曲娜

（勝利石油管理局孤東采油廠采油管理五區(qū)，山東 東營 257237）

新形勢下開展工會工作的幾點思考

曲娜

（勝利石油管理局孤東采油廠采油管理五區(qū)，山東 東營 257237）

當前，油田進入了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和改革的攻堅期，更面臨著低油價的寒冬期，這對工會工作提出了更嚴、更高的要求。在嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，面對提質(zhì)增效的目標任務(wù)，創(chuàng)新開展工會工作的新思路和新方法，深入開展好工會工作，才能推動和促進企業(yè)的健康和諧有序發(fā)展。為此，企業(yè)工會要扎實開展民主管理工作，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系；依托各項活動載體，為生產(chǎn)管理增添動力；關(guān)心關(guān)愛職工，提升職工隊伍凝聚力和向心力。

工會工作；職工代表大會；和諧勞動關(guān)系

自去年以來，油田不僅進入了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、改革的攻堅期，更迎來了低油價的寒冬期。這對工會工作提出了更嚴、更高的要求。例如，新灘油區(qū)是孤東采油廠最偏遠的油區(qū)，地處國家級自然保護區(qū)內(nèi)，受黃河防凌汛和防冰凌影響，連接新灘油田和孤東油田的浮橋每年都要拆除兩次，拆橋期間職工兩班倒生活模式長達四個月。在這種特殊情況下，工會工作找準定位，堅持“以人為本”，全面落實“服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工群眾”的工作方針，在變化的、嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，尤其是面對提質(zhì)增效的目標任務(wù)，創(chuàng)新開展工會工作的新思路和新方法，深入開展好工會工作，促進了企業(yè)的和諧有序發(fā)展。

一、扎實開展民主管理工作，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系

民主管理是工會工作的“靈魂”，是連接企業(yè)與職工之間的重要紐帶。在新形勢下，民主管理工作是贏得職工信賴的重要渠道，認真細致地開展好民主管理工作，在低油價的嚴峻形勢下，讓職工明白了解自家的“家底和實情”，才能催生職工的凝聚力和創(chuàng)造力，促進企業(yè)健康和諧的發(fā)展。

職工代表大會制度是企業(yè)職工參加民主管理的基本制度，是集中職工智慧、凝聚職工力量、推動企業(yè)發(fā)展的重要載體。召開職代會是實現(xiàn)科學決策、民主決策，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要舉措。作為職代會的工作機構(gòu)，工會要不斷加強職代會制度建設(shè)，規(guī)范職代會工作內(nèi)容和程序，通過職代會來維護職工合法權(quán)益、表達職工訴求。積極組織職工參與本企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護職工的合法權(quán)益。

在日常的民主管理工作中，要以保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)為原則，堅持開好月度職工大會和政務(wù)質(zhì)詢會。發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，廣泛征集職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營各方面的意見和建議。在制定一些涉及職工切身利益的規(guī)章制度時，如管理區(qū)食堂管理、職工帶薪休假制度等，邀請職工代表進行討論，集思廣益，暢通言路，讓職工把意見和想法表達出來，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，主動參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理工作中來，逐步建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

廠務(wù)公開是落實職工知情權(quán)、維護職工監(jiān)督權(quán)的重要機制，要全面建立廠務(wù)公開民主管理網(wǎng)絡(luò)。要堅持公平、公開、公正的原則，按時更新職工關(guān)心的工資、獎金、評先樹模情況等內(nèi)容，明確每項公開內(nèi)容的責任人，形成上下貫通、運作有序的工作機制。要引導(dǎo)職工群眾自覺參與到廠務(wù)公開工作中來，重視職工意見的反饋和渠道的暢通，做到件件有回音、事事有落實，暢通企業(yè)與職工交流的渠道，維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、依托各項活動載體，為生產(chǎn)管理增添動力

工會是黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，圍繞企業(yè)工作大局開展工作是工會地位作用的集中體現(xiàn)。動員職工群眾踴躍參加企業(yè)的生產(chǎn)管理工作是工會的重要職責，要時刻把握工會工作的方向，才能更好地穩(wěn)步推進企業(yè)的各項工作。

一是推進新型班組建設(shè)。發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用，將年底評選先進方式進行優(yōu)化，在新灘油區(qū)廣泛開展季度優(yōu)秀（最美）班組、班組長評選活動，著力提高基層班組建設(shè)及班組長的素質(zhì)、能力。在當前油田轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時期，活動的開展對激發(fā)班組長潛能，發(fā)揮班組長作用，推動班組工作開展，提升“三基”工作水平，推動工作的平穩(wěn)運行，能夠起到積極的推動作用。

