王鈺　張征超

摘 要：在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)會(huì)管理是一項(xiàng)核心內(nèi)容，管理者要十分重視企業(yè)的財(cái)會(huì)管理，這有利于企業(yè)做出合理的市場(chǎng)決策。會(huì)計(jì)人員是財(cái)會(huì)管理中重要的執(zhí)行者，本文就加強(qiáng)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的作用做出簡(jiǎn)要的分析，說明會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)應(yīng)有的素質(zhì)及狀態(tài)，這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)處理的可信性和準(zhǔn)確性。通過對(duì)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)的加強(qiáng)，能有效的促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的發(fā)展與創(chuàng)新，也能推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)；企業(yè)財(cái)會(huì)管理；職業(yè)道德；財(cái)會(huì)制度

會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)會(huì)管理重要的主體，所以會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，有可能因?yàn)闀?huì)計(jì)人員的失誤，就導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤的決策，甚至還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，所以會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問題應(yīng)該引起企業(yè)管理者的高度關(guān)注?，F(xiàn)如今，社會(huì)在飛速的發(fā)展，信息技術(shù)不斷的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，與大眾的關(guān)系越來越密切，對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)同樣也是如此，會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)人才的需求和要求也有了不一樣的標(biāo)準(zhǔn)，其管理方式和培養(yǎng)方式也發(fā)生了巨大的改變，因此在本文中，簡(jiǎn)要的說明會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與企業(yè)財(cái)會(huì)管理之間的關(guān)系，證明會(huì)計(jì)人員素質(zhì)需要不斷的提高，才能滿足未來會(huì)計(jì)行業(yè)的需要。企業(yè)也需要提高人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)高效的會(huì)計(jì)人員工作體系。

一、會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)

1.具有良好的職業(yè)道德

會(huì)計(jì)工作人員首先需要做到的就是有良好的職業(yè)道德，這樣才能讓企業(yè)管理者有信任感，放心大膽的給予工作機(jī)會(huì)。目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員存在很多的問題，最重要的一點(diǎn)就是不具備良好的職業(yè)道德，所謂的職業(yè)道德就是指誠(chéng)實(shí)，守信，謹(jǐn)慎，踏實(shí)。只有做到這幾點(diǎn)，才能保證在日常的會(huì)計(jì)工作中，減少犯錯(cuò)誤的幾率。我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)雖然發(fā)展的時(shí)間很長(zhǎng)，但是還沒有一個(gè)較為完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，會(huì)計(jì)人員會(huì)接收很多誘惑，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作質(zhì)量過差，引起企業(yè)財(cái)務(wù)損失。因此會(huì)計(jì)人員品行問題是企業(yè)是否錄用員工的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí)會(huì)計(jì)人員每天的工作離不開數(shù)字，因此會(huì)計(jì)人員還要具有細(xì)心，謹(jǐn)慎的品質(zhì)，這樣在日常工作中，保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，是對(duì)企業(yè)來說極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠影響到企業(yè)是否生存的關(guān)鍵，所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要十分注意內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)，具有工作經(jīng)驗(yàn)的員工要優(yōu)先工作，這樣能夠保證企業(yè)減少財(cái)務(wù)問題。會(huì)計(jì)人員所學(xué)的知識(shí)十分復(fù)雜，很多的知識(shí)點(diǎn)要與實(shí)踐相結(jié)合，這樣才能在工作中，保持良好的工作狀態(tài)，不管是遇到什么情況，都會(huì)以平常心對(duì)待，防止財(cái)務(wù)損失的發(fā)生。工作有幾年經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員是企業(yè)最需要的人才，這些人才在平時(shí)的工作中，有一定的見解和責(zé)任感，減少企業(yè)管理者對(duì)其管理工作，會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)工作也是要知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，這樣才能造就更好地會(huì)計(jì)人才。

