開展各類文化活動(dòng)，并確保各項(xiàng)活動(dòng)的開展均能達(dá)到預(yù)期的效果。其次，要盡可能將文化活動(dòng)的開展與離退休職工原有的工作內(nèi)容結(jié)合起來，以此來照顧離退休職工的工作感情。讓這些職工覺得，雖然離開了原有的工作崗位，但仍然可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，為了豐富文化活動(dòng)，管理部門需要對(duì)活動(dòng)模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新與完善，通過各式各樣的活動(dòng)模式，為離退休職工營造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

（三）加大對(duì)離退休職工文化活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)力度

無論是哪一種文化活動(dòng)的開展，都需要有與之相應(yīng)的場(chǎng)所。所以，對(duì)于離退休職工文化活動(dòng)的完善工作，除了要建立組織機(jī)構(gòu)之外，還要落實(shí)好場(chǎng)地建設(shè)工作。這就要求企業(yè)要加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入力度，將原有的基礎(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行改建，為企業(yè)老員工的業(yè)余活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。如果經(jīng)費(fèi)相對(duì)來說比較緊張，無法花費(fèi)過多資金投入到基礎(chǔ)建設(shè)中，那么可以采取多渠道融資的方式建立專門的活動(dòng)場(chǎng)所，比如說，借助市場(chǎng)贊助、城市公園廣場(chǎng)、廢舊車間出租等。與此同時(shí)，還可以解決互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程連接。派遣工作人員到老同志家中幫助離退休職工學(xué)習(xí)和使用互聯(lián)網(wǎng)、電腦等先進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上的遠(yuǎn)程活動(dòng)遠(yuǎn)程教學(xué)，以此來最大限度提高離退休職工的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，離退休職工的管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義，這就要求企業(yè)相關(guān)部門要提高對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度，并結(jié)合本企業(yè)離退休職工的現(xiàn)狀，合理開展管理工作。從本文的分析我們能夠看出，文化活動(dòng)的有效開展可以大幅度提高該項(xiàng)工作的管理水平。所以在未來的時(shí)間里，企業(yè)應(yīng)該定期組織各種各樣的文化活動(dòng)，滿足離退休職工的精神文化需求，以此來更加有效的提高企業(yè)離退休職工的管理水平，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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