二是創(chuàng)新勞動競賽形式。緊緊圍繞低油價形勢下的中心工作，以精細管理、挖潛增效為主題，有針對性地開展安全、技術(shù)等方面“短平快”勞動競賽活動。聯(lián)合團委、培訓(xùn)、安全等部門力量，通過“勞動技能競賽”“安全隱患排查PK賽”等系列競賽活動，將競賽融入到企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中，增強活動吸引力，擴大勞動競賽的輻射面和影響力，使勞動競賽的成果體現(xiàn)出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，保持勞動競賽活動的鮮活生命力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

三是加強基層技術(shù)創(chuàng)新。工會是技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。在新常態(tài)下，針對提高經(jīng)濟效益、提質(zhì)增效主題，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，以“投入小、見效快”為原則，廣泛征集在精細管理、挖潛增效、資源優(yōu)化、安全環(huán)保等方面的金點子，用好簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，搭建優(yōu)秀點子的推介交流平臺，擴大金點子的影響面。關(guān)注在技術(shù)創(chuàng)新中表現(xiàn)出色的員工，搭建多種形式的技術(shù)交流平臺，壯大科技人才隊伍，促進科技與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，以技術(shù)優(yōu)勢拉動經(jīng)濟效益的增長，為企業(yè)發(fā)展增添動力。

三、關(guān)心關(guān)愛職工，提升職工隊伍凝聚力和向心力

關(guān)心關(guān)愛職工是工會工作的具體表現(xiàn)。工會工作的視線要始終關(guān)注職工，考慮問題要圍繞職工，說話辦事要立足職工，只有這樣，才能讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。在特殊的地理條件下，更要因地制宜開展特色工作內(nèi)容，不斷增強職工隊伍活力。

一是扎實解決職工實際困難。竭誠為職工服好務(wù)，緊緊圍繞一線員工生產(chǎn)生活中的實際困難和具體難題，開展有針對性的送溫暖活動。對患病和困難職工及時進行慰問關(guān)懷，幫助解決生活難題。堅持向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的原則，積極申請資金，扎實開展夏送涼爽、冬送溫暖、一年四季送關(guān)懷活動。為偏遠崗位統(tǒng)一配備液晶電視，對損壞的電視接收器進行維修更換，對食堂進行擴建和裝修，想盡一切辦法改善的員工工作條件和生活環(huán)境，使員工能安心工作，為工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二是開展各類文化娛樂活動。根據(jù)員工的需求開展各項文化活動。針對每年浮橋拆除、駐隊員工多、業(yè)余生活單調(diào)的情況，持續(xù)開展系列文體娛樂活動，征求員工意見，增加特色項目，先后組織開展籃球賽、夠級比賽、集體徒步、花樣跳繩等各類活動。利用、整合現(xiàn)有房屋設(shè)施資源，分別籌措資金建立職工書屋和健身活動室，合理設(shè)計并充實配備書籍和運動設(shè)施，建立員工休息娛樂放松的場所，努力形成健康向上的生活氛圍，提升員工的工作積極性。

三是借助特色活動優(yōu)勢，關(guān)心關(guān)懷職工。突出以人為本，以親情服務(wù)為主題，針對特殊地理位置開展特色活動，特別是在拆橋期間建立女工互助、班組互助、青工互助等特色互助小組，一到兩名在家休班的女工、青工和一名倒班家庭互相結(jié)成互助對子，根據(jù)在崗職工家庭的需要，幫助修理電器、檢修鋪設(shè)電線線路、維護燃氣器具等等，解除職工的后顧之憂。探索實施心理學在工會工作中的研究應(yīng)用，通過富有針對性、人性化的傳統(tǒng)文化教育和心理疏導(dǎo)，幫助職工緩解壓力、改善情緒、保持健康心態(tài)，促進職工隊伍的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

總之，在新形勢下，工會工作只有堅持積極探索、勇于實踐的原則，突出工會工作特點，不斷分析新情況、新問題、新現(xiàn)象，因地因時制宜開展工作，切實履行自身的職能，才能在當下企業(yè)“抱團取暖”的寒冬期發(fā)揮積極作用，推動和促進企業(yè)的健康和諧有序發(fā)展。

（責任編輯：王友才）

D412.6

A

2095—7416（2016）04—0014—02

2016-07-08

曲娜（1979-），女，山東龍口人，大學學歷，勝利油田孤東采油廠采油管理五區(qū)工會政工師。