3.有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力

隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體系不斷地完善，很多的企業(yè)開始被創(chuàng)建，會(huì)計(jì)人才的需求量急劇上升，很多的高校都開始抓緊對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，以供給社會(huì)需求，由此可以看出，會(huì)計(jì)人員在社會(huì)中的作用十分重要。特別是最近幾年時(shí)間，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)較大，會(huì)計(jì)人員需要不斷的學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)，才能跟上時(shí)代的腳步，在不斷更新自身知識(shí)庫(kù)的同時(shí)，幫助企業(yè)節(jié)約成本，增加效益。特別是近幾年，隨著和國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系的交流，會(huì)計(jì)電算化等先進(jìn)技術(shù)被引進(jìn)國(guó)內(nèi)，快速的被應(yīng)用到企業(yè)中去，但是這也是對(duì)會(huì)計(jì)人員的考驗(yàn)，需要會(huì)計(jì)人員有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，才能保證新知識(shí)被引進(jìn)時(shí)能快速掌握。會(huì)計(jì)人員到一個(gè)新的工作崗位的時(shí)候，是否能迅速進(jìn)入角色，是否能與新同事和諧相處，都是會(huì)計(jì)人員必須掌握的能力。

4.能夠很好的進(jìn)行溝通

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，有一個(gè)最為基本的工作就是會(huì)計(jì)人員和其他部門人員進(jìn)行交流，所以會(huì)計(jì)人員要有良好的溝通能力，保證在交流的同時(shí)能夠處理好之間的問題。一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門和其他部門之間的聯(lián)系十分的密切，所以這就要求會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)，保持良好的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不違反法律法規(guī)，并且能夠在溝通的時(shí)候，具有愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。這都是企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)人員的基本要求。企業(yè)引進(jìn)新的會(huì)計(jì)人員，需要對(duì)其溝通能力進(jìn)行相關(guān)的考核，會(huì)計(jì)人員要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效溝通，語(yǔ)言表達(dá)流暢，思維活躍，做事嚴(yán)謹(jǐn)。這樣會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)會(huì)減少與其他部門的矛盾，有效的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，維持了企業(yè)內(nèi)部良好的工作環(huán)境。

二、目前會(huì)計(jì)人員所存在的素質(zhì)問題及工作現(xiàn)狀

1.會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)問題

通過對(duì)企業(yè)實(shí)際工作的觀察來看，部分企業(yè)中存在會(huì)計(jì)人員實(shí)際工作能力不足的問題。首先就是目前我國(guó)企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的文化程度普遍偏低，一般的工作人員學(xué)歷基本都是大專學(xué)歷，這就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)知識(shí)掌握不多，學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力不足。同時(shí)會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，現(xiàn)如今大部分的會(huì)計(jì)人員知識(shí)掌握了最基本的會(huì)計(jì)知識(shí)，沒有對(duì)其他方面的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了解，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中的作用就是單純的算賬，會(huì)計(jì)人員還需要有一定的管理能力，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理公司的財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，很多的新興事物開始不斷涌現(xiàn)，很多的技術(shù)被企業(yè)引用，但是由于會(huì)計(jì)人員自主學(xué)習(xí)能力較差，導(dǎo)致新技術(shù)沒有辦法快速應(yīng)用。財(cái)務(wù)工作本來就是一個(gè)需要不斷更新，及時(shí)學(xué)習(xí)的工作性質(zhì)，所以會(huì)計(jì)人員知識(shí)的落后，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。

2.會(huì)計(jì)人員道德品質(zhì)方面的問題

會(huì)計(jì)人員的工作性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)人員所需要的道德品質(zhì)，會(huì)計(jì)人員每天都在企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，所以會(huì)計(jì)人員需要一定的規(guī)范進(jìn)行約束，保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員存在道德品質(zhì)低下的問題，企業(yè)內(nèi)部的交易數(shù)據(jù)和流動(dòng)資金等都是企業(yè)需要嚴(yán)格保密的項(xiàng)目，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行保密，防止其他企業(yè)或個(gè)人竊取，造成不必要的損失。可是在實(shí)際的工作中，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致很多的數(shù)據(jù)泄露，甚至有的會(huì)計(jì)人員利用企業(yè)內(nèi)部機(jī)密與外界進(jìn)行交易，以獲取利益，這是違反道德規(guī)范的行為，同時(shí)也會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的嚴(yán)重?fù)p失。還有一些會(huì)計(jì)人員是在工作的時(shí)候，沒有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，導(dǎo)致在計(jì)算整理有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)誤，整合出來的經(jīng)濟(jì)報(bào)表出現(xiàn)問題，管理者通過該報(bào)表進(jìn)行的相關(guān)決策會(huì)引起企業(yè)的巨大損失。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作現(xiàn)狀

目前我過去內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的工作現(xiàn)狀不是很好，因?yàn)椴粌H人員本身存在一些問題，同時(shí)在企業(yè)管理方面沒有一個(gè)較為完善的體系，會(huì)計(jì)人員的使用存在很多的漏洞，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。首先，會(huì)計(jì)人員在企業(yè)人力資源管理中，沒有得到較大的重視，人員分配不是很合理，甚至企業(yè)中會(huì)計(jì)人員較少，分配任務(wù)時(shí)，一個(gè)人可以分到幾項(xiàng)任務(wù)，這就會(huì)使會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)的壓力很大，容易出現(xiàn)不必要的失誤。還有一些企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員過多，浪費(fèi)了企業(yè)人才資源。按照有關(guān)的規(guī)定，會(huì)計(jì)和出納不能是一個(gè)人兼職，因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)缺少準(zhǔn)確性和可信性，在企業(yè)內(nèi)是一種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重可以導(dǎo)致企業(yè)倒閉。同時(shí)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理不到位，會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，但是某些企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中的作用，安排工作及人員的招聘，都沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊，影響了企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

4.當(dāng)前會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)較低的原因

當(dāng)前企業(yè)中會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)較低是企業(yè)急需解決的問題，其中造成這種結(jié)果的原因也是多種多樣，其主要的原因有以下幾點(diǎn)，其一就是地域差，我國(guó)“東富西貧”的現(xiàn)象日益突顯出來，東部沿海城市發(fā)展速度越來越快，導(dǎo)致企業(yè)快速聚集，這就會(huì)使眾多的會(huì)計(jì)人員主要聚集在沿海城市，西部地區(qū)會(huì)計(jì)人員缺失，導(dǎo)致西部地區(qū)會(huì)計(jì)教育水平低下，沒有辦法培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，部分地區(qū)就會(huì)出現(xiàn)人才短缺的現(xiàn)象。這些地區(qū)的企業(yè)內(nèi)部就沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)操作，使得企業(yè)沒有辦法進(jìn)一步發(fā)展，在財(cái)務(wù)方面停滯不前，同時(shí)日常獲得會(huì)計(jì)信息渠道少，沒有辦法做到信息及時(shí)更新。其二就是會(huì)計(jì)人員對(duì)自身工作不熱愛，沒有進(jìn)取心，只是將會(huì)計(jì)工作看做賺錢的工具，在日常的工作中，會(huì)計(jì)行業(yè)沒有收到很大的重視，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)常常出現(xiàn)各類問題。其三就是企業(yè)沒有真正的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的作用，對(duì)會(huì)計(jì)工作的投入量也不大，人力資源管理方面也不足，所以就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在企業(yè)內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán)較低，管理者與會(huì)計(jì)人員的交流較少，很多的財(cái)務(wù)問題不能及時(shí)反映和處理，久而久之，去顳部財(cái)務(wù)出現(xiàn)較大的損失。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的作用

1.不斷的完善企業(yè)的財(cái)會(huì)制度

我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，所以有很多的法律法規(guī)還沒有得到很好的完善，導(dǎo)致一些行業(yè)內(nèi)部混亂，沒有合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。所以針對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)來說，要不斷的完善企業(yè)財(cái)會(huì)制度，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)在變化，經(jīng)濟(jì)體制在革新，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)行業(yè)有很多制度更新，所以企業(yè)內(nèi)部要給予一定的重視，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)方面減少不必要損失。同時(shí)有效的企業(yè)財(cái)會(huì)制度有利于會(huì)計(jì)信息的可信性和準(zhǔn)確性，能夠成為企業(yè)有關(guān)決策最有利的依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善，能夠保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)，防止會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)舞弊行為，這樣有利于企業(yè)財(cái)會(huì)的良性發(fā)展。當(dāng)會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)違法行為，需要有效合理的處罰機(jī)制，杜絕會(huì)計(jì)信息失真等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)的健康發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展的過程中，人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，所以只有不斷的提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，才能使企業(yè)有更多的發(fā)展空間。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的目的就是讓企業(yè)獲取更多的利潤(rùn)，但是時(shí)代在進(jìn)步，現(xiàn)如今的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不僅僅是算賬那么簡(jiǎn)單，已經(jīng)包含投資預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，融資預(yù)測(cè)等多方面的知識(shí)，未來還會(huì)有更多的內(nèi)容融入進(jìn)來，所以作為一名會(huì)計(jì)人員，要時(shí)刻學(xué)習(xí)新的知識(shí)，這樣才能跟上未來會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展腳步。會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐能力不斷的提高，能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)走向現(xiàn)代化的發(fā)展方向。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理之所以能夠時(shí)時(shí)刻刻的進(jìn)步，就是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員整體的素質(zhì)正在上升，導(dǎo)致每一名會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)工作質(zhì)量較高，所反饋的問題和想法越來越新穎。這也使我國(guó)今后企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。

3.重視會(huì)計(jì)人才的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷革新，會(huì)計(jì)管理機(jī)制也同樣需要改革與創(chuàng)新，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要接受更多的會(huì)計(jì)處理方法，不斷的將各類會(huì)計(jì)工作及處理方式總結(jié)在一起，形成一套獨(dú)特的知識(shí)體系，供予會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的進(jìn)一步開發(fā)。這對(duì)于人才教育也是一次很大的挑戰(zhàn)，各大院校需要建立新的教育體系，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，不僅要讓學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)還要安排學(xué)生進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí)，將實(shí)際與書本相結(jié)合，提高會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作水平，只有這樣不斷的累積工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)會(huì)計(jì)人員上崗就業(yè)時(shí)，提高就業(yè)幾率，也能給企業(yè)帶來較大的收益。當(dāng)企業(yè)招聘新人才時(shí)，同樣也要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，保證人才快速融入企業(yè)，適應(yīng)會(huì)計(jì)工作節(jié)奏。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和積累，形成自身的專業(yè)判斷能力，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系的完善和發(fā)展。通過對(duì)自身素質(zhì)的提高，以最快的時(shí)間適應(yīng)會(huì)計(jì)制度的改革。

4.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)管力度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)投入

近幾年，企業(yè)內(nèi)部常常出現(xiàn)信息失真，造假及違法行為等現(xiàn)象，這就是因此內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制不完善的原因，所以企業(yè)內(nèi)部要強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)管力度。建立健全相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制，按時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核對(duì)，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可信性。同時(shí)還可以進(jìn)行有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，合理的規(guī)避由會(huì)計(jì)工作造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效量化會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量，盡可能的避免由財(cái)務(wù)管理影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在管理的同時(shí)進(jìn)行合理監(jiān)督，減少在工作中出現(xiàn)的問題，有效的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作的投入量還不足，要加大對(duì)財(cái)會(huì)管理的資金投入，將資金用于人才的培養(yǎng)，設(shè)備的買進(jìn)，技術(shù)的更新以及人員福利，這樣能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總而言之，會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)能夠影響到企業(yè)財(cái)會(huì)管理，良好的人員素質(zhì)可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)的高效管理，幫助企業(yè)獲取更多的利益。本文就會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與財(cái)會(huì)管理進(jìn)行說明，簡(jiǎn)要闡述目前會(huì)計(jì)人員的狀態(tài)和不足，同時(shí)也說明了加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的作用，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：王鈺（1994- ），女，漢族，遼寧省大石橋市人，學(xué)校院系：渤海大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系，財(cái)務(wù)管理，本科；張征超（1982- ），男，漢族，遼寧省錦州市人，管理副教授，博士，財(cái)務(wù)管理